2023年度中學(xué)校長在教育工作會上表態(tài)發(fā)言

2023年度中學(xué)校長在教育工作會上表態(tài)發(fā)言

.b1{white-space-collapsing:preserve;}.b2{margin:0.5in0.5in0.5in0.5in;}.p1{text-align:justify;hyphenate:auto;font-family:宋體;font-size:12pt;}.p2{text-indent:0.33333334in;text-align:justify;hyphenate:auto;font-family:宋體;font-size:12pt;}.p3{text-indent:0.33472222in;text-align:justify;hyphenate:auto;font-family:宋體;font-size:12pt;}.s1{font-weight:bold;}敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

*年新學(xué)期馬上開頭，結(jié)合局工作安排部署，*各校以“常態(tài)防疫不放松，銳意改革提質(zhì)量，做好特色促進展”的工作思路，重點做好以下工作：

一、疫情防控不放松

新冠肺炎疫情消失已兩年有余，國外疫情照舊嚴(yán)峻，國內(nèi)雖大形勢不錯，但也不時消失多點散發(fā)和局域性爆發(fā)狀況，因此常態(tài)化防疫工作仍是今后工作的重中之重。為保證防疫工作不出紕漏見成效，*各校首先是嚴(yán)格執(zhí)行各級黨委政府和區(qū)局的防疫政策。其次是周密部署，各校成立了以校長任組長的防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)有效的疫情防控工作方案、防控措施、應(yīng)急預(yù)案等，準(zhǔn)時反應(yīng)各項工作動態(tài)。再次是把日常工作落到實處、重細(xì)節(jié)，比方嚴(yán)把門衛(wèi)出入關(guān)，師生返校前全部進展*次核酸檢測，入校要量體溫，嚴(yán)格執(zhí)行教師請銷假考勤制度，要求廣闊師生盡量做到“兩點一線”來回家校，有食堂的學(xué)校要嚴(yán)把食品安全，遵循就餐分時、錯峰等原則，每天組織人員對校園環(huán)境進展科學(xué)消殺等。還有就是協(xié)調(diào)學(xué)校與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院、疾控機構(gòu)、派出所等部門積極開展聯(lián)防聯(lián)控。同時加強宣傳，保證口罩、消毒液、洗手液等防控物資的儲藏。

二、深化改革提升教育教學(xué)質(zhì)量

隨著國家經(jīng)濟的進展和人民生活水平的提高，我們的教育必需要適應(yīng)新時代的進展要求。改革學(xué)校育人模式，治理方式，課堂形式，是辦好人民滿足教育的必定選擇。多年來，*各校在教育教學(xué)各方面進展了不少有益的探究，比方：*中學(xué)的小組自主治理體系，*中心小學(xué)的“四步三法”高效課堂，*小學(xué)的古詩文啟發(fā)式根底吟誦教學(xué)法，*小學(xué)的以書法為載體的傳統(tǒng)文化教育，中心幼兒園的環(huán)境育人等。

今年*月份，*中學(xué)作為*市*所學(xué)校之一，也是唯一*所農(nóng)村學(xué)校入選了省深化教育評價改革其次批試點校。我們依據(jù)學(xué)校實際狀況和以往閱歷，打算本學(xué)期啟動“*”育人模式的實施。*是一個目標(biāo)，打造農(nóng)村強校，培育國之棟梁。*是三個年級三個階段，分別進展以“磨礪品德，綻放青春，放飛幻想”的主題教育和開展各種系列活動。*就是德智體美勞五育并進。我們要抓住本次機遇，改革學(xué)生評價方式，努力提升辦學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量、品牌特色，要摸索出有益閱歷并推廣。同志們，教育教學(xué)質(zhì)量是教育改革成敗的重要指標(biāo)，我們不能回避，更不能因噎廢食，只要適應(yīng)教育規(guī)律的改革并加以堅持，我信任肯定能取得成效。

三、打造特色促進展

學(xué)校特色的建立是打造品牌、優(yōu)化學(xué)校治理、豐富辦學(xué)內(nèi)涵、提升辦學(xué)品位的重要一環(huán)。學(xué)校特色打造的好，會使學(xué)校工作更生動、更詳細(xì)、更有抓手。在這方面*各校也各有特點，比方*中學(xué)的學(xué)生自主治理，*中心小學(xué)的“雅行場小”，*小學(xué)的“詩行田小，經(jīng)典誦讀”，*小學(xué)的“書香校園墨香濃，書寫六年方正字”，中心幼兒園的創(chuàng)意美工坊等。

雖然我們在特色建立上做了一些工作，但在涉及面上還比擬狹窄和單一，還未能形成品牌效應(yīng)，特色還不夠鮮亮。今后，我們要抓住當(dāng)前“雙減”“課后延時效勞”等政策的有利時機，努力深挖自己的特色品牌，讓學(xué)校特色變?yōu)樘厣珜W(xué)校，使學(xué)生終生受益，使學(xué)校長足進展。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，以上匯報的只是我們這學(xué)期眾多工作中的幾點，其實教育無小事，*的教育近年來在各位的支持下取得了不少的成績。我堅信，今后在局黨