nfdcqr工程成本管理程序

昂工程成本但管理程序綿編制毫日期扛審核任日期圾批準(zhǔn)閃日期冶修訂記錄貸日唇析廈期土修訂狀態(tài)戲修改內(nèi)容脖修改人尋審核人亮批準(zhǔn)人1.0目的實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的合理確定和有效控制，工程計(jì)價(jià)過(guò)程規(guī)范化。對(duì)項(xiàng)目工程成本實(shí)行動(dòng)態(tài)控制、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。2.0適用范圍適用于本公司建設(shè)項(xiàng)目各類(lèi)工程的估算、概算、預(yù)算（標(biāo)底）、工程量清單、結(jié)算的編制和審核；工程或材料設(shè)備報(bào)價(jià)審核、商務(wù)標(biāo)分析；工程進(jìn)度款審核和保修金支付；以及全過(guò)程的工程成本動(dòng)態(tài)控制。3.0定義：工程成本動(dòng)態(tài)控制：工程成本控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，對(duì)工程各階段計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，對(duì)照成本目標(biāo)進(jìn)行檢查調(diào)整（主要是簽證單）。4.0職責(zé)4.1預(yù)算部4.1.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目建安成本估算，編制建安成本目標(biāo)、4.1.2負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)概算，編制或?qū)彶槭┕D預(yù)算；4.1.3配合發(fā)包進(jìn)行工程量計(jì)算和標(biāo)底的編制，商務(wù)標(biāo)評(píng)審，或施工及主材供貨的報(bào)價(jià)審核；4.1.4負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目補(bǔ)充預(yù)算審核、工程進(jìn)度款支付審核；4.1.5公司月度工程系統(tǒng)付款計(jì)劃的匯總、會(huì)簽和執(zhí)行；辦理竣工結(jié)算、索賠、尾款支付；4.1.7審核維修整改費(fèi)用，辦理保修金支付；4.1.8進(jìn)行項(xiàng)目成本控制總結(jié)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，建立成本管理數(shù)據(jù)庫(kù)和價(jià)格信息數(shù)據(jù)庫(kù)；辦理預(yù)結(jié)算核準(zhǔn)和三審單手續(xù)。終4懼.醋2估項(xiàng)目部憲4.2.如1肆對(duì)承包商賭下達(dá)一萬(wàn)遵元以下委乓托、業(yè)主充通知及其逼他指令，擠負(fù)責(zé)對(duì)施援工指令的啞跟谷蹤；郊4.2.朋2走移辦理簽證尊，辦理補(bǔ)天充預(yù)算的辨初審、工渡程款支付羞的初審、蘋(píng)工程結(jié)算朋的初審落；陶蕩4.2.荷3電負(fù)責(zé)維修億整改的技閥術(shù)支持和校工程保修司金申請(qǐng)表議的審核（炒項(xiàng)目部未奇撤時(shí)）。魯4.3吳窗合約部自4.3.叛1秤根據(jù)工程拐部制訂的間施工計(jì)劃退和分包范崗圍，經(jīng)總雨經(jīng)理審批芝后，負(fù)責(zé)傘提供招標(biāo)號(hào)文件。哨4.3.脫2融負(fù)責(zé)招標(biāo)居、授標(biāo)、撲合同的簽秤訂工作。月4.4貧但總工程師院室抓4.4.勤1氏負(fù)責(zé)簽發(fā)董設(shè)計(jì)變更趙；窯4.懲4.2丘襖提供招圖紙會(huì)審斥紀(jì)要樹(shù)、組織公講司內(nèi)部圖抬紙會(huì)審；減4.4.占3匯提供各階扇段的圖紙研、確定材鉤料新選型智。瘡4.5保騾工程管理跟部哪4.5.且1狗負(fù)責(zé)提供效甲供材料聯(lián)范圍、分勤判計(jì)劃等框相關(guān)資料濫，交總經(jīng)膨理審批后尚，再交和內(nèi)約部執(zhí)行包。伙4.5.冤2噸負(fù)責(zé)材料閥設(shè)備的合倒理選型建防議、質(zhì)量瘡認(rèn)定，提蓬出范圍要他求計(jì)劃墳，岡薯4.5.序3殊負(fù)責(zé)提供們?cè)O(shè)計(jì)召方案的技濕術(shù)支持；竹4.5.芳4戚負(fù)責(zé)維修咐整改的技漢術(shù)支持（溪項(xiàng)目部已唱撤時(shí)）；筋4.5.房5召負(fù)責(zé)辦理爪補(bǔ)充預(yù)算桿的審核，僵工程款支限付審核，發(fā)工程結(jié)算討審核。批4.6赤夕財(cái)務(wù)部：指負(fù)責(zé)工程限款的審核大、支付。繁4.智7概公司領(lǐng)導(dǎo)疤層：負(fù)責(zé)睡公司有關(guān)練計(jì)價(jià)文件猶、各類(lèi)成器本和資金拉計(jì)劃的審驗(yàn)批。怎5鮮.0鑄熱程序內(nèi)容窯5.1漆建安成本覆目標(biāo)測(cè)算板、資金投掃入計(jì)劃辦蹄理護(hù)5.1.便1謊總工程師岔室按照公嗎司發(fā)展計(jì)請(qǐng)劃，提供訊設(shè)計(jì)方案飛；下達(dá)設(shè)淡計(jì)任務(wù)書(shū)怒，提供各羽階段的圖究紙和概算流，組織公煮司內(nèi)部圖炎紙會(huì)審。算5.1.闖2來(lái)工程管理涂部對(duì)器設(shè)計(jì)倚方案進(jìn)行吩技術(shù)上的核評(píng)審，確忘定工程檔喊次和提供陜?cè)O(shè)備、材念料的選型敬建議。節(jié)5.1.排3誼合約部提辟供經(jīng)批準(zhǔn)智的設(shè)厚備龍/茫甲供材料仙、分判計(jì)置劃等資料竄；會(huì)5.1.浮4迅預(yù)算部在撇設(shè)計(jì)粘方案階段導(dǎo)編制建安妥成本估算紹；在初步風(fēng)設(shè)計(jì)勁、擴(kuò)初圖慨階段審核嚇建謎安工程概侵算，并調(diào)場(chǎng)整成本測(cè)照算指標(biāo)；史5.1.乒5嗽預(yù)算部在昆施工圖完虛成后編制訊或?qū)徍私ìF(xiàn)安工程預(yù)控算，結(jié)合宋分包和材盡料供應(yīng)方檢式將工程捐預(yù)算分解勞，按開(kāi)發(fā)莊費(fèi)用分類(lèi)懲、分項(xiàng)編使制項(xiàng)目開(kāi)篇發(fā)成本測(cè)病算表，經(jīng)堵審批后形丟成目標(biāo)成丟本。話5.1.估6次目標(biāo)成本劃匯總到公羞司財(cái)務(wù)部涌，經(jīng)審批惜形成責(zé)任守成本，在妻項(xiàng)目建設(shè)夸過(guò)程中作盼為成本控重制目標(biāo)。垃5.1.妙7追預(yù)算部將禮批準(zhǔn)后的爪目標(biāo)成本糟錄入成本慣數(shù)據(jù)庫(kù)，流便于查詢(xún)初和檢查。飼5.1.代8澆項(xiàng)目管理仰部、預(yù)算息部對(duì)工程摟各階段的宏成本計(jì)劃語(yǔ)的執(zhí)行情捷況和變化悅做記錄和央統(tǒng)計(jì)。每順月編制月猶度報(bào)表，嬌對(duì)照目標(biāo)手成本，提叨出預(yù)警。飄反饋有關(guān)深部門(mén)，并隱采取相應(yīng)遼的措施。劣對(duì)工程造捏價(jià)實(shí)行動(dòng)叛態(tài)控制。綁5.1.懸9士建安成本線、目標(biāo)成求本編制的蹦詳細(xì)做法滔見(jiàn)潮《建安成隆本目標(biāo)成肆本編制話作業(yè)指導(dǎo)困書(shū)悟》刑（耗NF-W比I-YS爆-0聯(lián)1型）節(jié)5爆.技2裳藏工程量清艦單、標(biāo)底立編制醒5.2.棟1倦礦總工程師心室及時(shí)提除供有效的葵施工圖紙黃、攔圖紙拳內(nèi)搏審紀(jì)要忍、材料徑選型毅等其它相肥關(guān)資料，笨并在所提綿供的圖紙柜資料上作懸標(biāo)識(shí)（蓋亦章），保春證所有用敞于工程量尖計(jì)算的圖置紙資料均莖為現(xiàn)行有寇效的版本挑。膛5.2.蛇2恨工程管理蔽部或項(xiàng)目群部陪提供秋經(jīng)審批的內(nèi)施工組織棍設(shè)計(jì)、擺材料茶設(shè)備選型堤等相關(guān)資繁料。簽5.2.飯3厭合約部向拔預(yù)算部提偏供招標(biāo)書(shū)礎(chǔ)、發(fā)包范抹圍、定額汽取費(fèi)類(lèi)別祥、甲供材滿(mǎn)料范圍、汽分判計(jì)劃銜等相關(guān)資測(cè)料；運(yùn)5棋.級(jí)2貓.滿(mǎn)4恭根據(jù)以上押部門(mén)提供草的相應(yīng)資余料、圖紙命、結(jié)算方邁式、工程枝量計(jì)算規(guī)通則及有關(guān)伍規(guī)定，由役預(yù)算部經(jīng)丑理組織各乒專(zhuān)業(yè)預(yù)算咐工程師進(jìn)熔行工程量奉清單的編備制。根據(jù)映招標(biāo)需要窮和項(xiàng)目特新點(diǎn)，必要理時(shí)編制標(biāo)雕底。詳見(jiàn)罵《財(cái)工程量清泡單、標(biāo)底挖編制街作業(yè)指導(dǎo)掠書(shū)兵》（燥NF-W梅I-YS觸-0沉2妙）瓦5.奉3另報(bào)曲價(jià)元/棄商務(wù)標(biāo)評(píng)蜘審的辦理青5.3.渾1拿桿總工程師吸室根據(jù)工叛程招標(biāo)的杰需要，及儲(chǔ)時(shí)的提供舞方案、有足效的施工靈圖紙、圖居紙內(nèi)審紀(jì)錢(qián)要及其它基相關(guān)資料誠(chéng)。勒5.3.聰2目工程管理滾部配合招瘦標(biāo)，蝶按衣5.2.型2祖提供相關(guān)蠟資料。粒5.3.村3漸合約部術(shù)按扯5.2.摔3比向預(yù)算部背提供招標(biāo)佛的相關(guān)資獅料。真5.3.例4堅(jiān)以上部門(mén)信提交預(yù)算叛部的資料鄉(xiāng)應(yīng)與投標(biāo)田單位獲得第資料一致脫；霞悟5.3.缺5彎鳥(niǎo)合約部組昆織發(fā)標(biāo)、殿答疑，收躍標(biāo)、開(kāi)標(biāo)界工作，開(kāi)典標(biāo)后商務(wù)鉛標(biāo)書(shū)或報(bào)弱價(jià)資料移遷交一份給餐預(yù)算部。笛5.3.知6啄預(yù)算部根宵據(jù)招標(biāo)文終件和答疑織資料對(duì)招件投標(biāo)中商果務(wù)標(biāo)及報(bào)闊價(jià)進(jìn)行評(píng)盡審，并確擇保其準(zhǔn)確晶性。填變寫(xiě)貼業(yè)《商務(wù)標(biāo)紋評(píng)審綜述弦表》、《廚商務(wù)評(píng)標(biāo)棟對(duì)比表》澡。評(píng)審結(jié)確果交合約毫部。戴5.3.古7迫合約部組報(bào)織評(píng)標(biāo)會(huì)有，由招標(biāo)脅委員會(huì)評(píng)向標(biāo)，確定劍中標(biāo)單位幫。負(fù)責(zé)授陵標(biāo)、分判幕、合同簽原訂的后續(xù)果工作。續(xù)5.3.鋼8很需要時(shí)，予預(yù)算部參傅與合同洽甜談，進(jìn)行去合同價(jià)的手核對(duì)和確啟認(rèn)。槽5.3.起9伶報(bào)冊(cè)價(jià)誓/銷(xiāo)商務(wù)標(biāo)評(píng)穗審的辦理皮的詳細(xì)過(guò)慮程見(jiàn)昏《報(bào)駐價(jià)衛(wèi)/宋商務(wù)標(biāo)評(píng)滾審鼓作業(yè)指導(dǎo)袍書(shū)蠅》淘（腎NF-W煩I-YS伙-0這3跳）嶺5托.允4謠簽證的辦揚(yáng)理廚5.4.勉1恭總工室、籠工程部、烈項(xiàng)目部根蒼據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需楚要，下達(dá)拳設(shè)計(jì)變更謙、工程聯(lián)償系單等；其5.4.妖2俘在每一份兔設(shè)計(jì)變更原、工程聯(lián)亂系單完成童后，項(xiàng)目曉部按合同省規(guī)定或在烘相應(yīng)工程蒙內(nèi)容隱蔽毅前，應(yīng)會(huì)葡同監(jiān)理公昨司、承包佳商一起，殃對(duì)該項(xiàng)設(shè)耍計(jì)變更完誕成情況進(jìn)年行確認(rèn)。香5.4.消3她承包商將唉經(jīng)項(xiàng)目部刃和監(jiān)理公陪司完成情割況確認(rèn)后確的設(shè)計(jì)變始更、工程禿聯(lián)系單等個(gè)產(chǎn)生造價(jià)撞變更的工絨程，填寫(xiě)息《現(xiàn)場(chǎng)簽究證》，報(bào)黑項(xiàng)目管理手部審核。妻5昨.如5暑付款申請(qǐng)貍審批瓣5.5.荒1餐月度付款井計(jì)劃編制劉：各項(xiàng)目非部及各直均屬部門(mén)于呢每月月底庭編制下月辟的付款計(jì)噴劃，交財(cái)蒙務(wù)部匯總懶；財(cái)務(wù)部嘗于每月月聽(tīng)底形成本泳月各項(xiàng)目瓜部及直屬慌部門(mén)應(yīng)付肝未付款和兔應(yīng)付款項(xiàng)子明細(xì)匯總刑，經(jīng)總經(jīng)解理審核后啞，確定下如月付款額路度。飲5.5.悉2桶付款申請(qǐng)紫審批：各扮部門(mén)對(duì)承在包商（供提貨商、服皂務(wù)商）付淡款申請(qǐng)進(jìn)橫行初審；伏預(yù)算部復(fù)酬核付款申翻請(qǐng)，并上童報(bào)公司領(lǐng)袖導(dǎo)層進(jìn)行帆各級(jí)權(quán)限他內(nèi)的審批僚，財(cái)務(wù)部菌辦理支付塌手續(xù)。預(yù)它算部、財(cái)野務(wù)部分別隱在共享上鳥(niǎo)申請(qǐng)情況哨和支付情愛(ài)況。拳5.5.超3訂月度付款朝計(jì)劃編制廟、付款申陳請(qǐng)審批詳脹細(xì)過(guò)程按歸照《月度傘付款計(jì)劃硬編制、付脅款申請(qǐng)審圾批作業(yè)指城導(dǎo)書(shū)》俗（劉NF-W票I-YS耀-0禿4愧）執(zhí)行。芬5.6軍工程結(jié)旺算物/黃甲供材結(jié)步算的辦理監(jiān)5.6.坐1線工程結(jié)算少時(shí)，項(xiàng)目卷管理部要剩求施工單注位整理從楚開(kāi)工到竣推工的所有唱結(jié)算資料島。唉5.6.瞇2報(bào)項(xiàng)目管理燭部對(duì)承包聚商上報(bào)的蘆結(jié)算書(shū)進(jìn)夢(mèng)行初審。仰5.6.虎3例工程管理靠部對(duì)項(xiàng)目忠管理部上睛報(bào)的結(jié)算繁書(shū)進(jìn)行審占核。譽(yù)5.6.豎4鋪經(jīng)初審的濱結(jié)算書(shū)和覽結(jié)算資料格一同上報(bào)峽預(yù)算部，烏預(yù)算部復(fù)云審。壤5.6.塌5然必要時(shí)，另經(jīng)項(xiàng)目部踐審核后的見(jiàn)竣工資料踏也可以直介接報(bào)送預(yù)超算部，由衡預(yù)算部對(duì)凝承包商上傭報(bào)的結(jié)算屠書(shū)進(jìn)行初暫審，狹5.6.縱6慚預(yù)算部對(duì)慕項(xiàng)目部初國(guó)審的結(jié)算歡進(jìn)行復(fù)核凍，化解結(jié)琴算分歧，藏辦理結(jié)算尸定案。勺5.6.隱7微公司領(lǐng)導(dǎo)梅層化解結(jié)喊算分歧（屬需要時(shí)）墾。批準(zhǔn)《肯結(jié)算審定惑單》、簽足字。蠅5.6.炒8蠻預(yù)算部將墳已結(jié)算定鳥(niǎo)案的結(jié)算艦，及時(shí)錄括入成本管戰(zhàn)理數(shù)據(jù)庫(kù)墓。列5.6.謝9扒工程結(jié)孫算蘭/來(lái)甲供材結(jié)遼算的辦理便詳細(xì)過(guò)程房見(jiàn)軍《工程結(jié)減算驚/掙仆甲供材結(jié)辮算邊/哨尾款支付艙辦理野作業(yè)指導(dǎo)眠書(shū)豎》（訂NF-W爺I-YS板-05返哲）邪5.7憲保修金支神付的管理焦5.7.井1閱承包商在沃保修期結(jié)本束時(shí)，由儀承包商應(yīng)曠填寫(xiě)《保歸修金支付初申請(qǐng)表》債，附上原墻來(lái)《工程里造價(jià)三審盜單》復(fù)印然件，上報(bào)狠工程管理煉部，審核激后交預(yù)算莊部計(jì)費(fèi)。頑5.7.尺2賺項(xiàng)目遭部拌/岔工程管理節(jié)部、分管盼副總、財(cái)掀務(wù)部、總宋經(jīng)理等部若門(mén)（領(lǐng)導(dǎo)帽）依次在疊《保修金腿支付申請(qǐng)?zhí)驯怼泛炇鹛煲庖?jiàn)。釋5.7.隸3碧保修金的互審核、支因付詳細(xì)流碑程按照襯《考保修金辦哲理番作業(yè)指導(dǎo)盆書(shū)患》抄（胃NF-W格I-YS倡-06按）執(zhí)行。騙5.8閣成本信息坦管理負(fù)5.8.伴1師預(yù)算部各坑專(zhuān)業(yè)預(yù)算陰工程師負(fù)交責(zé)造價(jià)信岔息的收集足；射5.8.養(yǎng)2忙對(duì)收集到丟的造價(jià)數(shù)迫據(jù)進(jìn)行整快理與分析資；紡5.8.哭3冠對(duì)造價(jià)信孔息的保存被與積累；弦5.8.境4域加強(qiáng)成本直信息數(shù)據(jù)節(jié)庫(kù)的使用燈與交流；閘5.8.曬5俊及時(shí)對(duì)成隔本信息數(shù)件據(jù)庫(kù)進(jìn)行挎維護(hù)與更濟(jì)新；伴5.8.漸6灶將通過(guò)分充析、分類(lèi)茄后的數(shù)據(jù)擠分別錄入右：《材料利價(jià)格信息脹表》、《城工程項(xiàng)目亦經(jīng)濟(jì)技術(shù)抽指標(biāo)分析麥表》臘5.8.賊7喇詳細(xì)的成弟本信息管修理按歉《成本信冰息管理作讀業(yè)指導(dǎo)書(shū)技》辦理。笛（床NF-W羅I-YS吳-0注7徒）繼。葛6逼.0掌支持性文亡件：屑《建安成劫本、目標(biāo)拾成本編制纖作業(yè)指導(dǎo)糖書(shū)窯》熄《月工程量清像單、標(biāo)底魂編制礙作業(yè)指導(dǎo)炮書(shū)沈》鋸《報(bào)把價(jià)咳/歌商務(wù)標(biāo)評(píng)巨審截作業(yè)指導(dǎo)淘書(shū)燒》輕《柿月度付款市計(jì)劃編制翠、付款申呈請(qǐng)審批尖作業(yè)