經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)工商管理創(chuàng)新路徑

山東科技大學(xué)成人高等教育畢業(yè)論文本科畢業(yè)設(shè)計（論文）經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)工商管理創(chuàng)新路徑學(xué)院：（宋體小3）專業(yè)班級：（宋體小3）姓名：（宋體小3）學(xué)號：（宋體小3）指導(dǎo)教師：（宋體小3）完成日期：（宋體小3）教務(wù)處制BACHELOR'SDEGREETHESISOFSHANDONGUNIVERSITYOFSCIENCEANDTECHNOLOGYTheinnovationpathofenterprisebusinessadministrationunderthenewnormalofeconomyCollege：XXXXXXSubject：XXXXXXName：XXXDirectedby：XXXProfessor（TimesNewRoman4號居中）QINGDAOCHINA（TimesNewRoman小2號居中）學(xué)術(shù)聲明：鄭重聲明本人呈交的畢業(yè)設(shè)計(論文)，是在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果，所有數(shù)據(jù)、圖片資料真實(shí)可靠。盡我所知，除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本設(shè)計（論文）的研究成果不包含他人享有著作權(quán)的內(nèi)容。對本設(shè)計（論文）所涉及的研究工作做出貢獻(xiàn)的其他個人和集體，均已在文中以明確的方式標(biāo)明。本設(shè)計（論文）的知識產(chǎn)權(quán)歸屬于培養(yǎng)單位。本人簽名：日期：摘要業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和綜合實(shí)力的提升，而工商管理也必須和企業(yè)發(fā)展的環(huán)境相適。要進(jìn)行及時的調(diào)整和路徑創(chuàng)新從經(jīng)營管理、財務(wù)管理、人力資源管理等方面進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)一步提升企業(yè)管理效率。文章旨在探究在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)工商管理的創(chuàng)徑。關(guān)鍵詞：ABSTRACTEnterprisebusinessadministrationismainlyusedtoimprovetheeconomicbenefitsandcomprehensivestrengthofenterprises,andbusinessadministrationmustalsobecompatiblewiththeenvironmentofenterprisedevelopment.Underthefactorsoftherapiddevelopmentofglobaleconomyandintegration,timelyadjustmentandpathinnovationshouldbecarriedouttooptimizefromtheaspectsofoperationmanagement,financialmanagementandhumanresourcemanagementtofurtherimprovetheefficiencyofenterprisemanagement.Thispaperaimstoexploretheinnovativepathofcorporatebusinessadministrationunderthenewnormaloftheeconomy.KEYWORDS:thenewnormaloftheeconomy;Enterprise;BusinessAdministration;Issue;Innovationpath目錄一、 引言 5二、 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與企業(yè)工商管理概述 5 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)簡述 52.2. 企業(yè)工商管理簡述 5三、 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)工商管理的作用 6 降低企業(yè)管理成本與運(yùn)營成本 63.2. 加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理 63.3. 工商管理能夠明確企業(yè)未來發(fā)展 6四、 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)工商管理工作的問題 74.1. 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的問題 74.2. 企業(yè)工商管理目標(biāo)不明確 74.3. 企業(yè)工商管理工作人員素質(zhì)較低 7五、 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)工商管理創(chuàng)新路徑 75.1. 注重工商管理人員創(chuàng)新思想意識的培養(yǎng) 75.2. 建立科學(xué)化與人性化的管理制度 85.3. 加大技術(shù)創(chuàng)新的力度 8六、 結(jié)語 8引言在工商管理工作的發(fā)展過程中管理人員主要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)知識以及管理學(xué)知識等來有效地管理企業(yè)內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益，并且當(dāng)企業(yè)發(fā)展面臨較大困難時，工商管理便能夠制定合理的解決方案，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，這也體現(xiàn)出工商管理價值的途徑。文章圍繞工商管理這一主題，先對我國現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)形勢和社會發(fā)展趨勢進(jìn)行說明，再對現(xiàn)階段我國企業(yè)管理工作中出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行分析，最后提出一些解決問題的策略。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與企業(yè)工商管理概述經(jīng)濟(jì)新常態(tài)簡述經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在對稱背景下，經(jīng)濟(jì)增長體系以平穩(wěn)與持續(xù)為主導(dǎo)。大部分企業(yè)普遍認(rèn)為，新經(jīng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定提升，同時還應(yīng)對經(jīng)濟(jì)結(jié)形成經(jīng)濟(jì)對稱結(jié)構(gòu)的現(xiàn)象，間接促確保經(jīng)濟(jì)增長與發(fā)展良性循環(huán)，并另外在社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展中，企業(yè)要把經(jīng)濟(jì)增長降下來，跟上社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，但是我國的經(jīng)濟(jì)增長雖然是在緩慢中前進(jìn)，但是，經(jīng)濟(jì)增長在速度和量上，在國際上仍居領(lǐng)先地位，有其可觀性。因此，企業(yè)要想提高自身經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，就要加強(qiáng)管理力度，提升市場競爭力，從而推動經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。同時企業(yè)要達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目的，便要制造出更高質(zhì)量的產(chǎn)品，切實(shí)滿足廣大人民群眾需要，避免了人們對國外產(chǎn)品的依賴，更是推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大舉措。因此，為了更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的改革，企業(yè)需要根據(jù)自身實(shí)際狀況，制定出相應(yīng)的發(fā)展策略。與此同時，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)也在持續(xù)優(yōu)化，企業(yè)應(yīng)該在政府政策中扮演好角色，切實(shí)調(diào)整市場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，并新增了企業(yè)，使之穩(wěn)定和向上發(fā)展。企業(yè)工商管理簡述在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)中，企業(yè)工商管理工作既關(guān)系著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，這將會給企業(yè)良好的發(fā)展帶來沖擊，因此，企業(yè)要充分地體現(xiàn)出工商管理的價值和功能。此外，由于國外對工商管規(guī)模不斷擴(kuò)大，導(dǎo)致市場經(jīng)濟(jì)逐漸對市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景進(jìn)行分析，充分了解企業(yè)人才需求，這也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的途徑。此外，因?yàn)楣ど坦芾砩婕暗姆N類較多，應(yīng)用范圍非常廣泛，企業(yè)的管理人員需要掌握各方面的管理知識，如會計與管理學(xué)和財務(wù)管理，以及市場營銷與人力資源管理等專業(yè)知識，利用這些知識完成經(jīng)濟(jì)運(yùn)營部門的任務(wù)，并且做好生產(chǎn)管理與市場分析及人才管理等方面的工作，滿足企業(yè)經(jīng)營管理的需求。此外，專業(yè)的工商管理人才能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部控制與外部管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，有效地配置企業(yè)各項(xiàng)資源，全面調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營結(jié)構(gòu)，不僅能夠順利地完成相關(guān)任務(wù)，而且能夠提升企業(yè)市場的競爭力，從而有效實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)工商管理的作用工商管理內(nèi)容主要是企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)、工商管理學(xué)等方面的知識,通過企業(yè)的運(yùn)營展開工作,再根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,制定科學(xué)合理的發(fā)展方案,有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,從而為企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。此外，在現(xiàn)代化的情況下，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快，不僅為企業(yè)提供了良好發(fā)展機(jī)會，也存在著較多挑戰(zhàn)，這也是影響企業(yè)經(jīng)營規(guī)模與環(huán)境變化的主要因素，因此企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，制定完善的工商管理機(jī)制，為企業(yè)經(jīng)營工作開展奠定良好基礎(chǔ)。另外，在經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)背景下，合理的工商管理工作不僅能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還能加強(qiáng)工作質(zhì)量和效率，有效避免資源浪費(fèi)，明確企業(yè)的良好發(fā)展方向。降低企業(yè)管理成本與運(yùn)營成本在經(jīng)濟(jì)新的常態(tài)背景下，企業(yè)要想取得可持續(xù)發(fā)展，必須合理應(yīng)用經(jīng)營和商業(yè)管理，從而對企業(yè)的內(nèi)容進(jìn)行管理系統(tǒng)化，更好地控制企業(yè)成本。建立可以進(jìn)行工商管理的科學(xué)合理的費(fèi)用管理模式，在企業(yè)各項(xiàng)工作和各部門開展管理;這樣做對企業(yè)的內(nèi)部管理效果的企業(yè)資源的合理分配,可以確保各部門的工作的順利開展,這也有效地降低企業(yè)的成本投入的主要途徑,對提高企業(yè)是工商管理的應(yīng)用能力,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理財務(wù)管理是企業(yè)的重要組成部分，它不僅可以影響到企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營，還能對企業(yè)的發(fā)展造成影響，所以企業(yè)必須注重財務(wù)管理工作的開展，避免財務(wù)管理出現(xiàn)問題對企業(yè)帶來危害。因此，企業(yè)想要順利地開展財務(wù)管理工作，減少財務(wù)管理對企業(yè)造成的損失，工商管理人員就需要對企業(yè)的財務(wù)進(jìn)行全面了解，并且掌握企業(yè)財務(wù)的實(shí)際狀況，然后再結(jié)合企業(yè)的各方面條件，制定出科學(xué)有效的財務(wù)管理方案，合理地調(diào)整企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)的活動當(dāng)中，高效地處理企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，當(dāng)企業(yè)發(fā)生較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)問題時，公司管理人員可以及時有效地提出解決方法，避免企業(yè)產(chǎn)生較多的經(jīng)濟(jì)利益損失，幫助企業(yè)解決發(fā)生的問題。工商管理能夠明確企業(yè)未來發(fā)展工商管理人員是企業(yè)發(fā)展的重要部分，所以工商管理人員要對企業(yè)運(yùn)用的實(shí)際情況進(jìn)行全面了解，對企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行分析與探究，找出企業(yè)發(fā)展中存在的問題，制定有針對性的解決方案，避免企業(yè)發(fā)展受到影響。另外，企業(yè)在發(fā)展過程中要制定明確的發(fā)展方向和目標(biāo)，才能保證各階段工作按照目標(biāo)順利展開，有效地提高職工的積極性。同時,傳統(tǒng)企業(yè)的運(yùn)營方式,持續(xù)創(chuàng)新,企業(yè)的運(yùn)營方式,使社會的要求可以滿足保障,其次企業(yè)明確的工作、開發(fā)情況,合理開發(fā)目標(biāo),根據(jù)實(shí)際情況,可以提高企業(yè)的凝聚力,不僅如此,企業(yè)可以獲得更大的開發(fā)空間可以幫助。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)工商管理工作的問題企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的問題隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，很多企業(yè)參與市場經(jīng)濟(jì)，雖然企業(yè)數(shù)量逐漸增加，但由于各企業(yè)之間的經(jīng)營水平不同，只有部分企業(yè)能夠得到良好的發(fā)展。市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展中,有的企業(yè)注重經(jīng)濟(jì)利益,忽略內(nèi)部管理工作的效果,企業(yè)開發(fā),所以企業(yè)管理模式,招致的滯后狀況,不僅企業(yè)的發(fā)展動力的減少,不能滿足市場的要求事項(xiàng),阻礙了企業(yè)良好的發(fā)展。比如，部分企業(yè)在發(fā)展初期想要節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本，并且創(chuàng)造出較大的經(jīng)濟(jì)效益，便會選擇忽略企業(yè)的內(nèi)部管理，造成內(nèi)部管理模式存在較為嚴(yán)重的問題，以及在外圍市場的擴(kuò)展難度越來越大，企業(yè)很難及時有效地獲取市場發(fā)展的相關(guān)信息，這也是影響企業(yè)發(fā)展的主要因素。企業(yè)工商管理目標(biāo)不明確經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,很多企業(yè)沒有制定明確的發(fā)展目標(biāo),企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)處于混亂狀態(tài),部分企業(yè)以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),再根據(jù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)相關(guān)業(yè)務(wù)開展方面,企業(yè)工作的低質(zhì)量不會對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生影響。不利于企業(yè)的發(fā)展。此外，企業(yè)在制定工商管理目標(biāo)過程中，因?yàn)閷ζ髽I(yè)發(fā)展實(shí)際情況缺乏了解，所以沒有對各環(huán)節(jié)的因素進(jìn)行考慮，單一地將經(jīng)濟(jì)利潤作為發(fā)展目標(biāo)，既造成工商管理目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)脫節(jié)，還降低了企業(yè)工作的質(zhì)量和效率，難以全面體現(xiàn)出工商管理的作用，從而浪費(fèi)企業(yè)資源投入，間接阻礙了企業(yè)發(fā)展。企業(yè)工商管理工作人員素質(zhì)較低工商管理人員是企業(yè)的重要組成部分，是企業(yè)執(zhí)行和開展管理工作的主體，企業(yè)工商管理人員的專業(yè)知識及綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平等可以直接影響企業(yè)工商管理的質(zhì)量和效率。在實(shí)際的工商業(yè)管理工作中，一些工作的專業(yè)知識和素質(zhì)不高，對工商管理有直接影響的水平;一些企業(yè)只注重領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)效益，不認(rèn)識正確工商管理的重要性，在難以發(fā)揮工商管理價值和作用的老工商管理工作財力物力不足等方面的支持工商管理工作也存在形式化。還有一些企業(yè)為工商管理人員不足,很難滿足企業(yè)的發(fā)展需求,但其他部門的人員安排領(lǐng)導(dǎo)人向工商管理人員借調(diào)的人員工商管理素質(zhì)比較低,工商管理工作開展的過程中,制定的工商管理目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn),并造成工商管理模式處于混亂狀態(tài)。很難幫助企業(yè)取得良好的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)工商管理創(chuàng)新路徑注重工商管理人員創(chuàng)新思想意識的培養(yǎng)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須對工商管理人員的創(chuàng)新思想進(jìn)行培訓(xùn)，使工商管理人員全面了解。創(chuàng)新意識對工作的重要性，認(rèn)識到創(chuàng)新意識能夠有效地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)對工商管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，并且將先進(jìn)的創(chuàng)新思想融入工商管理工作中，增強(qiáng)工商管理人員的綜合能力，提升工商管理開展的效果，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供支持。又在企業(yè)發(fā)展的過程中,必須明確重視工商管理的方式工商管理人員培養(yǎng)機(jī)制,工商管理工作的開展政策和資源支持,同時工商管理部門應(yīng)提高用人要求,培養(yǎng)合格的工商管理人才,以便對人才應(yīng)符合要求。工商業(yè)管理工作順利開展。同時,企業(yè)是工商管理及其他部門之間的交流,加強(qiáng)上空向管理人外部教育機(jī)會,還有,上空向管理人市場的實(shí)際情況,全面理解,應(yīng)該讓大家上空管理者的意識不僅可以創(chuàng)新,意識維修等問題的出現(xiàn)等,就可以避免。建立科學(xué)化與人性化的管理制度企業(yè)應(yīng)制定科學(xué)合理的規(guī)章制度，有效指導(dǎo)員工的行為操作，為員工提供良好的合法權(quán)益保障條款。在企業(yè)發(fā)展的過程中，為提高工商管理的綜合水平，全面發(fā)揮確保工商管理的作用;科學(xué)化和人性化的制度便需要建立科學(xué)合理的管理方式,通過企業(yè)的職員們很多的關(guān)懷員工在工作的過程中有效避免不利于自己和企業(yè)的負(fù)面情緒危害企業(yè)發(fā)展的措施也為日創(chuàng)造良好的環(huán)境。此外，企業(yè)在經(jīng)營的過程中，需要給予工商管理人員合理的權(quán)限，更加方便工作人員對管理制度進(jìn)行調(diào)整，只有當(dāng)企業(yè)的制度充滿人性化，并且保障制度的剛性與柔性，才能提升企業(yè)工作的整體效率，這也是提高企業(yè)與員工利益的主要措施。加大技術(shù)創(chuàng)新的力度在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)經(jīng)營要科技創(chuàng)新，確保企業(yè)經(jīng)營能夠跟上時代的需要。由于企業(yè)的發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新息息相關(guān)，企業(yè)需要根據(jù)市場的實(shí)際情況合理利用技術(shù)優(yōu)勢，在企業(yè)內(nèi)部不斷創(chuàng)新，以滿足社會的發(fā)展需要，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。此外，在創(chuàng)新經(jīng)營管理的過程中，要把科技融入其中，幫助企業(yè)管理向科技方向發(fā)展，分析和探索企業(yè)的新產(chǎn)品，從而有效提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。比如，企業(yè)需要加大生產(chǎn)管理的力度，不斷加強(qiáng)對企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)，并且對產(chǎn)品的生產(chǎn)與服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新，保證產(chǎn)品具有良好的科技性能，提升企業(yè)的技術(shù)綜合水平，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力。此外，還應(yīng)將創(chuàng)新的管理理念與工作模式相結(jié)合，同時根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，完善科技創(chuàng)新體系，保證企業(yè)能夠快速適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)變化的形，掌握經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與企業(yè)發(fā)展的連接點(diǎn)，從而創(chuàng)新企業(yè)工商管理工作，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)。在企業(yè)工商管理的過程中，戰(zhàn)略管理屬于核心內(nèi)容，對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展起到?jīng)Q定性作用，而且這也是企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動實(shí)施的重點(diǎn)，關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)要素配置和發(fā)展模式制定。對此，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)應(yīng)該重視戰(zhàn)略管理創(chuàng)新，重視大局，以現(xiàn)在為基礎(chǔ)，考慮長遠(yuǎn)發(fā)展。對企業(yè)內(nèi)部、外部環(huán)境進(jìn)行充分的研究和分析。甚至包括國外市場的變化，大宗商品價格的變化以及企業(yè)自身的人力資源，管理模式，技術(shù)功能等。在商業(yè)管理過程中，企業(yè)要對市場發(fā)展趨勢進(jìn)行全面預(yù)測，根據(jù)預(yù)測結(jié)果明確企業(yè)在市場發(fā)展中的定位，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和方向。制定發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的后期企業(yè)管理者應(yīng)適用SWO