公司企業(yè)員工訪談報告課件

2023員工訪談報告訪談概要|認可結(jié)果|問題反饋|訪談總結(jié)講述人：某某某日期：20××.××.××OLOG目錄Part01訪談概要SummaryoftheinterviewPart02認可結(jié)果RecognizetheresultsPart03問題反饋ProblemfeedbackPart04訪談總結(jié)Summaryoftheinterview訪談概要0101訪談概要——訪談目的關(guān)懷員工問題改善了解優(yōu)勢征求建議了解問題0104020305員工關(guān)懷是企業(yè)為員工設(shè)置的一套系統(tǒng)的、長期的福利與支持項目。優(yōu)勢是做某件事能夠持續(xù)超越大多數(shù)人的良好表現(xiàn)了解問題的每一個方面，知道問題問的是什么，所有的條件，所有的客觀環(huán)境都要了如指掌建議，是個人或團體，對某件事情未來要如何的操作，提出的解決問題的辦法改善就是發(fā)現(xiàn)問題，確定問題的起因，找出比現(xiàn)在更好的工作方法的一個過程01訪談概要——訪談范圍研究院二級部門員工共訪談30人，占比50%01訪談概要——訪談主題工作內(nèi)容績效考核職業(yè)規(guī)劃企業(yè)文化員工需求認可結(jié)果0202認可結(jié)果（員工認可）——平臺ABCD包容性強，有利員工成長提供接觸核心技術(shù)的機會行業(yè)發(fā)展前景潛力高公司制度不斷變革02認可結(jié)果（員工認可）——福利提供豐富三餐民主生活會提升員工福利提供舒適的住宿環(huán)境幫助困難員工02認可結(jié)果（員工認可）——學(xué)習(xí)定期專業(yè)培訓(xùn)B組織內(nèi)部技術(shù)分享會A02認可結(jié)果（員工認可）——環(huán)境辦公氛圍融洽良好的工作氛圍可以帶動新的同事很快進入狀態(tài)，可以使得大家齊心協(xié)力為了一個目標(biāo)前進，可以使得工作更加輕松高效的完成辦公環(huán)境舒適對于很多上班族來說，舒適的辦公環(huán)境尤為重要。.而對于每天都要工作至少8小時的人來說，良好舒適的工作環(huán)境能夠刺激其工作積極性、增加工作愉悅感。問題反饋0303問題反饋——工作反饋崗位問題反饋情況項目過多產(chǎn)品需求變化快缺少跨部門總協(xié)調(diào)及總決策擔(dān)當(dāng)工程師溝通時間長職責(zé)不清晰缺乏成就感專業(yè)培訓(xùn)少電控部架構(gòu)缺乏合理性0246810121416訪談基數(shù)30人03問題反饋——績效績效問題反饋情況績效流于形式任務(wù)分解不到位項目多但得分低缺少軟性素質(zhì)考核電績效政策宣貫不及時05101520訪談基數(shù)30人備注：目前考核主要僅起到員工按期梳理工作，督促工作的作用03問題反饋——企業(yè)文化企業(yè)文化問題反饋情況團隊建設(shè)活動少組織架構(gòu)及戰(zhàn)略變化較快新制度流程未得到有效落地員工缺乏歸屬感流程復(fù)雜且執(zhí)行慢無效會議多不愿意為公司推薦候選人且執(zhí)行慢企業(yè)文化沉淀不足05101520訪談基數(shù)30人備注：團隊建設(shè)較少，人員缺乏熱情與凝聚力。訪談總結(jié)0404訪談總結(jié)——收獲員工得到關(guān)懷約90%以上員工有訴說需求建立訪談給予傾聽訴說的渠道得到員工反饋對公司認同點反饋部門問題點對部門負責(zé)人的評價了解員工動態(tài)員工職業(yè)規(guī)劃員工潛在離職意向了解員工需求（加薪、晉升、異動）收集員工建議針對問題提出建設(shè)意見04訪談總結(jié)——改善崗位相關(guān)給予員工認可加強溝通關(guān)懷組織培訓(xùn)分享招聘進度加快專業(yè)技能人才庫績效相關(guān)公司目標(biāo)傳達部門目標(biāo)分解幫助低績效提升嚴格把關(guān)目標(biāo)設(shè)置及時宣貫新績效制度不斷優(yōu)化績效考核企業(yè)文化相關(guān)營造積極的部門氛圍開有效會議節(jié)省時間協(xié)助新員工了解流程定期關(guān)懷員工組織團建活動部門負