新材料有限公司安全生產(chǎn)資料之“兩個(gè)體系”考核獎(jiǎng)懲管理制度

“雙重預(yù)防體系”考核獎(jiǎng)懲管理制度.目的為貫徹執(zhí)行“雙重預(yù)防體系”建設(shè)方針、目標(biāo)，落實(shí)"雙重預(yù)防體系”建設(shè)責(zé)任制，確保生產(chǎn)安全順利進(jìn)行，將"雙重預(yù)防體系”建設(shè)考核與獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)”雙重預(yù)防體系”建設(shè)管理水平的全面提高，使"雙重預(yù)防體系”建設(shè)工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。.適用范圍本制度適用于本公司所有部門和人員的“雙重預(yù)防體系”建設(shè)考核獎(jiǎng)懲管理。.考核依據(jù)綜合辦公室定期（月底及年底）進(jìn)行"雙重預(yù)防體系”建設(shè)績(jī)效考核。2綜合辦公室執(zhí)行公司級(jí)安全考核與獎(jiǎng)懲，重大安全責(zé)任事項(xiàng)的考核報(bào)總經(jīng)理審批。各部門負(fù)責(zé)本部門”雙重預(yù)防體系”建設(shè)工作的績(jī)效考核，部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督。.“雙重預(yù)防體系”（包含職業(yè)衛(wèi)生）考核的范圍及要求：1公司應(yīng)成立組織機(jī)構(gòu)，明確危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和分級(jí)管控的主管部門，明確其組織及成員職責(zé)、目標(biāo)與任務(wù)。主要負(fù)責(zé)人應(yīng)全面負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和分級(jí)管控工作；分管負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和分級(jí)管控工作，組織成員應(yīng)包括安全、生產(chǎn)、設(shè)備、工藝、電氣、儀表等各職能部門負(fù)責(zé)人和各類專業(yè)技術(shù)人員及崗位人員。2公司應(yīng)實(shí)施全員培訓(xùn)，制定風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控培訓(xùn)計(jì)劃，分層次、分階段培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法，并保留培訓(xùn)記錄。3公司應(yīng)正確開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，選擇風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法（LS）法針對(duì)辨識(shí)的危險(xiǎn)源潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性、定量評(píng)價(jià)，并填寫工作危害分析評(píng)價(jià)記錄和安全檢查表分析評(píng)價(jià)記錄。4制定適合企業(yè)實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，公司在制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則時(shí)應(yīng)結(jié)合本單位生產(chǎn)特點(diǎn)，并充分考慮以下要求：有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；本單位的安全管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；本單位的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)等；相關(guān)方的訴求等。5編寫體系文件，公司應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)管控制度，編制危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單、作業(yè)活動(dòng)清單、設(shè)備設(shè)施清單、工作危害分析（JHA）評(píng)價(jià)記錄、安全檢查表分析（SCL）評(píng)價(jià)記錄、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單、危險(xiǎn)源統(tǒng)計(jì)表等有關(guān)記錄文件。6公司應(yīng)完整保存體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控過(guò)程的記錄資料，并分類建檔管理。至少應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)管控制度、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)登記臺(tái)賬、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄，以及風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單、危險(xiǎn)源登記臺(tái)賬等內(nèi)容的文件化成果；涉及紅色、橙色風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，其辨識(shí)、評(píng)價(jià)過(guò)程記錄，風(fēng)險(xiǎn)控制措施及其實(shí)施和改進(jìn)記錄等，應(yīng)單獨(dú)建檔管理。7公司應(yīng)結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果將制定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施告知內(nèi)部員工和相關(guān)方。對(duì)員工應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果記錄和管控措施的培訓(xùn)，掌握本崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)包含危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、所需管控措施、責(zé)任部門、責(zé)任人等信息；對(duì)相關(guān)方的培訓(xùn)應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位置、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施等。.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行"雙重預(yù)防體系”建設(shè)管理方針、政策、法律和規(guī)定，在"雙重預(yù)防體系”建設(shè)工作中做出顯著成績(jī)，年終總結(jié)被評(píng)為優(yōu)秀的部門和個(gè)人，各獎(jiǎng)勵(lì)1000元和500元。2對(duì)“雙重預(yù)防體系”建設(shè)工作提出合理化建議的部門和個(gè)人，經(jīng)公司相關(guān)職能部門評(píng)估后，根據(jù)綜合評(píng)審等級(jí)給予50-100元獎(jiǎng)勵(lì)。為保證"雙重預(yù)防體系”建設(shè)，積極提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門審查，確有較大價(jià)值，列為安全技術(shù)措施項(xiàng)目，實(shí)施后，經(jīng)實(shí)踐考核有效者，獎(jiǎng)勵(lì)50元到500元。.處罰標(biāo)準(zhǔn)不認(rèn)真執(zhí)行“雙重預(yù)防體系”建設(shè)管理方針、政策、法律和規(guī)定的部門和個(gè)人，月底經(jīng)考核處以500元到1000元罰款。.2不履行"雙重預(yù)防體系”建設(shè)職責(zé)的有關(guān)人員，月底處以200到500元罰款。.考核獎(jiǎng)懲時(shí)間及措施雙重預(yù)防體系優(yōu)秀部門、個(gè)人評(píng)定，每年年底進(jìn)行，同時(shí)以獎(jiǎng)金的形式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，執(zhí)行較差的部門、個(gè)人以現(xiàn)金罰款的形式