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第2頁共2頁自來水公司總結(jié)____年,我公司認(rèn)真落實創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城各項工作措施,在縣愛衛(wèi)辦的精心指導(dǎo)下,積極開展除“四害”、健康教育及環(huán)境衛(wèi)生整治等各項創(chuàng)衛(wèi)工作,取得了初步的成效。現(xiàn)就本年度創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實1、公司認(rèn)真組織,精心安排,實行一把手責(zé)任制,由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任,各部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,并由辦公室具體負(fù)責(zé)各項工作,制定了創(chuàng)衛(wèi)實施方案,明確工作責(zé)任和目標(biāo)要求。2、充分利用墻報的形式進(jìn)行宣傳,大造聲勢,使創(chuàng)建工作家喻戶曉,人人皆知,營造良好的氛圍。二、集中整治,搞好環(huán)境衛(wèi)生按照創(chuàng)衛(wèi)要求和責(zé)任制,制定了創(chuàng)衛(wèi)的具體措施和管理辦法,對各項工作進(jìn)行分解落實到人,實行定區(qū)域、定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定任務(wù)、定責(zé)任的“五定”責(zé)任制,重點整治了生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)的綠化草地。積極組織廣大職工,開展除“四害”活動,指定專人負(fù)責(zé),建立健全除“四害”制度,把經(jīng)常性與突出性除“四害”工作有機(jī)結(jié)合起來,將“四害”密度控制在國家標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。積極開展了控制吸煙的宣傳,在辦公樓的公共場所、會議室等地設(shè)立了衛(wèi)生標(biāo)牌和控?zé)煒?biāo)志,使公司職工不吸煙率達(dá)到了70%以上。三、存在的差距1、職工的衛(wèi)生意識要進(jìn)一步加強(qiáng),亂扔紙屑、煙頭等不文明現(xiàn)象還存在。2、有部分部門沒有按公司要求進(jìn)行打掃衛(wèi)生,每周一公共衛(wèi)生的打掃不及時。四、明年的打算加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作的宣傳,健全各項創(chuàng)衛(wèi)制度,建立創(chuàng)衛(wèi)管理長效機(jī)制,定期不定期地開展單位創(chuàng)衛(wèi)檢查和評比,并積極參加全縣組織的各項創(chuàng)衛(wèi)活動,鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果。自來水公司總結(jié)(二)____年,在縣愛衛(wèi)辦的指導(dǎo)支持下,在公司干部職工的共同努力下,緊緊圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城總體要求,以改善人居環(huán)境,提高職工生活質(zhì)量為目標(biāo),積極開展愛國衛(wèi)生工作。自來水公司作為服務(wù)性“窗口”企業(yè),始終把愛國衛(wèi)生工作放在首位,實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),同步規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,有力地促進(jìn)了我縣供水事業(yè)邁出新的步伐,取得了一定的成效?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高企業(yè)的凝聚力一是堅持以____為指導(dǎo),進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的謀略水平,積極探索新時期政治思想工作的新方法、新路子,認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)現(xiàn)代管理知識,廉潔自律,嚴(yán)謹(jǐn)求實,銳意進(jìn)取,把公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為一支堅強(qiáng)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)核心。二是抓好作風(fēng)建設(shè),外塑企業(yè)形象,進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和職工道德教育,重點抓好窗口部門的優(yōu)質(zhì)服務(wù),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行廉潔奉公、“八不準(zhǔn)”等各項廉政建設(shè)制度,做到辦事公正,透明、廉潔、高效,提高了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,對外塑造了企業(yè)的良好形象。二、強(qiáng)化目標(biāo)管理,再創(chuàng)愛國衛(wèi)生佳績1、扎實有效地開展了衛(wèi)生單位、衛(wèi)生庭院、衛(wèi)生家庭、衛(wèi)生個人的創(chuàng)建活動。通過檢查五好家庭的住戶達(dá)到了80%以上,衛(wèi)生家庭已達(dá)到90%以上。2、公司辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)已劃分包干,堅持每天一小掃,每周一大掃的衛(wèi)生清掃制度,門前實行了三包,主要公共場所設(shè)立了保潔員,做到了辦公室內(nèi)的物品擺放整齊、規(guī)范,門窗干凈,室外衛(wèi)生整潔,無死角,通過每一次檢查,包干區(qū)都符合要求。3、按照創(chuàng)衛(wèi)要求和責(zé)任制,制定了創(chuàng)衛(wèi)的具體措施和管理辦法,對各項工作進(jìn)行分解落實到人,實行定區(qū)域、定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定任務(wù)、定責(zé)任的“五定”責(zé)任制,重點整治了生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)的綠化草地。積極組織廣大職工,開展除“四害”活動,指定專人負(fù)責(zé),建立健全除“四害”制度,把經(jīng)常性與突出性除“四害”工作有機(jī)結(jié)合起來,將“四害”密度控制在國家標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。4、積極開展了控制吸煙的宣傳,在公司辦公樓的公共場所、會議室等地設(shè)立了衛(wèi)生標(biāo)牌和控?zé)煒?biāo)志,使公司職工不吸煙率達(dá)到了70%以上。三、存在的問題1、職工的衛(wèi)生意識要進(jìn)一步加強(qiáng),亂扔紙屑、煙頭的現(xiàn)象還是存在。2、有部分單位沒有按公司要求進(jìn)行打掃衛(wèi)生,每周一清掃公共場地不及時。四、明年的打算加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作的宣傳。利用職工大
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