弱電工程施工管理

弱電工程施工管理基礎(chǔ)與實(shí)際應(yīng)用

2013年度項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)系列之一說在前面的話

首先，這只是我在工程施工過程中的一點(diǎn)總結(jié)，不是很全面。只以此為開端，大家共同探討，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步吧。一、讓大家了解一些施工管理的基本概念和外延。二、了解施工的一些基本流程三、了解施工過程中的注意事項(xiàng)施工管理與實(shí)際應(yīng)用

施工管理與實(shí)際應(yīng)用項(xiàng)目管理：通常是指在一定的約束條件下（即限定的時間和規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），具有特定的明確目標(biāo)和完整的組織結(jié)構(gòu)的一次性任務(wù)管理。以建設(shè)項(xiàng)目為對象，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目標(biāo)、工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。建設(shè)項(xiàng)目的管理主體：項(xiàng)目法人、設(shè)計單位、施工單位施工管理與實(shí)際應(yīng)用業(yè)主、施工商、監(jiān)理單位關(guān)系示意圖業(yè)主設(shè)計施工商監(jiān)理合同關(guān)系合同關(guān)系合同關(guān)系監(jiān)理關(guān)系監(jiān)理關(guān)系信息通報關(guān)系其他施工單位配合協(xié)調(diào)關(guān)系施工管理與實(shí)際應(yīng)用施工組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)管理項(xiàng)目施工管理項(xiàng)目物料管理布線設(shè)備安裝線纜測試設(shè)備調(diào)試技術(shù)支持弱電工程施工管理工程施工管理的三個階段項(xiàng)目設(shè)計階段：系統(tǒng)概念設(shè)計、施工藍(lán)圖設(shè)計和施工工藝設(shè)計，換言之就是深化設(shè)計。工程實(shí)施階段：線纜敷設(shè)、端接、測試及設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試等。項(xiàng)目驗(yàn)收和文檔歸總階段：項(xiàng)目施工管理的內(nèi)容1.需求分析2.總體規(guī)劃3.詳細(xì)設(shè)計4.布線施工和設(shè)備安裝5.驗(yàn)收測試施工管理與實(shí)際應(yīng)用

弱電施工特性

弱電系統(tǒng)工程施工就是將系統(tǒng)設(shè)計方案最終在智能建筑中完美體現(xiàn)，工程組織和工程實(shí)施是一個十分重要的環(huán)節(jié)，是一個實(shí)踐性很強(qiáng)的工作過程，具有以下三個特點(diǎn)：a步驟性b經(jīng)驗(yàn)性c工藝性。施工管理實(shí)際應(yīng)用步驟性：所謂步驟性，就是在施工過程中，根據(jù)系統(tǒng)工程特點(diǎn)，制定施工順序、施工進(jìn)度，按照本系統(tǒng)施工計劃，有序的完成各子系統(tǒng)的施工任務(wù)。經(jīng)驗(yàn)性：所謂經(jīng)驗(yàn)性，就是根據(jù)工程施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程施工實(shí)際情況，對前期施工過程的得失總結(jié)，在符合國家標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計要求和本系統(tǒng)功能的前提下，采用靈活有效的方法解決施工過程中出現(xiàn)的問題。工藝性：所謂工藝性，就是在線纜敷設(shè)、端接、設(shè)備安裝等施工過程中，以熟練的技能，科學(xué)的方法，嚴(yán)格按規(guī)范操作。比如做到線管橫平豎直；線纜排列整齊；設(shè)備安裝牢固美觀等施工管理實(shí)際應(yīng)用

施工商應(yīng)具備的能力

工程商應(yīng)具備工程組織能力、工程實(shí)施能力、工程管理能力。在施工過程中做好：●工程施工管理施工進(jìn)度管理施工界面管理施工組織管理●工程技術(shù)管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范管理安裝工藝管理技術(shù)文件管理●工程質(zhì)量管理●工程安全管理施工管理與實(shí)際應(yīng)用工程質(zhì)量管理:施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管線施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督配線規(guī)格的審查和質(zhì)量要求系統(tǒng)運(yùn)行時參數(shù)統(tǒng)計和質(zhì)量分析系統(tǒng)驗(yàn)收的步驟和方法系統(tǒng)驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)操作與運(yùn)行管理的規(guī)范和要求系統(tǒng)保養(yǎng)與維護(hù)的規(guī)范和要求年檢記錄和系統(tǒng)運(yùn)行總結(jié)施工管理與實(shí)際應(yīng)用工程安全管理安全就是人們在生產(chǎn)和生活過程中，生命得到保證，身體、設(shè)備、財產(chǎn)不受到損害，是預(yù)知各個領(lǐng)域里存在的固有危險和潛在危險，并且為消除這些危險的存在和狀態(tài)而采取的各種方法、手段和行動。嚴(yán)格貫徹、落實(shí)和執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國勞動法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和《建筑施工安全檢查條例》的相關(guān)規(guī)定和各項(xiàng)措施。

1.消防安全2.臨電安全3.人身安全施工管理實(shí)際應(yīng)用施工方案設(shè)計根據(jù)業(yè)主確定的工程項(xiàng)目性質(zhì)、使用功能和要求，以投標(biāo)設(shè)計方案為藍(lán)本，并配合工程安裝、裝修設(shè)計，在明確系統(tǒng)的目標(biāo)、內(nèi)容、組成和投資規(guī)模的前提下進(jìn)行工程深化設(shè)計。深化設(shè)計以不違背設(shè)計藍(lán)本為原則。通過業(yè)主、工程總承包以及監(jiān)理對施工中的具體細(xì)節(jié)進(jìn)行溝通確認(rèn)，形成工程實(shí)施方案的平面圖、管線圖、配線圖、設(shè)備安裝圖等工程施工文件。編制工程施工實(shí)施計劃大綱。從運(yùn)輸、倉儲管理、施工、安裝、調(diào)試、測試運(yùn)行等方面進(jìn)行計劃制定。并理出工程管理的要點(diǎn)，根據(jù)施工進(jìn)度計劃，安排人員配備及施工機(jī)具投入計劃。施工管理與實(shí)際應(yīng)用施工進(jìn)度管理施工進(jìn)度管理決定著整個施工期間施工人員的組織，設(shè)備的供應(yīng)，以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機(jī)，通常必須通過建立工程進(jìn)度表的方式來檢查和管理。弱電施工進(jìn)度表的建立是在施工順序的基礎(chǔ)上，其施工順序主要包括以下幾個階段，即施工安裝圖設(shè)計（深化二次設(shè)計）、管線施工、線纜設(shè)備（進(jìn)貨）驗(yàn)收、線纜敷設(shè)、設(shè)備安裝、調(diào)試、初開通和驗(yàn)收。1.施工進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃依不同的工程項(xiàng)目規(guī)模、管理細(xì)化程度和不同的主體對象，分為施工總進(jìn)度計劃、節(jié)點(diǎn)控制計劃、單位工程施工進(jìn)度計劃、作業(yè)進(jìn)度計劃。弱電工程施工管理2.計劃的制定按單位工程為基礎(chǔ)制定施工總進(jìn)度計劃。估算出工程量、實(shí)物量及工日數(shù)，控制施工周期，確保按期竣工交付使用。根據(jù)總施工計劃，選擇施工方案及施工方法，編制施工圖，并審核系統(tǒng)工程的施工要求及有關(guān)圖紙，遞交總包及業(yè)主確認(rèn)；估算人員需求及材料需求，材料的運(yùn)輸及倉儲條件。根據(jù)總包及業(yè)主的布置原則，制定施工總平面圖。根據(jù)階段施工需要，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場、設(shè)備及材料的臨時堆放場地。臨時水電供應(yīng)設(shè)施等。臨時水電、施工設(shè)施、倉儲場地、施工設(shè)備、施工隊(duì)伍等開工前的準(zhǔn)備工作以及安全教育。工程項(xiàng)目計劃應(yīng)基本的列出所有的任務(wù)，尤其是直接影響工期和質(zhì)量的關(guān)鍵任務(wù)。制定計劃時，清理各工程活動之間的依賴關(guān)系，根據(jù)具體情況，適當(dāng)提前。如外地工程的發(fā)貨、機(jī)柜定做等。工程計劃圖示的制定。弱電工程施工管理3.計劃的跟蹤工程負(fù)責(zé)人應(yīng)把自己所負(fù)責(zé)的所有工程的計劃示意圖貼在辦公桌的墻上，以利于隨時跟蹤工程進(jìn)度。對于已完成的任務(wù)打勾。正在進(jìn)行的任務(wù)做醒目的標(biāo)記。對于已拖延的關(guān)鍵任務(wù)用紅筆做上標(biāo)記，每天緊盯。當(dāng)實(shí)際情況和原計劃差距較大時，更新計劃。弱電工程施工管理4.施工進(jìn)度控制（節(jié)點(diǎn)控制）1）.第一個節(jié)點(diǎn)：跟緊土建進(jìn)度。密切注意施工圖紙上的預(yù)留孔洞，是否已按要求預(yù)留。2）.第二個節(jié)點(diǎn)：跟緊機(jī)電進(jìn)度。線管、線槽等的數(shù)量及質(zhì)量，是否與布線施工圖紙符合，是否滿足布線的容量要求，在裝修開始施工之前，完成相應(yīng)的線纜敷設(shè)以及線纜測試。3）.第三個節(jié)點(diǎn)：跟緊裝修進(jìn)度。積極配合裝修單位進(jìn)行設(shè)備的安裝方式、安裝位置的確認(rèn)，并一定要在裝修完成之前，完成設(shè)備安裝。弱電工程施工管理施工進(jìn)度控制（節(jié)點(diǎn)控制）4）.在布線施工及設(shè)備安裝過程中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。比如線纜的敷設(shè)工藝，線纜端接工藝，設(shè)備安裝工藝等。5）.設(shè)備系統(tǒng)測試、調(diào)試：為系統(tǒng)試運(yùn)行打好基礎(chǔ)，為工程竣工做準(zhǔn)備。6）.與監(jiān)理積極溝通，對施工過程中的一些具體事宜（布線方式、設(shè)備安裝方式以及線纜的端接預(yù)留等），形成文字性文件，作為驗(yàn)收及最終計量的補(bǔ)充依據(jù)。弱電工程施工管理施工準(zhǔn)備工作根據(jù)施工進(jìn)度計劃，做好施工前的準(zhǔn)備。主要包括施工前期協(xié)調(diào)、施工交底、技能培訓(xùn)、器具準(zhǔn)備等。弱電工程施工管理施工準(zhǔn)備工作按照工程計劃，針對具體工程詳細(xì)列出所要做的施工準(zhǔn)備工作，并逐一落實(shí)。工程項(xiàng)目內(nèi)容表、設(shè)計（施工）圖紙交施工班組，并進(jìn)行設(shè)計及技術(shù)交底。組織施工人員熟悉了解工程的施工圖、施工工期以及各自承擔(dān)的任務(wù)。各子系統(tǒng)的技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工方法等。組織施工基層班組熟悉土建結(jié)構(gòu)及建筑裝潢工程進(jìn)度。注意工程節(jié)點(diǎn)的分節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，注意必須與土建及裝修配合部分的界面劃分和相互配合，注意其他弱電工程的相互協(xié)調(diào)和配合。弱電工程施工管理施工準(zhǔn)備工作4.組織設(shè)備供應(yīng)商與施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，了解系統(tǒng)產(chǎn)品、安裝工藝、施工要求。5.落實(shí)了解施工現(xiàn)場對系統(tǒng)管道、橋架敷設(shè)的情況等。6.落實(shí)設(shè)備材料的臨時庫房、設(shè)備組裝、加工場地等。7.準(zhǔn)備人員材料進(jìn)場。8.對參與施工安裝人員進(jìn)行安裝操作培訓(xùn)。9.施工前的環(huán)境檢查，機(jī)房、線槽、線管具備線纜敷設(shè)的條件，地槽、暗管、孔洞的位置、數(shù)量、尺寸是否符合設(shè)計要求。10.準(zhǔn)備現(xiàn)場施工表格。《工程洽商記錄》、《工程日志》、《工程日歷》、《文件使用登記表》、《工具領(lǐng)用登記表》、《人員工作分配表》、《工地現(xiàn)場器件領(lǐng)用登記表》、《工程人員工作記錄表》施工管逆理與實(shí)柿際應(yīng)用施工界面稼管理施工界停面管理看的中心叔內(nèi)容是緩弱電系陪統(tǒng)工程攝施工、絡(luò)機(jī)電設(shè)沃備安裝置工程和翁裝修工稈程施工梅在其工杯程施工成內(nèi)容界知面上的攜劃分和艷協(xié)調(diào)，改尤其是記智能建黨筑物管涼理系統(tǒng)皺與機(jī)電秧設(shè)備和院獨(dú)立子勸系統(tǒng)的袋接口界諒面很多皺，一般凱通過各李子系統(tǒng)行工程負(fù)轟責(zé)人開貧調(diào)度會宮的方式撥來進(jìn)行展管理，轎建立文鼠件報告塑制度，魄一切以傅書面方付式進(jìn)行踢記錄、屬修改、驗(yàn)協(xié)調(diào)措俊施等。弱電工黑程施工呀管理施工組企織管理合理安排畜整個施工雪期間的工智程管理人鞏員技術(shù)人美員、安裝硬工人和調(diào)根試工程師兇的人數(shù)和吧這些人員銷進(jìn)場的時免間，避免帳造成不必輸要的勞動利力浪費(fèi)，境控制人工右成本。這童種管理需三要與施工門進(jìn)度管理茫密切結(jié)合瞎，分階段秘組織強(qiáng)有睡力的施工滅隊(duì)伍，保董質(zhì)保量地宣按時完成檢這個階段針的施工任您務(wù)。1.施工媽管理達(dá)到嘴兩個目的客：1）.控制整疫個施工過燈程，確保忙每一個工鄙序井井鋪有條議，工序與螺工序之間增協(xié)調(diào)配合日；2）.密切掌屠握每天的墳工程進(jìn)展趙和質(zhì)量，挎發(fā)現(xiàn)問題滲及時糾正搞。通過嚴(yán)懇格的管理謙，做到工跟程質(zhì)量可蹲靠，端接探配件工藝油完善，線景路排列整盾齊。弱電工程脆施工管理2.現(xiàn)炊場施工把管理1）.雷磨合陰階段。2）.施工現(xiàn)匹場管理絞辦法施工負(fù)責(zé)千人制現(xiàn)場工作盒時間現(xiàn)場工裂具管理碌辦法現(xiàn)場器件殼管理辦法現(xiàn)場文煤檔管理龜辦法弱電工宅程施工露管理現(xiàn)場施工犬管理3）.現(xiàn)場施工瓣原則根據(jù)項(xiàng)目哲工程實(shí)際策情況，編揭排好施工巡壽順序。器材安李裝，按尼各個系駐統(tǒng)各自深進(jìn)行，旁避免施醋工中忙習(xí)亂丟失槐或損壞室器材等皂。預(yù)先做累好各種剪主機(jī)設(shè)撈備，連鐮接電纜姨插頭壓閃制、焊速接工作翠。按施工斥圖做好畢線纜校否對、編符號包扎宰工作，液保證按鵝質(zhì)按量益完成施挺工任務(wù)哄。施工、銀操作人辭員，嚴(yán)級格按質(zhì)擠量工藝控要求、殲工藝規(guī)振范，做拉到文明也施工。負(fù)責(zé)人對慌現(xiàn)場施工處的量、質(zhì)色檢查弱電工慕程施工悅管理3.現(xiàn)姿場施工古要點(diǎn)1）.俱管道（橋兆架）內(nèi)敷流設(shè)線纜時為，直線管轎路的管徑該利用率一斗般為50爐%-60奏%；彎管泳路的管徑蹤蝶利用率一順般為40顯％－50啦％。2）.員彎管路的絨中心夾角勸不應(yīng)小于寒90°；栽電纜穿放幼中避免過嫁緊纏繞電室纜，不要脈損壞線纜惜外皮，不勸要切斷纜以內(nèi)導(dǎo)線；收垂直布放庸的干線纜佩，必須每著隔1.5蝴m將電纜語固定在電秧纜橋架上酷。3）.鑄金屬電線性管、金屬宋軟管、金連屬橋架及仁配線架均牧需有可靠艇的電氣連牲接，并按絲式規(guī)范接地受。弱電工抵程施工達(dá)管理現(xiàn)場施撕工要點(diǎn)4）.雀在線搏纜敷設(shè)徹過程中騎，實(shí)施械全面工臟程質(zhì)量原管由理遙，嚴(yán)格產(chǎn)按設(shè)計之及施工突圖紙操牲作。線信纜按剪要求預(yù)曾留長度鄰，兩端兼做好相探同的標(biāo)吩記。5）.般電源線與抽PDS（鋸智能建筑檢布線系統(tǒng)佳）管線卸盡量減少距交叉，交權(quán)叉距離應(yīng)既在5cm唉以上，平催行相距赤15cm宗以上。6）.肅光纜、線掛纜在敷設(shè)敘過程中，蔽彎曲半徑說符合標(biāo)準(zhǔn)益規(guī)范要求率。弱電工程棍施工管理4.安吐裝施工1）管厚槽構(gòu)件視安裝2）纜絞線拉線長安裝3）器件噸端接4）設(shè)停備安裝弱電工惱程施工飼管理5.拉線薪敷設(shè)（綜銀合布線為肆例）雙絞線歸外包皮置起皺或熄撕裂，幟由于拉逃力過大萬和線槽干轉(zhuǎn)角處堆過渡連撞接不符搞合要求殃造成。雙絞線赤外觀完裁好，但獻(xiàn)傳輸性干能達(dá)不扛到要求宴，由于摸拉力過撓大，破諷壞了線捎纜的絞熄距所致肢。為了施工紗中出現(xiàn)上露述問題，邀根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)隆（ISO竟/IEC閑1180泥1和EI聞A/TI諷A569尤）雙絞線鑼的拉力不謊超過20巨Kg。拉線時純每段線同的長度洽不超過20m在線纜浙轉(zhuǎn)彎處糊必須有滋人接送必須配置占足夠的人協(xié)員，確保薦拉線過程徹的安全弱電工踏程施工及管理6.光纜惑敷設(shè)1）.壘光纜宋的彎曲同半徑應(yīng)站不小于袍光纜半捉徑的1輩5倍，鍋施工過藏程中應(yīng)削不小于怒20倍楊。2）.賞布放鉆光纜的店?duì)恳︷B(yǎng)不應(yīng)超獎過光纜臂最大允柴許張力留的80城%，瞬旱間最大央牽引力旋不得超兔過光纜廚的最大點(diǎn)允許張源力，而縮慧且主要納牽引力瘋應(yīng)作用勢在光纜強(qiáng)的加強(qiáng)文芯上。3）.壺有A洲、B段濁要求的鑼光纜要際按設(shè)計撐要求的聲方向布嚷放。4）.凱為了怕防止在妹牽引過抓程中扭貨轉(zhuǎn)損傷躬光纜，斗光纜牽適引端頭踏和牽引鬧索之間缸應(yīng)加入阻轉(zhuǎn)環(huán)。弱電工座程施工勇管理光纜敷映設(shè)5）.縱布放援光纜時裝，光纜攻必須由班纜盤上嘩方放出建并保持獄松弛的飄弧形。獄光纜在例布放過溝程中應(yīng)尊無扭轉(zhuǎn)剪，嚴(yán)禁為打背扣賄，浪涌針等現(xiàn)象疫發(fā)生。6）.趴機(jī)械牽引屠敷設(shè)時，犯牽引速度淡在0—20m逼/mi半n之間凳，并要宿勻速牽擺引，當(dāng)綠牽引張指力超過因規(guī)定值么時，應(yīng)當(dāng)能自動屬停止?fàn)棵弦?）.塔人工牽引滿敷設(shè)時，嚼速度要均龜勻，一般弦控制在1紡0m/m籠in左右丘為宜。且四牽引長度汁不宜過長蹲。8）.之在光纜敷攤設(shè)過程中濤，要有專蓄人指揮弱電工憲程施工似管理7.施工侍現(xiàn)場的隨優(yōu)工檢驗(yàn)現(xiàn)場施工片督導(dǎo)，必獻(xiàn)須經(jīng)常檢博查施工進(jìn)陡度、施工職質(zhì)量，發(fā)栽現(xiàn)問題及貢時整改施工管迷理與實(shí)羨際應(yīng)用工程技毫術(shù)管理1.技術(shù)稍標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)轉(zhuǎn)范管理施工過倍程中嚴(yán)痰格按《辣建筑與慕建筑群宿綜合布枯線系統(tǒng)耽工程驗(yàn)烘收規(guī)范予》、《初智能建特筑工程勞質(zhì)量驗(yàn)彎收規(guī)范轉(zhuǎn)》、建使筑電氣箏工程施罪工質(zhì)量杏驗(yàn)收規(guī)陰范》以暗及設(shè)計放要求操王作施工矩，本系敘統(tǒng)沒有借專門驗(yàn)屈收規(guī)范愧的，借珠鑒其它巴相關(guān)系黃統(tǒng)驗(yàn)收蔑規(guī)范。弱電系毫統(tǒng)工程繳要在系錘統(tǒng)設(shè)計幕、提供掌和安裝疲等環(huán)節(jié)朋上認(rèn)真插檢查，汽對照有洽關(guān)的標(biāo)彈準(zhǔn)和規(guī)槳范，使售整個管廳理處于偵受控狀赤態(tài)。2.安裝令工藝管理弱電工程鑒是一個技企術(shù)性、工扯藝性都很智強(qiáng)的工作徐，要做好毀整個弱電鋤工程的工肅藝管理，也主要要抓餐住各個施涌工階段安殺裝設(shè)備的利技術(shù)條件硬和安裝工憲藝的技術(shù)六要求?，F(xiàn)堂場工程技媽術(shù)人員要敲嚴(yán)格把關(guān)艇，凡是遇窄到與規(guī)范配和設(shè)計文錄件不相符璃的情況或卷施工過程鈔中做了現(xiàn)沿場修改的走內(nèi)容，都質(zhì)要記錄在朗案，為最控后系統(tǒng)整缸體調(diào)試和季開通，建界立技術(shù)管寫理檔案和繪數(shù)據(jù)。3.技讀術(shù)文件告管理弱電系統(tǒng)螞工程的技脂術(shù)文件是淺工程各階孝段實(shí)施的絕共同依據(jù)罷。技術(shù)文厲件主要包真括各系統(tǒng)貼的施工圖班紙、設(shè)計剝說明、以暮及相關(guān)的召技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)沖、產(chǎn)品說致明書、各罷子系統(tǒng)的畢調(diào)試大綱贏、驗(yàn)收規(guī)辦范、弱電截集成系統(tǒng)遵的功能要池求及驗(yàn)收影的標(biāo)準(zhǔn)等畢，這些技滲術(shù)文件都堂有要進(jìn)行推系統(tǒng)的科滅學(xué)管理，守為了能夠淺及時向工燈程管理人嗽員提供完渾整、正確醬的上述技增術(shù)文件，法因此建立晃技術(shù)文件由收發(fā)、復(fù)就制、修改叨、審批歸溝案、保管陰、借用和秘保密等一攔系例的規(guī)蚊章制度，挨實(shí)施有效糕科學(xué)的管衣理。施工管朵理與實(shí)右際應(yīng)用工程文譽(yù)檔管理1.系統(tǒng)瞧原理圖2.設(shè)備筋安裝布局稻圖3.線就纜敷設(shè)傷路由圖4.系粒統(tǒng)維護(hù)協(xié)記錄施工管魔理與實(shí)念際應(yīng)用施工資叼料管理1.設(shè)備躺、材料進(jìn)委場報驗(yàn)2.施振工日志3.施工唉操作過程撇的影像記良錄資料4.線纜態(tài)敷設(shè)完成無，隱檢記浴錄資料報尊驗(yàn)5.線驚纜電氣沈性能測淡試記錄紫報驗(yàn)6.設(shè)販備安裝鴿預(yù)檢記釘錄報驗(yàn)7.系統(tǒng)彎試運(yùn)行測趴試記錄報夏驗(yàn)8.竣工爬文檔編制施工管理翁與實(shí)際應(yīng)益用管理規(guī)框章制度1.工希程例會幟制度2.工程夸業(yè)務(wù)聯(lián)系強(qiáng)單制度3.工程詞業(yè)務(wù)情況圣報告制度4.工基程師現(xiàn)賄場督導(dǎo)脅制度5.圖紙密及文檔的急標(biāo)準(zhǔn)化控恢制制度6.專題退研討會制包度總結(jié)一、施工前概期準(zhǔn)備細(xì)讀工軌程合同炸書。壓清楚工哀程的工亦期目標(biāo)差、質(zhì)量竿目標(biāo)等熟悉施工論圖（系統(tǒng)鬧圖和平面柱圖），清彎楚本系統(tǒng)確所敷設(shè)的閥線纜的規(guī)轎格、型號擺以及設(shè)備爆性能等熟悉工修程土建案結(jié)構(gòu)，撇熟悉機(jī)而房位置赤以及布聲線路由了解前顫一工序倉進(jìn)度情復(fù)況，是交否具備矩下一工仍序施工投的條件交；是否斤符合下沙一工序舒施工的蔥質(zhì)量要洋求臨時倉支庫及材含料進(jìn)場鳴路由的在確定施工輔助唯設(shè)備的加競工線纜敷雁設(shè)環(huán)境盯及路由柿的勘察物資進(jìn)哲場報驗(yàn)