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文檔簡介

孤兒商品管理

培訓(xùn)對象:賣場營業(yè)員培訓(xùn)時間:入職前主講人:程寧制作人:程寧買多網(wǎng)買多網(wǎng)買多網(wǎng)買多網(wǎng)買多網(wǎng)第一頁,共十七頁。1.定義

孤兒商品是指處于該商品非正常陳列區(qū)域、位置的單個或多個商品。

第二頁,共十七頁。2.適用范圍

為規(guī)范各門店商品管理,確保孤兒商品及時回收,避免造成過期或損耗,特制定本管理流程。本管理流程適用于中華生活網(wǎng)各個買多賣場。

第三頁,共十七頁。3.孤兒商品產(chǎn)生原因

1.結(jié)帳時顧客認(rèn)為該商品價格錯誤,放棄購買。2.結(jié)帳時間等待太久造成顧客整籃或整車都放棄不買。3.結(jié)帳時發(fā)現(xiàn)商品無國際碼或無店內(nèi)碼無法銷售。第四頁,共十七頁。3.孤兒商品產(chǎn)生原因4.商品條碼無法掃描或無法輸入無法銷售。5.結(jié)帳時顧客臨時改變購買計劃而遺棄在非固定陳列區(qū)。6.其他因素被遺棄在非正常陳列位置的商品。

第五頁,共十七頁。4.職責(zé)1.食品、百貨部、客服部及門店其它部門人員及時回收孤兒商品。2.門店主管按時派回收、處理孤兒商品,并檢查。3.門店值班主管檢查、稽核和處罰。

第六頁,共十七頁。5.孤兒商品管理流程

1.食品、百貨部銷售區(qū)域內(nèi)的孤兒商品,由各部門營業(yè)員隨時清理,將本部門所屬“孤兒商品”和生鮮部孤兒商品隨時送回該商品的原來組別。第七頁,共十七頁。5.孤兒商品管理流程2.收銀區(qū)域孤兒商品由客服部收銀組負(fù)責(zé),每半小時收集一次各收銀臺及收銀區(qū)域的孤兒商品,按食品、百貨商品分別開放入各部門對應(yīng)的孤兒存放區(qū)。第八頁,共十七頁。5.孤兒商品管理流程3.各部門按時領(lǐng)回孤兒存放區(qū)的所屬商品。食品、百貨部門每一小時一次派人領(lǐng)回孤兒存放區(qū)的孤兒商品,并送至相應(yīng)組別及時處理。4.收回的孤兒商品可繼續(xù)銷售者,可直接擺回該商品陳列位置。

第九頁,共十七頁。5.孤兒商品管理流程5.破包、殘次或其他質(zhì)量問題的孤兒商品不可再擺回原陳列位置。按照:《破包/殘次商品作業(yè)程序》處理。6.無法掃描或無法輸入的商品必須重新貼標(biāo)簽。依照:《標(biāo)簽申請作業(yè)程序》處理。

第十頁,共十七頁。5.孤兒商品管理流程7.需保溫或保藏的孤兒商品,因長期失溫導(dǎo)致無法再銷售,按照《報廢作業(yè)程序辦理》處理,或按照《退貨作業(yè)程序》辦理退貨,以降低成本。絕不可再擺回原陳列位置,以免造成客訴。

第十一頁,共十七頁。5.孤兒商品管理流程8.對孤兒商品進(jìn)行統(tǒng)計分析,針對產(chǎn)生孤兒商品的原因,加以改善,減少孤兒商品。9.值班主管巡視賣場,對未及時回收和處理孤兒商品的部門負(fù)責(zé)人員給與處罰(處罰標(biāo)準(zhǔn)各門店根據(jù)實(shí)際情況確定)。

第十二頁,共十七頁。5.孤兒商品管理流程10.每日晚班閉店前,各個部門嚴(yán)格檢查所屬部門孤兒商品。及時送回非本部門孤兒商品,及時回收本部門孤兒商品。

第十三頁,共十七頁。6.流程圖孤兒商品回收作業(yè)流程圖.doc第十四頁,共十七頁。笑一笑第十五頁,共十七頁。會不會?第十六頁,共十七頁。內(nèi)容總結(jié)孤兒商品管理。孤兒商品是指處于該商品非正常陳列區(qū)域、位置的單個或多個商品。為規(guī)范各門店商品管理,確保孤兒商品及時回收,避免造成過期或損耗,特制定本管理流程。4.商品條碼無法掃描或無法輸入無法銷售。1.食品、百貨部、客服部及門店其它部門人員及時回收孤兒商品。1.食品、百貨部銷售區(qū)域內(nèi)的孤兒商品,由各部門營業(yè)員隨時清理,將本部門所屬“孤兒商品”和生鮮部孤兒商品隨時送回該商品的原來組別。2.收銀區(qū)域孤兒商品由客服部收銀組負(fù)責(zé),每半小時收集一次各收銀臺及收銀區(qū)域的孤兒商品,按

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