企業(yè)會(huì)議管理規(guī)章制度

第頁(yè)共頁(yè)企業(yè)會(huì)議管理規(guī)章制度企業(yè)會(huì)議管理規(guī)章制度(一)總那么為改良作風(fēng)，減少會(huì)議、縮短會(huì)議時(shí)間，進(jìn)步會(huì)議質(zhì)量，特制訂本制度，企業(yè)會(huì)議管理規(guī)章制度。(二)會(huì)議分類及組織第一條全廠會(huì)議歸納為四類：1.廠級(jí)會(huì)議：主要包括黨政領(lǐng)導(dǎo)(擴(kuò)大)會(huì)，全廠干部會(huì)、全廠班組長(zhǎng)會(huì)、全廠黨員大會(huì)、全廠團(tuán)員大會(huì)、全廠職工大會(huì)，全廠技術(shù)人員會(huì)以及各種代表大會(huì)。應(yīng)分別報(bào)請(qǐng)黨委或廠部批準(zhǔn)后，由黨、政、工、團(tuán)等辦事部門分別負(fù)責(zé)組織召開。2.專業(yè)會(huì)議：系全廠性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì)(如經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析^p會(huì)、質(zhì)量分析^p會(huì)、消費(fèi)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)、消費(fèi)調(diào)度會(huì)、平安工作會(huì)等)，由分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，主管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)組織。3.系統(tǒng)和部門工作會(huì)：各車間、科室、支部召開的工作會(huì)(如車間辦工會(huì)、科務(wù)會(huì)、支部會(huì)、車間(科室)職工大會(huì)等)由各車間科室、支部領(lǐng)導(dǎo)決定召開并負(fù)責(zé)組織。4.班組(小組)會(huì)：由各黨、工、團(tuán)小組長(zhǎng)或行政班組長(zhǎng)決定并主持召開。第二條上級(jí)或外單位在我廠召開的會(huì)議(如現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、報(bào)告會(huì)、辦公會(huì)等)或廠際業(yè)務(wù)會(huì)(如聯(lián)營(yíng)洽談會(huì)，用戶座談會(huì)等)一律由廠辦受理安排，有關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)口科室協(xié)作作好會(huì)務(wù)工作。(三)會(huì)議安排第三條例會(huì)的安排。為防止會(huì)議過多或重復(fù)，全廠正常性的會(huì)議一律納入例會(huì)制，原那么上要按例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、組織召開。例行會(huì)議安排如下：1.行政技術(shù)會(huì)議(1)廠長(zhǎng)辦公會(huì)：研究、部署行政工作，討論決定全廠行政工作重大問題。(2)廠務(wù)會(huì)：總結(jié)評(píng)價(jià)當(dāng)月消費(fèi)行政工作情況，安排布置下月工作任務(wù)。(3)班組長(zhǎng)以上干部大會(huì)(或全廠職工大會(huì))：總結(jié)上季(半年、全年)工作情況、部署本季(半年、新年)工作任務(wù)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體、個(gè)人。(4)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析^p會(huì)：匯報(bào)、分析^p工廠方案執(zhí)行情況和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果，評(píng)價(jià)各方面的工作情況，肯定成績(jī)，揭露矛盾，提出改良措施，不斷進(jìn)步工廠經(jīng)濟(jì)效益。(5)質(zhì)量分析^p會(huì)：匯報(bào)、總結(jié)、上月產(chǎn)品質(zhì)量情況，討論分析^p質(zhì)量事故(問題)、研究決定質(zhì)量改良措施。(6)平安工作會(huì)(含治安、消防工作)：匯報(bào)總結(jié)前季平安消費(fèi)、治安、消防工作情況，分析^p處理事故，檢查分析^p事故隱患，研究確定平安防范措施。(7)技術(shù)工作會(huì)(含消費(fèi)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì))匯報(bào)、總結(jié)當(dāng)月技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、科研、技術(shù)和日常消費(fèi)技術(shù)準(zhǔn)備工作方案完成情況，布置下月技術(shù)工作任務(wù)、研究確定解決有關(guān)技術(shù)問題的.措施方案，資料共享平臺(tái)《企業(yè)會(huì)議管理規(guī)章制度》(s://..)。(8)消費(fèi)調(diào)度會(huì)：調(diào)度、平衡消費(fèi)進(jìn)度、研究解決各車間科室不能自行解決的重大問題。(9)科務(wù)會(huì)：檢查、總結(jié)、布置工作。(10)車間辦公會(huì)：檢查、總結(jié)、布置工作。(11)班組會(huì)：檢查、總結(jié)、布置工作。(12)班組(科室)班前會(huì)：對(duì)先天工作進(jìn)展講評(píng)，布置當(dāng)日工作任務(wù)和考前須知。2.各類代表大會(huì)(1)職工代表大會(huì)：(2)車間(部門)職工大會(huì)(或職工代表小組會(huì))：(3)黨員代表大會(huì)：(4)團(tuán)員代表大會(huì)：(5)科協(xié)會(huì)員代表大會(huì)：(6)企協(xié)會(huì)員代表大會(huì)：3.民主管理睬議(1)工廠管理委員會(huì)：(2)廠長(zhǎng)、黨委書記、工會(huì)____聯(lián)席會(huì)：(3)消費(fèi)管理委員會(huì)：(4)生活福利委員會(huì)：4.論文、成果發(fā)布會(huì)。(1)科協(xié)年會(huì)：(2)企協(xié)年會(huì)：(3)政治思想政治工作研究會(huì)年會(huì)：(4)廠qc成果發(fā)布會(huì)：(5)科技成果發(fā)布會(huì)：(6)信息發(fā)布會(huì)：(7)企管成果發(fā)布會(huì)：第四條其他會(huì)議的安排：凡涉及多個(gè)車間(科室)負(fù)責(zé)人參加的各種會(huì)議，均須于會(huì)議召開前____經(jīng)部門或分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，分別報(bào)兩辦匯總，并由廠辦統(tǒng)一安排，方可召開。第五條廠辦每周六應(yīng)將全廠例會(huì)和各種臨時(shí)會(huì)議，統(tǒng)一平衡編制會(huì)議方案并訂印發(fā)到廠領(lǐng)導(dǎo)和各車間、科室及有關(guān)效勞人員。第條\pnb0凡廠辦已列入會(huì)計(jì)方案的會(huì)議，如需改期，或遇特殊情況需安排新的其他會(huì)議時(shí)，召集單位應(yīng)提早2天報(bào)請(qǐng)廠辦調(diào)整會(huì)議方案。未經(jīng)廠辦同意，任何人不得隨意打亂正常會(huì)議方案。第條\pnb0對(duì)于準(zhǔn)備不充分、或重復(fù)性、或無多大作用的會(huì)議，廠辦有權(quán)回絕安排。第八條對(duì)于參加人員一樣、內(nèi)容接近、時(shí)間相適的幾個(gè)會(huì)議，廠辦有權(quán)安排合并召開。第九條各部門會(huì)期必須服從全廠統(tǒng)一安排，各部門小會(huì)不應(yīng)安排在全廠例會(huì)同期召開，(與會(huì)人員不發(fā)生時(shí)間上的沖突除外)應(yīng)堅(jiān)持小會(huì)服從大會(huì)，部分服從整體的原那么。(四)會(huì)議的準(zhǔn)備第十條所有會(huì)