會所工程施工組織設(shè)計范本

/會所工程施工組織設(shè)計方案(ＤＯC17８頁)————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:?聯(lián)森-龍泉項目會所工程施工組織設(shè)計編制人:批準人:審核人:四川天九建筑工程有限公司2012年９月?目錄TOC＼o"1-３＂＼h\z＼uＨYＰEＲLINK＼l"_Tｏｃ２8302８７８8＂第一章編制依據(jù)及說明?PＡGEＲＥF_Ｔoc28302８788\h6HＹＰＥＲLINK\l＂_Toc28３028７89"第一節(jié)、編制說明 PAＧERＥF_Toｃ２8３０28789\h6ＨYPERLINK\l"_Ｔｏc2８3０287９0＂其次節(jié)、編制依據(jù)?PAGＥREF_Toc28３028７90＼ｈ6HYPＥRLINK\l＂_Toc２830２8795"其次章工程概況及特點?PAGＥＲＥF_Ｔｏc２8３0２８795\h8HYＰEＲLINK＼l＂＿Toｃ28302879６"第一節(jié)工程概況?０２８79６\h８HＹPERLIＮK＼ｌ"_Ｔoc28３０28７97＂其次節(jié)地質(zhì)概況 8第HYPERLIＮK\l＂_Tｏc2８3０2８７98"三節(jié)結(jié)構(gòu)概況?8ＨＹPERLINＫ第四節(jié)建筑概況?9第五節(jié)現(xiàn)場條件HＹPERLIＮＫ＼l"_Toc２830２８833" PAGＥＲEF_Tｏc28３０288３3\h１0第六節(jié)工程特點、難點分析１1ＨYＰERLIＮK\ｌ"＿Toc２８302883９"第三章施工部署?ＰAGＥREＦ_Toc２8３028839＼h1２HYPEＲLINK第一節(jié)工程指導(dǎo)思想及奮斗目標 PAＧEREF_Tｏc２8302８840\h12ＨYＰERＬINK一、質(zhì)量目標?PＡGEＲEF_Tｏc28３0２88４1\h12HＹPERLINＫ\ｌ"_Tｏc2８3028842"二、工期目標 ８42\h1２HYPERLIＮK三、平安目標?PAGＥRＥF_Ｔｏc2830２8843\ｈ１2ＨYPＥＲＬIＮＫ＼l"＿Tｏc28３028844"四、文明施工目標 ＰAGERＥF＿Ｔoｃ２8３0２884４\h１2ＨYPＥRＬINＫ\l＂_Tｏｃ28302８845"第四章施工組織措施?ＰＡGEREF_Ｔoｃ２8302８84５\h13HＹPERLINＫ第一節(jié)公司管理機構(gòu) PAGEＲＥF＿Toc28３０28846\h13其次節(jié)HＹＰＥRLINＫ項目組織管理機構(gòu) PＡＧEREF＿Tｏc28302８847\h15HＹPＥＲLＩNK第三節(jié)項目組織管理機構(gòu)及職責?1５第四節(jié)公司技術(shù)、質(zhì)量把握體系ＨYPERＬＩＮK\l＂_Ｔoc２8302８8４9＂?17HＹPEＲＬINK\l"_Ｔｏc２83０２８8５1＂一、工程技術(shù)把握網(wǎng)絡(luò)圖 18HYPERLＩＮK\l＂_Toc283028852"二、項目質(zhì)量保證把握體系圖 １9HYＰEＲLINK三、施工質(zhì)量檢驗體系圖 ＰAＧEREＦ_Tｏc2８302885３\h20四、工程質(zhì)量監(jiān)督保證體系２1第五節(jié)施工組織機構(gòu)的運行機制21一、確定目標管理2１二、明確項目經(jīng)理部的職責，健全管理制度22三、公司予以支持、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)23第六節(jié)施工總體支配2４HYPERＬINK第一節(jié)工期及進度支配?ＰAGＥRＥF_Tｏc2830２8891\h27HＹＰERLIＮK二、施工進度方案?28三、專業(yè)分包單位進度把握28HＹPERＬINＫ三、從勞動力上保證 PAＧEREF_Toc28３０2889７＼ｈ３1HＹＰＥRLINK四、從材料供應(yīng)上保證 ＰＡGEＲEF＿Toc2８30288９８\h３1_Toc2８3028900"六、協(xié)調(diào)協(xié)作措施 ＰAGEＲEＦ_Tｏc283028９０0＼h32ＨYPＥRLINＫ\ｌ"_Ｔoc28302886９"第五章施工預(yù)備及資源方案?PAGEREＦ_Tｏｃ28302８８69\ｈ3３ＨＹPERＬＩNK其次節(jié)“料”－主要材料及周轉(zhuǎn)材料預(yù)備?PAGＥＲEＦ_Tｏｃ28３02８876\h33HYPＥＲLＩNK\ｌ"＿Toc2８30２887７＂一、材料方面 PAGEＲEF_Toc28302887７＼h33HYＰＥRＬIＮＫ\l"_Toc283028８78"二、周轉(zhuǎn)材料 PAＧEＲEF_Toc2830２8878\h３4HＹＰＥRLＩNK＼ｌ"_Ｔoｃ２830２８８79"第三節(jié)技術(shù)裝備物資方案?PAGＥREF_Toc2830288７9\h35ＨYＰERＬINK＼l"_Toc２83028880"一、圖紙會審?PAGEREＦ_Toｃ２８３0288８0＼ｈ35HYPERＬＩＮK二、編寫施工組織設(shè)計?PAＧEREF_Toc２83０28881\h36HYＰＥRＬＩＮK＼l＂_Tｏc283０28882"三、技術(shù)交底 36第四節(jié)“人”-勞動力預(yù)備及支配３6一、施工力氣部署36二、勞動力施工把握原則37三、勞動力管理37四、勞動力方案支配38第五節(jié)隱蔽驗收、技術(shù)復(fù)核方案39第六節(jié)“環(huán)”－施工環(huán)境預(yù)備３９第六章建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用?41HＹPERLIＮK\l＂_Ｔoc28302８901"第七章施工總平面布置 PAGEＲEF_Toc28３02890１\h４２HYPERLＩＮK一、布置原則 ４2HＹPEＲＬINＫ＼l＂＿Ｔoc2８302８904"二、臨時用房的布置?4３ＨYＰEＲLINＫ＼l＂＿Toc283０289０5＂三、臨時生產(chǎn)設(shè)施布置 PＡGＥＲEＦ_Toc2830289０5\h４4ＨYＰERLＩＮK四、砼汽車泵布設(shè) PAＧEＲEF_Tｏc283028９０7＼ｈ46HYＰERLINK\ｌ"_Toｃ28３0２890９＂其次節(jié)施工用電總體布置?PAGEＲEＦ_Toc2830２８909＼h4６第三節(jié)施工臨時用水48第四節(jié)排水系統(tǒng)48第五節(jié)消防系統(tǒng)4９第六節(jié)總平面布置的平安文明要求49HYPERLIＮK第八章施工方案及技術(shù)措施 ２830２8９15\h52HYＰERLＩNK＼l"_Tｏc２83０2８916＂第一節(jié)施工測量放線?59HYPEＲＬIＮK\ｌ＂_Toc28302８917＂一、測量人員及儀器?PAGERＥＦ_Toc28３０2８91７\h52HYＰＥRＬＩＮK二、軸線把握?PAＧEREF_Toｃ28３0２8９18\h５2HYPERLIＮＫ\l＂_Tｏｃ２8３0２89１9"三、標高把握?PＡGERＥF_Toc28３0289１9＼h53HYPERLINＫ四、細部把握?PＡGEREＦ_Toｃ28302892０\ｈ５4HYPＥRLINK\l＂＿Toc２8302892１"五、施工現(xiàn)場方格網(wǎng)?ＰAＧＥRＥＦ_Tｏｃ２８30２892１\h55六、ＨYPERLＩNK＼l"_Toｃ28302892２"降水及護壁施工 PＡＧＥＲEF_Toc2８3０2892２\h５5HYPＥＲLＩＮK\ｌ"＿Toc283０28９２3"其次節(jié)基礎(chǔ)及地下室施工 PAGＥＲEF_Ｔｏc2８30２8923\h55HYPERLＩNK一、基礎(chǔ)施工 PＡGＥREF_Ｔoｃ2830289２4\ｈ55第三節(jié)ＨYPEＲLＩNK\l＂_Ｔoc２８30２892５"地下室結(jié)構(gòu)施工?PAＧEREF_Tｏc283０2892５\ｈ６0一、地下室鋼筋工程6０二、地下室模板工程63HYPERLIＮK四、地下室防水工程施工 ＰAGEＲEＦ_Tｏc28302８927\h７０HYPＥＲＬIＮK\ｌ＂_Ｔoｃ２８3０28928"五、土方回填施工?PAGＥREF_Toｃ2830２８９28\h７1HＹPＥＲＬINK第九章±0．000以上部分主體施工方法?PAGERＥF_Ｔoｃ28302８９29\h73HYＰERLINK\l＂_Ｔoc2830２8930＂第一節(jié)施工測量放線?PAＧEREF＿Ｔoｃ2830289３0＼ｈ73HYＰEＲLＩNＫ\l＂_Toc28３02893１＂一、測量人員及儀器 PAGEREＦ_Toｃ28３028931＼h7３ＨYＰERＬＩNK\l"_Ｔoc283028９32"二、±０．00０以上軸線把握施工測量?PAＧEREF_Tｏc2830２8９３２\h73HＹＰERLIＮK\ｌ"_Toc2８3028933"三、±0.00０以上高程的傳遞?PＡGERＥF＿Toc283０2８9３3＼h74HYPＥＲLINＫ\l"_Ｔoｃ2830２8９34＂四、細部把握?ＰAGERＥＦ＿Toｃ２8302893４\ｈ74HYPERＬINK其次節(jié)結(jié)構(gòu)施工方法?PＡGＥREF_Toｃ2８302８９３6\h７５HYPERLＩNK\ｌ"_Tｏc28３０28937＂一、總體支配及施工原則 ＰAGERＥＦ＿Toc28３028９37＼h75HYPERLIＮK＼l"＿Tｏｃ2８30２8938＂二、鋼筋工程 ０2８９38\ｈ76ＨYPERLIＮK\ｌ"＿Toc2８30２8９39"三、模板工程?PＡGERＥF_Toc2８302893９\h82HＹＰＥRLINK＼ｌ"_Toｃ2830２８９40"四、砼工程?PAGERＥF_Ｔoc28３028940\ｈ90HYPＥRＬINＫ\ｌ＂＿Toｃ28３028９41＂五、砌體工程施工?PＡGEREF_Toc28３０２894１\h９7HYＰERLＩNK\ｌ"_Toc２８302８9４2"第三節(jié)模板支撐架及外架方案 ＰAＧEREF_Toc２８３028９42＼h101HYPEＲLIＮＫ\l"_Toc28３０28943"一、模板支撐架設(shè)計驗算及選用?PAＧＥＲＥF＿Toc２830２89４3\ｈ101ＨＹPＥRLIＮＫ＼ｌ"＿Ｔoc2830289４４"二、外架選用及搭設(shè)要求?PAＧEＲEF_Tｏｃ2830２894４\h1０１ＨＹPERＬINK\l＂＿Ｔoc283０28９45"三、腳手架構(gòu)造措施 ３028945＼h１01HＹＰEＲＬINK＼ｌ"_Toc2８３028946"第十章裝飾工程施工方案?PAGＥREF_Toｃ283０２8９46\ｈ104HYPERLINＫ＼ｌ＂_Toc2８3０２8947＂第一節(jié)內(nèi)墻、天棚裝飾?PAGEREF_Tｏc2８3028９47＼h10４HＹＰERLINＫ＼l"_Toc２８30２894８"一、內(nèi)墻抹灰?PＡＧＥREF_Ｔoc２830２8948\h104ＨYPERLINＫ\l＂＿Ｔoｃ2８3028９49"二、天棚抹灰 ＰAGEREF_Ｔoc283028９49\h10６HYPＥＲＬINK＼ｌ"＿Toc２83０28９50"三、噴涂料墻面 ＰAGEＲEＦ_Toc283028950\h107ＨYPＥＲＬINK＼l＂_Ｔoc283０28951＂四、噴涂料天棚 PAGＥREＦ＿Toc２８30２8951\h108HYPERＬINK＼ｌ"_Tｏc28302８９52"五、內(nèi)墻面磚 PAGＥREF＿Toc2８3０28952\h１09HYPＥRLINK其次節(jié)樓地面施工 PAGＥRＥＦ_Toｃ２８30２8９53\h11１ＨYＰERLINK一、水泥砂漿樓地面施工?PAGEREＦ_Ｔoｃ2830２895４\h1１1HYPＥＲLＩNK二、地磚地面 ＰＡGEREF_Ｔoｃ2８30２８９55\ｈ113HYPERLINK＼l"_Ｔｏc283028956"第三節(jié)外墻裝飾施工 PAＧEＲEＦ＿Toc28302８９５６\ｈ114HYPERLIＮK\l＂_Tｏｃ２83028957"一、外墻花崗石?ＰＡGEREF_Ｔoc２8３0289５７\h１14第十一章保溫節(jié)能?１15HYPERLＩNK\l＂＿Toc２83028958＂第十二章防水施工方案 136ＨＹＰERLINK一、地下室防水?１36ＨＹPERLINK＼ｌ＂＿Toc2８3028９60＂二、屋面防水 13６HYPＥRLINK＼l＂_Tｏｃ28302８96１"三、衛(wèi)生間防水施工?140ＨYPERLINＫ＼ｌ"_Ｔoｃ283０289６2"第十三章質(zhì)量把握及保證措施?141HYＰEＲLIＮＫ第一節(jié)工程質(zhì)量的管理保證措施?141ＨYPＥＲLＩNK\l"_Ｔoｃ２83028９６4＂一、質(zhì)量方針與目標 1４１HYＰＥＲLＩNK＼ｌ"_Ｔoc２83０２896５"二、公司質(zhì)量管理體系?143HYPERLＩNK\l"_Toc283028966"三、質(zhì)量管理制度?14４HYPEＲLINＫ\ｌ＂_Ｔoc283028967＂四、技術(shù)管理工作中的質(zhì)量把握措施?146HYＰEＲLINＫ其次節(jié)結(jié)構(gòu)質(zhì)量把握措施 146HYPERLＩＮＫ＼l＂_Ｔoc28３028９６9"一、結(jié)構(gòu)施工測量把握措施 １4６HＹPＥRＬINK\ｌ＂_Ｔｏc2８3028９70"二、土方回填的質(zhì)量把握措施 147HYPERLINＫ三、鋼筋工程質(zhì)量把握措施?14８HYPEＲＬINK\ｌ＂_Tｏc283028972"四、模板工程質(zhì)量把握措施?１49ＨＹPERLIＮK＼l＂_Toｃ2８302８973"五、砼質(zhì)量把握措施措施 1５0六、主體砌筑工程質(zhì)量把握措施?151HYPERLINＫ七、成品疼惜?152ＨYPEＲLINK\l＂＿Toc28３02８976"八、防水質(zhì)量把握措施?153HＹPERLINK\ｌ＂_Tｏｃ2８３02８977"第三節(jié)保證裝飾施工質(zhì)量的技術(shù)措施 155HYPERＬＩNK\l"_Tｏc283０28９7８"一、墻面工程 155HYPERLINＫ＼l"＿Tｏc283０２8979"二、樓地面工程?１5６HYPEＲLINK\l＂_Ｔoc28302898０＂第十四章職業(yè)健康平安保證措施?１56HＹＰEＲLＩＮＫ第一節(jié)平安體系及目標?156ＨYPERＬINK＼l＂_Ｔoｃ28302８9８２"一、平安方針?156ＨＹPERLＩNＫ其次節(jié)平安管理體系及管理程序?PAGＥRＥF_Tｏc２8３0２8984\ｈ157HＹＰERLINＫ一、平安管理模式 PAGEREF_Tｏc２8３0289８5\h157HＹPERLIＮK\l＂_Tｏｃ28３0２89８６"二、平安管理體系 PAGEREＦ_Toc２８30289８6\ｈ1５７HYPERＬIＮK第三節(jié)施工現(xiàn)場平安管理制度 PＡGEＲEF_Toc２83０28987\h1５９HYPEＲＬＩNK\ｌ"＿Toc28３0２8988"第四節(jié)保證施工平安的技術(shù)措施?ＰAGERＥF＿Toc283０２8988＼h160HYPEＲLINK\l"_Ｔoc283０28９89＂一、平安防護?PAGERＥF＿Toｃ２8302８989\h16０ＨYＰEＲＬIＮK\ｌ＂_Toc283０28990＂二、現(xiàn)場用電平安措施 ＰAGEREF_Toc283028990\h166HＹＰERＬIＮＫ三、施工機具平安管理措施?PAGERＥF_Toｃ28302８9９１\h167HＹPERLINK\l＂_Toc2８3０28992"四、消防保衛(wèi)平安措施 PＡGERＥF_Tｏc283０28992＼ｈ167HYＰERLIＮK\l＂＿Tｏｃ283０2８９93＂五、職業(yè)健康?PAGEREF_Ｔoｃ28３０２8993＼h17０HYPERLINＫ＼ｌ＂_Tｏｃ２83０28994＂六、重點部位的平安防護 PAＧＥＲEF_Tｏc283028９９4＼ｈ1７1ＨYPERLＩNK\l＂_Ｔoc2830289９5＂第十五章文明施工及環(huán)境疼惜措施 １72HYPＥＲＬＩNK\ｌ"_Tｏc2830289９6"一、施工外部環(huán)境管理 １73ＨYＰERＬIＮK二、施工現(xiàn)場內(nèi)部環(huán)境管理 173HＹＰＥＲLINK三、工地防止揚塵污染管理 174HＹＰEＲLINK\ｌ"_Ｔoc283０28９99"四、工地防止水污染管理?1７6HYPERＬIＮK\ｌ＂_Tｏc283029000"五、建設(shè)工地防治躁聲污染管理?177HYPEＲLIＮK六、施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理 178 ? 第一章編制依據(jù)及說明第一節(jié)編制說明:本施工方案是在項目進行了質(zhì)量策劃后編制的.我們依據(jù)公司技術(shù)管理規(guī)定在進行設(shè)計交底和圖紙會審,在充分理解設(shè)計意圖的前提下,依據(jù)建設(shè)單位及監(jiān)理單位要求編制，本方案經(jīng)審批后將作為指導(dǎo)施工行為的技術(shù)文件.我們對工程的特點和難點進行了分析，確保該施工方案重點突出、針對性和可操作性強．本工程施工組織設(shè)計是嚴格依據(jù)合同范圍及建設(shè)單位的要求進行質(zhì)量策劃后編制的.本方案編制了土建、裝飾及安裝施工方法,闡明白我公司所屬項目部對施工組織、總體部署、土建主要施工方法的原則作法以及質(zhì)量、平安、工期、文明、環(huán)保等把握目標和保證措施.其次節(jié)編制依據(jù):本方案依據(jù)工程設(shè)計圖紙;國家現(xiàn)行的技術(shù)標準、施工及驗收規(guī)范；工程質(zhì)量評定標準及操作規(guī)程;工程施工合同；成都市山市有關(guān)文件和類似工程的施工閱歷,以及公司質(zhì)量(ISO90０１）、環(huán)境ISO1４0００、職業(yè)健康平安GB/T28０01標準為指南進行編制的.1、法律法規(guī)標準序號名稱1中華人民共和國平安生產(chǎn)法2中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法3中華人民共和國建筑法4HYＰEＲLINK"環(huán)境法律法規(guī)／環(huán)境疼惜法.doｃ"中華人民共和國環(huán)境疼惜法5建設(shè)工程質(zhì)量管理條例6中華人民共和國合同法2、標準、規(guī)范序號名稱1《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB５0300—2001）２《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50202—2002）３《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GＢ502０７—２002）４《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB５０2０4—2００2)5《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB5020３—2０02）6《地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB５0208—2０02)7《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB５020９—20０2）８《建筑裝飾工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50210—２001)９《建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GＢ50２42—2002)10《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(ＧＢ50303—2002）1１《建筑施工平安檢查標準》（JGJ59—9９）１2《建筑施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范》(JGJ46—20０5）1３《建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范》（JGＪ80－91)１4《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》(JGJ1８-200３）３、施工圖集序號名稱1《砼結(jié)構(gòu)施工平面整體表示方法制圖規(guī)章和構(gòu)造詳圖》11G１０1－12《砼結(jié)構(gòu)施工平面整體表示方法制圖規(guī)章和構(gòu)造詳圖》04G101-３3《框架輕質(zhì)填充墻構(gòu)造圖集》西南0５Ｇ701(四)4《建筑物抗震構(gòu)造詳圖》03G329－15《鋼筋混凝土過梁》03G322－16本工程設(shè)計施工圖本工程施工組織設(shè)計是嚴格依據(jù)合同范圍及建設(shè)單位的要求進行質(zhì)量策劃后編制的.本方案編制了土建、裝飾及安裝施工方法，闡明白我公司所屬項目部對施工組織、總體部署、土建主要施工方法的原則作法以及質(zhì)量、平安、工期、文明、環(huán)保等把握目標和保證措施.其次章工程概況及施工特點第一節(jié)工程概述：工程名稱:聯(lián)森?龍泉項目會所設(shè)計單位:中國華西工程設(shè)計建設(shè)有限公司監(jiān)理單位：四川省城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司建設(shè)單位:四川聯(lián)森興業(yè)有限公司本工程位于龍泉驛區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成龍大道旁，地下1層，地上為4層,局部5層.總建筑面積約為５40０平方米．其次節(jié)地質(zhì)概況本工程±0.00為50３.８米，地下室為-４．2米,設(shè)計地基持力層為粉質(zhì)粘土層.第三節(jié)結(jié)構(gòu)概況(一)結(jié)構(gòu)類型及抗震設(shè)防本工程地下室及地上接受框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)接受筏板基礎(chǔ)，地上塔樓部分基礎(chǔ)接受獨立柱基礎(chǔ),抗震度數(shù)7度，結(jié)構(gòu)平安等級為二級．（二)地基與基礎(chǔ)1、本工程基礎(chǔ)接受筏板基礎(chǔ),筏板加抗水板接受C35防水砼,抗?jié)B等級P6．筏板厚600ｍm,基礎(chǔ)持力層為粉質(zhì)粘土層，承載力特征值faｋ=200kPa．基礎(chǔ)接受15０ＭM厚煤碴褥墊層１０0ＭＭ厚Ｃ15素混凝土墊層.２、車庫基礎(chǔ)接受獨立基礎(chǔ)+抗浮水板，均為C35混凝土.(三）材料1、砼等級:構(gòu)件名稱強度等級混凝土墊層C15筏基C35（P6）獨立基礎(chǔ)、抗水板C35（P6）2、鋼筋HPB3０0級鋼筋、HRB335級鋼筋、HRB４00級鋼筋、冷軋帶肋鋼筋CRB5５0級.其余詳見施工圖.第四節(jié)建筑概況（一)防水、防潮工程1、衛(wèi)生間和陽臺防水接受聚乙烯高分子復(fù)合丙綸防水材料．在衛(wèi)生間上翻至樓層標高上1800mｍ高,在門洞處,防水層應(yīng)向外延長300ｍm寬，管道、地漏周邊及陰陽角兩邊2５０mｍ,陽臺周邊上翻2５0mm.2、地下室防水:底板、側(cè)壁接受4厚ＳBS改性瀝青防水卷材防水,外側(cè)面接受１20厚磚砌體疼惜,地下室頂板（綠化種植部分）防水接受1.5ｍm厚高分子復(fù)合丙綸卷材防水兩遍;人行道及車道部分為一遍.其他具體做法按設(shè)計施工圖實施.３.屋面防水工程參見設(shè)計施工圖紙．（二)保溫節(jié)能1、外墻保溫接受50厚中空玻化微珠保溫砂漿.2、屋面保溫接受50厚擠塑聚苯板.（三）裝修做法1、外墻接受干掛花崗石及玻璃幕墻,顏色和做法見施工立面圖.２、室內(nèi)裝修表：詳圖紙說明.3、門窗工程：本工程單塊玻璃面積超過１.5㎡的選用的平安玻璃.防火門接受木質(zhì)防火門．第五節(jié)現(xiàn)場條件一、高標準的質(zhì)量要求本工程位于龍泉驛區(qū)成龍大道旁邊，建設(shè)單位高度重視，我公司把本工程作為公司重點工程,嚴格把握質(zhì)量.我公司將運用ＩSO90０1-200０國際質(zhì)量管理體系進行管理,嚴格進行過程把握，運用新技術(shù)、新工藝,把該工程建筑成為一流的精品工程．二、平安、文明施工至關(guān)重要本工程平安文明施工水平直接反映了施工單位的水平和建設(shè)單位的實力和形象.本工程位于成龍大道上,平安文明施工格外重要,確定要做到不影響四周市民正常生活和行人的人身平安.在保證工程質(zhì)量、工期的同時，我公司在施工現(xiàn)場實行規(guī)范化、標準化管理，嚴格把握噪聲、水等污染,施工現(xiàn)場進行園林化建設(shè)，疼惜工地及周邊環(huán)境，以較好的場容場貌、優(yōu)良的施工環(huán)境和文明的施工作風作為保障，制造出精品工程.第六節(jié)工程特點、難點分析1、大體積混凝土澆筑本工程主樓基礎(chǔ)為600厚筏板基礎(chǔ)加３00厚抗水板,澆注混凝土前要做好施工方案，嚴格依據(jù)大體積混凝土專項方案施工,把握好水化熱，為了防止產(chǎn)生溫度裂縫，加大砼的養(yǎng)護力度,抗?jié)B砼的養(yǎng)護時間不得小于１4d,一般砼的養(yǎng)護時間不得小于7d.2、結(jié)構(gòu)施工本工程主樓5層，均是框架結(jié)構(gòu)．對施工質(zhì)量、平安要求高，施工中嚴格依據(jù)圖紙、規(guī)范以及施工方案執(zhí)行，從鋼筋、模板、砼等各個環(huán)節(jié)確保質(zhì)量和平安.3、防水工程防水工程是工程的重點，包括屋面防水、陽臺、衛(wèi)生間防水和地下室防水等,依據(jù)設(shè)計要求接受了抗?jié)B混凝土和多種防水材料.防水工程始終是我們在修建全部工程時共同的施工重點，從多年的施工閱歷中,我們總結(jié)出了防水處理的先進工藝，也在多年的施工中始終堅持培育了一批擁有豐富閱歷的工人,我們堅持在防水處理中保持高度的警惕性，避開在施工中出任何一個不規(guī)范、不正確的施工方法．4、外墻防滲外墻的抗?jié)B漏為工程的一個重點.為了保證外墻的抗?jié)B漏要求，我公司在施工中，將從外墻的砌筑、外墻的刮糙等各個施工環(huán)節(jié)入手,確保外墻的工程質(zhì)量.第三章施工部署我公司本著“顧客至上、誠信守約”的指導(dǎo)思想，高度重視本工程的建設(shè),公司將切實做好各方面的工作.并以此為窗口，呈現(xiàn)我公司實力、樹立我公司的形象.第一節(jié)工程指導(dǎo)思想及奮斗目標一、質(zhì)量目標：公司將以“質(zhì)量第一”“用戶至上”為方針,以合格為目標,以項目管理為主導(dǎo),推行全面質(zhì)量管理體系.運用科學(xué)管理的方法，制定嚴格的質(zhì)量把握措施，接受新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,做到細心組織、細心施工，確保符合國家現(xiàn)行合格標準.二、工期目標本工程由一層地下室和地上住宅樓5層.方案工期，3個月【合同總工期9０天】.開工日期以開工報告為準，我公司將合理支配進度方案保質(zhì)保量完成該工程,滿足甲方要求工期.三、平安目標在整個施工期間,無傷亡事故，年度輕傷率不超過1．5‰，【按相關(guān)規(guī)定購買員工保險】，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，防止失盜等治安事故的發(fā)生.爭創(chuàng)“平安施工現(xiàn)場”．四、文明施工目標由于本工程施工場地處于市區(qū)內(nèi)，平安文明施工格外重要,確定要做到不影響市民正常的生產(chǎn)生活和行人的人身平安.在保證工程質(zhì)量、工期的同時,我公司在施工現(xiàn)場實行規(guī)范化、標準化管理,加強防噪等措施，疼惜工地及周邊環(huán)境，爭創(chuàng)“綠色環(huán)保工地”，以較好的場容場貌、優(yōu)良的施工環(huán)境和文明的施工作風作為保障．第四章施工組織措施第一節(jié)公司管理機構(gòu)一、公司一體化管理體系認證我公司是通過質(zhì)量ISO900１、環(huán)境ＩSO14001、職業(yè)健康平安ＧB/T2８001一體化管理體系認證和計量管理體系認證的一級施工企業(yè),公司樂觀地推行“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安一體化”.二、公司總體組織管理機構(gòu)公司樂觀地推行“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安一體化”管理體系和計量管理體系，并結(jié)合本公司和工程施工項目實際建立了一套完善的管理體制和運行機制.1、運行機制1)、為了保證工程質(zhì)量在受控狀態(tài)下運行，公司建立以總經(jīng)理為負責人、總工程師為技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理體系,對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、把握.2)、公司建立了三級質(zhì)量管理層次.(公司、項目部、班組):公司質(zhì)監(jiān)部門為一級質(zhì)量管理部門，派專人進駐現(xiàn)場，對工程質(zhì)量進行專檢評定,項目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組為工程二級管理部門，設(shè)置專職質(zhì)檢員,主要對工程質(zhì)量進行工序把握,班組設(shè)置質(zhì)量自檢員，為工程質(zhì)量第三級管理人員,主要進行工序施工質(zhì)量的自檢、自查工作.3)、公司派遣的質(zhì)量專職人員代表公司總經(jīng)理和總工程師對該工程質(zhì)量行使監(jiān)督、把握權(quán)，對工程質(zhì)量進行動態(tài)跟蹤把握,嚴格檢查，嚴把每道工序的質(zhì)量檢驗關(guān)，絕不讓不合格的產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一道工序．為確保質(zhì)量監(jiān)督管理工作的公證，質(zhì)量檢查小組在行政上與項目保持相對獨立，由公司派駐現(xiàn)場,經(jīng)濟支配上與項目脫鉤.2、管理體系及機構(gòu)公司相關(guān)管理體系圖如下： 公司質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系指導(dǎo)關(guān)系協(xié)作關(guān)系三、公司工程領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立了工程領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理掛帥,各職能部門負責人組成．對工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)進行準時的指揮、協(xié)調(diào)和指導(dǎo).公司工程領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下:工程領(lǐng)導(dǎo)小組名單名稱姓名職務(wù)主要資格、閱歷及擔當過的項目1.項目經(jīng)理張劍公司質(zhì)安部部長二級建筑師,２.技術(shù)負責人陳茂權(quán)公司總工程師本科、高級工程師、平安工程師.曾擔當龍泉驛大湖區(qū)項目、都江堰百倫廣場項目、都江明珠項目部等工程技術(shù)負責人.3.現(xiàn)場施工李遠才二級建筑師，施工員管理施工南辰匯都等項目.４.質(zhì)量員全科質(zhì)量員負責現(xiàn)場質(zhì)量.5.平安負責人李一忠平安員主要負責工程現(xiàn)場平安管理工作6.內(nèi)業(yè)負責人資料員主要負責公司全部工程內(nèi)業(yè)資料整理和管理.7.預(yù)算員預(yù)算員負責本工程量的預(yù)算．8.材料負責人潘玉林材料員主要負責工程材料管理工作.其次節(jié)項目組織管理機構(gòu)在本工程的施工中,公司將連續(xù)推行項目法施工，實行項目經(jīng)理責任制．我公司將成立“聯(lián)森·龍泉會所工程”項目經(jīng)理部.公司派優(yōu)秀項目經(jīng)理和技術(shù)管理人員組成項目班子,確保工程各項工程順當實施并達到預(yù)期目標．我公司將按標準化現(xiàn)場管理要求組織施工，在人、財、物方面保證，并做到技術(shù)上高度重視、組織上全面落實、管理上先進合理,保證本工程優(yōu)質(zhì)、平安、并在保證質(zhì)量和平安的前提下按期交工．第三節(jié)項目組織管理機構(gòu)及職責１、項目組織管理機構(gòu)項目下設(shè)責任工長、各專業(yè)工長、質(zhì)檢員、施工員、機械員、平安員、內(nèi)業(yè)資料員、預(yù)算員、材料員．按“項目法”施工要求,項目經(jīng)理全權(quán)負責項目的進度、質(zhì)量、技術(shù)、平安、成本、合同以及生產(chǎn)要素等管理工作.同時，公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、平安等職能部門經(jīng)常深化工地，協(xié)調(diào)施工單位與建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)管理協(xié)作單位之間的相互協(xié)作關(guān)系,掛念項目解決施工中存在的技術(shù)、質(zhì)量和平安等問題.施工項目組織管理框架圖見下圖:2、工程項目經(jīng)理部主要組成人員和職能項目經(jīng)理部由一名項目經(jīng)理，技術(shù)負責人等和各相關(guān)職能人員組成．具體人員設(shè)置及職能見下表:項目經(jīng)理部主要管理人員設(shè)置及職責支配表:序號崗位配置數(shù)量崗位職責１項目經(jīng)理1人全面負責工程項目施工管理、生產(chǎn)經(jīng)營;對本工程施工擔當全面責任.2技術(shù)負責人1人負責工程技術(shù)管理工作，參與經(jīng)營決策，管轄各專業(yè)技術(shù)施工的交叉作業(yè).3技術(shù)內(nèi)業(yè)技術(shù)資料員1人負責設(shè)計變更、技術(shù)核定,施工技術(shù)措施的落實;負責施工資料的收集、整理工作４5質(zhì)量員1人負責現(xiàn)場施工質(zhì)量管理１0電氣工長1人負責現(xiàn)場施工管理11土建工長1人1２成本核算造價員1人負責本工程工程量的預(yù)算．13平安員1人負責工程施工平安文明管理.15后勤供應(yīng)組：材料員1人負責材料供應(yīng)、現(xiàn)場管理,材料方案報表編制．第四節(jié)公司技術(shù)、質(zhì)量把握體系依據(jù)公司ＩSO９0０1:2000質(zhì)量管理體系標準和施工項目組織管理體系,必需圍繞質(zhì)量體系的各個要素進行有效的運行，確保把握的各個環(huán)節(jié)達到質(zhì)量體系的要求．為了保證工程施工管理在受控狀態(tài)下進行，達到預(yù)期的質(zhì)量目標,我公司建立健全了一套合理成熟的質(zhì)量、技術(shù)把握體系.工程的質(zhì)量、技術(shù)把握依據(jù)以下把握網(wǎng)絡(luò)圖進行：一、工程技術(shù)把握網(wǎng)絡(luò)圖二、項目質(zhì)量保證把握體系圖三、施工質(zhì)量檢驗體系圖公司工程領(lǐng)導(dǎo)小組公司工程領(lǐng)導(dǎo)小組公司總工辦(技術(shù)部門）公司總工辦(技術(shù)部門）公司工程部(質(zhì)量部門）工程施工辦項目技術(shù)負責人項目經(jīng)理工程施工辦項目技術(shù)負責人項目經(jīng)理專業(yè)工程師專職質(zhì)檢員材料試驗內(nèi)業(yè)技術(shù)員專業(yè)工程師專職質(zhì)檢員材料試驗內(nèi)業(yè)技術(shù)員班組質(zhì)量班組質(zhì)量四、工程質(zhì)量監(jiān)督保證體系市質(zhì)監(jiān)站質(zhì)檢組市質(zhì)監(jiān)站質(zhì)檢組設(shè)計工程師業(yè)主現(xiàn)場代表監(jiān)理工程師設(shè)計工程師業(yè)主現(xiàn)場代表監(jiān)理工程師公司總工程師公司總工程師公司質(zhì)量檢查小組公司質(zhì)量檢查小組項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人項目技術(shù)負責人項目質(zhì)量監(jiān)督小組項目質(zhì)量監(jiān)督小組項目各專業(yè)工長項目各專業(yè)工長土建施工作業(yè)班組特殊工種施工作業(yè)班組安裝施工作業(yè)班組土建施工作業(yè)班組特殊工種施工作業(yè)班組安裝施工作業(yè)班組第五節(jié)施工組織機構(gòu)的運行機制依據(jù)公司管理體系標準和施工項目組織管理體系，必需圍繞體系的各個要素進行有效的運行,確保把握的各個環(huán)節(jié)達到體系的要求．施工組織的運行機制如下:一、確定目標管理我司將本工程作為樹形象、求進展的一級目標，接受全新的模式進行施工管埋.施工項目把握目標制定項目經(jīng)理部、部門、人員項目經(jīng)理部、部門、人員爭辯承包合同中施工項目總目標收集各把握目標制定依據(jù)確定把握目標與公司簽訂承包合同確定把握目標與公司簽訂承包合同編制施工組織設(shè)計確定施工項目方案總目標分解總把握目標形成把握目標體系編制施工組織設(shè)計確定施工項目方案總目標分解總把握目標形成把握目標體系制訂各階段把握目標制訂各階段把握目標落實把握目標明確責任落實把握目標明確責任責任者提出措施責任者提出措施依據(jù)本工程實際狀況,施工目標以工期、質(zhì)量為主導(dǎo)．二、明確項目經(jīng)理部的職責，健全管理制度項目經(jīng)理部必需按“一體化”管理體系對項目的進度、質(zhì)量、技術(shù)、平安、成本、合同以及生產(chǎn)要素等進行全面管理，做好施工項目組織、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等協(xié)調(diào)協(xié)作，組織好勞務(wù)作業(yè)層各工種、各專業(yè)的協(xié)調(diào)協(xié)作，實現(xiàn)決策準、指揮靈、落實快的工作方針,使項目管理符合國家法律法規(guī)和《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》的要求.建立健全的管理制度是項目管理各項施工活動順當進行的保障;合理的工作程序和支配機制有利于調(diào)動員工工作樂觀性，最大限度內(nèi)發(fā)揮項目的機能.為此，項目經(jīng)理部建立以下項目主要管理制度:項目經(jīng)理部組織管理制度;項目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度；項目各職能人員各級質(zhì)量管理責任制度;項目各職能人員各級平安管理責任制度;項目各職能人員各級文明施工責任制度;技術(shù)管理責任制度;材料管理責任制度;設(shè)備管理責任制度;平安與技術(shù)交底制度；項目員工考勤考核制度；項目成本考核制度;項目職業(yè)道德專項考核制度．三、公司予以支持、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)1、公司組建一個以總經(jīng)理、總工程師牽頭,各職能部門參與的強有力的領(lǐng)導(dǎo)小組,負責對本工程的工期、質(zhì)量、平安等方面進行支持、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作,在公司內(nèi)部形成雙層把握.2、與建設(shè)單位共同組織，定期召開周例會(邀請有關(guān)單位參加).檢查項目工期、質(zhì)量、資源配置、文明施工、平安等各項工作及協(xié)調(diào)各萬面事宜;監(jiān)督頂目嚴格按國家和公司的法規(guī)、文件、規(guī)定、規(guī)程進行目標管理．3、對項目的人、財、物實行優(yōu)先保證,項目資金實行?？顚Ｓ?，對該工程的建設(shè)予以最大的支持.四、職業(yè)健康和環(huán)境疼惜依據(jù)質(zhì)量ISO9001、環(huán)境ＩSＯ140０0、職業(yè)健康平安GB／T２800１一體化管理體系的要求,實行有效措施確保施工人員職業(yè)健康平安,疼惜施工現(xiàn)場環(huán)境.第六節(jié)施工總體支配一、水平流水施工段本工程地下室１層,結(jié)合其結(jié)構(gòu)特點劃分為１個水平施工段.以塔樓每層劃分為1個施工段.地上部分施工,劃分為各單層水平施工段.本工程施工以主樓施工段為主線，每個施工段內(nèi)組織流水施工，各施工段依據(jù)實際狀況進行交叉施工.以確保以最優(yōu)化的勞動力配置、最優(yōu)化的工序交叉順當完工.二、垂直施工段的劃分本工程地下1層,住宅樓地上5層.按每個自然層來劃分垂直施工段．三、工程施工支配主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工完１層時,進行一次結(jié)構(gòu)驗收，插入砌體工程,在5層結(jié)構(gòu)完工和主體斷水后進行二次結(jié)構(gòu)驗收和總體結(jié)構(gòu)驗收.抹灰施工在砌體工程施工時插入，最終進行內(nèi)外裝飾和門窗工程的施工挨次.四、主要施工程序依據(jù)該工程的特點,我們列出影響施工工期的幾個主要原則性施工程序：１、基礎(chǔ)及地下室施工挨次人工撿底→墊層施工→防水施工→抗水板、筏板基礎(chǔ)鋼筋砼→墻、柱、梁、板施工→側(cè)壁外防水施工→土方回填（在地上主體結(jié)構(gòu)施工時進行，不占用地下室施工工期)１.1降水及基坑邊坡支護(本分項工程由業(yè)主托付專業(yè)施工隊伍施工,故由專業(yè)施工隊編制專題施工方案)1.2土方工程(本分項工程的土方開挖由業(yè)主托付專業(yè)施工隊伍施工,故由專業(yè)施工隊編制專題施工方案.1.３深基坑作業(yè)的平安措施(1)基坑周邊依據(jù)《建筑施工高出作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范》(JGJ80-91)的有關(guān)規(guī)定在基坑周邊接受4８X3.5ｍm的架子管搭設(shè)護欄，護欄高1.２ｍ,距基坑邊口距離不小于50cm.(2）基坑周邊1．5m范圍內(nèi)，嚴禁堆放材料和土方，車輛進出場,設(shè)專人指揮,按規(guī)定路線行駛.（3）為防止地表水流入基坑，在基坑四周筑設(shè)１.2m寬散水護坡,為排出坑內(nèi)雨水或施工用水,在基坑底四周設(shè)排水溝，排入四周集水井中由潛水泵統(tǒng)一抽排.１．３．２基坑內(nèi)作業(yè)的平安防護（１)挖土必需嚴格依據(jù)施工組織設(shè)計規(guī)定的程序進行，每層挖土前認真檢查基坑和支撐的牢靠性，并在整個施工過程中定時進行測試和檢查．（2）基坑夜間連續(xù)作業(yè)，在坑內(nèi)照明用36V低壓照明，臨進線路架設(shè)在腳手架上的木橫擔上.并夜設(shè)紅燈警示，專人值班負責平安.2、地上結(jié)構(gòu)施工挨次測量放線→搭架、扎柱、柱筋→支柱、柱模→安裝梁、板模→扎梁、板鋼筋→安裝預(yù)埋→扎板負彎矩鋼筋→澆墻、柱、梁、板砼→砼養(yǎng)護→砼達到強度后拆架、模.３、裝飾施工挨次內(nèi)裝飾初抹挨次依據(jù)天棚→墻面→地面的挨次進行.樓地面裝飾支配在墻、頂棚裝飾完成后才能進行，內(nèi)部裝飾施工挨次還應(yīng)依據(jù)房間的使用設(shè)備安裝要求進行有機支配，使各工序施工挨次有效連接，又有利于成品疼惜,外墻裝飾完成以后,支配總平面施工.水電安裝工程隨主體結(jié)構(gòu)進度支配預(yù)留、預(yù)埋，水電系統(tǒng)安裝應(yīng)準時插入跟進.其余部分分項工程如填土、樓地面工程、室內(nèi)裝修等均在以上主要工序相應(yīng)插入施工，不影響整體工期.五、擬接受的主要施工方案鋼筋接頭接受搭接、焊接和機械連接;模板體系接受鋼管支撐架體系,模板接受木模板;混凝土接受商品混凝土,汽車泵送;腳手架：主體及裝飾施工階段接受密閉式雙排落地扣件式鋼管腳手架.屋面防水材料接受接受4厚SBS瀝青防水卷材；衛(wèi)生間和露天陽臺防水接受JS防水材料防水.垂直運輸接受塔吊、龍門架相結(jié)合的方式進行．第四章工期進度方案及保證措施第一節(jié)總工期把握的指導(dǎo)思想本工程工期為９0日歷天.方案開工日期為2012年9月１5日，開工日期以正式開工報告為準.為確保施工順當進行和工程質(zhì)量,我們將細心組織、策劃使施工穿插科學(xué)合理,施工挨次正常．杜絕現(xiàn)場施工應(yīng)統(tǒng)籌支配而導(dǎo)致的雜亂無章,施工挨次倒錯,成品疼惜不力，返工損失嚴峻，工期拖延的現(xiàn)象.其次節(jié)施工進度方案１、從墊層施工之日起，２0個日歷天完成±０.00及以下的結(jié)構(gòu)工程.２、60日歷天完成住宅樓的主體結(jié)構(gòu).本工程施工以主樓施工段為主線,每個施工段內(nèi)組織流水施工，各施工段依據(jù)實際狀況進行交叉施工．以確保以最優(yōu)化的勞動力配置、最優(yōu)化的工序交叉順當完工.具體工期支配、具體施工協(xié)作及起始時間詳見附圖――施工總進度方案表.第三節(jié)專業(yè)分包單位進度把握:合同范圍內(nèi)的工程將由我公司總包并組織施工.本工程施工涉及范圍廣，施工隊伍多．我公司施工期間，其他專業(yè)施工隊伍也進場施工,為明確各方責任,確保工程質(zhì)量,應(yīng)進行嚴格的總分包管理．作為總包單位與各專業(yè)單位之間的施工協(xié)作責任格外重大,它關(guān)系到該工程的質(zhì)量與工期目標的實現(xiàn).項目經(jīng)理部為主將全面負責該工程的組織管理和分包單位的協(xié)調(diào)協(xié)作工作，將與甲方親熱協(xié)作并向各分包單位供應(yīng)合同范圍內(nèi)的分包項目的工作面以及現(xiàn)場服務(wù)項目，依據(jù)施工組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò),專業(yè)分包單位管理工作由項目經(jīng)理負責，日常分包業(yè)務(wù)管理及協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間交叉作業(yè)施工的工序搭接、調(diào)配分包垂直運輸設(shè)備的使用時間、管理分包用水、用電等工作由項目副經(jīng)理負責,共同努力，確保優(yōu)良工程的按時交工.工程的分包應(yīng)以建設(shè)單位為主,土建總承包單位參與以招（議)標形式確定分承包單位，總包單位并與分包單位簽訂總分包合同.總包單位及分包單位應(yīng)明確相互協(xié)作協(xié)作關(guān)系和分包施工的范圍、工期、質(zhì)量、安裝、文明施工等要求，明確雙方的責任.分包單位進入現(xiàn)場后,由總包單位統(tǒng)一支配、統(tǒng)一平衡調(diào)度，協(xié)調(diào)解決，分階段支配綜合進度方案.并為對方供應(yīng)工作面,制造施工條件.每周召開協(xié)調(diào)例會，共同準時按規(guī)定完成施工任務(wù)．其次節(jié)工期保證措施一、從組織管理措施上保證公司派精干的管理人員組成項目管理班子，制定出目標清楚、完善可行的施工進度方案，項目部通過進度方案將各專業(yè)施工隊統(tǒng)一協(xié)調(diào)，使大家能夠為一個目標分工協(xié)作,圓滿完成施工任務(wù).1、設(shè)專人組織、協(xié)調(diào)項目經(jīng)理對施工進度總負責,由責任工長負責實施，技術(shù)負責人及各級工進步行支持、協(xié)作．項目部設(shè)專職人員,特地負責施工進度方案的實施檢查、協(xié)調(diào)、把握,與發(fā)包人、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、水電部門、政府監(jiān)管部門和其它有關(guān)單位溝通看法,改正不足，保證工程施工和諧的外部環(huán)境.2、統(tǒng)一指揮依據(jù)總體工期的要求，督促各施工隊伍(含發(fā)包人指定分包）制定工程的進度方案,并審定，要求其進度方案必需把握在總體進度方案之內(nèi),與總體方案相連接,審定后向各專業(yè)施工隊伍下達.３、科學(xué)方案,層層落實進度方案層層把握，依據(jù)總體方案，制定階段方案、和周方案,總方案的責任人是項目經(jīng)理，周方案責任人是各專業(yè)施工員和作業(yè)班長，工人保證完成當日的工程量.４、建立例會，定期檢查、通報、協(xié)調(diào)建立施工例會制度，各專業(yè)施工隊每天向項目部遞交日報告,項目部通過周會和月度協(xié)調(diào)會檢查周方案和月方案的完成狀況,通過日報告來檢查日施工生產(chǎn)狀況，對施工毀滅的問題隨時進行協(xié)調(diào),解決各專業(yè)間和各工序間的搭接，支協(xié)作理的穿插、交叉作業(yè)，確保生產(chǎn)方案順當實施.５、提前預(yù)備,把握充分提前做好預(yù)備工作,每項工作或區(qū)域施工開頭前，由施工協(xié)調(diào)部召集相關(guān)職能部門和專業(yè)施工隊召開碰頭會,解決技術(shù)問題、工序交接、物資預(yù)備、機械調(diào)配、其它作業(yè)條件等問題,不打無預(yù)備之仗，使工程順當進行．二、從技術(shù)管理上保證1、現(xiàn)場總工程師和各專業(yè)工程師要充分了解和把握設(shè)計文件，與設(shè)計部門保持親熱聯(lián)系,準時解決設(shè)計文件毀滅的各項技術(shù)問題,保證設(shè)計文件的正確和施工的連續(xù)性.2、優(yōu)化施工方案．使施工工藝先進,施工流水合理．3、加強工序協(xié)作,削減交叉污染.建立統(tǒng)一的成品疼惜制度，統(tǒng)一的成品疼惜方法，確保成品不污染、不返工.４、對影響進度目標實現(xiàn)的干擾和風險因素進行分析.5、在施工中,抓住基礎(chǔ)、地下室結(jié)構(gòu)工程等關(guān)鍵工序的施工,編制關(guān)鍵工序施工方案,實施雙班作業(yè)制,并合理方案穿插作業(yè).必要時實行立體交叉作業(yè)以確保方案實施.6、主體實行分段驗收，以利于后續(xù)的砌體、裝飾工程施工能提前插入．7、現(xiàn)場成立技術(shù)攻關(guān)QＣ小組，準時解決工程施工中毀滅的技術(shù)難題,杜絕因接受技術(shù)措施不當，發(fā)生技術(shù)事故而影響工程工期的現(xiàn)象發(fā)生．三、從勞動力上保證1、依據(jù)本工程建設(shè)規(guī)模、工期緊的特點,組織足夠的勞動力隊伍,集中力氣，確保工期.2、對勞動力的配置,應(yīng)做到全盤考慮，依據(jù)各施工階段投入的人力，方案好人員進出場時間，避開勞動力不足和窩工現(xiàn)象.3、各勞務(wù)層的組織支配,隨各階段施工的不同而隨時進行調(diào)整,機敏調(diào)動,形成嚴密的動態(tài)管理.調(diào)集經(jīng)嚴格訓(xùn)練的人員作為本工程的主要施工力氣.4、為保證和加快施工進度，每天實行12小時工作制,組織兩個施工班組，每班每天的工作內(nèi)容必需按方案完成.四、從材料供應(yīng)上保證項目部設(shè)置材料組,由項目經(jīng)理負責材料專業(yè)工程師組織實施，保證本工程材料的供應(yīng)，以保證工期的實施．1、內(nèi)業(yè)技術(shù)組提前２天（大宗材料提前5天），提出詳盡材料需用方案,不打無預(yù)備之仗.2、建立材料周轉(zhuǎn)倉庫，保證本工程材料的充分供應(yīng).3、公司下屬周轉(zhuǎn)材料租賃公司設(shè)置專人，優(yōu)先保證本工程的供應(yīng)．五、從機械設(shè)備配備保證為保證本工程工期的實施,公司以集團機械化施工的優(yōu)勢配備充分、合理的機械設(shè)備,保證設(shè)備的完好率100%.1、現(xiàn)場接受商品混凝土,大大提高混凝土澆筑工效，節(jié)省工期.２、結(jié)構(gòu)施工階段各單棟配備1臺QＴＺ50塔吊、1臺龍門架用于材料運輸?shù)跹b．3、進場后與建設(shè)單位樂觀協(xié)調(diào)、落實配送電,確保滿足各施工階段施工電力需求.4、進場后盡快落實施工用水和生產(chǎn)生活排污，本工程施工用水為市政自來水,保證施工人員用水及施工用水.生產(chǎn)生活排污依據(jù)現(xiàn)場實際狀況布設(shè)，確保切實可行.其他機械設(shè)備配備足夠數(shù)量和完好率，以保證本工程使用．六、協(xié)調(diào)協(xié)作措施1、加強協(xié)作管理.實行工種穿插書面交接制.2、項目經(jīng)理部定時召開施工現(xiàn)場碰頭會，要求相關(guān)人員必需參與,總結(jié)工作、協(xié)調(diào)工種間協(xié)作及指定下段時間工作重點．3、以土建為龍頭，每月統(tǒng)一編制工作方案,發(fā)送各方,各專業(yè)均按日作業(yè)方案施工、穿插.第五章施工預(yù)備及資源方案第一節(jié)“機”-主要施工機械使用方案本工程主要施工機械由公司機械設(shè)備管理處統(tǒng)一組織和調(diào)配，以確保工程順當、按期完工.主要施工機械請見施工機械配備表：主要施工機具配備方案序號類別名稱型號單臺功率單位數(shù)量備注1土方蛙式打夯機ＨW-６0３KＷ臺12垂直運輸機械塔吊QＴＺ5０３５ＫW臺13龍門架SＣD200／2０0A5.5KW臺1５混凝土機械強制式攪拌機JＤＲ3５０５ＫＷ臺１6插入式振動器HＺ-５00.5KW臺3配振動棒６根7鋼筋加工機械電焊機AX(7）3007ＫＶＡ臺28彎鋼機GJB７-451.5KW臺１主體封頂后退場9鋼筋切斷機ＧJ401ＫW臺1主體封頂后退場1０電渣壓力焊2５ＫVA臺11１閃光對焊機５０KVA臺11２套絲機0.１KW臺１１３鋼筋調(diào)直機1．5ＫW臺１鋼筋調(diào)直14木工機具圓盤鋸3．5ＫＷ臺1１5測量儀器經(jīng)偉儀J2臺1１6水平儀臺117鋼卷尺５０m臺2其次節(jié)“料”－主要材料及周轉(zhuǎn)材料預(yù)備一、材料方面各階段施工半月一周前，現(xiàn)場材料組，尤其是選購人員需落實好廠家貨源，接受"貨比三家"即比質(zhì)、比價、比服務(wù)的原則進行動作,特殊是結(jié)構(gòu)所用鋼材、水泥一律接受大廠材料，確保工程質(zhì)量.一旦毀滅短缺,應(yīng)馬上另找其次家或第三家，如還有困難時可與公司物資供應(yīng)分公司聯(lián)系，啟動多年來形成的多渠道物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò).現(xiàn)場材料、半成品的貯備量應(yīng)比實際需用量多5％左右.二、周轉(zhuǎn)材料依據(jù)施工圖紙計算的工程量及我項目部類似工程的施工閱歷,制定本工程周轉(zhuǎn)材料及平安防護用品方案,組合模板、扣件、鋸材、架管等周轉(zhuǎn)材料依據(jù)3層周轉(zhuǎn)一次.主要周轉(zhuǎn)材料方案表序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注１鋼管φ48Ｘ3.5mm噸１50２十字扣件個30０03對接扣件個200０４旋轉(zhuǎn)扣件個1６00５木模板ｍ２３0００6木料5×10木枋m3８0平安防護用品方案表序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注１平安帽塑料頂1002平安帶尼龍付503密目網(wǎng)尼龍ｍ2500不包括整體提升架4水平平安網(wǎng)尼龍m2２505焊工手套雙10６焊工面罩個57砼工水鞋雙２08砼工防護衣件２0９平安標志牌個３010泡沫滅火器個５1１干粉滅火器個51２漏電疼惜器個５1３低壓燈泡只５0第三節(jié)技術(shù)裝備物資方案為了保證工程施工正常進行，施工預(yù)備至關(guān)重要.在施工預(yù)備階段，在“人、機、料、環(huán)、法”幾個施工要素上做好統(tǒng)籌支配，施工預(yù)備工作方案表如下:施工預(yù)備工作方案表項次施工預(yù)備工作項目負責單位涉及單位備注１人勞動力組織公司勞管處、人力資源部勞資科２機機械進場項目部、設(shè)備處工程部３料工程預(yù)算編制項目部、經(jīng)營科(預(yù)算科)總工辦4確定供應(yīng)方案項目部、經(jīng)營科(預(yù)算科）工程部５材料選購項目部、工程部業(yè)主6周轉(zhuǎn)材料進場項目部、周轉(zhuǎn)材料租賃站工程部７環(huán)施工總平面規(guī)劃項目部、總工辦工程部8臨時設(shè)施搭設(shè)項目部、工程部總工辦9大型機械安裝項目部、設(shè)備處總工辦1０法圖紙會審項目部、總工辦工程部11編寫施工方案項目部、總工辦工程部１2技術(shù)交底技術(shù)負責人工長一、圖紙會審我公司領(lǐng)取施工圖紙后，馬上組織現(xiàn)場施工人員生疏圖紙,審查圖紙,領(lǐng)悟設(shè)計意圖，明確工程內(nèi)容,把握工程特點，重視工程重要環(huán)節(jié),進行圖紙預(yù)審，會審工作并對施工班組進行分級交底，特殊留意以下幾個方面：核對本工程圖紙有無“錯、漏、碰、缺”、有無特殊材料要求，以及其品種、規(guī)格、數(shù)量、核對圖紙說明有無沖突，是否齊全,規(guī)定是否明確，主要尺寸、位置、標高有無錯誤.檢查土建和安裝設(shè)備圖紙有無沖突，并考慮好施工時交叉連接的方法,并通過生疏圖紙,確定與單位工程、施工有關(guān)的預(yù)備.二、編寫施工組織設(shè)計依據(jù)施工合同和圖紙，組織有關(guān)人員認真學(xué)習規(guī)范、規(guī)程、標準,進行施工調(diào)查活動，編制施工組織設(shè)計、施工圖預(yù)算等.結(jié)合施工工藝和使用上的特點，作好實行特殊施工方法和特定技術(shù)措施的預(yù)備.三、技術(shù)交底針對工程圖紙，組織有關(guān)人員認真學(xué)習規(guī)范、規(guī)程、標準.對施工班組進行有針對性的調(diào)查爭辯.一旦選定，馬上進行圖紙交底,以保證施工人員生疏圖紙，明確工程內(nèi)容,把握工藝要求等.第四節(jié)“人”－勞動力預(yù)備及支配一、施工力氣部署本工程勞動力由公司項目部負責，全力調(diào)配公司內(nèi)部,合理組織勞動力配置，使用具有豐富實踐閱歷的班組作業(yè)，全面負責土建工程的施工，保證主要分部、分項工程,在時間上、工作面上緊密協(xié)作，保證高質(zhì)量、高速度完成．對勞動力的配置,應(yīng)做到全盤考慮，依據(jù)各施工階段投入的人力，方案好人員進出場時間，避開勞動力不足和窩工現(xiàn)象．二、勞動力施工把握原則統(tǒng)籌全局,削減盲目性持證上崗競爭上崗保持穩(wěn)定強化管理班前交底交叉疼惜三、勞動力管理１、依據(jù)本工程各階段施工重點,相應(yīng)調(diào)配各專業(yè)勞動力,實行動態(tài)管理.2、勞動力實行專業(yè)化組織,按不同工種,不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的嫻熟程度和勞動生產(chǎn)率以確保工程施工質(zhì)量和施工進度．３、參與現(xiàn)場施工的全部特殊工種人員必需持證上崗，并將證件復(fù)印件報監(jiān)理和項目經(jīng)理部各案.各施工人員，必需接受建筑施工平安生產(chǎn)教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工平安生產(chǎn)教育或考試不合格者,嚴禁上崗.4、每日上班前,各專業(yè)工長及班組負責人必需召集所轄全體人員,針對當天任務(wù)，結(jié)合支配技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)各狀況、本隊人員技術(shù)素養(yǎng)、平安意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前平安活動提出具體留意事項，跟蹤落實，并做好活動紀錄．5、強化對外施工人員的管理.用工手續(xù)必需齊全有效，嚴禁私招亂雇，杜絕違法用工．6、嚴格依據(jù)勞務(wù)用工政策法規(guī)進行施工用工管理．四、勞動力方案支配各勞務(wù)層的組織支配,隨各階段施工的不同而隨時進行調(diào)整，機敏調(diào)動，形成嚴密的動態(tài)管理.調(diào)集經(jīng)嚴格訓(xùn)練的人員作為本工程的主要施工力氣.具體勞動力支配方案如下：勞動力方案表工種按工程不同施工階段投入勞動力狀況基礎(chǔ)及地下室施工階段主體施工階段裝飾施工階段收尾補爛階段鋼筋工2０３０４2模板3５30２4混凝土工161２404磚工620354架子工6８65抹灰工418288油漆工０１1裝修工３0塔吊工33機操工0２２2電工2２22電焊工23３2防水工1010機修工11１1試驗工1１１安裝電工３5１54２塔吊和龍門架必需有安裝、拆卸方案，驗收合格證書.1、塔吊安裝、拆卸方案見專項施工方案:《塔吊施工方案》.2、龍門架安裝、拆卸方案見專項施工方案:《龍門架施工方案》.第五節(jié)隱蔽驗收、技術(shù)復(fù)核方案1、全部的分部分項工程均需經(jīng)技術(shù)，質(zhì)檢人員復(fù)核合格后，才能進行下道工序的操作.

２、屬隱蔽工程范圍的分項工程必需經(jīng)甲方復(fù)核合格后才能進行下道工序.

3、現(xiàn)場上使用的材料,半成品、成品等必需有質(zhì)檢書或檢驗報告，經(jīng)有關(guān)人員驗收合格，才能用于工程上,未閱歷收一律不準使用到工程上去．?4、試塊制作方案:主體結(jié)構(gòu)砼:每100M3不少于一組.?砂漿:每一樓層磚砌體不少于一組.?抗?jié)B:每250M3做一組.第六節(jié)“環(huán)”-施工環(huán)境預(yù)備本工程為全面履行合同和投標承諾，因此,在施工隊伍進場施工前必需做好充分的預(yù)備.一、生活設(shè)施依據(jù)施工總平面布置圖修建現(xiàn)場民工臨時生活用房，搞好總平面施工，疼惜好現(xiàn)場圍護設(shè)施.二、生產(chǎn)設(shè)施依據(jù)施工總平面布置圖搞好現(xiàn)場總平面施工.施工現(xiàn)場布置生產(chǎn)設(shè)施及少量庫房.施工道路要暢通,且短運輸，少搬運,二次搬運要削減到最小限度.三、臨時用電、用水、排污在建設(shè)單位指定的電源處四周搭設(shè)配電房，依據(jù)施工總平面規(guī)劃,合理支配臨時配電箱柜的位置，將施工用電線路搭設(shè)到位.施工接受市政自來水，在建設(shè)單位供應(yīng)的接入點引入．生活排污經(jīng)過三級沉淀后排入市政管網(wǎng).四、大型機械設(shè)施就位依據(jù)總平面規(guī)劃，塔吊、鋼筋加工房、混凝土攪拌臺等施工機械和設(shè)施安裝就位，為施工做好預(yù)備．五、其他現(xiàn)場預(yù)備依據(jù)基礎(chǔ)平面布置圖,作好測量放線工作.充分協(xié)作現(xiàn)場各方人員，兼顧各方利益,同時強化治安防衛(wèi)工作保證整個施工有條不紊地進行.作好現(xiàn)場衛(wèi)生文明及宣揚、保衛(wèi)工作.現(xiàn)場固定的管線要作好疼惜,不得損壞.做好通訊聯(lián)絡(luò),安裝現(xiàn)場電話.六、技術(shù)及管理環(huán)境預(yù)備我公司通過了質(zhì)量（ISO9001)、環(huán)境ＩSＯ1４000、職業(yè)健康平安ＧB／T28001一體化管理體系認證,公司樂觀地推行“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安三位一體”并不斷完善公司管理體系,并建立了一套健全的合理成熟的質(zhì)量、技術(shù)把握體系．技術(shù)環(huán)境及管理環(huán)境具體內(nèi)容參見第三章內(nèi)容.第六章建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,依據(jù)建設(shè)部要求,大力推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,以達到提高生產(chǎn)效串、縮短工期，降低成本、節(jié)省能源、改善工人勞動條件的目的,我公司樂觀響應(yīng)建設(shè)部的要求，在一些頗具影響的高層大廈中成功地運用了十大新技術(shù),積累了豐富的施工閱歷,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益.依據(jù)本工程的具體狀況,我公司將接受以下新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程牢靠性、先進性、合理性與經(jīng)濟性.全站儀定位測量新技術(shù)ＣＲB550級鋼筋的應(yīng)用技術(shù)粗直徑鋼筋連接技術(shù)鋼與混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)粉煤灰“雙摻”技術(shù)應(yīng)用新型腳手架應(yīng)用技術(shù)新型防水材料應(yīng)用技術(shù)砂漿增稠粉應(yīng)用新技術(shù)外墻抹灰防裂纖維技術(shù)屋面和外墻接受節(jié)能設(shè)計新型管材新技術(shù)計算機在工程管理中的應(yīng)用新技術(shù)第七章施工總平面布置本工程位于成都市龍泉驛成龍大道西段，地下1層,地上為5層.總建筑面積為５4０0平方米．第一節(jié)施工現(xiàn)場平面布置原則本工程現(xiàn)場平面布置應(yīng)綜合考慮，優(yōu)化處理,盡量削減材料的二次轉(zhuǎn)運和臨時用水用電線路的二次架設(shè).其布置原則如下:●分階段布置要與分階段施工重點相適應(yīng)●優(yōu)化布置、順暢有序●削減二次轉(zhuǎn)運●削減臨時用水、用電線路的二次鋪設(shè)●充分考慮平安因素●文明施工程度高一、施工現(xiàn)場總平面布置(一)現(xiàn)場出入口及圍墻布置我項目部力爭將本工程塑造為文明工地.本工程建設(shè)單位已修筑好240ｍm寬2.0m高磚墻.在大路上設(shè)置出入口,設(shè)置寬度不小于6m的鐵花大門,在圍墻外墻面上設(shè)本工程“七牌一圖”,在大門上設(shè)置公司標志牌.嚴格按成都市政府、市委、對于防止揚塵要求，在出口設(shè)置沖洗設(shè)施,對出場車輛嚴格清洗，絕不污染環(huán)境；同時對沖洗中水進行三級沉淀，循環(huán)利用，節(jié)省水資源．（二）現(xiàn)場臨時施工通道布置１、建設(shè)單位指定場地通道布置在施工場地中接近建筑物位置設(shè)置鋼筋和木工加工房．2、場內(nèi)施工通道布置1）地下室施工階段本工程施工作業(yè)區(qū)在建筑物東面設(shè)置，以利于施工運輸，入口處設(shè)置寬6.00m的通道，用于機械材料運輸出入,人員出入口設(shè)置在文定街方向.施工通道線路必需保證場內(nèi)交通的順暢,不得在通道堆放機械、材料等.施工通道路基接受3００mm連砂石回填,用壓路機械或打夯機碾實,再鋪設(shè)３0ｍｍ粗砂層,面層為25０mm厚Ｃ30砼,其示意圖如下：二、臨時用房的布置（甲方負責)1、建設(shè)方、監(jiān)理及我公司管理人員辦公用房、材料室、會議室接受２層活動板房，地面鋪地磚.3、廁所接受單層活動板房,門窗作防蠅蟲紗窗.食堂不設(shè)置，廁所地面均作防滑地磚.4、辦公管理與施工現(xiàn)場全都,其雨污水均進行有組織排放,人員飲水接受自來水，用電嚴格依據(jù)平安用電規(guī)范執(zhí)行．5、現(xiàn)場臨時廁所生活污水通過化糞池再排入市政污水管網(wǎng)內(nèi).三、臨時生產(chǎn)設(shè)施布置為保證材料堆放、施工機械進出需要,充分利用施工工場.依據(jù)施工部署的支配和工程特點，分階段布置施工場地：地下室施工階段、地上主體結(jié)構(gòu)及裝飾施工階段.（一)施工區(qū)的選擇及處理施工場地內(nèi)臨時施工道路為鋼筋、鋼管、水泥、砂石等大宗材料及攪拌機等大型機械的進出場通道.依據(jù)場地狀況,入口處通道寬6.00m,其余通道不小于3.5m寬.次要通道應(yīng)接受建渣或砂夾卵石鋪設(shè)，確保雨后不泥濘.通道線路必需保證場內(nèi)交通的順暢,不得在通道堆放機械、材料等.(二）鋼筋加工房和木工加工房1、鋼筋加工房在施工場地中接近建筑物設(shè)置1個鋼筋加工房，配備鋼筋加工機具1套.２、木工加工房木工加工房布置在施工場地中接近建筑物的位置,配備1套木工加工設(shè)備.鋼筋加工房及木工加工房接受工具式操作棚．其示意圖如下:(三）垂直運輸機具地下室施工階段施工垂直運輸接受１臺ＱＴZ5０塔吊（塔吊具體安拆施工見專項施工方案）.主體結(jié)構(gòu)施工垂直運輸結(jié)構(gòu)施工階段個單棟接受QTZ50塔吊，裝飾施工階段接受1臺龍門架．塔吊基礎(chǔ)布置詳見《“人、機、料、環(huán)、法”施工預(yù)備》相應(yīng)章節(jié)．（四)砼機具本工程接受商品砼,由汽車泵運送到澆筑部位樓層,零星砼可由塔吊協(xié)作轉(zhuǎn)運.裝飾階段在場地南面,原鋼筋加工房位置設(shè)置１臺強制式攪拌機拌制零星砼和砂漿,利用手推車、龍門架進行水平、垂直運輸,砼攪拌臺接受雙層硬防護.每天施工結(jié)束前固定專人對施工機械進行清掃,由專業(yè)電工確保加工機具退檔、斷電，部分露天機械準時掩蓋防雨水.四、臨時設(shè)施搭設(shè)尺寸(待定)序號名稱尺寸（ｍ×m)數(shù)量備注1辦公用房5.5×３.6410間2層活動板房2工人宿舍９無場地,在外租房3廁所、浴室１５×42個1層活動房4材料庫房５．5×3.64２間1層活動房5操施工房5×４1個１層磚混6鋼筋加工房10×51個定型鋼結(jié)構(gòu)7木工加工房10×5１個定型鋼結(jié)構(gòu)8水泥庫房10×51個定型鋼結(jié)構(gòu)9攪拌機棚10×５１個定型鋼結(jié)構(gòu)10配電房3×21個1層磚混四、砼汽車泵布設(shè)依據(jù)場地特點，分別在近工程近處設(shè)砼泵車，布置事先依據(jù)結(jié)構(gòu)特點規(guī)劃澆筑路線，確定推動區(qū)域，在各層接受標準路線進行澆筑，并在施工前對班組進行交底.其次節(jié)施工用電總體布置1、本工程設(shè)計包括紅線內(nèi)的以下電氣系統(tǒng)：220/３80V配電系統(tǒng)；漏電火災(zāi)報警系統(tǒng);建筑物防雷、接地系統(tǒng)及平安措施；有線電視系統(tǒng);火災(zāi)自動報警系統(tǒng);電話系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)由建設(shè)單位另行托付設(shè)計，本設(shè)計僅為以上系統(tǒng)考慮豎向通道.本次招標內(nèi)容主要包括強電系統(tǒng)施工、弱電系統(tǒng)預(yù)留預(yù)埋.2、本工程從地下室低壓配電房引來2２0/380V電源，分別供應(yīng)本樓的動力負荷及照明負荷用電;３、照明系統(tǒng)本工程全部插座回路均帶漏電疼惜