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工作內(nèi)容：除人力資源規(guī)劃以外的其他人力資源模塊工作都會做。(個人之前的工作是專職績效模塊，個人盼望能有機會從事綜合的人力資源工作，所以對本崗位還比較感愛好)

匯報對象：雙向匯報(1、主要對總部人力資源高級經(jīng)理匯報2、日常工作對門店總經(jīng)理匯報)

面試狀況：上周六在南方人才市場投的簡歷，昨天上午去公司初試，面試官是聘請專員，很順當?shù)耐ㄟ^。今日上午去公司復試，面試官是負責聘請與員工關系的經(jīng)理(就是在人才市場上我把簡歷投給她的，還簡約聊了下)

復試的前90%談的都很不錯，薪酬在昨天的初試也談過了，今日又談了一遍，而且是試用期多少、轉正多少，合同期限多長，試用期多長，社保公積金怎么買，本崗位成長路徑、工作環(huán)境怎樣，是否聽從調(diào)配都具體談過了，而且我感覺面試官對我也比較有意向，在我以為談的.差不多的時候，她又緩緩問了一個假設性的問題：

假如門店的每個員工每月有20元的活動經(jīng)費，已經(jīng)累計了3個月，門店總經(jīng)理找到你說想在第三個月組織一次員工活動。另外門店每天早上要開晨會，總經(jīng)理和門店員工參與，但人事專員是不參與的。正值你在思索怎么組織活動的時候，突然有員工找到你說聽總經(jīng)理說下個月員工會去**地方(比較遠，每人花費得120，而總經(jīng)理沒考慮過活動經(jīng)費不夠的問題)旅游，想向你打聽環(huán)節(jié)，此時你該怎么辦?

答：首先我會向員工承認的確有一次員工活動，但是這個**地方(順水推舟吧)只是我們的一個備選，詳細會去什么地方還要依據(jù)我們可用的活動經(jīng)費及領導和員工的意向最終確定，然后找到總經(jīng)理跟他匯報一下我們的經(jīng)費狀況及每個人的大略開銷。

問：但是此時總經(jīng)理已經(jīng)在員工面前說了會去這個**地方，不想有失于員工，所以堅持還是能去**地方，你該怎么辦呢?

答：據(jù)我所知，去**地方旅游，里面有很多個項目，那我可以適當減削一些項目，以求能夠在活動經(jīng)費的支付范圍之內(nèi)。

問：假如即使減削項目也無法達到經(jīng)費要求，究竟每個人才60元，**地方很遠，光車費就要耗去一大半。(此時我已經(jīng)不知道該怎么回答了)

我只能牽強答：那我就跟總經(jīng)理說明，在有限的經(jīng)費預算下，又沒有別的經(jīng)費來源，去不了**地方，盼望他能夠理解當下的狀況，讓我安排其他的活動項目。

沒想到面試官又來一問：連鎖超市有許多供應商，但是公司明文規(guī)定不能拉供應商贊助，但是上一次員工活動時前任HR經(jīng)理拉過供應商做贊助，至今也沒有什么事情。假如總經(jīng)理提出盼望可以拉供應商贊助此次員工活動，你該怎么辦?

我當時心里就想，這是個比較嚴峻的問題，總不能違反公司的制度吧，即使前任HR經(jīng)理有過這樣的操作，我也不能明知違反制度的事情還要繼續(xù)去做吧?所以我簡約表達了這個意思(當然不是心里的原話)然后說：那我會委婉的提示總經(jīng)理這樣做有違公司規(guī)定，不合適。

面試官照舊不罷休：假如總經(jīng)理堅持要用供應商贊助，你該怎么辦?

我無奈了，只好答道：那這種狀況，對我這個職位來說，不敢貿(mào)然做決斷，所以我想尋求我這邊人事主管領導的看法。

的確是不知該如何回答了，不過面試也終于結束了。自認為回答的還是堅持原那么不違反公司制度，應當沒什么問題的，但是面試官給的結束語是這樣的：

(微微一笑作為結束語的開場)好的，假如合適的話，我們在3天之內(nèi)，(停頓想了一下接著說)一個星期吧，這幾天會議比較多，我們通知你看一下下一步的工作怎么安排好吧，感謝您的應聘。我于是也一起禮貌起身結束這次面試，走到門口的時候，她又補充來了句：“最近面試多嗎?”我微笑回一句：“不太多”(事實上今日面完就沒有其他的面試機會了)

在聽見她說“假如合適的話……”時，我就感覺這是不是委婉的表示這次面試已經(jīng)失敗了?由于聽了太多次，究竟她是負責聘請的經(jīng)理，但是她卻沒有明確表示會錄用我的意思，在她說出“一個星期”的時候，這種感覺越來越重。

我的問題：

1、依據(jù)面試官最末的結束表示，是不是預示著是委婉的沒