作業(yè)成本法在我國企業(yè)實(shí)施過程中的困境論文

第頁共頁作業(yè)本錢法在我國企業(yè)施行過程中的困境論文作業(yè)本錢法在我國企業(yè)施行過程中的困境論文作業(yè)本錢法〔Activity—BasedCosting，簡稱ABC〕是西方國家于上世紀(jì)80年代后期在先進(jìn)制造企業(yè)首先應(yīng)用起來的一種全新的企業(yè)管理理論和方法，是通過對作業(yè)進(jìn)展動(dòng)態(tài)的追蹤反映，計(jì)量各作業(yè)和本錢對象的本錢，把直接本錢和間接本錢作為產(chǎn)品消耗作業(yè)的本錢同等對待，評價(jià)作業(yè)業(yè)績和企業(yè)資的利用情況，擴(kuò)大本錢計(jì)算范圍，使本錢計(jì)算更準(zhǔn)確、可靠、真實(shí)。一、作業(yè)本錢法在我國企業(yè)施行中的困境作業(yè)本錢法運(yùn)用多層次本錢動(dòng)因分配間接費(fèi)用，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品本錢形成的過程和原因，使得產(chǎn)品本錢更接近實(shí)際消耗，進(jìn)步本錢信息的相關(guān)性、真實(shí)性。盡管作業(yè)本錢法是一種更為合理的計(jì)算方法，但由于我國企業(yè)消費(fèi)力整體的開展程度不平衡，企業(yè)組織形式的復(fù)雜和產(chǎn)品的多樣性等因素的存在，導(dǎo)致作業(yè)本錢法在我國企業(yè)管理的實(shí)際過程中遇到了各種挑戰(zhàn)和障礙?！惨弧巢慌d旺的信息系統(tǒng)影響了信息的搜集信息系統(tǒng)的改良通常先于采用作業(yè)本錢法和到達(dá)作業(yè)本錢法的使用程度，高程度的信息技術(shù)對大多數(shù)企業(yè)來說是作業(yè)本錢法到達(dá)使用階段的重要條件。施行作業(yè)本錢法應(yīng)具有先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)，應(yīng)具有良好的由供給系統(tǒng)、制造系統(tǒng)和銷售系統(tǒng)等合成的集成系統(tǒng)，可以獲得前12個(gè)月的銷售量、本錢和績效等方面的數(shù)據(jù)，以及所有這些數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新。但我國許多企業(yè)的信息化程度都不高，嚴(yán)重影響作業(yè)本錢法的施行?！捕硾]有獲得我國現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么的認(rèn)可目前，按照我國的會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么規(guī)定，我國企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)中本錢計(jì)算方法采用的是制造本錢法，作業(yè)本錢法是一種全新的本錢管理方法，雖然它具有其科學(xué)性和合理性，但尚未獲得我國有關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么和現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度的認(rèn)可，與現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么和制度相沖突，因此，在我國企業(yè)要施行作業(yè)本錢法，將作業(yè)本錢信息用于財(cái)務(wù)披露和稅收等顯然還存在法律障礙?！踩称髽I(yè)人員素質(zhì)及應(yīng)用硬件上的障礙作業(yè)本錢法首先要對消費(fèi)過程中發(fā)生的作業(yè)進(jìn)展確認(rèn)，并按照不同的作業(yè)對所發(fā)生的本錢進(jìn)展分配，同時(shí)還要對本錢核算體系進(jìn)展重新設(shè)置，這些都對涉及的財(cái)務(wù)等相關(guān)人員的素質(zhì)提出了較高的要求。作業(yè)本錢法的核算過程比擬繁雜，要應(yīng)用計(jì)算機(jī)等。對人員素質(zhì)和應(yīng)用硬件的要求都為施行作業(yè)本錢法設(shè)置了障礙。目前作業(yè)本錢法在我國未到達(dá)普遍適用，各行各業(yè)缺乏互相參照的案例，每個(gè)企業(yè)要根本自身的情況確認(rèn)作業(yè)、選用合理的本錢動(dòng)因、將作業(yè)合理歸結(jié)到作業(yè)中心對本錢進(jìn)展歸集、分配和再分配。一般來說，到達(dá)使用程度的企業(yè)早在3年前就開場施行作業(yè)本錢法，企業(yè)規(guī)模越大，到達(dá)使用程度所用的時(shí)間越長。但我國目前的人員素質(zhì)參差不齊，應(yīng)用硬件環(huán)境也跟不上，無形中為施行作業(yè)本錢法設(shè)置了障礙?！菜摹掣哳~的初期投入讓許多企業(yè)卻步作業(yè)本錢法的施行，要進(jìn)展系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)等，要求花費(fèi)較大的初期投入，還面臨終止原系統(tǒng)使用的時(shí)機(jī)本錢。假如不是政府有財(cái)政上的支持和稅收上的優(yōu)惠，高昂的初期本錢就使企業(yè)施行的動(dòng)力缺乏。因?yàn)閺拈L期來看，雖然采用作業(yè)本錢法符合本錢—效益原那么，但它更多的是表達(dá)長期的收益，且將來的收益也具有很大的不確定性，也沒有一個(gè)客觀的計(jì)量的根據(jù)，對企業(yè)而言更多的是從企業(yè)的長期開展去考慮。從近期來講，可能不會(huì)立即給企業(yè)帶來較多的收益，不符合本錢—效益原那么。特別是從企業(yè)管理層來講，更多的是考慮在任期內(nèi)完成其受托責(zé)任，至于技術(shù)革新相對來講處于次要地位，要他花費(fèi)很大的本錢而不產(chǎn)生明顯的短期收益來支持應(yīng)用作業(yè)本錢法可能讓管理當(dāng)局思慮再三?！参濉硜碜云髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的阻力明顯作業(yè)本錢法的施行取決于領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)支持的程度、是否投入足夠的資、與企業(yè)競爭戰(zhàn)略的聯(lián)絡(luò)程度、是否能組織企業(yè)內(nèi)所有員工投入一定的時(shí)間去參加培訓(xùn)等。作業(yè)本錢法涉及到主要作業(yè)確實(shí)定、作業(yè)本錢庫的建立、作業(yè)本錢動(dòng)因確實(shí)定與選擇以及各作業(yè)本錢的分配與計(jì)算，牽扯到企業(yè)的方方面面。在產(chǎn)品本錢的形成中，除了受產(chǎn)量、作業(yè)量等一些客觀因素的驅(qū)動(dòng)外，還會(huì)受人為主觀因素的驅(qū)動(dòng)。所以，作業(yè)本錢法在應(yīng)用時(shí)必須獲得單位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，做好全體員工的培訓(xùn)，進(jìn)步全員的本錢意識(shí)。但是，就我國大部分企業(yè)的現(xiàn)狀，單位領(lǐng)導(dǎo)對作業(yè)本錢法知之不多，更談不上認(rèn)可與支持，只有在部分大企業(yè)里才有可能施行；對企業(yè)員工而言，整體學(xué)歷和學(xué)識(shí)程度不高，對作業(yè)本錢法知之甚少?！擦匙鳂I(yè)本錢法在適用范圍和核算方法上存在局限性作業(yè)本錢法采用的是以不同的本錢動(dòng)因?yàn)榉峙浠鶖?shù)，分配計(jì)入各項(xiàng)產(chǎn)品的做法，因此要使產(chǎn)品本錢計(jì)算正確，須有一定的制約條件：一是間接費(fèi)用占相當(dāng)大的比重；二是產(chǎn)品的種類很多；三是各個(gè)產(chǎn)品的技術(shù)層次不同。這使企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品范圍窄、間接費(fèi)用低的企業(yè)在采用作業(yè)本錢法時(shí)存在一定的限制。由于作業(yè)本錢法涉及的核算工作仍非常繁瑣，從而制約了作業(yè)本錢法在本錢核算方面的推廣應(yīng)用。二、作業(yè)本錢法在我國企業(yè)推行的應(yīng)對策略盡管作業(yè)本錢法在我國的推行過程中存在許多問題，但作業(yè)本錢法作為現(xiàn)代化消費(fèi)的產(chǎn)物，隨著企業(yè)管理當(dāng)局對本錢管理越來越重視，企業(yè)現(xiàn)代化程度不斷深化及作業(yè)本錢管理理論與理論的進(jìn)一步成熟和完善，作業(yè)本錢法將會(huì)被越來越多的企業(yè)所采用。針對我國企業(yè)的實(shí)際情況，筆者認(rèn)為，可從以下一些方面開展推行工作?！惨弧臣骖櫛惧X—效益原那么，適度施行任何一個(gè)本錢系統(tǒng)并不是越準(zhǔn)確越好，除了考慮其適用范圍外，還須考慮其施行的本錢和效益。作業(yè)本錢法需要對大量的作業(yè)進(jìn)展分析^p、確認(rèn)、記錄和計(jì)量，增加了本錢動(dòng)因確實(shí)定、作業(yè)本錢庫的選擇和作業(yè)本錢的分配等額外工作，其施行的本錢是比擬高的。我國企業(yè)在運(yùn)用作業(yè)本錢法時(shí)首先應(yīng)通過“本錢—效益”分析^p判斷這樣做是否能為企業(yè)增效，從作業(yè)本錢法在各國企業(yè)運(yùn)用的經(jīng)歷看出，并不是任何企業(yè)都合適運(yùn)用作業(yè)本錢法，假如一個(gè)企業(yè)制造費(fèi)用只占用一小部分，或者企業(yè)只有單一產(chǎn)品，那么作業(yè)本錢法并不比簡單的傳統(tǒng)本錢法能產(chǎn)生更大的價(jià)值?！捕硡f(xié)調(diào)管理當(dāng)局，納入企業(yè)競爭戰(zhàn)略作業(yè)本錢法不是僅靠會(huì)計(jì)人員就能完成的工作，它尤其需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和積極參與。要想作業(yè)本錢法在企業(yè)獲得理想效果，必須得到企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，搞好員工培訓(xùn)，進(jìn)步全員本錢意識(shí)，營造良好氣氛，為推廣作業(yè)本錢法的應(yīng)用奠定堅(jiān)實(shí)的根底。做好與管理當(dāng)局的協(xié)調(diào)工作，讓管理當(dāng)局從企業(yè)競爭戰(zhàn)略高度去對待本錢問題，解決本錢問題，這是成功應(yīng)用作業(yè)本錢法的先決條件。作業(yè)本錢法的詳細(xì)核算和管理系統(tǒng)必須同企業(yè)的總體管理體系互相協(xié)調(diào)，才能獲得管理層的支持，才能發(fā)揮足夠的效用?！踩硺淞⒈惧X管理思想，科學(xué)認(rèn)識(shí)作業(yè)本錢法應(yīng)用作業(yè)本錢法，而不局限于一種本錢計(jì)算方法，企業(yè)更新管理觀念，科學(xué)地分析^p解決問題。在應(yīng)用作業(yè)管理思想解決一些問題時(shí)，象建立在作業(yè)本錢法根底上的全面質(zhì)量管理中，因質(zhì)量問題而給企業(yè)造成的信譽(yù)損失是無法用金額來計(jì)算的，只能依靠估計(jì)。因此，作業(yè)本錢法不應(yīng)局限于一種機(jī)械的本錢計(jì)算手段，而應(yīng)更多地作為一種管理思維形式運(yùn)用于企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、定價(jià)、顧客獲利才能分析^p、質(zhì)量管理等諸多管理方面，這樣才能表達(dá)作業(yè)本錢法的本質(zhì)意義，也才可能成為我國企業(yè)運(yùn)用作業(yè)本錢管理思想的一種形式。〔四〕堅(jiān)持循序漸進(jìn)，分步施行在運(yùn)用中既要汲取別人的經(jīng)歷，又要在企業(yè)親自嘗試作業(yè)本錢法的理論中不斷探索，根據(jù)自身的本錢特點(diǎn)和工藝特點(diǎn)去不斷完善作業(yè)本錢法系統(tǒng)，不可追求一步到位。針對作業(yè)本錢法在企業(yè)使用的主客觀條件的局限性，作業(yè)本錢法可以在我國一部分先進(jìn)制造企業(yè)或其假設(shè)干部門先行施行，逐步推廣。如企業(yè)在初次試行作業(yè)本錢法時(shí)，可以保持兩套本錢核算方法，以傳統(tǒng)的本錢會(huì)計(jì)方法用于會(huì)計(jì)信息披露目的，同時(shí)施行作業(yè)本錢法，用于管理目的，盡管這樣可能無法完全發(fā)揮出作業(yè)本錢法的功能，但可以在一定程度上彌補(bǔ)傳統(tǒng)本錢法的缺陷。〔五〕應(yīng)用財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)，進(jìn)步信息搜集程度有條件的企業(yè)要應(yīng)用財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化，要具有能進(jìn)展事前預(yù)測，事中控制和事后核算的才能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流、資金流和信息流一體化、集成化管理。企業(yè)只有從采購、銷售、庫存的'管理到會(huì)計(jì)核算、應(yīng)收應(yīng)付賬款管理、資金和本錢管理、財(cái)務(wù)分析^p預(yù)測等職能實(shí)現(xiàn)一體化，才能實(shí)現(xiàn)對整個(gè)行業(yè)資的規(guī)劃和管理，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，進(jìn)步信息搜集程度。而計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的開展，無論是在提供豐富、準(zhǔn)確、及時(shí)的信息資方面，還是提供強(qiáng)大的信息處理手段方面，都為作業(yè)本錢法的應(yīng)用提供了一個(gè)前所未有的高度的技術(shù)支持?！擦臣哟笈嘤?xùn)力度，建立高素質(zhì)的管理隊(duì)伍要施行作業(yè)本錢法系統(tǒng)，僅僅有先進(jìn)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)還不夠，更重要的是要有高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍，應(yīng)加大對會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)、計(jì)算機(jī)及其他方面的培訓(xùn)，成為既掌握會(huì)計(jì)知識(shí)，又懂相應(yīng)的管理知識(shí)及計(jì)算機(jī)應(yīng)用的復(fù)合型人才，以保證原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、信息處理的高效性和作業(yè)本錢法管理的嚴(yán)格性。否那么，假如各個(gè)作業(yè)中心提供了失真數(shù)據(jù)，就不能提供真實(shí)的本錢信息。〔七〕正確地認(rèn)識(shí)作業(yè)本錢法的適用范圍針對我國企業(yè)中制造費(fèi)用比重較大，應(yīng)該強(qiáng)化本錢意識(shí)，加強(qiáng)管理和控制。我國一些現(xiàn)代高科技消費(fèi)企業(yè)，以及具備高額的制造費(fèi)用、產(chǎn)品種類繁多、各產(chǎn)品需要的技術(shù)效勞的程度不同、各消費(fèi)運(yùn)行數(shù)量相關(guān)很大且消費(fèi)準(zhǔn)備本錢昂貴、隨時(shí)間推移作業(yè)變化很大但會(huì)計(jì)系統(tǒng)變化較小、有先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)的這類企業(yè)都非常合適應(yīng)用作業(yè)本錢法。施行作業(yè)本錢法將為符合以上條件的制造費(fèi)用比重較大的企業(yè)提供更為準(zhǔn)確的產(chǎn)品本錢，為定價(jià)策略提供相應(yīng)的本錢信息，加強(qiáng)對本錢有效的管理和控制，防止不適用作業(yè)本錢法的企業(yè)盲目上的現(xiàn)象發(fā)生。〔八〕根據(jù)企業(yè)制造費(fèi)用比重不同區(qū)別運(yùn)用企業(yè)可以借鑒其先進(jìn)的思想和方法，可以應(yīng)用作業(yè)本錢法表達(dá)的先進(jìn)管理思想改善企業(yè)管理，還可以根據(jù)實(shí)際需要部分應(yīng)用作業(yè)本錢法作為一種輔助手段，從而彌補(bǔ)傳統(tǒng)本錢計(jì)算方法在現(xiàn)代企業(yè)制造系統(tǒng)中的一些缺陷。首先，可以采用作業(yè)本錢法的思想，化小本錢核算單位，采用多個(gè)分配標(biāo)準(zhǔn)分配間接本錢。其次，著眼于整體最優(yōu)化和長遠(yuǎn)利益，一方面重視產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計(jì)的管理；另一方面關(guān)注銷售、售后效勞等非消費(fèi)環(huán)節(jié)發(fā)生的作業(yè)本錢。再次，當(dāng)企業(yè)采用傳統(tǒng)的單一分配標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的本錢可信性受到疑心時(shí)可采用作業(yè)本錢法對產(chǎn)品本錢重新加以驗(yàn)證。最后，對于企業(yè)中相對重要或者管