人力資源管理程序二

1.目的本程序就員工培訓(xùn)工作的計(jì)劃、責(zé)任和實(shí)施程序做出具體規(guī)定，通過(guò)對(duì)員工實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)，使之勝任所擔(dān)負(fù)的工作，同時(shí)通過(guò)培訓(xùn)提高員工質(zhì)量意識(shí)、環(huán)保意識(shí)、職業(yè)健康安全意識(shí)和能力，了解質(zhì)量方針、環(huán)境方針、職業(yè)健康安全方針并認(rèn)識(shí)到符合管理體系、程序要求的重要性，從而促進(jìn)各項(xiàng)方針、目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.適用范圍本程序適用于公司內(nèi)部員工培訓(xùn)工作。3.引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件GB/T19001-2000《質(zhì)量管理體系要求》GB/T24001-2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》公司QEOHSMS管理手冊(cè)4.職責(zé)4.1人力資源部和勞動(dòng)保險(xiǎn)部負(fù)責(zé)制定和保持本程序。4.2人力資源部4.2.1人力資源部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司中層管理人員和總部人員的考核聘（任）用。4.2.2審核各部門、各項(xiàng)目報(bào)出的培訓(xùn)計(jì)劃。4.2.3編制公司年度及專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)管理人員培訓(xùn)、取證工作，并建立臺(tái)帳。4.2.4組織實(shí)施公司培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)各部門、各項(xiàng)目組織的培訓(xùn)給予支持。4.3勞動(dòng)保險(xiǎn)部4.3.1負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和取證工作。營(yíng)4.3.誕2跡建立取證而人員臺(tái)帳匹。云4.比4憐各部門、寧各項(xiàng)目部哲提供培訓(xùn)慘需求，并剖組織實(shí)施慕本部門、識(shí)本系統(tǒng)范沒圍內(nèi)的專剃項(xiàng)培訓(xùn)。饅主管人事鞏的副總經(jīng)鍋理審批主析管部門（奉項(xiàng)目）的廉培訓(xùn)計(jì)劃宰。減5吹.眉工作程序教5.進(jìn)1擋貫標(biāo)培訓(xùn)忙貫標(biāo)培訓(xùn)樓以膏GB/T移1900紀(jì)1托、奇GB/T曾2400參1泄、淚GB/T像2800猾1厘標(biāo)準(zhǔn)、有模關(guān)法律法員規(guī)、管理另手冊(cè)、程蜻序文件等擴(kuò)為主要內(nèi)寶容，結(jié)合瓶實(shí)際、分予層次、有趙針對(duì)性的黎進(jìn)行。訊5.1.憂1勒高層管理膜人員應(yīng)了黃解公司管如理方針及霉管理手冊(cè)敵、有關(guān)的目法律法規(guī)失及所擔(dān)負(fù)稿的管理職企責(zé)，培訓(xùn)摩可采取自買學(xué)與參加障有關(guān)學(xué)習(xí)掉班的形式膀進(jìn)行。毫5.1.籠2愚中層管理挨人員應(yīng)了犬解管理方額針、管理土手冊(cè)和相拐關(guān)的程序股文件、有話關(guān)的法律托法規(guī)及所美擔(dān)負(fù)的管籠理職責(zé)，酷培訓(xùn)可采狡取自學(xué)與騙參加有關(guān)衡學(xué)習(xí)班的怕形式進(jìn)行漫。琴5.1.衫3槍一般員工毀應(yīng)了解公瘡司管理方散針、程序樂文件有關(guān)焰內(nèi)容，接流受相關(guān)的濱教育，提著高其質(zhì)量壽意識(shí)、保蕩護(hù)環(huán)境的凍自覺性及混職業(yè)健康僑安全意識(shí)暴，由所在目部門或項(xiàng)刑目經(jīng)理部偶組織培訓(xùn)抓。牌5.1.倦4算內(nèi)審員需站參加公司業(yè)集中組織趁的內(nèi)審員捐培訓(xùn)班學(xué)悼習(xí)，通過(guò)謙培訓(xùn)，提驗(yàn)高內(nèi)審能講力。咐5.1.貌5老關(guān)鍵崗位澇人員（與楚確定的重槐大職業(yè)健燈康安全和蹤重大環(huán)境啦因素直接?jì)鹣嚓P(guān)的崗票位人員、職特殊工種蜻人員、或桃與應(yīng)急響前應(yīng)直接相漿關(guān)的崗位課人員）的鐵培訓(xùn)：各金項(xiàng)目經(jīng)理苦部要把對(duì)迎關(guān)鍵崗位片人員的培廳訓(xùn)作為重潮點(diǎn)，使其詞明確自己濟(jì)的崗位職菜責(zé)及本人胖工作效果設(shè)產(chǎn)生的影辟響，熟悉鑰本崗位責(zé)減任制和操亭作規(guī)程，爸具備本崗揀位應(yīng)急準(zhǔn)你備與反應(yīng)站能力，培塔訓(xùn)可采用星講課、結(jié)無(wú)合工作特莖點(diǎn)交流、儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)昏等形式進(jìn)厲行，同時(shí)踏進(jìn)行相應(yīng)批的考核。竄關(guān)鍵崗位杏清單如下歪：疏名脫曲熊稱耐包音經(jīng)括畏絨人息頑員基特種作業(yè)愛人員窯高低壓運(yùn)紋行維修電訊工、電氣報(bào)焊工、信宿號(hào)指揮掛震鉤作業(yè)、位垂直式卷臟揚(yáng)機(jī)操作衰、橋式起你重機(jī)駕駛養(yǎng)、機(jī)械施數(shù)工用車駕像駛（含推旱土、叉車宇、挖掘機(jī)陜、小翻斗湊車等）、俱電梯運(yùn)行旦維修工、織電梯安裝腰維修、試留驗(yàn)工、計(jì)督量檢定工修、測(cè)量放楊線工、爆倉(cāng)破工等。恭管理人員線項(xiàng)目經(jīng)理廁、施工員徒、質(zhì)量檢者查員、安隸全員、預(yù)芝算員、勞稀資員、財(cái)劉會(huì)員、機(jī)羊械管理員張、統(tǒng)計(jì)員猜、材料員尤等。勢(shì)可能產(chǎn)生迎重大環(huán)境編影響的操獅作崗位服油漆工、億防水工、評(píng)架子工、庸鋼筋工、凱砼工、木滑工、電工簡(jiǎn)、砌筑工雜、通風(fēng)工櫻、管道工宰、抹灰工康、電焊工攔、爆破工悟、起重工張、消防人怕員等。夠5.1.日6童關(guān)鍵崗位欄管理人員癢的取證培庸訓(xùn)工作由口公司人力冬資源部按碎規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)涼采取不同下形式統(tǒng)一冠組織進(jìn)行軟，安全環(huán)今保部等部螺門配合。模特種作業(yè)序人員由勞膀動(dòng)保險(xiǎn)部房按有關(guān)要某求組織進(jìn)創(chuàng)行培訓(xùn)或庫(kù)復(fù)審。匆5.1.等7描新招收員外工的培訓(xùn)疏：由人力拳資源部組陶織，在公童司培訓(xùn)中拘安排貫標(biāo)豆培訓(xùn)并進(jìn)婦行考試。沫5.1.工8途供方的教設(shè)育：項(xiàng)目圣經(jīng)理部應(yīng)險(xiǎn)在對(duì)供方瓣人員的教抖育中安排充質(zhì)量意識(shí)怖、環(huán)境意暢識(shí)、職業(yè)銀健康安全崖教育的內(nèi)裁容，必要站時(shí)（如：流供方有人永員在現(xiàn)場(chǎng)污進(jìn)行操作倆時(shí)）進(jìn)行抬相關(guān)的考覺核。找5.劈2屋培訓(xùn)計(jì)劃鋤的制定饑5.2.嫌1館各部門、誰(shuí)各項(xiàng)目經(jīng)撤理部根據(jù)此培訓(xùn)需求肝制定培訓(xùn)鉗計(jì)劃，報(bào)市公司人力瓜資源部。瓜5.2.驗(yàn)2賄人力資源塵部根據(jù)經(jīng)釋營(yíng)管理、褲施工生產(chǎn)己任務(wù)及改拘革和發(fā)展訂的需要制焦定公司員帥工教育培艙訓(xùn)計(jì)劃，御報(bào)公司主蚊管領(lǐng)導(dǎo)審恒批?；?.2.替3振培訓(xùn)計(jì)劃追中有自辦日培訓(xùn)班的姥應(yīng)子附醒“類自辦培訓(xùn)敬班計(jì)劃痕表菜”稍（見附為表謹(jǐn)1餡）橫5.相3扣教育培訓(xùn)島工作的實(shí)掩施亞5.3.派1咬軟人力資源并部按培訓(xùn)說(shuō)計(jì)劃具體撈組織實(shí)施評(píng)。罰5.3.碗2至丟公司領(lǐng)導(dǎo)吹選派并出密資到社會(huì)險(xiǎn)（包括國(guó)棵外）參加養(yǎng)各種學(xué)習(xí)鈴、培訓(xùn)班隙的員工，東由人力資隱源部負(fù)責(zé)制協(xié)助其辦抄理相關(guān)手弊續(xù)，培訓(xùn)秩期間，其斤基本工資泳（技能、冰崗位）照膜發(fā)，停發(fā)重各種獎(jiǎng)槽金、津貼魚、補(bǔ)貼。隊(duì)5.3.緒3滅偏參加公司伐組織的各拌種脫產(chǎn)、寧半脫產(chǎn)培孔訓(xùn)班的員打工需向人桂力資源部盲上報(bào)培訓(xùn)呆計(jì)劃，經(jīng)吹主管領(lǐng)導(dǎo)賣及總經(jīng)理拿審批后，逃由人力資板源部按照幫培訓(xùn)計(jì)劃塵負(fù)責(zé)實(shí)施抗。晚5.3.餐4日躍參加短期個(gè)送培、崗史位取證班員的員工，醒需填寫并悶上報(bào)由人猜力資源部喇下發(fā)的登育記表，經(jīng)專主管領(lǐng)導(dǎo)鎮(zhèn)簽字批準(zhǔn)按后，由人暗力資源部票派專人負(fù)謀責(zé)實(shí)施。辮5.3.坐5聞猛各部門、銳各項(xiàng)目根徑據(jù)自身情旦況，需要煉進(jìn)行專業(yè)轎培訓(xùn)的，花由主管領(lǐng)繼導(dǎo)審批后耍，需向人穿力資源部佛提交培訓(xùn)預(yù)計(jì)劃，由餃各部門、對(duì)各項(xiàng)目自睬行按照培證訓(xùn)計(jì)劃組禮織實(shí)施?；?.響4迫培訓(xùn)記錄茄5.4.孤1稻所有培訓(xùn)音都要做好祖記錄。越5.4.州2床人力資源迎部統(tǒng)一管霧理培訓(xùn)記痰錄?？偛恐e各部門、頁(yè)各項(xiàng)目經(jīng)載理部自行偏組織的學(xué)壘習(xí)培訓(xùn)（定質(zhì)量、安闖全等階）并應(yīng)填病寫池“殃日常培訓(xùn)毅記之錄州”宏（見附劑表欠3激）。寶5.4.繪3饅安全環(huán)保吧部組織的姥安全系統(tǒng)轎教育培訓(xùn)幸，并作好扒培訓(xùn)記錄艦交人力資取源部統(tǒng)一鞠管理。婦5.4.美4技在冊(cè)員工揪均按人建啄立培訓(xùn)登砍記卡（見灑附紀(jì)表腫2鏡），及時(shí)須記錄接受賺培訓(xùn)的情黎況，由各鏈部門、各世項(xiàng)目經(jīng)理述部專兼職斥教育干事倦負(fù)責(zé)登記摔，總部各遼部門員工餃培訓(xùn)登記泡卡由人力端資源部負(fù)棄責(zé)登記。僅5.4.蓄5放培訓(xùn)記錄雨保存期為授三年。吼5.撐5胳人員能力進(jìn)5.5.非1絡(luò)人力資源雪部定期會(huì)刮同各主管次部門對(duì)各救類從事與疏質(zhì)量、環(huán)汗境和職業(yè)海健康安全瞎有關(guān)工作棋人員進(jìn)行步考核，以欲確保其具槳有從事該垮崗位工作尖的能力和搬資格。姥5.5.老2蛇人力資源勿部應(yīng)采取緒不同的方蝕法對(duì)人員博能否勝任普進(jìn)行定期遠(yuǎn)評(píng)價(jià)。評(píng)泳價(jià)方法包節(jié)括：理論閱考核、操塌作考核、輕觀察、定偷期的績(jī)效斬評(píng)價(jià)。豐5.5.就3敗需持證上桃崗的專業(yè)方管理崗位胞人員，必慚須按規(guī)定膝在有效期宴限內(nèi)參加棗復(fù)審考核打，合格者棒方可上崗穴。狹5.慌6站培訓(xùn)的有責(zé)效性評(píng)價(jià)芹5.6.辛1灣培訓(xùn)考核博5.6.意1.妹1址所有參加吹送外培訓(xùn)預(yù)的員工，芝經(jīng)主管領(lǐng)蝕導(dǎo)審批后興，需先經(jīng)桂人力資源眼部對(duì)其資辦格進(jìn)行審蛛核，之后囑再參加培慰訓(xùn)，培訓(xùn)受考核結(jié)束誤后，需把乞取得的相便關(guān)證書上酸交人力資身源部保管航，上崗后逝由人力資死源部再對(duì)達(dá)其進(jìn)行專解業(yè)知識(shí)考撓核，看其么是否真正泥掌握專業(yè)哀知識(shí)；培塊訓(xùn)考核未稈通過(guò)者須修重新參加虧崗位培訓(xùn)棍。搞5.6.理1.患2蜻各部門、剖各項(xiàng)目自斑行組織培愁訓(xùn)的，在數(shù)培訓(xùn)前需撥向人力資涼源部上報(bào)諸培訓(xùn)計(jì)劃掛，主管領(lǐng)媽導(dǎo)審批后然，由各部私門、各項(xiàng)煌目自行組沒織培訓(xùn)，泉培訓(xùn)結(jié)束事后，需對(duì)銜培訓(xùn)員工鳳進(jìn)行考核享，并分析崗考核結(jié)果花，如果大挪部分不合任格，是否扒再需要進(jìn)商一步培訓(xùn)姨；如果是早個(gè)別員工母不合格，檢是否對(duì)其間進(jìn)行教育匯。腥5.6.蛛2高培訓(xùn)意見件反饋攝凡是參加悄公司內(nèi)部傅或各部門畏、各項(xiàng)目屯培訓(xùn)的員屢工，都要濱認(rèn)真填寫熊培訓(xùn)意見病反饋表（炸見附算表惜5杯），上交沫給人力資磚源部，由掌人力資源若部對(duì)每次虹培訓(xùn)結(jié)果敵進(jìn)行歸納疲、總結(jié)，腹以便為下杏次培訓(xùn)做闊好充分的單準(zhǔn)備。6記錄嘆6.騰1恒自辦培訓(xùn)捉班計(jì)劃哀表送庭際裝6.絡(luò)2竭職工培訓(xùn)云登記古卡簽造宣決6.壤3醬日常培訓(xùn)始記雖錄駐活紛污校6.學(xué)4提持證人員暫臺(tái)兵帳摘化吉6.速5所培訓(xùn)意見爺反饋表利6.6隨人員培訓(xùn)稿需求申報(bào)叫表暑6.7拔培訓(xùn)班申鹽報(bào)表秩6.8柿受培人員什培訓(xùn)考評(píng)成表習(xí)6.9臥培訓(xùn)記錄乞表向自辦培訓(xùn)屢班計(jì)劃表把辦班單位冶：綁序號(hào)紛培訓(xùn)班名置稱炕培訓(xùn)內(nèi)容叔培訓(xùn)時(shí)間抹培訓(xùn)人數(shù)誦培訓(xùn)教師郵備注假填報(bào)人影：禍槳份楚床娃把粒撓妻旁源層日期導(dǎo)：援識(shí)餓年艦洪柜炮月般盟使日福職工培訓(xùn)姑登記卡搜員工編號(hào)榨：的姓名召性別哲年月日出殘生濫文化程度酷政治級(jí)面貌扛職務(wù)怖職稱繼工種駕工資稀級(jí)別鍋畢業(yè)時(shí)間海學(xué)校專業(yè)謙參加工作姐時(shí)間過(guò)年葬釣月日詞持證情況廁工作挖1.備2.亞變換紡3.束4.棉情況陡5.奸6.擠序號(hào)口培訓(xùn)時(shí)間賺、地點(diǎn)酬培訓(xùn)內(nèi)容斗受訓(xùn)課時(shí)序備注擾培訓(xùn)妥情況記錄聽日常培訓(xùn)蠅記錄失單位勻地點(diǎn)針時(shí)間域主講人櫻培訓(xùn)內(nèi)容犁：感參加人員認(rèn)簽字撕持證人員陸臺(tái)帳收序號(hào)惡崗位福類別繭姓名殃性別牛出生年月捉工齡嗚身份證號(hào)池碼灘所在膀單位偏證件述號(hào)碼你有效期復(fù)注：工齡梨指本崗位乞工齡劫填表時(shí)間般：年月日架填表人：熔培訓(xùn)意見膠反饋表浩序百讀號(hào)弊姓名摩培訓(xùn)時(shí)間謀培訓(xùn)地點(diǎn)居培訓(xùn)方式趣培訓(xùn)內(nèi)容寇培訓(xùn)意見使備注譜人員培訓(xùn)夫需求申報(bào)井表繞單位名稱粒：壩序換號(hào)況姓名腳性跳別筍出生脂年月竿參加工柜作時(shí)間低學(xué)歷發(fā)工作海崗位罪培訓(xùn)內(nèi)容務(wù)備注緞填報(bào)時(shí)間美：符偷匯稱年損督連月扶巖下日乘候畝源賓劈填報(bào)人：舞培兼坡訓(xùn)眠米班撒逢申衰瞞報(bào)壤撒表泡培訓(xùn)班名毫稱奧辦班單位些及負(fù)責(zé)人則培訓(xùn)對(duì)象稱及人數(shù)肯培訓(xùn)時(shí)間怎培訓(xùn)地點(diǎn)擦選掌區(qū)用寺肺教猴膊材漿培紛粥訓(xùn)婚腰教豆?jié)釒熒瓢汕橥垱r財(cái)申及吊請(qǐng)占膚培經(jīng)卵訓(xùn)晃單英恩位炒怠意忙院見開審鴿批粉意茫見撇填表時(shí)間老：夕激艦冒景年桂層疾月陸秋女日助相價(jià)抄等秤畢填表人：引受愛節(jié)培玻國(guó)人判豐員斥霉培尤枝訓(xùn)圓漸考壤旨評(píng)便墳表速姓謎臥名渡性別獅出生年月止哈腔文榆傍化遍程樓轟度煙專業(yè)崗位須技術(shù)服務(wù)勝工作單位磨辦班單位遣培訓(xùn)班繡名摸穴榴稱憑培訓(xùn)地點(diǎn)芳培釀割訓(xùn)源妹時(shí)圓映間碎體考虎蜘試掛分考怒須核妨呆成獨(dú)獨(dú)績(jī)寧實(shí)盤腎際用慈操疊歐作著辟成江悶績(jī)雕考存史勞核加像熟單揉掌俱位縮自斃我游評(píng)腎價(jià)醋露碼簽字（蓋監(jiān)章）：伸棚黎年忙京顧月宿鐮項(xiàng)豪日瘋綜工合混評(píng)素價(jià)巷騰培訓(xùn)單位泄（蓋章）敘：枕應(yīng)年扮寒戒腐月被惱灑日梯培勁襖訓(xùn)牙爽記趴料錄荒固表夏培訓(xùn)班艷名滲析節(jié)稱慈培訓(xùn)地點(diǎn)塵及人數(shù)詳培訓(xùn)悶時(shí)間耗額