質(zhì)量月工作感想和工作總結(jié)（4篇）

第3頁共3頁質(zhì)量月工作感想和工作總結(jié)根據(jù)國家質(zhì)檢總局《關(guān)于開展____全國“質(zhì)量月”活動的通知》和中鐵股份公司《關(guān)于深入開展____全國“質(zhì)量月”活動的通知》文件要求，積極響應(yīng)以“邁向質(zhì)量時(shí)代，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為主題的質(zhì)量月活動，____工程項(xiàng)目部組織開展了一系列“抓質(zhì)量，促和諧”活動，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求下，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高，現(xiàn)將此次活動開展有關(guān)情況總結(jié)如下：一、全員參與，層層落實(shí)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動，____月____日，在項(xiàng)目部二樓會議室召集項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人召開了“質(zhì)量月”活動動員大會，制定了本次“質(zhì)量月”活動的目標(biāo)、計(jì)劃以及任務(wù)部署，并提出了四點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識，時(shí)刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任；二是深化我們的質(zhì)量安全文化，確立良好的工作方法，減少質(zhì)量問題，尤其是低級錯誤、重復(fù)質(zhì)量問題，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生；三是通過“質(zhì)量月”活動的有效開展，促進(jìn)項(xiàng)目部“大干100天”生產(chǎn)目標(biāo)的完成；四是借“質(zhì)量月”活動開展的契機(jī)，有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中，技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。二、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：組員：三、活動實(shí)施情況（1）、大力宣傳質(zhì)量觀念，提高員工質(zhì)量意識。在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，采用宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了“夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，共建質(zhì)量強(qiáng)國”為主題的討論活動，切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。（2）、完善質(zhì)量管理資料在此之前，項(xiàng)目部的質(zhì)量資料一直無專人管理，導(dǎo)致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴(yán)重。項(xiàng)目部借這次“質(zhì)量月”活動的契機(jī)全面整頓了各項(xiàng)質(zhì)量管理資料，結(jié)合工程具體情況完善了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)，形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。（3）、嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制，加強(qiáng)施工質(zhì)量安全檢查為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理，一級抓一級，層層抓落實(shí)，質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開工前對施工人員交底，完成進(jìn)場材料檢測及施工機(jī)具驗(yàn)收；施工過程中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí)；工序完成后，進(jìn)行自檢，確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。組織質(zhì)量大檢查，對施工質(zhì)量進(jìn)行講評，對整個工程的進(jìn)展、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時(shí)得到解決，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。四、活動取得成效本次“質(zhì)量月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束，通過本次“質(zhì)量月”活動大大提高了全員的質(zhì)量意識，深刻認(rèn)識到質(zhì)量就是市場，質(zhì)量就是效益，質(zhì)量是每個人的責(zé)任，只有質(zhì)量才能保進(jìn)度；只有“一次干對、一次干好”才能趕上工期，才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)；只有靠全員的持續(xù)努力，才能精益求精，建設(shè)出社會、顧客滿意的工程，才能確保公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，也才能確保每一位員工的根本利益。質(zhì)量月工作感想和工作總結(jié)（二）為認(rèn)真貫徹落實(shí)品質(zhì)部“關(guān)于開展____質(zhì)量月活動的通知”的精神和要求，廣元海螺結(jié)合公司實(shí)際情況，緊緊圍繞全國質(zhì)量活動月“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》，推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的主題，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量月活動要求，制定以“堅(jiān)持以質(zhì)取勝，提高競爭實(shí)力”為公司質(zhì)量月活動主題。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。公司領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量月高度重視，在____月份多次會議上動員組織安排布署，成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理王深成擔(dān)任組長；各二級部門圍繞公司質(zhì)量活動主題成立部門領(lǐng)導(dǎo)小組，精心策劃，組織實(shí)施相關(guān)活動，將質(zhì)量月活動計(jì)劃細(xì)化到工段、班組。二、發(fā)動全員參與，營造質(zhì)量月活動氛圍。為營造“質(zhì)量月”活動氛圍，公司在辦公樓、銷售樓、礦山分廠區(qū)域、制造分廠區(qū)域、水泥發(fā)運(yùn)區(qū)域懸掛“質(zhì)量月”活動標(biāo)語，并在公司食堂，辦公樓前展出質(zhì)量展板。通過質(zhì)量征文積極宣傳質(zhì)量知識；同時(shí)開展“質(zhì)量在我心”專題演講比賽活動，進(jìn)一步活躍質(zhì)量月氛圍，通過演講比賽更好的樹立了“質(zhì)量在心中、質(zhì)量靠大家、質(zhì)量推動企業(yè)發(fā)展”的質(zhì)量理念；同時(shí)組織研討了低堿水泥生產(chǎn)方案,大力宣傳質(zhì)量月活動主題，對內(nèi)營造良好得活動氛圍，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識，對外通過走訪客戶大力宣傳海螺牌水泥“至高品質(zhì)，至誠服務(wù)”的經(jīng)營宗旨，不斷提高、延伸“CONCH”牌水泥的社會知名度，達(dá)到了質(zhì)量月活動的目的.。三、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高質(zhì)量責(zé)任意識。在本次“質(zhì)量月”活動中掀起了愛讀書、愛鉆研的浪潮。質(zhì)控處牽頭組織，公司主管、工段長以上管理人員參加質(zhì)量知識培訓(xùn)，通過本次培訓(xùn)有效的提高了各級管理人員的質(zhì)量意識，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員對質(zhì)量管理的認(rèn)識。同時(shí)活動期間，各二級部門根據(jù)公司和部門質(zhì)量月活動計(jì)劃通過各種形式多次組織工藝質(zhì)量培訓(xùn)，從工藝操作控制到員工質(zhì)量意識，使得質(zhì)量管理得到進(jìn)一步提升。四、嚴(yán)格把關(guān)生產(chǎn)過程質(zhì)量，保證每個工序滿足質(zhì)量要求。為有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各生產(chǎn)單位結(jié)合生產(chǎn)工藝、原燃材料特性等自身實(shí)際情況，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，加強(qiáng)過程質(zhì)量管控，嚴(yán)格按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行各工序、各產(chǎn)品工藝指標(biāo)，并詳細(xì)做好記錄，實(shí)時(shí)監(jiān)控各工序的質(zhì)量狀況，使產(chǎn)品的質(zhì)量過程控制得到明顯提高。1、礦山分廠召開專題會研討采場開拓，優(yōu)化“三量”平衡，并對分廠內(nèi)的質(zhì)量控制過程進(jìn)行檢查，針對目前礦山邊坡土多同時(shí)伴有高鎂夾層帶的現(xiàn)狀，組織分廠調(diào)度、技術(shù)管理對礦山現(xiàn)有采區(qū)地質(zhì)、炮孔、炮堆樣進(jìn)行分析，制定詳細(xì)的搭配方案，____月份的CaO合格率比____月份上升8.11%，確保質(zhì)量受控。2、制造分廠在質(zhì)量月期間，積極鼓勵員工學(xué)習(xí)、宣傳質(zhì)量基礎(chǔ)知識并對配料計(jì)量設(shè)備進(jìn)行維護(hù)校驗(yàn)，穩(wěn)定了系統(tǒng)配料質(zhì)量。對均化庫頂進(jìn)行了檢查，重新進(jìn)行了修葺，確保了各區(qū)域正常下料。在保持對外溝通的同時(shí)加強(qiáng)工藝操作，確保了全月無一起質(zhì)量事故發(fā)生。3、水泥分廠一是積極組織人員對包裝機(jī)卡包、堵包現(xiàn)象進(jìn)行技改，減少了破包水泥出廠的風(fēng)險(xiǎn)；二是組織人員對噴碼機(jī)噴頭進(jìn)行更換，清洗，確保了出廠水泥合格率100%；三是高度重視包裝機(jī)的計(jì)量校驗(yàn)工作，每班對水泥袋重進(jìn)行自查，做到了各項(xiàng)工作都嚴(yán)格按照公司和分廠質(zhì)量活動月計(jì)劃完成；四是多次組織工藝、電氣、計(jì)量等專業(yè)培訓(xùn)，切實(shí)提高一線員工的質(zhì)量意識與實(shí)際操作技能。五、加強(qiáng)銷售服務(wù)管理，完善質(zhì)量服務(wù)體系。公司緊緊圍繞“至高品質(zhì)至誠服務(wù)”經(jīng)營理念，同時(shí)為進(jìn)一步了解客戶對公司產(chǎn)品、發(fā)運(yùn)、計(jì)量等服務(wù)環(huán)節(jié)的真實(shí)反映，銷售處積極開展對客戶、駕駛員滿意度的調(diào)查，并對區(qū)域內(nèi)客戶進(jìn)行走訪；積極收集周邊競爭對手同等級的水泥實(shí)物質(zhì)量，收集整理產(chǎn)品發(fā)運(yùn)、質(zhì)量、使用及銷售服務(wù)過程中存在的問題及客戶相關(guān)建議，通過對結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，剖析市場競爭的優(yōu)劣勢，不斷完善公司產(chǎn)品質(zhì)量定位，改善產(chǎn)品質(zhì)量和使用性能，優(yōu)化產(chǎn)品市場質(zhì)量服務(wù)，提高客戶滿意度。六、對活動計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查、總結(jié)月底，由質(zhì)量月活動辦公室牽頭，根據(jù)質(zhì)量月活動活動計(jì)劃，對各二級部門質(zhì)量月活動開展情況進(jìn)行了檢查，通過檢查，進(jìn)一步查找在質(zhì)量管理中存在的不足和隱患，及時(shí)采取有效的糾正、預(yù)防措施。通過質(zhì)量月活動的開展，對內(nèi)增強(qiáng)了廣大員工的質(zhì)量意識，質(zhì)量控制不是一時(shí)的口號，而是要求日常工作中持續(xù)推進(jìn)；對外提高了公司的產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)形象，達(dá)到了質(zhì)量月活動的目的。質(zhì)量月工作感想和工作總結(jié)（三）為了貫徹落實(shí)上級關(guān)于開展質(zhì)量月活動的通知精神要求，我單位立即就“____質(zhì)量月”活動做了重點(diǎn)安排，將“____建筑公司質(zhì)量月”活動具體情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、明確指導(dǎo)思想，認(rèn)真組織，精心安排。認(rèn)真組織，精心安排，圍繞今年“質(zhì)量月”活動的主題，結(jié)合我單位實(shí)際情況，____月____日上午召開“質(zhì)量月活動”動員會,制定了具體的活動方案，成立質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)小組,將責(zé)任落實(shí)到人，切實(shí)將“____質(zhì)量月”活動落到實(shí)處。進(jìn)一步增強(qiáng)我單位廣大職工的質(zhì)量意識，學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量通病防治辦法，切實(shí)抓好工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，保證工程建設(shè)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。二、搞好宣傳、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)1、為了營造良好的活動氛圍,我們在公司門前掛質(zhì)量月活動主題條幅,利用質(zhì)量板報(bào)宣傳質(zhì)量工作的重要性、并下發(fā)工貿(mào)總公司關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動通知及本公司“質(zhì)量月”活動方案到各基層單位，使全員共同參與質(zhì)量管理，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識感。2、組織質(zhì)檢員、施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)現(xiàn)行施工質(zhì)量規(guī)范，并要求各基層利用周一一刻鐘時(shí)間進(jìn)行相關(guān)崗位質(zhì)量教育，提升員工的操作技能和質(zhì)量管理水平。做到科學(xué)施工和管理。三、施工中做到“七查一訪”。____月____日,我們對現(xiàn)有工地進(jìn)行了一次質(zhì)量大檢查,各個工地明確質(zhì)量責(zé)任制,施工中各負(fù)其責(zé).質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料存在的不足,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)已整改完善.四、我們對已交工工程一噴二涂、空壓站進(jìn)行了顧客滿意度調(diào)查,建設(shè)單位滿意我們的工程,我們通過這樣的活動,讓我們的用戶滿意放心,從而提高了我單位質(zhì)量信譽(yù).五、在活動中,我單位黨政工團(tuán)共同參與檢查工作,積極發(fā)揮團(tuán)體作用，實(shí)現(xiàn)黨政工團(tuán)齊抓共管。以各中隊(duì)為單元征集“提高工程質(zhì)量、工作質(zhì)量”合理化建議。匯總合理化建議總結(jié)為增加質(zhì)量檢查人員的.培訓(xùn)學(xué)習(xí)?？傊?，這次“質(zhì)量月”活動在領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，業(yè)務(wù)部門周密安排、精心組織下，取得了一定成績,更加清楚認(rèn)識到質(zhì)量就是企業(yè)的生存之本,是企業(yè)信譽(yù)的保障,我們要想贏得明天的市場，就必須從現(xiàn)在開始，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。干當(dāng)前，想長遠(yuǎn)，嚴(yán)格管理，注重實(shí)效，依靠優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。質(zhì)量月工作感想和工作總結(jié)（四）活動主題：ETQ1活動背景：為提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)公司研究決定，于____月至____月在全公司范圍內(nèi)舉辦以ETQ1為主題的質(zhì)量月活動，使全體員工在活動中提高質(zhì)量認(rèn)識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍?；顒幽康模哼@次總結(jié)大會旨在對本次質(zhì)量月活動進(jìn)行一個客觀的總結(jié)，反思不足，更重要的是加強(qiáng)各部門間的交流與聯(lián)系，增強(qiáng)公司整體凝聚力，在本次大會中再次提升質(zhì)量意識，為今后做好產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。會議時(shí)間：____月____日13：00~14：00會議地點(diǎn)：A4培訓(xùn)教室主辦單位：質(zhì)量保證科參會人員：全體二線人員活動內(nèi)容：（一）、前期準(zhǔn)備：1、馬亮負(fù)責(zé)制作大會的PPT，在____月____日下班前完成。2、徐超、袁晨、羅成明負(fù)責(zé)會議場地的布置包括懸掛會議條幅、調(diào)試投影、音箱等工作，于____月____日13：00前完成。3、徐云負(fù)責(zé)大會拍照工作。4、周嵐負(fù)責(zé)會議通知，在____月____日完成，并于____月____日上午再通知一遍。5、姚麗萍負(fù)責(zé)會議簽到表的準(zhǔn)備工作，于____月____日12：00前完成。6、郭茂萍、姚麗萍負(fù)責(zé)大會的簽到工作，于____月____日12：55完成。（二）、活動期間：1、馬經(jīng)理發(fā)言宣布大會開始，介紹本次質(zhì)量月的各項(xiàng)活動情況，展示本次活動圖片。（質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告）2、大會現(xiàn)場頒獎。（合理化建議、技能競賽、征文）3、錢總、金春總分別對本次活動進(jìn)行點(diǎn)評。4、馬經(jīng)理宣布本次會議結(jié)束。（三）、活動后期：1、人事行政科負(fù)責(zé)整理會場。2、質(zhì)量科負(fù)責(zé)本次活動資料的后期存檔工作。3、活動總結(jié)：活動后第二天，質(zhì)量月小組全體人員召開會議討論此次活動存在的問題。并在____月____日前整理會議記錄交錢總。注意事項(xiàng)：（一）、時(shí)間安排1、馬經(jīng)理發(fā)言，介紹本次質(zhì)量月的各項(xiàng)活動情況，展示本次活動圖片。（25分鐘）2、大會現(xiàn)場頒獎。（25分鐘）4、錢總講話（10分鐘）5、金春總講話（15分鐘）6、宣布大會結(jié)束（二）