大棚種植創(chuàng)業(yè)計劃書農(nóng)村種植創(chuàng)業(yè)計劃書

大棚種植創(chuàng)業(yè)計劃書農(nóng)村種植創(chuàng)業(yè)計劃書大棚種植創(chuàng)業(yè)如何準備？以下是的大棚種植創(chuàng)業(yè)計劃書，供你參考。xx的關(guān)注度會貫穿整個xx225375%～180%之間。其中，太350160%，704時費工，種植面積大幅減少。盡管價格已從12/元/公斤上下，但是依然沒有大量貨源可供。三七，也因多年低價，生產(chǎn)大幅減少，又加上干旱造成大量減產(chǎn)，才出現(xiàn)價格大幅上漲。10103～4位不高的藥材，后市價格仍有望維持高位。當前野生類藥材貨源緊張，可長期發(fā)展。具體的品種有：關(guān)防風(fēng)、野生桔梗、野生柴胡、蒼術(shù)、川貝、重樓、貓爪草、穿ft較好。國家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，再加上國家對于藏區(qū)發(fā)展目前公司在萬源、達州等地建立了天麻、金銀花、桔梗、木瓜等中藥材種植基地10000余畝。為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)民增收、企業(yè)增效做出了貢獻。公司通過市場考察和科學(xué)論證，確立了天麻、豬苓、重樓、瑪卡、白芨、川牛膝、趕黃草、金銀花、桔梗、白芷、丹參白術(shù)、杜仲、茯苓、黃柏、厚樸、黨參、百合、柴胡、桅子、木瓜芍藥等三十多個重點發(fā)展品種。百度搜瑪卡種植排名一直第一中藥材種植排名一直在前)其公司提供的技術(shù)、種源、后期回收都可以得到保障。中藥材天地(中藥材天地網(wǎng)是集“中藥材商品市場信息采集與分析、中藥材信息資訊與咨詢、中藥材推廣與品牌建設(shè)、藥材商品網(wǎng)上交易和線下服務(wù)”為一體的信息平臺和電子商務(wù)平臺經(jīng)過8年的快速發(fā)展及核心創(chuàng)始團隊25年的積淀，網(wǎng)站已經(jīng)成為行業(yè)最大的信息、電子商務(wù)服務(wù)平臺，擁有“國家 中藥材行業(yè)唯一電子商務(wù)示范平臺”、“國家 中藥材產(chǎn)業(yè)信息監(jiān)測預(yù)警平臺”、“國家 兩化融合示范平臺”、“國家農(nóng)業(yè)部12316中藥材中央平臺”“國家中醫(yī)藥管理局全國基本藥物目錄中藥原料動態(tài)監(jiān)測與信息服務(wù)中心平臺”、“中國中藥材協(xié)會中藥材信息中心”等多項國家資質(zhì)與稱號。30050085263580費提供學(xué)員實習(xí)場地、食宿、來去車旅費報銷。他們?yōu)槲覀兲峁┘夹g(shù)支持。)xx70發(fā)展模式：以種植為主，養(yǎng)殖為輔。以種植中藥材為主，以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)菌類和經(jīng)濟林木為輔。以仿野生栽培為主，大棚栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造中藥材基地。發(fā)展理念：以科學(xué)的思想去發(fā)展，以中藥快速崛起的優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向，規(guī)范化生產(chǎn)。中藥材粗加工技術(shù)。采收，清洗，包裝。發(fā)展階段:第一階段：為試驗階段，選擇地勢較高和地勢較低兩種不同地種植試驗(此階段已在xx9第二階段：大面積投資階段。1，由社員直接選舉產(chǎn)生，監(jiān)測站負責(zé)人職責(zé)是做好相應(yīng)監(jiān)測站監(jiān)測范圍內(nèi)的社員管理工作以及配合服務(wù)站對于社員的技術(shù)指導(dǎo)以及培訓(xùn)、產(chǎn)品推廣以及回收、質(zhì)量檢測、設(shè)備管理等相關(guān)的服務(wù)工作。服務(wù)站：服務(wù)站負責(zé)人由企業(yè)、公司、投資商等相關(guān)的投資單位委派的技術(shù)人員以及管理人員構(gòu)成。服務(wù)站負責(zé)人職責(zé)是對于社員以及當?shù)卮迕竦募夹g(shù)指導(dǎo)以及培訓(xùn)、提供土壤檢測、產(chǎn)品推廣以及回收、產(chǎn)品質(zhì)量檢測、設(shè)備管理維護以及使用、為農(nóng)戶統(tǒng)一采購生產(chǎn)資料以節(jié)約種植成本和質(zhì)量的保障)。建立加工廠包括烘干設(shè)備、去皮設(shè)備、切片設(shè)備等。詳見2成立中藥材展覽基地。選地為曾達鄉(xiāng)海子坪村各兒當溝。該地方土地較集中、涉及村民少、管理方便、水源充足、海拔適中、此地本來野生藥材多且成片。已經(jīng)初步形成規(guī)20200的公司、制藥廠、研究所等提供產(chǎn)品展示。體現(xiàn)出那些品種適宜我們地方種植。并簽訂單種植合約。為農(nóng)戶種植出來的產(chǎn)品提供有力的銷售保障和銷售渠道。建立育苗室和培養(yǎng)室，為技術(shù)和種源提供有力保障。第四階段：建立生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園，打造中藥材基地。并建立藥材深加工廠房，擴展市場渠道，完善基地管理制度，規(guī)范化管理，申報為國家GAP中藥種植示范基地。行動規(guī)劃：3456投資預(yù)算：詳見表7 8輸工具：小型貨車、拖拉機宣傳：網(wǎng)絡(luò)、地方媒體、政府等風(fēng)險：目前中國的中草藥價格波動比較大，主要是由于各地的跟風(fēng)種植比較嚴重，如果形成一定的規(guī)模，可以有效的控制價格風(fēng)險，同時選擇品種的時候必需做好市場調(diào)查。詳見表9收入預(yù)計：詳見表10種植藥材品種：詳見表11我是農(nóng)民，在外經(jīng)商多年，一直想回來發(fā)展農(nóng)業(yè)，把家鄉(xiāng)的農(nóng)民帶動起來，給他們帶條路出來，讓他們致富。所以公司和合作社都以“農(nóng)富”為名。就是想讓他們富裕起來。既然選擇了農(nóng)業(yè)，那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立，去經(jīng)營。在思路上必須開闊，眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富，在我們致富的同時，必我對三農(nóng)的感情很深。由于近年來中藥材價格的高漲，使當?shù)剞r(nóng)戶第一部分公司概況(一)公司介紹詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構(gòu)成主要股東股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人 團隊介紹對每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹組織結(jié)構(gòu)員工情況(二)經(jīng)營財務(wù)歷史(三)外部公共關(guān)系戰(zhàn)略支持、合作伙伴等(四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標第二部分產(chǎn)品及服務(wù)(一)大棚蔬菜種植產(chǎn)品、服務(wù)介紹(二)大棚蔬菜種植核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢(三)大棚蔬菜種植產(chǎn)品專利和注冊商標第三部分行業(yè)及市場(一)行業(yè)情況貿(mào)易壁壘、政策限制(二)市場潛力對大棚蔬菜種植市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析(三)行業(yè)競爭分析主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務(wù)等方面(四)收入(盈利)模式業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(五)市場規(guī)劃公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)第四部分營銷策略(一)大棚蔬菜種植目標市場分析(二)大棚蔬菜種植客戶行為分析(三)大棚蔬菜種植營銷業(yè)務(wù)計劃建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略廣告、促銷方面的策略/服務(wù)的定價策略對銷售隊伍采取的激勵機制(四)大棚蔬菜種植服務(wù)質(zhì)量控制第五部分財務(wù)計劃請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：3-53-5未來3-5年損益表第六部分融資計劃(一)融資方式詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限(二)資金用途(三)退出方式第七部分風(fēng)險控制說明該大棚蔬菜種植項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險，及其應(yīng)對措施。包括：技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等名稱：順安種業(yè)(蔬菜基地)位置：江西省貴溪市發(fā)展背景：國家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，自身來說，自己對農(nóng)業(yè)熟悉基地優(yōu)勢：位于平原地帶，河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。離貴溪不遠，附近有冶煉廠。本地消費水平高，蔬菜價格高，市場大。發(fā)展模式：以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主，水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造下灘蔬菜基地。色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進新品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。施肥科學(xué)化，噴藥科學(xué)化。發(fā)展階段:第一階段：13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個，養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。第二階段:時機成熟時，也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場，為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖，泥鰍，蝦等?？词袌?，引進一個品種，成立農(nóng)村合作社，打造下灘及周邊蔬菜基地。第三階段：發(fā)展農(nóng)家樂行動規(guī)劃：首先，1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。(已完成)2.33.)4.育苗室，空5.6.肥料和農(nóng)藥。1500/800011000010000130001000300030030030000灌溉設(shè)施：200010000185000人員：數(shù)目5個，我和合伙人以及員工三(兩男一) ：員工日常種菜，采菜。我負責(zé)技術(shù)，信息，市場，以及管理。我們也在菜地干活，五個人足夠。市場：零售以貴溪冶煉廠為主，批發(fā)以貴溪為主，貴溪菜市場可以賣的更遠。運輸工具：小型貨車及摩托車因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的，在多年的銷售總結(jié)下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。在宣傳上，我們屬于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，再者在電視臺和報紙都有關(guān)系，可以給我們宣傳。這種宣傳比花錢的宣傳作用更大更有效果。風(fēng)險：養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險比種植也高，蔬菜行業(yè)的風(fēng)險低，最多是在自然風(fēng)險，暴雨等。但是蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點，即使有風(fēng)險。15蔬菜品種：常規(guī)蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。按食用器官分為：根類、葉類、莖類、花菜、果菜。砍瓜等。后記：我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，既然選擇了農(nóng)業(yè)，那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建