安全生產(chǎn)會(huì)議記錄內(nèi)容

安全生產(chǎn)會(huì)議記錄內(nèi)容會(huì)議記錄是指在會(huì)議過(guò)程中，由記錄人員把會(huì)議的組織情況和具體內(nèi)容記錄下來(lái)，就形成了會(huì)議記錄。以下是本站分享的安全生產(chǎn)會(huì)議記錄內(nèi)容，希望能幫助到大家!安全生產(chǎn)會(huì)議記錄內(nèi)容會(huì)議時(shí)間：20XX年2月28日會(huì)議地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室主持人：XXX參加會(huì)議人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人會(huì)議主要內(nèi)容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署一、會(huì)議目的：為加強(qiáng)公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20XX確保公司20XX年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)20XX年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。二、會(huì)議內(nèi)容：1、 公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無(wú)安全事故發(fā)生、零事故。2、 全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會(huì)議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項(xiàng)上級(jí)安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行逐級(jí)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實(shí)，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。4、為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每月不少于一次安全例會(huì)、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動(dòng)，組織各科室、各項(xiàng)目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級(jí)”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達(dá)100%，并建立三級(jí)教育卡。5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對(duì)查出的隱患要進(jìn)行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動(dòng)中，，并結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際情況，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)創(chuàng)文明工地，加強(qiáng)文明工地的檢查工作。7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護(hù)用品 （安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等）必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，禁止使用不合格機(jī)械。8、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準(zhǔn)備充足，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。10、合理使用安全生產(chǎn)管理費(fèi)用，嚴(yán)格資金落實(shí)，不得挪用，設(shè)立專門的賬戶或?qū)ｍ?xiàng)資金，資金的提取可根據(jù)工程項(xiàng)目或產(chǎn)值的2%，做到切實(shí)改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實(shí)做到?？顚Ｓ?。11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動(dòng)，安監(jiān)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力12、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強(qiáng)檢查，施工完畢后做好驗(yàn)收工作。項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章，督促安全隱患整改。

13、項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查（著重對(duì)腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具），開展定期、不定期、專項(xiàng)檢查，及時(shí)督促項(xiàng)目部對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。在開車過(guò)14、公司級(jí)施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防制度，加強(qiáng)用火管理，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。在開車過(guò)15、公司開車的所有司機(jī)一定要開慢點(diǎn)、禁止酒后駕車，程中一定要注意安全。16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。安全生產(chǎn)會(huì)議記錄內(nèi)容***（企業(yè)簡(jiǎn)稱）會(huì)議名稱安全主管會(huì)議會(huì)議時(shí)間年月日午時(shí)會(huì)議地點(diǎn)主持人出席人員會(huì)議資料：本次會(huì)議由*****主持，會(huì)上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會(huì)精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對(duì)下一步的工作做了新的部署。1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情景下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會(huì)，通報(bào)近期安全工作情景。2、安全巡檢制度?，F(xiàn)場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對(duì)各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個(gè)記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。3、廠內(nèi)車輛管理。此刻我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)違章，必須要制止或通知保衛(wèi)部處理。4、分區(qū)域設(shè)定安全職責(zé)人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即，此刻要著手制定各區(qū)域兼職安全職責(zé)人 ;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊(cè)，對(duì)員工要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級(jí)人員簽字同時(shí)也是對(duì)你一個(gè)告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。6、項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻。此刻高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺(tái)等部位，立刻要試車了，對(duì)操作人員、外來(lái)人員起到警示作用;特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示必須要根據(jù)下發(fā)的國(guó)家規(guī)定去做。7、嚴(yán)禁吸煙。此刻每一天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時(shí)突擊檢查，在現(xiàn)場(chǎng)若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情景，大家要通知到位，包括我們員工和外來(lái)施工隊(duì)。8、防雷自測(cè)。各廠用揺表對(duì)煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測(cè)，看看接地是否貼合規(guī)定;此刻有的單位為減小雷電、靜電對(duì)電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險(xiǎn)部位安裝了電涌器，以防受損，這個(gè)研究一下我們是否要裝。9、夏季來(lái)臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項(xiàng)目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。雨季來(lái)臨之前，必須要清理好地溝、車間頂上水槽、修理?yè)p壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨時(shí)線路做好清理，以防意外。10、交通安全。項(xiàng)目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工，強(qiáng)調(diào)好交通安全同時(shí)，此刻要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。安全生產(chǎn)會(huì)議記錄內(nèi)容同志們:今天，區(qū)委、區(qū)政府決定召開全區(qū)20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作會(huì)議，主要任務(wù)是總結(jié)回顧“十一五”以來(lái)全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)工作，安排部署“十二五”和今年煤礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。剛才，區(qū)煤工局孫榮局長(zhǎng)就20xx年煤礦安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作作了安排，我們對(duì)20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和6個(gè)先進(jìn)煤礦進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，我代表區(qū)人民政

鎮(zhèn)）、辦事府與各產(chǎn)煤鄉(xiāng)處和區(qū)煤工局簽訂了鎮(zhèn)）、辦事一、對(duì)“十一五”期間煤炭工業(yè)的基本估價(jià)“十一五”以來(lái)，區(qū)委、區(qū)政府高度重視煤炭工業(yè)，始終堅(jiān)持“打基儲(chǔ)強(qiáng)監(jiān)管、增投入、保安全、促發(fā)展”的思路推動(dòng)煤炭工業(yè)安全、快速、健康發(fā)展。煤炭行業(yè)整體素質(zhì)和辦礦水平逐步提高，煤炭工業(yè)發(fā)展步伐逐漸加快，煤炭資源整合穩(wěn)步推進(jìn)，煤炭產(chǎn)銷量大幅上升，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)改善，從業(yè)人員收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，初步實(shí)現(xiàn)了“高產(chǎn)量低傷亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。褐煤開發(fā)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。從20xx年到20xx年，全區(qū)合法煤礦從43個(gè)減少到27個(gè)，全區(qū)原煤年總產(chǎn)量從28萬(wàn)噸增長(zhǎng)到138.18萬(wàn)噸，增長(zhǎng)了4.94倍;洗精煤從無(wú)發(fā)展到35.09萬(wàn)噸;煤炭稅費(fèi)從546萬(wàn)元增長(zhǎng)到2.1億元，增長(zhǎng)了38.46倍;煤炭工業(yè)產(chǎn)值從0.56億元增長(zhǎng)到7.2億元，增長(zhǎng)了12.86倍。煤礦安全形勢(shì)平穩(wěn)，從20xx年到20xx年，煤炭年均百萬(wàn)噸死亡率為1.96（其中：20xx年和20xx年兩年實(shí)現(xiàn)零死亡），接近全國(guó)同行業(yè)平均水平。煤炭工業(yè)的快速發(fā)展使煤炭產(chǎn)業(yè)成了昭陽(yáng)區(qū)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，煤炭稅費(fèi)占全區(qū)財(cái)政收入的三分之一以上，為昭陽(yáng)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到煤礦安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和不足：一是從企業(yè)層面上看，部分煤礦受利益驅(qū)動(dòng)，短期行為嚴(yán)重，重生產(chǎn)、輕安全，重效益、輕投入，重眼前、輕長(zhǎng)遠(yuǎn)，安全投

入不足，技術(shù)人員缺乏，井上喊的是“安全第一”，井下抓的是“出煤第一”，無(wú)視相關(guān)規(guī)章制度，有令不行，有禁不止，違法違規(guī)組織生產(chǎn);部分煤礦負(fù)責(zé)人不盡職盡責(zé)，企業(yè)主體責(zé)任不明確，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不力，管理制度流于形式，企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)管理人員下井帶班制度落實(shí)不到位，新工人不經(jīng)培訓(xùn)就上崗，特種作業(yè)人員人證不符、無(wú)證也上崗;大部分煤礦基礎(chǔ)工作和技術(shù)管理依然薄弱，在新技術(shù)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用上推進(jìn)遲緩，制約了煤炭產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。二是從監(jiān)管層面上看，煤礦安全監(jiān)管存在人員不足、素質(zhì)不高、作風(fēng)不硬、執(zhí)法不嚴(yán)等問(wèn)題，督促檢查落實(shí)不到位，不會(huì)監(jiān)管、疏于監(jiān)管、避重就輕的現(xiàn)象依然存在，許多行之有效的規(guī)定、制度、辦法落不到實(shí)處，導(dǎo)致事故隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和根除。三是從領(lǐng)導(dǎo)層面上看，部分領(lǐng)導(dǎo)干部沒(méi)有真正樹立科學(xué)發(fā)展觀，安全發(fā)展的思想不牢，個(gè)別地方仍停留在以會(huì)議貫徹會(huì)議、以文件落實(shí)文件的狀態(tài)，工作不深入、不細(xì)致、不扎實(shí)，抓落實(shí)的力度不夠。為切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作，全區(qū)各級(jí)各有關(guān)部門、各煤礦企業(yè)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)必須高度重視，切實(shí)從踐行科學(xué)發(fā)展觀的高度，從全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局出發(fā)，樹立和落實(shí)安全發(fā)展觀，切實(shí)增強(qiáng)抓好煤礦濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局出發(fā)，樹立和落實(shí)安全發(fā)展觀，切實(shí)增強(qiáng)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，不折不扣地貫徹落實(shí)相關(guān)法律、法規(guī)和政策，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，采取超常規(guī)措施抓好煤礦安全生產(chǎn)。二、努力實(shí)現(xiàn)“十二五”煤炭工業(yè)良好開局

“十二五”時(shí)期，煤炭工業(yè)發(fā)展的總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，走礦井規(guī)模化、設(shè)備機(jī)械化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和管理精細(xì)化的新型煤炭工業(yè)化道路，實(shí)現(xiàn)從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變、小煤礦向現(xiàn)代化礦井轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮資源的最大效益，確保煤炭工業(yè)安全、快速、和諧發(fā)展。力爭(zhēng)到20xx年，煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯改善、保障能力明顯增強(qiáng)，杜絕較大以上事故，基本消滅一般事故，百萬(wàn)噸死亡率控制在1.2以內(nèi)，煤礦安全生產(chǎn)達(dá)到全國(guó)同行業(yè)平均水平。根據(jù)總體思路，全區(qū)20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作要突出抓好以下四個(gè)方面的工作，即“圍繞一個(gè)目標(biāo)、落實(shí)兩個(gè)責(zé)任、解決三個(gè)問(wèn)題、抓好四個(gè)建設(shè)”。（一）圍繞一個(gè)目標(biāo)20xx年，要把煤礦事故死亡人數(shù)控制在市政府下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi)（2人）作為目標(biāo)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)原煤總產(chǎn)量160萬(wàn)噸、洗精煤產(chǎn)量45萬(wàn)噸、煤炭稅費(fèi)2.5億元、煤炭工業(yè)產(chǎn)值10億元。杜絕較大及以上煤礦事故，努力減少一般事故，煤炭百萬(wàn)噸死亡率控制在1.5以內(nèi)，確保煤礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。（二）落實(shí)兩個(gè)責(zé)任一是落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)主體責(zé)任。煤礦安全生產(chǎn)的主體是煤礦企業(yè)，煤礦企業(yè)必須依法承擔(dān)煤礦安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。煤礦企業(yè)業(yè)主是煤礦安全生“安全第一，預(yù)防為主”的思想，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，高度重視安全工作，在計(jì)劃、安排和組織生產(chǎn)時(shí)，必須以安全生產(chǎn)為前提;必須從人力、物力和財(cái)力上保證必要的安全生產(chǎn)投入，包括安全基礎(chǔ)設(shè)施的投入、職工個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)設(shè)備設(shè)施的投入、職工培訓(xùn)教育的投入、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全費(fèi)用提娶礦山救護(hù)費(fèi)等方面的投入，并抓好礦容礦貌建設(shè)，不斷改善煤礦的安全、生產(chǎn)和生活條件;必須實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)和安全管理責(zé)任進(jìn)行層層分解落實(shí)到所屬部門、班組和職工。同時(shí)，煤礦對(duì)從業(yè)人員必須堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗、無(wú)證不上崗、人證不符不上崗的原則。二是落實(shí)政府監(jiān)管主體責(zé)任。各級(jí)各職能部門要在職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)真履行與煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)的監(jiān)管職責(zé)，督促各煤礦企業(yè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策，加大安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度，依法查處違法違規(guī)行為，有效杜絕“三違（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律）”和“三超（超能力、超強(qiáng)度、超定員）”現(xiàn)象;要按照“行政一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)批準(zhǔn)、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)，必須管安全”的要求，認(rèn)真履行煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管的法定職責(zé)。產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須承擔(dān)第一責(zé)任人的責(zé)任。各煤礦企業(yè)必須牢樹立產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須承擔(dān)第一責(zé)任人的責(zé)任。各煤礦企業(yè)必須牢樹立（三）解決三個(gè)問(wèn)題一是解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題。安全生產(chǎn)是煤礦永恒的主題，煤礦安全生產(chǎn)具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性，安全壓力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于發(fā)展壓力。必須充分樹立安全第一、生產(chǎn)第二和安全有保障、發(fā)展才有基礎(chǔ)的觀念，認(rèn)識(shí)到重視不夠就是最大的隱患，堅(jiān)決破除煤礦安全生產(chǎn)靠運(yùn)氣、重生產(chǎn)、輕安全和離開安全求發(fā)展的思想。二是解決責(zé)任問(wèn)題。建立煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，就是通過(guò)最嚴(yán)肅最認(rèn)真的形式把責(zé)任逐級(jí)逐層分解落實(shí)到每位具體責(zé)任人的頭上，只有一級(jí)抓一級(jí)、一環(huán)扣一環(huán)地落實(shí)責(zé)任制，煤礦安全生產(chǎn)才有保障。各級(jí)各部門和各煤礦的領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)人員一定要親自抓、親自查、親自處理，要堅(jiān)持“一線工作法”工（作在一線、檢查在一線、整改在一線），認(rèn)真履行職責(zé)，真正把煤礦安全生產(chǎn)的措施落到實(shí)處。一旦發(fā)生煤礦安全責(zé)任事故，堅(jiān)決按照“四不放過(guò)”原則（事故原因不查清不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)）認(rèn)真查處、嚴(yán)肅追究。三是解決落實(shí)問(wèn)題。受利潤(rùn)最大化、認(rèn)識(shí)不足、重視不夠、作風(fēng)不實(shí)、人情關(guān)系和辦礦背景等因素的影響，在落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程和監(jiān)察、監(jiān)管、檢查指令時(shí)，無(wú)論是生產(chǎn)主體還是監(jiān)管主體，都不同程度地存在落實(shí)不到位、打折扣和繞著走的情況。但煤礦安全生產(chǎn)工作是實(shí)實(shí)在在的工作，在落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)工作時(shí)必須堅(jiān)持原則不動(dòng)堯執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、遵守紀(jì)律不放松，不管是生產(chǎn)主體還是監(jiān)管主體的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員都要經(jīng)常深入煤礦現(xiàn)場(chǎng)，多下井、細(xì)檢查、勤監(jiān)督，從嚴(yán)、從細(xì)、從快抓落實(shí)，不允許有令不行、有禁不止，不允許敷衍塞責(zé)、打折降值。充分（四）抓好四個(gè)建設(shè)一是抓好煤礦基礎(chǔ)建設(shè)。在資源整合方面，要強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)煤炭資源整合，盡快完成相關(guān)報(bào)件的編制、審批和核準(zhǔn)，全力破解煤炭資源整合中的“雙回路”電源、用地、環(huán)評(píng)等難題，妥善處理歷史遺留問(wèn)題，盡早進(jìn)入新系統(tǒng)建設(shè);要加快技改擴(kuò)能步伐，推動(dòng)技術(shù)裝備更新?lián)Q代，積極采用新工藝、新裝備、新技術(shù)，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。在煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等“五大系統(tǒng)”主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量，必須符合相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)程的規(guī)定，達(dá)到并保持煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)。在“六大系統(tǒng)建設(shè)方面，積極抓好煤礦“六大系統(tǒng)”井（下安全避險(xiǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)）建設(shè)，全面完成除緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)以外的“五大系統(tǒng)”建設(shè)，并按要求按質(zhì)按量完成緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)的試點(diǎn)任務(wù)，科學(xué)管理好、維護(hù)好瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。二是抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。各煤礦企業(yè)要制定培訓(xùn)計(jì)劃，加大培訓(xùn)力度，按“強(qiáng)制培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、經(jīng)常教育、廣泛宣傳”的原則，建立完善煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)制度，配齊配足專業(yè)技術(shù)人員和特員，定期組織開展多層次、全方位的安全技術(shù)培訓(xùn)教育，切實(shí)增強(qiáng)煤礦從業(yè)人員安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，全面提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。各級(jí)各職能部門要強(qiáng)化監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，建立一支公正執(zhí)法、文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法的監(jiān)管隊(duì)伍，養(yǎng)成勤奮敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、廉潔奉獻(xiàn)的良好作風(fēng)，杜絕濫用權(quán)力等違法違紀(jì)行為發(fā)生，切實(shí)提高監(jiān)管水平。尤其是煤炭行業(yè)管理部門要建立健全煤礦安全監(jiān)管人員在崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，采取集中學(xué)習(xí)、專業(yè)講座、專題輔導(dǎo)、以會(huì)代訓(xùn)、崗位練兵

等方式，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地選派監(jiān)管人員參加各類培訓(xùn)，增強(qiáng)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)能力，提高監(jiān)管執(zhí)法水平;要建立駐礦安監(jiān)員能進(jìn)能出機(jī)制和事故礦井駐礦安監(jiān)員責(zé)任追究制度，嚴(yán)格工作紀(jì)律，用制度管人，按制度辦事，對(duì)工作能力差、責(zé)任心不強(qiáng)、不能發(fā)揮安全監(jiān)管作用的安監(jiān)員實(shí)行末位淘汰制。三是抓好制度體系建設(shè)。要建立健全煤礦安全隱患排查治理制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)格按《昭陽(yáng)區(qū)煤礦安全隱患排查治理工作制度》的要求，做到安全隱患100%排查、100%治理，強(qiáng)化跟蹤問(wèn)效;要嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，對(duì)擅離職守，不認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的煤礦及主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行處罰，凡發(fā)現(xiàn)有不具備資格的人員代替領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的、突擊提拔領(lǐng)導(dǎo)干部