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2023年酒店應(yīng)急演練的年度總結(jié)3篇【篇一】2023年酒店應(yīng)急演練的年度總結(jié)為加強酒店的反恐怖防范工作,確??腿撕蛦T工的生命財產(chǎn)安全,保證反恐怖防范工作順利進行,我店成立了“反恐怖防范應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組”,堅持總經(jīng)理負責(zé)制,預(yù)防為主,分級負責(zé),團結(jié)協(xié)作,堅決維護酒店安全秩序、正常營業(yè)的需求,保護客人、員工的人身和財產(chǎn)的安全。一、打擊犯罪活動。由酒店總經(jīng)理任總指揮,安全保障組長為副總指揮、保安部經(jīng)理為執(zhí)行組長,各部門經(jīng)理為組員的反恐怖防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體指導(dǎo)和協(xié)調(diào)反恐怖防范工作的日常運作,明確了各級人員安全職責(zé),落實了管理機構(gòu),組建應(yīng)急隊伍,將責(zé)任明確到人,做到層層有人管,處處有人抓,形成一個由上而下的監(jiān)督管理體系,從而大大提高員工安全意識。落實內(nèi)部安全保衛(wèi)人員:安保人員需經(jīng)培訓(xùn)機構(gòu)正規(guī)培訓(xùn),取得《保安人員培訓(xùn)合格證》和《保安人員上崗證》;保安人員上崗執(zhí)勤時,穿著整齊,佩戴酒店標志;加強值班巡邏力量,門衛(wèi)及消控室、員工通道值班人員應(yīng)確保24小時在崗在位。在何厝派出所的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,與社區(qū)警務(wù)室組成安全聯(lián)動機構(gòu),加強群防群治力量。二、制定反恐工作預(yù)案,明確反恐怖防范工作重點和工作目標。酒店的反恐怖防范工作重點是對治安、消防、監(jiān)控、食品衛(wèi)生和特種設(shè)備進行檢查。及對大型會議宴會活動,容易發(fā)生火災(zāi)、食物中毒等重點部位進行檢查。工作目標:防止對大堂、前臺、客房、宴會廳、財務(wù)室、監(jiān)控中心、配電間、電梯機房、發(fā)電機房、出入口、疏散通道、停車場(地下室車庫)、泵房、新風(fēng)口、清水箱、燃氣總管、鍋爐房、倉庫、洗衣房、游泳池、各餐廳等重點部位的恐怖襲擊。反恐怖防范和應(yīng)急處置工作堅持“主動預(yù)防、突出重點”,“分級響應(yīng)、高效處置”的工作原則。同時建立科學(xué)有效的群防群治措施,避免發(fā)生恐怖事件。三、落實培訓(xùn)教育工作。根據(jù)預(yù)案和反恐要求,進行每月至少兩次反恐應(yīng)急演練,同時,按部門組織全體員工,根據(jù)不同反恐防范要求進行有針對性的教育,達到提高反恐安全意識的要求和能力,同時與會議海峽中心進行4次反恐協(xié)助應(yīng)急演練,達到協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的應(yīng)急能力。提高反恐防范等級。四、嚴把關(guān)鍵環(huán)節(jié),狠抓檢查管理工作和落實隱患整改力度。在市反恐辦的直接指導(dǎo)下,嚴格按照評審驗收表、旅游業(yè)三防檢查驗收表的規(guī)范要求,根據(jù)工作方案中的時間安排和工作步驟,狠抓各項工作落實。結(jié)合日常的安全工作,積極推動反恐工作的深入開展。同時做好日常的反恐安全檢查和周、月的“三級”安全檢查制度,在省部級接待時,做好前期的安全檢查工作,落實服務(wù)人員的審核制度,發(fā)現(xiàn)反恐安全隱患及時整改,落實“三不放過”措施,對不符合要求的服務(wù)人員堅決不參與服務(wù)工作,在接待過程中配齊配足安保力量,確保接待活動期間的安全順利。五、以物防技防為重點,夯實防范基礎(chǔ)。在整改階段對重要部位如監(jiān)控室門窗加固和裝防護欄;倉庫、配電房、蓄水池實行雙鎖管理;食品原材料進貨時加強索票、索證檢查及做好臺帳管理;結(jié)合酒店尚龍會所的裝修對消防設(shè)施進行全面檢測,確保設(shè)備能正常運行。以技防為依托,在酒店店出入口裝置高清晰的攝像頭,在店內(nèi)重點部位安裝攝像頭,并將電腦主機配置提高。監(jiān)控設(shè)施探頭檢測,不清晰、安裝位置不合理、視覺窄給予調(diào)整、更換;做到收集信息多、全。確保硬件安全可靠,提高自我防范能力和水平。六、酒店經(jīng)營中安全風(fēng)險管理。酒店存在的風(fēng)險主要是:火災(zāi)、食物中毒、爆炸、極端人員的危險行為。敏感時期:春節(jié)、國慶節(jié)假日、婚慶宴會、大型宴會會議活動期間,會出現(xiàn)大量客流量,存在一些不安全因素。酒店特制定各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,結(jié)合(VIP)接待服務(wù)程序。認真做好安全隱患排查整改工作。并與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、公安保衛(wèi)大隊及市各大醫(yī)院、防疫檢疫中心建立聯(lián)絡(luò)機制。按照部署,加強安檢,采取最嚴格的管理,最嚴密的安保措施,確保客人接待安全。堅持安全巡邏檢查,每月安全檢查、大型活動和節(jié)假日由總指揮帶隊檢查,做好食、宿客人車輛登記管理。做好來客登記制度,強化酒店投訴快速處理機制和總經(jīng)理負責(zé)制,加強投訴處理,確保所有投訴第一時間、第一地點得到有效解決。有效減少和妥善處理客人投訴,消除化解一些不安全因素。通過上述的一些工作,夯實了防范基礎(chǔ),但還有一些薄弱的環(huán)節(jié)。酒店自成立以來近二年來,一些設(shè)備需進一步調(diào)整和完善。由于行業(yè)的特性,出入酒店客人來自社會上的各個階層。舉辦大型宴會、會議出入的人數(shù)較多,存在一些隱患。因此酒店應(yīng)加大人力的投入,在今后工作中需“組織領(lǐng)導(dǎo)、門衛(wèi)控制、值班備勤、安全防范、應(yīng)急措施、場地檢查管理”等五方面進行了檢查。要求各部門的安全保衛(wèi)措施細化到位,加大安全保衛(wèi)工作的力度。同時嚴格把關(guān)食品質(zhì)量,注意食品衛(wèi)生情況。對內(nèi)及時掌握員工思想動態(tài),防微杜漸。對外密切注意個人的極端行為,平時與政府相關(guān)部門建立聯(lián)絡(luò)機制。常抓不懈。做到思想上高度重視,制度上切實落實,警鐘長鳴,把安全工作推上一個新臺階?!酒?023年酒店應(yīng)急演練的年度總結(jié)
賓館,飯店是一種綜合性的公共場所,客流量大,做好消防工作更是重中之重,一定要增強消防意識,做好防范工作,認識到隱患險于明火。一落實消防安全責(zé)任制
1落實各崗位消防責(zé)任人
2擬訂消防安全制度
3經(jīng)常的組織員工培訓(xùn)消防知識,消防演練和組織疏散逃生
4酒店領(lǐng)導(dǎo)對消防設(shè)施定期檢查
5有大型集會,活動時更應(yīng)加強預(yù)防防范工作
二組織員工觀看宣傳資料,組織消防演習(xí),做到全員參與重視,抓好消防安全工作
三設(shè)施設(shè)備
1對室內(nèi)的消防通道,安全出口,疏散通道,樓梯的檢查,確保無雜務(wù)堆放,能保障其安全疏散2煙感,噴淋,消防栓,滅火器等消防設(shè)施首先要保證完好,定期對其保養(yǎng),保持清潔,3日常工作中嚴查電氣,如有問題及時報修,排除安全隱患
4安全標志的設(shè)置,檢查酒店各個部門的緊急疏散圖與應(yīng)急照明設(shè)備的完好5注意報警監(jiān)控設(shè)施四賓館飯店的消防管理制度
1新員工上崗要接受消防安全知識的培訓(xùn)2定期檢查安全通道,保證暢通3熟記消防四懂四會:懂本崗位的火災(zāi)危險性,會報火警懂預(yù)防火災(zāi)的措施,會使用消防器材懂滅或方法,會撲救初級火災(zāi)懂逃生方式,會組織人員疏散逃生4對公共場所及房間的火源及時檢查處理如煙頭,火柴5禁止客人攜帶易燃易爆物品進入酒店酒店消防設(shè)施是重要的自防自救基礎(chǔ)設(shè)施。大量火災(zāi)案例說明,酒店消防設(shè)施適應(yīng)酒店消防工作需要,維護管理得好,關(guān)鍵時刻就能發(fā)揮其效用,就能有效地把火災(zāi)撲滅在初起階段。相反,一旦發(fā)生火災(zāi),就會造成重大經(jīng)濟損失。酒店員工應(yīng)增強消防安全思想意識,不能存在佼幸心理全員參與,切實加強酒店消防設(shè)施的維護管理工作,酒店全體員工必須牢固樹立安全第一的思想,克服輕安全的錯誤思想,要切實認識到安全是實現(xiàn)酒店以經(jīng)濟效益為中心的重要一環(huán)。年審工作是對酒店消防設(shè)施維護管理工作的一次大檢閱,具有極大的促進作用。酒店應(yīng)當(dāng)結(jié)合定期年度檢測檢修計劃的執(zhí)行,對酒店消防設(shè)施技術(shù)狀況作出全面評價,作為年審的依據(jù)。同時要做好設(shè)施值班,操作,維護,管理的總結(jié)工作,整理好各項記錄資料并存檔備查,全力配合消防監(jiān)督機關(guān)的報送材料審查和現(xiàn)場檢查工作,并根據(jù)其審查意見認真做好整改,從而使酒店消防設(shè)施的維護管理工作在消防監(jiān)督機關(guān)的指導(dǎo)下步入良性,穩(wěn)步發(fā)展的軌道?!酒?023年酒店應(yīng)急演練的年度總結(jié)為了進一步提高酒店全體員工的安全意識,熟悉掌握報警、接警、查警、出警程序和方法,會使用手提式滅火器撲救初期火災(zāi),會疏散客人和貴重物資。根據(jù)計劃安排,20xx年1月8日下午酒店組織了安保部和酒店全員的一次全店安全生產(chǎn)消防演練。在酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視下和各部門的積極參與下,演練達到了預(yù)期的目,但也存在了很多不足之處。具體情況如下:一、主要特點及做法:A、演練準備充分。為搞好演練,安保部制定了較為詳細的行動方案,并對方案反復(fù)修改最后由安保部經(jīng)理審定,各部門根據(jù)演練方案中的具體分工,組織消防技能知識培訓(xùn),準備了演練中所需的器材、工具、資料,并制定了相關(guān)的行動指揮程序,為演練順利實施奠定了良好的基礎(chǔ)。B、演練得到了酒店領(lǐng)導(dǎo)層高度重視,為組織好此次演練,組織召開了專題會議,強調(diào)了演練的重要性,要求各部門密切配合,嚴格按照方案執(zhí)行,從而使此次演練圓滿完成。C、演練程序正規(guī),秩序井然,效果良好。整個演練從報警、接警、查警、出動、滅火戰(zhàn)斗展開,應(yīng)急疏散,酒店全體員工舒疏散集合,善后工作到講評,層次分明有序。義務(wù)消防員技能動作規(guī)范迅速;滅火指揮程序清楚;各環(huán)節(jié)的請示報告、下達命令、語言表達簡短準確。接警后各部門能及時分派任務(wù),各部門之間協(xié)同密切,采取相應(yīng)的行動,廣大員工也充分發(fā)揮了團結(jié)互助的團隊精神。二、存在不足:
通過這次演練,也暴露了許多不足之處。A、沒有每個疏散引導(dǎo)員配備對講機,導(dǎo)致疏散指令沒有全面?zhèn)鬟_到每位參演人員。(只是疏散組長配備了對講機)
B、三樓部分扮演“客人”人員沒有完全掌握演練程序,在警報拉響后,沒有聽到疏散引導(dǎo)員的疏散指令就開始疏散。C、演習(xí)清點組不明白自己的職責(zé),演練人員疏散完畢后沒有清點人員。三、改進措施:
A、安保部將制定酒店全員消防培訓(xùn)計劃,對前期培訓(xùn)不到位和員工掌握程度不夠的進行二次培訓(xùn)。組織開展新入職員工和各部門各崗位
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