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文檔簡介

2023年度售后服務(wù)個(gè)人工作述職報(bào)告【合集】(范文)

2023售后效勞個(gè)人工作述職報(bào)告

售后客服部是效勞中心的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,售后客服員的效勞水平和效勞素養(yǎng)直接影響著售后客服部整體工作。下面是工作為大家整理的2023售后效勞個(gè)人工作述職報(bào)告范文五篇,盼望能幫忙到大家!

售后效勞個(gè)人述職報(bào)告1

售后效勞工作作為產(chǎn)品售出后的一種效勞,而這種效勞關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護(hù)和改善,也是增加與客戶之間溝通的一個(gè)重要平臺。售后效勞的優(yōu)劣,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益。也間接的影響銷售的.業(yè)績。本人從事售后效勞已有幾年,對售后效勞存在的問題做一下總結(jié):以及如何更好的實(shí)現(xiàn)售后效勞?現(xiàn)場問題(客戶反應(yīng))、生產(chǎn)治理排、產(chǎn)品性能和綜合力的提高從以下幾個(gè)方面做一下探討:

一、售后初期

1、發(fā)貨:

當(dāng)我們的產(chǎn)品賣出時(shí),勢必會派人員到現(xiàn)場進(jìn)展安裝效勞,而這種看似簡潔的工作,卻有著其重要性。依據(jù)客戶的需求,我們一般提前發(fā)貨至工地,這時(shí)也有人員隨貨同往,當(dāng)效勞人員隨貨同往時(shí),務(wù)必確認(rèn)聯(lián)系人和聯(lián)系方式,要提前半天與客戶聯(lián)系,商議如何接貨,以做好提前安排。以確保在這期間客戶做好時(shí)間調(diào)整,由于時(shí)間對大家來說,都很珍貴,而且中途也可能消失其他的安排。所以與客戶溝通時(shí),可把時(shí)間說的退后一點(diǎn),比方下午能到的話,你能夠說:

“不出意外,正常晚上之前能夠趕到。”

“詳細(xì)時(shí)間我會盡早聯(lián)系你!”

“我對那里的狀況不熟識,您看能否接我一下”

假如對方也很忙,或者對此地不熟識,不能來接你,你也不必懊惱,你能夠具體的問清晰地址。假如路程比擬遠(yuǎn),所開銷的費(fèi)用在安裝調(diào)試完畢后可向?qū)Ψ教崞?。但不與客戶爭吵。

2、現(xiàn)場安裝

貨到工地,勢必要進(jìn)展安裝,工期緊的話,應(yīng)客戶要求,夜晚也得安裝。這時(shí)候要取得對方的幫助,你能夠協(xié)調(diào)工地負(fù)責(zé)人,安排司機(jī)或者民工幫助,以更好更快的完成任務(wù)。固然此時(shí)也要依據(jù)自身的狀況而定,假如身體不舒適,你可盡量安排他人完成。期間你能夠與負(fù)責(zé)人溝通,啦啦家常。讓客戶參加,使對方懂得如何安裝,不要一聲不吭的自己做事!固然你說了以后,他擔(dān)心排,是另一回事。另一種狀況,貨到工地,可能工期不緊。假如你不提出何時(shí)安裝,客戶這時(shí)候可能會忘卻,或者擔(dān)心排安裝,這個(gè)時(shí)候,你就要主動提出:“我們出來效勞,一個(gè)是公司安排,有規(guī)章制度務(wù)必盡快安裝調(diào)試。到工地,我們也聽客戶的安排,所以你們需要貨的時(shí)候,我們就立馬過來效勞了,你看什么時(shí)候盡早的把這個(gè)事情給安排了,也好我們也能做出更好的安排!由于此刻大家都比擬忙?!?/p>

二、售后中期

1、安裝調(diào)試

安裝完畢后,要對儀器和設(shè)備進(jìn)展調(diào)試。務(wù)必做到儀器正常工作,設(shè)備安裝正常。期間會遇到一些問題,需要我們解決。

(1)儀器問題

儀器調(diào)試后發(fā)覺參數(shù)不穩(wěn),這個(gè)時(shí)候,要檢查一下,一個(gè)還是兩個(gè)還是整體還是路面有什么影響如自己不能解決,要準(zhǔn)時(shí)電話反映給領(lǐng)導(dǎo)。不要把不好的產(chǎn)品交給用戶。即使有一點(diǎn)點(diǎn)問題,也要解決!以免留下不必要的“隱患”。

(2)設(shè)備問題

安裝設(shè)備中,我們常常會遇到安裝不匹配的問題,有的時(shí)候是產(chǎn)品本省的缺陷,有的是我們加工過程中留下的“伏筆”。我到工地效勞的時(shí)候遇到過這樣的狀況:標(biāo)準(zhǔn)件螺絲的牙長短不一,導(dǎo)致的后果就是螺絲與另一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)件禁錮時(shí),消失緊不上的狀態(tài)。這樣給客戶的影響可想而知!所以在消失問題的時(shí)候,售后效勞人員不但要解決問題,也要準(zhǔn)時(shí)地反映問題,當(dāng)生產(chǎn)治理明白這樣的狀況后,就應(yīng)準(zhǔn)時(shí)作出調(diào)整,找出緣由,加大產(chǎn)品出廠前的檢測!確保產(chǎn)品不再有類似的狀況發(fā)生!

本人從事效勞__年初到如今,仍舊消失某些加工方面的問題,那就存在生產(chǎn)治理上的漏洞。生產(chǎn)上的治理對于一個(gè)企業(yè)來說尤為重要,治理不到位,產(chǎn)品就會有瑕疵,產(chǎn)品有瑕疵,就會直接關(guān)系到用戶對產(chǎn)品使用的評價(jià)和產(chǎn)品在市場上的占有率!就像評價(jià)一個(gè)人一樣,每個(gè)人的水平不一樣的狀況下,我們看重的是一個(gè)人的品質(zhì)!一個(gè)人的品質(zhì)直接影響公司的形象。

2、設(shè)備使用

儀器安裝完畢后,會進(jìn)展調(diào)試和使用,在使用前必需要盡可能的和用戶溝通,講解一些施工過程可能遇到的問題,以及遇到問題怎樣處理!儀器使用留意哪些影響現(xiàn)場的因數(shù)有哪些人,物,設(shè)備三者相相互承,務(wù)必做到有條不紊。

3、將設(shè)備完好無損的交給用戶,讓用戶對產(chǎn)品有足夠的熟識后,讓對方簽字驗(yàn)單!留下司機(jī)的電話,必要時(shí)和司機(jī)溝通一下感情!不懂得和司機(jī)多請教!至少讓司機(jī)覺我們的產(chǎn)品是很好的,是性價(jià)比的,選取我們的產(chǎn)品,是正確的!

適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,給用戶打個(gè)電話,詢問儀器使用狀況!對消失的問題給與準(zhǔn)時(shí)的解釋和回復(fù)。自己不能做打算時(shí),和領(lǐng)導(dǎo)商議一下,如何更好的處理問題!

三、售后尾聲

針對售后效勞的工作,在此我想做一下總結(jié):售后效勞是一項(xiàng)很重要的工作,也是繼銷售的一個(gè)重要的連續(xù)工作,做好了,能夠增加銷售的時(shí)機(jī)。做不好,也能夠毀掉一個(gè)關(guān)系網(wǎng)。

所以從事售后效勞首先要了解這個(gè)行業(yè)的方方面面。我們售后效勞的是一個(gè)啟下承上的工作,一方面要與最底層的接觸,另一方面也要和中層甚至高層接觸。我們的效勞身份不會變,但我們要換一種角度和形象和對方溝通!

售后效勞個(gè)人述職報(bào)告2

斗轉(zhuǎn)星移,進(jìn)入__公司已整整三年,我一向從事現(xiàn)場的售后技術(shù)效勞工作,目睹公司的進(jìn)展壯大和制度的日臻完善,驕傲感由衷而生。三年的工作經(jīng)受,自己對售后效勞多少積存了一些熟悉和體會,現(xiàn)與各位同仁共享如下。

一、樹立全局觀念,做好本職工作

不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,現(xiàn)場技術(shù)效勞也不例外。我認(rèn)為售后效勞工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿足度和忠誠度化?!毕薅鹊膼圩o(hù)客戶的利益,是提高我們產(chǎn)品的核心競爭力的一個(gè)重要組成局部。做好售后效勞工作,同時(shí)也為了準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)產(chǎn)品從出廠至使用過程中消失的不良狀況,以便作出準(zhǔn)時(shí)改善,使產(chǎn)品更好的滿意現(xiàn)場的使用要求。

隨著鋼鐵行業(yè)的不斷進(jìn)展,耐材也要適應(yīng)新工藝條件下的使用要求。作為一個(gè)技術(shù)效勞人員,要在現(xiàn)場勤于觀看、獨(dú)立思索、多與現(xiàn)場技術(shù)工人溝通,對于不斷把握新環(huán)境下耐材的應(yīng)用學(xué)問至關(guān)重要。能否做好一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量調(diào)研,是衡量技術(shù)人員專業(yè)水準(zhǔn)的標(biāo)尺,同時(shí)也是技術(shù)人員盡快把握應(yīng)用學(xué)問的有效手段。

三、擅長溝通溝通,強(qiáng)于幫助協(xié)調(diào)

現(xiàn)場技術(shù)效勞人員不僅僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)學(xué)問,還就應(yīng)具備良好的溝通溝通潛力,一種產(chǎn)品許多時(shí)候是由于使用操作不當(dāng)才消失了問題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在,和客戶進(jìn)展溝通,標(biāo)準(zhǔn)操作,從而避開對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。

向客戶推廣公司的產(chǎn)品,不僅僅是業(yè)務(wù)人員的職責(zé),也是包括技術(shù)人員在內(nèi)的每一個(gè)員工的職責(zé),技術(shù)人員應(yīng)更擅長從技術(shù)的角度幫助業(yè)務(wù)人員向客戶介紹和推廣本企業(yè)的產(chǎn)品,同時(shí)協(xié)調(diào)工程部和現(xiàn)場施工及業(yè)務(wù)員的關(guān)系,發(fā)揮好橋梁的作用。

在鋼鐵行業(yè)進(jìn)展的新形勢下,尤其國家最近公布了《鋼鐵產(chǎn)業(yè)進(jìn)展政策》,耐材行業(yè)也面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn),在這個(gè)大背景下,售后效勞工作也需要有新的工作思路。假設(shè)說一個(gè)企業(yè)需要兩只腳才能穩(wěn)步前行,那么一只腳是高質(zhì)量的產(chǎn)品,另一只腳則是完善的售后效勞,公司產(chǎn)品能夠創(chuàng)出,其效勞也能夠進(jìn)展嘗試去制造品牌。一個(gè)企業(yè),也只有依托高質(zhì)量的產(chǎn)品和完善的售后效勞體系,才能在競爭中立于不敗之地。

售后效勞個(gè)人述職報(bào)告3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

大家好!在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回憶這一年的工作歷程,作為__的每一名員工,我們深深感到2022年__之蓬勃進(jìn)展的熱氣,__人之拼搏的精神。時(shí)間督促我馬上告辭20__,向往鼓勵(lì)我在2022年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)閱歷,揚(yáng)長避短,現(xiàn)將2022年工作狀況總結(jié)如下:

2022年工作總結(jié)及存在的問題:

對各小區(qū)進(jìn)展日常維護(hù):1、世紀(jì)花園(778戶)、香洲苑(166戶)共944戶,樓宇對講方面:其中每天對944個(gè)室內(nèi)分機(jī)進(jìn)展清理維護(hù);65個(gè)單元主機(jī)、65個(gè)單元門禁系統(tǒng)進(jìn)展維護(hù),對于65個(gè)單元DE-98電源進(jìn)展定點(diǎn)維護(hù)。監(jiān)控系統(tǒng)方面:世紀(jì)花園、香洲苑監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)展維護(hù)。

2、翠竹苑(64戶)、順天國際(60戶)共124戶,樓宇對講方面:其中每天對124個(gè)室內(nèi)分機(jī)進(jìn)展清理維護(hù);9個(gè)單元主機(jī)、9個(gè)單元門禁系統(tǒng)進(jìn)展維護(hù),對于965個(gè)單元DE-98電源進(jìn)展定點(diǎn)維護(hù)。

3、湖天一色(776戶)、在水一方(405戶),共1181戶,樓宇對講方面:其中每天對1181個(gè)室內(nèi)分機(jī)進(jìn)展清理維護(hù);66個(gè)單元主機(jī)、66個(gè)單元門禁系統(tǒng)進(jìn)展維護(hù),對于66個(gè)單元DE-98電源進(jìn)展定點(diǎn)維護(hù)。監(jiān)控系統(tǒng)方面:湖天一色、在水一方監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)展進(jìn)展維護(hù)。

4、河西武陵城家居廣場監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)展維護(hù)。

5、其他網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等。

本著消失問題解決問題的態(tài)度,準(zhǔn)時(shí)解決了大多數(shù)故障。各小區(qū)主要故障是由于小區(qū)業(yè)主裝修擅自更改線路導(dǎo)致主機(jī)損壞,以致單元不能使用,及各小區(qū)閉門器、室內(nèi)分機(jī)芯片氧化等緣由造成樓宇系統(tǒng)不能使用。

回憶這一年來的工作,雖然有成績但也存在缺乏,詳細(xì)表現(xiàn)在:

1、跟藍(lán)世紀(jì)物業(yè)公司溝通、協(xié)商較少,如個(gè)別小區(qū)消失業(yè)主長期不在家,需要聯(lián)系,一般只是口頭跟他們說聲聯(lián)系,沒有以書面方式跟其聯(lián)系,在這方面還待加強(qiáng)。

2、缺少制造性的工作思路,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在2022年的工作中加以改良。

工作體會:

售后效勞作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素養(yǎng)的根底上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能,并且努力做好自己的本職工作。

2022年度工作設(shè)想:

1、在2022年工作的根底上更進(jìn)一步提高自身的學(xué)問構(gòu)造及專業(yè)學(xué)問。

2、提高準(zhǔn)時(shí)解決問題、處理事情的力量。

3、做好本職工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

2022年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。

2022年又是關(guān)鍵的一年,進(jìn)展的任務(wù)非常緊迫。我們信任,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司在每一名員工的努力下,上下一心,艱難奮斗,同舟共濟(jì),全力拼搏,就肯定能夠制造出更加輝煌的業(yè)績!

售后效勞個(gè)人述職報(bào)告4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

我叫_,來自_,下面我把本人的根本狀況和工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)做一簡潔匯報(bào)。

我是2022年2月正式進(jìn)入_店,從2022年2月至2022年7月在_店任職于前臺主管這一重要崗位,使我從中體會到太多太多,能在公司供應(yīng)的平臺上展現(xiàn)自我,讓自身的力量有一個(gè)全能的釋放,是一件無比崇高的事情!由于工作的需要于2022年7月底調(diào)入_店。到今日,我已經(jīng)在這個(gè)新的集體中學(xué)習(xí)、工作了近一年的時(shí)間?,F(xiàn)在我把我在_售后的一些工作給大家做一下匯報(bào)。

一、對于前臺工作方面

首先該店是新建店,聘請來的大多數(shù)都沒有什么工作閱歷,針對這一點(diǎn)對效勞參謀進(jìn)展大量培訓(xùn),嚴(yán)格根據(jù)公司要求,實(shí)行考核上崗?,F(xiàn)都能獨(dú)立完成該崗位工作,唯一處理客戶埋怨、投訴,解決突發(fā)大事這塊偏弱,為此現(xiàn)在每星期進(jìn)展模擬訓(xùn)練及觀看視屏進(jìn)展培訓(xùn),為他們積存更多的閱歷。

二、關(guān)于車間方面

人員根本上都是從學(xué)校聘請來的,他們從業(yè)時(shí)間不長,工作閱歷甚少。車間主任是從_調(diào)過來的,技術(shù)水平相對要好,為此對車間人員每周組織2個(gè)小時(shí)的技術(shù)性的培訓(xùn),使他們對_車型的了解,到現(xiàn)在技術(shù)水平也相應(yīng)的提高了。同時(shí)班組長嚴(yán)格自檢、車間主任總監(jiān)工作也很精彩,車間也嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)效勞流程去效勞每一個(gè)客戶。

三、安全方面

車間班組每天對所屬設(shè)備進(jìn)展檢查,并做好登記,車間設(shè)備、消防安全也進(jìn)展了培訓(xùn),同時(shí)各崗位生產(chǎn)安全治理進(jìn)展劃分。對于突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案也已經(jīng)作了安排,為此我們經(jīng)理對我們售后的工作賜予了確定。對于治理公司下達(dá)的各項(xiàng)活動,我們均能在第一時(shí)間仔細(xì)落實(shí),并精確準(zhǔn)時(shí)完成活動。

四、對于延保、積分卡、救援卡

我當(dāng)?shù)乇S休v287臺,為了保存現(xiàn)有客戶增加新用戶,告知效勞參謀這三卡的意義,前臺人員對于以上三卡也有相應(yīng)的考核,同時(shí)對周邊城市客戶進(jìn)展電話回訪預(yù)約來店,現(xiàn)在每月進(jìn)場臺次在120臺左右,對這三卡銷量也是在上升趨勢。

五、自律方面

我時(shí)刻提示自己不去觸碰高壓線,嚴(yán)格根據(jù)公司的規(guī)章制度要求自己。

在工作中也發(fā)覺了一些缺乏,比方前臺處理事情偏弱、專業(yè)技術(shù)學(xué)問和技能的提升等,今后我有信念和決心,盡自己最大的努力去工作,我信任自己肯定會成為一名合格的售后主

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