安全標(biāo)準(zhǔn)化末次會議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

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平安生產(chǎn)會議簽到表

平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議記錄

平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議記錄

平安標(biāo)準(zhǔn)化開展工作發(fā)動大會會議記錄

時間：年10月7日

地點：公司會議室

主持人：

參加人員：

會議記錄：

昨天下午1：00，公司組織召開了平安標(biāo)準(zhǔn)化開展工作發(fā)動大會，

大會由公司總經(jīng)理明文勇主持，參加人員有公司領(lǐng)導(dǎo)及各車間、各部室負(fù)責(zé)人，大會針對公司平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展和實施進(jìn)展了發(fā)動和部署。

一、大會首先由***簡要介紹了平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容。

二、分管平安生產(chǎn)經(jīng)理***宣讀了公司制訂的“關(guān)于開展平安標(biāo)

準(zhǔn)化工作的實施方案”和“平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)那么”，明確了平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)思想，組織領(lǐng)導(dǎo)和具體工作安排和要求，成立了由公司總經(jīng)理***任組長，各個車間部室負(fù)責(zé)人為成員的實施領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部具體負(fù)責(zé)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的推行及考核工作。同時，根據(jù)各車間部室的職責(zé)范圍將平安標(biāo)準(zhǔn)化的各項具體工作分解到相關(guān)車間部室，并規(guī)定了完成時限。

三、公司總經(jīng)理***做發(fā)動報告。

1、開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義

開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作是加強公司平安生產(chǎn)管理預(yù)防事故的重要

根底，通過平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，可以完善企業(yè)的“雙基”工作，提高廣闊員工的平安意識，增強責(zé)任心，建立自我約束、持續(xù)開展的平安生產(chǎn)管理機制，提高公司本質(zhì)平安水平，強化源頭管理，認(rèn)真落實“平安第

一、預(yù)防為主”的方針，有效實施平安監(jiān)管和消除事故隱患，建立平安生產(chǎn)的長效機制，同時，開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，也是企業(yè)在競爭的環(huán)境中生存開展的需要，平安標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，平安生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進(jìn)入市場、參與競爭的能力，生存開展就是一句空話，只有抓好平安標(biāo)準(zhǔn)化，做到強根固本，才能在市場競爭中立于不敗之地。

2、具體的工作要求：

（1）加強領(lǐng)導(dǎo)，逐級抓落實，開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項長

期任務(wù)，各部門和單位要按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求結(jié)合本部門實際制定具體實施步驟，把平安標(biāo)準(zhǔn)化工作層層分解，在突出重點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實解決本部門本單位存在的各種事故隱患，使平安標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實際效果。

（2）加強宣傳教育和培訓(xùn)，提高認(rèn)識，各部門、各單位要利

用各種形式和宣傳工具宣傳平安標(biāo)準(zhǔn)化和上級關(guān)于加強平安生產(chǎn)工作的一系列方針政策，教育廣闊員工正確認(rèn)識平安標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用，強化平安標(biāo)準(zhǔn)化意識，使之認(rèn)識到本單位的差距，增強緊迫感，堅決信心，為平安標(biāo)準(zhǔn)化活動深入持久地開展奠定扎實的思想根底。同時，要著力抓好平安標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，要利用知識講座、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式向職工傳授平安標(biāo)準(zhǔn)化知識，提高平安技能，為平安標(biāo)準(zhǔn)化活動打下良好的根底。

（3）開展自查自評活動，建立持續(xù)改進(jìn)機制。各部門和單位

在開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作中應(yīng)以平安生產(chǎn)方針、目標(biāo)為核心，以風(fēng)險管理為根底建立各活動、各崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，降低風(fēng)險，保護(hù)企業(yè)和員工生命財產(chǎn)平安，開展自查自評活動，建立持續(xù)改進(jìn)機制，不斷提高平安生產(chǎn)管理水平。

（4）齊抓共管，加強活動督查，各部門和單位要嚴(yán)格按照《規(guī)

范》和實施方案的要求，各負(fù)其責(zé)，使平安標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)工作形成齊抓共管的良好局面，同時，公司平安標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組要深入基層對活動開展情況進(jìn)展督查，要在每個階段工作前后對平安標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展研究、部署和總結(jié)，解決活動