某窨井防護(hù)網(wǎng)施工組織設(shè)計(jì)方案

窨井防護(hù)網(wǎng)安裝工程 施工組織設(shè)計(jì)第一章 編制說明第一節(jié) 編制說明一、編制依據(jù)：1、業(yè)主發(fā)出的有關(guān)招標(biāo)文件。2、對施工環(huán)境進(jìn)行實(shí)地勘踏及調(diào)查資料。3、市政工程設(shè)計(jì)規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。4、省市建設(shè)廳行政主管部門有關(guān)城市建設(shè)管理、 安全生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工、現(xiàn)行監(jiān)理管理的規(guī)定。5、業(yè)主有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工的管理規(guī)定。6、本企業(yè)的施工能力、技術(shù)水平、施工管理規(guī)定及類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。二、編制原則：本工程施工方案滿足業(yè)主規(guī)定的工期要求并適當(dāng)留有余地，確保施工安全、確保施工工期，創(chuàng)一流管理的指導(dǎo)思想進(jìn)行編制。1、在施工方案的指定，施工工藝的選擇，施工技術(shù)的實(shí)施方面立足規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。落實(shí)各項(xiàng)施工技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量和工期。2、在工程施工布置上，仔細(xì)分析，合理安排施工計(jì)劃，用統(tǒng)籌方法組織平衡流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)，不斷加快工程進(jìn)度。3、嚴(yán)格執(zhí)行施工操作規(guī)范和有關(guān)的技術(shù)規(guī)范，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，確保工程質(zhì)量，工程工期和施工安全。有限公司1窨井防護(hù)網(wǎng)安裝工程 施工組織設(shè)計(jì)4、做到“精心組織、精心管理、精心施工、以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)、工程樹形象、安全作保障、管理創(chuàng)效益”的企業(yè)精神。5、根據(jù)各部門發(fā)的關(guān)于“急性傳染病”預(yù)防工作的要求，以及國家現(xiàn)行法規(guī)要求，制定嚴(yán)密的“急性傳染病”預(yù)防措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。6、遵守國家各級建設(shè)行政主管部門及業(yè)主的相關(guān)施工管理規(guī)定。有限公司2窨井防護(hù)網(wǎng)安裝工程 施工組織設(shè)計(jì)第二章 施工布置第一節(jié) 施工目標(biāo)我公司能獲得業(yè)主單位信任有幸參與本次投標(biāo)感到非常榮幸，在此深表謝意，我們將充分動(dòng)用我公司以往工程中所積累的成功經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)的施工組織管理措施，精湛的施工技術(shù)和熱忱周到的服務(wù)，全力以赴來回報(bào)業(yè)主單位對我公司的信任和支持。我公司就如何高水平、高質(zhì)量、高效率地建好本工程，仔細(xì)深入研讀了設(shè)計(jì)圖紙，綜合分析了本工程的特點(diǎn)、特色，施工的要點(diǎn)和難點(diǎn)，通過深入細(xì)致的研究，我們有充分的信心和能力完成業(yè)主各工程和配套安裝工程的施工任務(wù)，本著“重質(zhì)量，務(wù)實(shí)求精，敬顧客，至誠至信”的企業(yè)質(zhì)量方針和“追求卓越，崇尚一流”的企業(yè)理念，為本工程的順利完成奉獻(xiàn)我們的智能，憑著真誠、守信、合作的原則，現(xiàn)就對一、工期承諾：1、堅(jiān)持執(zhí)行施工工期 70日歷天。2、施工力量及時(shí)調(diào)度，各技術(shù)工種人員和人數(shù)按需投入，做到按工期、工程量、配足各技普工力量。3、施工材料按需投入，各種材料提前到場待用。4、配足施工機(jī)具設(shè)備，按需調(diào)度，提高機(jī)械化施工程度，減輕勞動(dòng)力度。二、質(zhì)量承諾：1、嚴(yán)格按工程規(guī)范施工和驗(yàn)收。2、使用優(yōu)材，拒絕劣材入場，優(yōu)材才能保質(zhì)。3、調(diào)入優(yōu)秀和高技術(shù)技工力量，技術(shù)過硬，常能創(chuàng)優(yōu)技工優(yōu)先錄用或聘用。4、嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢和驗(yàn)收制度，未經(jīng)驗(yàn)收決不進(jìn)入下一道有限公司3窨井防護(hù)網(wǎng)安裝工程 施工組織設(shè)計(jì)工序施工。5、本工程質(zhì)量等級與目標(biāo)：確保國家施工驗(yàn)收規(guī)范一次性驗(yàn)收合格。三、安全、文明施工承諾：1、工地設(shè)專職安全員和文明施工管理員各一名。2、嚴(yán)格按安全操作規(guī)程施工。3、加強(qiáng)日常安全檢查、記錄，做到“三勤” 。4、日常進(jìn)行安全教育和工前安全交底。5、在施工全過程中做到施工、現(xiàn)場、生活等文明施工。第二節(jié) 優(yōu)質(zhì)服務(wù)我公司在提供合格產(chǎn)品的同時(shí)，竭誠為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中各項(xiàng)條款，盡量滿足業(yè)主對工程建設(shè)的各種要求，密切配合業(yè)主工作，自覺接受業(yè)主單位、質(zhì)監(jiān)部門、監(jiān)理公司的監(jiān)督和指導(dǎo)，認(rèn)真主動(dòng)做好城市建設(shè)管理部門要求的各項(xiàng)工作，并絕對保證現(xiàn)場施工文明與安全。在施工全過程中，自始至終與兄弟業(yè)務(wù)單位密切協(xié)作，相互配合，主動(dòng)聯(lián)絡(luò)，平等待人、公正交換、互幫互學(xué)、共同促進(jìn)的原則。有限公司4窨井防護(hù)網(wǎng)安裝工程 施工組織設(shè)計(jì)第三章 施工方案和技術(shù)措施第一節(jié)施工工序及技術(shù)措施一、施工順序如下：1、測量確定螺栓孔位（根據(jù)窨井大小，孔間距可調(diào)整量） ，并在每一孔位處鑿一定深度不小于螺栓外露環(huán)套長度的凹坑。2、按設(shè)計(jì)深度鉆鑿6個(gè)螺栓孔并清孔，3、插入膨脹螺栓，4、用一根高強(qiáng)度尼龍繩穿過防護(hù)網(wǎng)邊緣的孔中，然后把穿好尼龍繩的安全網(wǎng)按照螺栓位置分別固定在螺栓上，最后把高強(qiáng)尼龍繩的兩端進(jìn)行連接即可（注意事項(xiàng)：安全網(wǎng)安裝時(shí)應(yīng)保證安全網(wǎng)的大小大于6個(gè)螺栓所固定圍成的面積，這樣可以防止安全網(wǎng)過于緊繃而照成如有重物落下時(shí)沒有緩沖直接造成安全網(wǎng)直接破裂，防護(hù)網(wǎng)應(yīng)安裝再離窨井口約30CM位置為宜）。具體安裝效果如下：有限公司5窨井防護(hù)網(wǎng)安裝工程 施工組織設(shè)計(jì)第四章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施本公司對本工程的質(zhì)量要求：確保優(yōu)良、爭創(chuàng)“精品” 。優(yōu)良的工程質(zhì)量必須把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)管理者頭上，獎(jiǎng)懲分明，并與質(zhì)量有關(guān)的縱橫協(xié)作單位以合同的形式明確責(zé)、權(quán)、利。建立符合GBQ19002-ISO9002（2000標(biāo)準(zhǔn)）的質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理文件和管理者質(zhì)量責(zé)任，并在施工中實(shí)施。在排水工程施工階段，重點(diǎn)控制基礎(chǔ)和回填的施工質(zhì)量，按工序控制主體質(zhì)量，班組實(shí)行“三檢”制。在道路工程施工階段，堅(jiān)持樣板引路和工序質(zhì)量控制措施，確保為用戶提供滿意的工程質(zhì)量。第一節(jié)工程質(zhì)量管理保證機(jī)構(gòu)一、質(zhì)保體系的建立1、質(zhì)保體系主要人員職能總工程師：編制好施工組織設(shè)計(jì)，制定質(zhì)量目標(biāo)和技術(shù)措施，組織TQC小組開展活動(dòng)，搞好技術(shù)交底。責(zé)任工長：落實(shí)質(zhì)量管理計(jì)劃，做好開工前檢查和技術(shù)復(fù)核隱蔽驗(yàn)收工作，進(jìn)行材料試驗(yàn)。質(zhì)量責(zé)任人：進(jìn)行日常檢查，開展“三檢制” ，組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評定，處理質(zhì)量問題，進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。材料責(zé)任人：把好材質(zhì)質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持驗(yàn)規(guī)格驗(yàn)質(zhì)量。有限公司6窨井防護(hù)網(wǎng)安裝工程 施工組織設(shè)計(jì)2、質(zhì)量保證體系框圖（見下圖）質(zhì)量保證體系框圖公司質(zhì)量安全檢查站 公司總經(jīng)理 公司總工程師項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人施技質(zhì)材工術(shù)安料組組組組各實(shí)內(nèi)預(yù)測質(zhì)安治材采機(jī)計(jì)專業(yè)安業(yè)驗(yàn)算量檢全料購械量技消工員術(shù)員員員員防員員員員長有限公司7窨井防護(hù)網(wǎng)安裝工程 施工組織設(shè)計(jì)3、項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督體系框圖如下：項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目專職質(zhì)檢員內(nèi)各測試工工驗(yàn)長業(yè)種、及技量QC計(jì)質(zhì)術(shù)員小員量檢員員組進(jìn)行全面質(zhì)量管理 PDCA循環(huán)控制xxxxxxxxx 有限公司8窨井防護(hù)網(wǎng)安裝工程 施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量保證控制流程圖見下頁：施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單、開工報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部審核總監(jiān)理工程師不同意審核結(jié)果同意開工申報(bào)分項(xiàng)工程施工方案、編制材料供應(yīng)計(jì)劃施 工 單 位審核駐地監(jiān)理工程師不同意審核結(jié)果同意分部、分項(xiàng)工程施工隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格施工單位填報(bào)隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收單施工單位現(xiàn)場檢查、資料核查監(jiān)理單位、施工單位不合格檢查結(jié)果合格簽證、計(jì)量（質(zhì)量驗(yàn)收單）監(jiān)理工程師單位工程竣工驗(yàn)收駐地監(jiān)理、質(zhì)檢部、施工單位有限公司9窨井防護(hù)網(wǎng)安裝工程 施工組織設(shè)計(jì)第二節(jié) 建立質(zhì)量管理制度一、健全各種技術(shù)責(zé)任制，按照技術(shù)責(zé)任要求進(jìn)行施工管理。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，做到技術(shù)管理逐級負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，并開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。二、在工程質(zhì)量管理中，首先強(qiáng)調(diào)人是第一因素，是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，對項(xiàng)目管理人員和班組擇優(yōu)選用。重點(diǎn)部位以及專業(yè)性強(qiáng)的工程， 必須做到考核持讓上崗。 并實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押，實(shí)行制度考核和責(zé)任目標(biāo)考核相結(jié)合的管理方式。 把項(xiàng)目職工的經(jīng)濟(jì)收入同項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)緊密聯(lián)系在一起。三、在堅(jiān)持“三檢制”的前提下，項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次質(zhì)量大檢查，各施工班組召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會， 質(zhì)檢員每天進(jìn)行施工期間的檢查及竣工質(zhì)量檢查并評定質(zhì)量等級。四、制度材料采購供應(yīng)制度，凡本項(xiàng)目所用的材料，在訂購前，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量情況調(diào)查，對進(jìn)場原材料、成品、半成品做到出廠合格證、廠家資質(zhì)等級證及質(zhì)量監(jiān)督檢查部門的檢驗(yàn)合格證，三證齊全。同時(shí)按規(guī)定在現(xiàn)場抽樣送檢合格后方能使用。五、嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)計(jì)量制度，確保砼和砂漿的配合比正確，為保證工程質(zhì)量打下基礎(chǔ)。六、展開全面質(zhì)量管理活動(dòng)，凡工程質(zhì)理通病均設(shè)立QC管理點(diǎn)，開展QC活動(dòng)，以全過程管理確保工程質(zhì)量。七、質(zhì)量程序控制施工過程中嚴(yán)格按施工工序控制各分部質(zhì)量。有限公司10窨井防護(hù)網(wǎng)安裝工程 施工組織設(shè)計(jì)第三節(jié) 工程質(zhì)量保證措施一、原材料質(zhì)量保證措施（一）原材料材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。材料員對原材料、成品和半成品應(yīng)先檢驗(yàn)后收料，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場。（二）原材料要具備出廠合格證或法定檢驗(yàn)單位出具的合格證明。（三）對材質(zhì)證明有懷疑或按規(guī)定需要復(fù)檢的材料， 應(yīng)及時(shí)送檢，未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不得使用。（四）各種不同類型、不同型號的材料分類堆碼整齊。 水泥、鋼筋在運(yùn)輸、存放時(shí)需保留標(biāo)牌，按批量分類，并注意防銹蝕和污染。四、技術(shù)保證措施（一）施工組織設(shè)計(jì)，用于指導(dǎo)現(xiàn)場施工，是保證施工有計(jì)劃、有秩序進(jìn)行的指導(dǎo)性文件。因此施工組織設(shè)計(jì)要報(bào)公司總工辦和甲方共同審定后才執(zhí)行。（二）技術(shù)復(fù)核制度。每次軸線標(biāo)高施測后，由工長、質(zhì)檢檢查無誤后方作標(biāo)志，隱蔽工程應(yīng)經(jīng)各方驗(yàn)收簽字后方可進(jìn)入下道工序。（三）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對進(jìn)行施工技術(shù)交底和復(fù)核工作，監(jiān)督是否按圖紙照規(guī)范施工，對關(guān)鍵部位親自進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。（四）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查各種記錄、報(bào)告，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。內(nèi)業(yè)技術(shù)員要整理好各種資料，施工員作好施工日記，現(xiàn)場施工管理和各種施工技術(shù)資料全部采用計(jì)算機(jī)管理。（六）作好施工技術(shù)檔案的收集、整理及控制過程技術(shù)資料。有限公司11窨井防護(hù)網(wǎng)安裝工程 施工組織設(shè)計(jì)第五章 確保工程安全控制措施安全生產(chǎn)是保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高項(xiàng)目效益的重要因素。特別是《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》頒布并自2002年11月1日起實(shí)施后，安全管理工作顯得尤為重要，同時(shí)對安全管理工作提出了新的要求。第一節(jié) 安全管理制度為了保證工程施工安全，安全工作實(shí)行公司、項(xiàng)目兩級管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長的安全保證體系，（項(xiàng)目安全保證體系框圖附后）對安全負(fù)全面責(zé)任。各施工班組具體負(fù)責(zé)，以加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場控制為重點(diǎn)，以定期檢查為主干，專項(xiàng)與群體檢查相結(jié)合，深入開展創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地活動(dòng)，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效建成。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)1、 無交通責(zé)任事故及機(jī)械傷人重大事故。2、 無中毒窒息事故3、 無其他安全生產(chǎn)事故4、 輕傷負(fù)傷率15‰以下。二、安全體制的建立建立項(xiàng)目經(jīng)理及各職能部門負(fù)責(zé)人組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，形成項(xiàng)目安全保證體系，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場管理，并嚴(yán)格按安全管理法規(guī)規(guī)范現(xiàn)場安全技術(shù)，保證施工現(xiàn)場的人員及財(cái)物安全。有限公司12窨井防護(hù)網(wǎng)安裝工程 施工組織設(shè)計(jì)三、安全教育對現(xiàn)場人員必須進(jìn)行安全規(guī)定教育， 強(qiáng)制執(zhí)行國家、地方有關(guān)安全管理規(guī)定和法規(guī)，管理人員安排生產(chǎn)必須交代安全防護(hù)措施，對進(jìn)場工人進(jìn)行上崗教育，結(jié)合工種進(jìn)行安全操作規(guī)程教育，工長每一次下達(dá)任務(wù)應(yīng)對班組進(jìn)行安全交底， 同時(shí)班組長每天班前對操作工人進(jìn)行上崗安全交底。四、安全設(shè)施檢查驗(yàn)收設(shè)備安裝、檢查井圍欄防護(hù)設(shè)備完畢后，由設(shè)備員、安全員對其進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，同時(shí)對機(jī)電安全須按以下要求執(zhí)行。1、施工用電必須按現(xiàn)場用電方案設(shè)計(jì)實(shí)施和管理，嚴(yán)禁亂接亂搭和超負(fù)荷用電，非專職電工不得擅用電氣設(shè)施。2、嚴(yán)格實(shí)行崗位責(zé)任制，非崗位機(jī)操人員不得啟動(dòng)施工機(jī)械，一切機(jī)械不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，傳動(dòng)部分必須有防護(hù)罩。3、嚴(yán)格電動(dòng)工具的纜線插座閥保險(xiǎn)必須完備，嚴(yán)禁裸插和隨地拋線，手動(dòng)電氣防觸電裝置完整可靠。五、安全技術(shù)施工現(xiàn)場配一名專職安全員， 隨時(shí)檢查和維護(hù)各類設(shè)施的安全使用情況和監(jiān)督安全規(guī)章制度的執(zhí)行。 各工種要有嚴(yán)格的書面安全技術(shù)交底制度，并作到：1、各路段施工安全技術(shù)交底。2、未經(jīng)技術(shù)主管批準(zhǔn)，不得擅自改變機(jī)械作業(yè)方式以保證安全。有限公司13窨井防護(hù)網(wǎng)安裝工程 施工組織設(shè)計(jì)3、機(jī)電設(shè)備必須在說明書規(guī)定指標(biāo)條件下安裝使用，準(zhǔn)確維護(hù)其技術(shù)安全。第二節(jié) 安全施工措施一、現(xiàn)場配備并使用各種安全用具，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)。二、檢查井圍欄外設(shè)置醒目的警示牌，夜間邊角懸掛紅燈警示，并派專人維護(hù)交通，指揮施工車輛安全運(yùn)行。三、在施工時(shí)安排專人負(fù)責(zé)交通疏通和監(jiān)控，保證車輛行人正常安全通行和施工安全。四、對進(jìn)入現(xiàn)場的施工車輛，要求必須“三證”齊全，嚴(yán)禁無證人員駕駛機(jī)動(dòng)車。五、對施工場地各種管線，應(yīng)做好有序擺放并保護(hù)工作，避免遭到損壞。六、保證安全用電。電工，必須持有勞動(dòng)局頒發(fā)的“電工上崗許可證”。有限公司14窨井防護(hù)網(wǎng)安裝工程 施工組織設(shè)計(jì)第六章 確保文明施工和環(huán)境的技術(shù)組織措施第一節(jié) 現(xiàn)場文明施工管理及措施一、現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組， 統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，做好本工程的文明施工管理。本工程現(xiàn)場文明施工管理的目標(biāo)是： 達(dá)到安全文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)，對防塵、防噪必須達(dá)到市政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。二、嚴(yán)格施工標(biāo)準(zhǔn)化管理1、健全項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化施工組織機(jī)構(gòu)，完善保障體系。2、正確貫徹執(zhí)行建安規(guī)范，評定標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)規(guī)程。3、明確操作規(guī)程和流程，4、施工垃圾集中放置，做到工完場清。三、現(xiàn)場文明施工措施1、施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電線路，用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程， 嚴(yán)禁任意拉線接電，施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證夜間照明的用電設(shè)施： 危險(xiǎn)潮濕場所的照明及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓， 并保證絕緣膠皮的完好。2、采取必須的防盜措施。3、所有現(xiàn)場人員必須執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)規(guī)范管理，進(jìn)行安全交底、安全教育和安全宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，并有現(xiàn)場記錄；現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具必須定期檢查和維護(hù)， 消除隱患，保證其安全有效。有限公司15窨井防護(hù)網(wǎng)安裝工程 施工組織設(shè)計(jì)4、對參加施工人員進(jìn)行文明施工和環(huán)保意識教育，使文明施工意識深入到個(gè)人。5、每道工序完成后，做到“工完、料清、場地清” 。6、現(xiàn)場工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，作業(yè)時(shí)，在打開窨井蓋后先檢查有毒有害氣體的濃度。第二節(jié) 避免防噪等環(huán)境保護(hù)措施一、防噪措施1、合理安排施工時(shí)間，夜間控制機(jī)械噪聲，減少機(jī)械使用量，夜間原則上不安排砼施工，以避免夜間擾民。2、對現(xiàn)場人員進(jìn)行文明教育，不得大聲喧嘩，使用機(jī)械器具時(shí)輕拿輕放，不得任意拋物構(gòu)成人為噪聲。3、使用低噪音機(jī)械。二、健全機(jī)構(gòu)、落實(shí)責(zé)任本施工現(xiàn)場將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的預(yù)防傳染性疾病領(lǐng)導(dǎo)小組，并接受當(dāng)?shù)亟值擂k事處的檢查和督促，確保人員、措施、設(shè)施和經(jīng)費(fèi)落實(shí)，切實(shí)做好預(yù)防工作。有限公司16窨井防護(hù)網(wǎng)安裝工程 施工組織設(shè)計(jì)第七章 工期保證措施第一節(jié) 組織保證措施1、組織一個(gè)以項(xiàng)目經(jīng)理為首的權(quán)威性現(xiàn)場指揮部，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。2、制定施工管理人員工作現(xiàn)任狀，做到職責(zé)明確，獎(jiǎng)罰分明。開展各種政治學(xué)習(xí)、文化娛樂活動(dòng)，豐富職工生活，激發(fā)職工的積極性。3、抓好開工前施工準(zhǔn)備工作，開工前部分管理人員進(jìn)場，做好與建設(shè)單位關(guān)于場地的交接工作，在進(jìn)場前贏得一部分交接時(shí)間。分工負(fù)責(zé)，重點(diǎn)抓好設(shè)施及場內(nèi)的準(zhǔn)備工作。4、合理組織勞動(dòng)力進(jìn)場、退場。5、選用技術(shù)素質(zhì)好、責(zé)任性強(qiáng)的施工班組進(jìn)場施工。6、根據(jù)工程總用工量，在施工高峰期，必要時(shí)集中勞動(dòng)力，實(shí)行二班制連續(xù)施工。7、選派專業(yè)多能的機(jī)修、電工及其它機(jī)械操作工，保證現(xiàn)場機(jī)具能得到及時(shí)修理。8、強(qiáng)化通訊聯(lián)絡(luò)、交通運(yùn)輸，施工整體調(diào)度等各種手段、高效、科學(xué)指揮施工。9、應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制工程施工進(jìn)度，在總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，認(rèn)真細(xì)致的編寫月、旬作業(yè)計(jì)劃及開具施工任務(wù)單， 并報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行備案。10、做好工序前的準(zhǔn)備工作，在工序前由施工員負(fù)責(zé)落實(shí)各方面的準(zhǔn)備工作，如工作面、施工機(jī)械、主要材料、技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程檢驗(yàn)等，并檢查落實(shí)。11、計(jì)劃人員隨時(shí)檢查監(jiān)督進(jìn)度情況，分析影響施工進(jìn)度的各種因素，及時(shí)討論解決，調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。12、實(shí)行邊施工邊檢查，進(jìn)行全過程控制，采用分段分部位驗(yàn)收，減少中間環(huán)節(jié)，有利于實(shí)行流水施工作業(yè)的開展有以縮短工期。13、集中力量抓好竣工掃尾工作，做好掃尾階段和各工種的協(xié)調(diào)，制訂有效的成品保護(hù)措施，避免返工修理。有限公司17窨井防護(hù)網(wǎng)安裝工程 施工組織設(shè)計(jì)第二節(jié) 確保工期技術(shù)措施為實(shí)現(xiàn)招標(biāo)目標(biāo)工期，在施工中，我公司決定保證措施，在施工過程中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，確保目標(biāo)工期完成，力爭提前竣工。二、計(jì)劃保證措施將施工總工期分解到各施工階段，在施工組織管理上，采取各種措施確保各階段施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并且根據(jù)各階段的工作量和計(jì)劃工期，排好月作業(yè)計(jì)劃和旬作業(yè)計(jì)劃，將計(jì)劃的施工任務(wù)落實(shí)到各施工班組，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，確保施工任務(wù)按計(jì)劃完成。根據(jù)施工作業(yè)計(jì)劃要求，制定詳細(xì)的材料需用計(jì)劃，勞動(dòng)力需用計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備施工機(jī)具需用計(jì)劃，將各種計(jì)劃內(nèi)容由專人負(fù)責(zé)落實(shí)，確保施工順利進(jìn)行。三、其它保證措施1、配備工程施工所需的各種機(jī)械設(shè)備，最大限度提高施工機(jī)械化程度，確保施工以最快的速度進(jìn)行。在施工過程中，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，確保各種機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、施工前，做好充分的施工準(zhǔn)備，確保施工順利進(jìn)行，特別是冬、雨天施工，要制定相應(yīng)的措施，并在施工中貫徹落實(shí)。3、在施工組織上，將工期目標(biāo)現(xiàn)任落實(shí)到班組和有關(guān)人員，引入竟?fàn)帣C(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行重獎(jiǎng)罰，確保各分部分項(xiàng)工程按計(jì)劃完成。第三節(jié) 材料供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃保證1、根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制施工機(jī)械、 周轉(zhuǎn)材料、主要材料供應(yīng)、獎(jiǎng)金耗用計(jì)劃，合理組織施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料、重要材料進(jìn)場。2、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制的材料供應(yīng)計(jì)劃，項(xiàng)目部、施工組可以根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度計(jì)劃作出響應(yīng)的補(bǔ)充調(diào)整。3、對主要材料由材料股派專人負(fù)責(zé)采購。4、所有周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備等根據(jù)項(xiàng)目部要求提前幾天進(jìn)場，確保所有周轉(zhuǎn)材料，機(jī)械設(shè)備根據(jù)施工計(jì)劃進(jìn)出場。5、各班組間的協(xié)調(diào)配合(1)根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，各班組及安裝單位編制詳細(xì)的作業(yè)計(jì)有限公司18窨井防護(hù)網(wǎng)安裝工程 施工組織設(shè)計(jì)劃，并呈報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，針對各工種都熟悉的人員對影響整個(gè)施工進(jìn)度的分項(xiàng)工程進(jìn)行監(jiān)督，對施工過程中產(chǎn)生的矛盾及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)并解決。(2)根據(jù)施工承包合同，做到事前計(jì)劃、事中控制、事后檢查，措施落實(shí)。實(shí)行月、旬檢查總結(jié)制度。(3)建立現(xiàn)場碰頭會制度，每天工作結(jié)束后，做好第二天工作準(zhǔn)備，隨時(shí)總結(jié)和調(diào)整管理辦法。(4)每天各班子負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目部匯報(bào)計(jì)劃完成情況及在施工中所產(chǎn)生的問題，項(xiàng)目部及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行討論，使