新員工轉(zhuǎn)正管理制度

[標(biāo)簽:標(biāo)題]一、總則的行為。定正考核形式采取上級(jí)主管考核評(píng)價(jià)的形式。權(quán)重劃分 [標(biāo)簽:標(biāo)題]第1章轉(zhuǎn)正考核流程導(dǎo)處審核并簽字確認(rèn)。責(zé)人進(jìn)行考核評(píng)價(jià) [標(biāo)簽:標(biāo)題]4.4轉(zhuǎn)正考核結(jié)果須在次月6日前報(bào)送人力資源部工資核算人員處核算工第2章操作管理規(guī)定源部不擔(dān)負(fù)任何辦理員工轉(zhuǎn)正考核的過程中，若發(fā)現(xiàn)申請(qǐng)人不符合轉(zhuǎn)正要用期間的表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，如4、有權(quán)限建議薪資調(diào)整(加薪、降薪)的高級(jí)管理人員，必須嚴(yán)格按本管第3章附則 [標(biāo)簽:標(biāo)題]轉(zhuǎn)正管理流程員員工轉(zhuǎn)正管理流程試用期員工轉(zhuǎn)正管理總經(jīng)理人力資源部流程名稱任務(wù)摘要單位人力資源部試用期人員執(zhí)行部門用人部門 [標(biāo)簽:標(biāo)題]開開名單配合組織專業(yè)考試填寫轉(zhuǎn)正相關(guān)資料工審作綜合考核意見填寫轉(zhuǎn)意見流程轉(zhuǎn)正通轉(zhuǎn)正面接收接收簽訂動(dòng)合簽訂合結(jié)頁腳內(nèi)容 [標(biāo)簽:標(biāo)題]轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表別試用期自評(píng)員工基本信息(申請(qǐng)人填寫)期期見《新員工試用期自評(píng)表》直接上級(jí)考評(píng)結(jié)果審批試用期工作概要試用期內(nèi)工作回顧對(duì)今后工作展望試用期工作概要試用期內(nèi)工作回顧對(duì)今后工作展望理新員工試用期自評(píng)表姓部職入以下部分由被考評(píng)者本人填寫簡(jiǎn)要描述目前在公司所從事的工作：(從自己的適應(yīng)性、素質(zhì)、能力考慮，自由填寫本階段內(nèi)的工作感想)：(請(qǐng)寫出對(duì)今后工作的想法，包括今后希望或爭(zhēng)取承擔(dān)的職位、工種、工作地點(diǎn)、想進(jìn)修什么)：項(xiàng)目職稱能力項(xiàng)目職稱能力度工作態(tài)度..建議員工轉(zhuǎn)正考核表(非銷售系統(tǒng)基層員工類)職姓名部門務(wù)年月日至實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和解決問題能力工作計(jì)劃與條理性對(duì)本崗位職能和職責(zé)的認(rèn)識(shí)程工作中提出創(chuàng)新見解和方法責(zé)任感和敬業(yè)精神工作服從與配合情況團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神工作主動(dòng)性與積極性遵守公司制度及出勤情況對(duì)公司價(jià)值及企業(yè)文化的認(rèn)知日常工作管理與自我管理善于學(xué)習(xí),提高自己的知識(shí)和技分值8886555555433年月(權(quán)重20%)日價(jià)(權(quán)重70%)0000000065專業(yè)考試分?jǐn)?shù)(權(quán)重10%)專業(yè)考試分?jǐn)?shù)(權(quán)重10%)□良好(70分□優(yōu)秀(85分以上)□良好(70分以上);□(60分以下)。員工轉(zhuǎn)正考核表員工轉(zhuǎn)正考核表(管理類)門姓名門姓名務(wù)年評(píng)(年評(píng)(權(quán)重(權(quán)重(權(quán)重20%)目值(權(quán)重60%)11.溝通與協(xié)調(diào)能力2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)能力3.決策與判斷能力4.按時(shí)、保質(zhì)完成工作任務(wù)5.工作效率016.實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和解決問題能力017.工作計(jì)劃與條理性08.工作技能9.專業(yè)知識(shí) [標(biāo)簽:標(biāo)題]工作態(tài)工作態(tài)度10.工作中提出創(chuàng)新見解和方法11.對(duì)本崗位職能和職責(zé)的認(rèn)識(shí)程度12.責(zé)任