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第頁共頁企業(yè)平安消費月主題活動總結企業(yè)平安消費月主題活動總結第一篇:企業(yè)平安消費月主題活動總結一、召開發(fā)動會議,正式啟動公司“平安月”活動5月28日,公司消費平安處組織召開了公司級平安月發(fā)動會議。會上傳達學習了集團安委辦《關于開展20xx年集團公司“平安消費月”活動的通知》和股份公司安委辦[20xx]3號《關于下發(fā)20xx年“平安消費月”活動方案的通知》精神,以及公司《關于開展20xx年“平安消費月”活動的通知》,成立了以公司總經理為組長,各部門負責人為組員的“平安消費月”活動領導小組,對公司“平安消費月”活動進展了全面、詳細的部署,明確了活動內容,落實工程責任人,確?;顒诱S行蛘归_。召開公司平安月發(fā)動會會上,公司各部門負責人結合各部門實際情況,針對“平安消費月”活動提出各自的意見和建議。公司領導提出了詳細要求,要求各部門負責人要以股份公司“平安月”活動文件為指導,緊緊圍繞“加強平安法治、保障平安消費”的主題,扎實開展本次“平安消費月”活動,以落實平安責任、普及平安知識、弘揚法治精神、開展隱患排查治理為重點,多層次、多角度、全方位的組織和部署各項專題活動,以主題鮮明、形式多樣的各項平安活動為載體,強化言論引導和培訓教育,將平安意識深化植入公司全體員工的思想之中,進步廣闊員工的平安意識和平安技能,保障公司運行平安,營造良好平安消費氣氛。二、懸掛橫幅,人人宣誓,營造濃重的活動氣氛5月31日,在公司各中控樓、主干道、消費現(xiàn)場懸掛平安月活動主題宣傳橫幅,營造良好的活動氣氛。6月1日上午,公司各分廠、工段班組分別召開發(fā)動會議,并進展平安宣誓活動,進一步層層發(fā)動,使平安月主題活動深化每一位員工心中,促使廣闊員工不斷增強平安意識,進步平安技能,真正實現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安”的轉變。三、開展主題簽名活動,助力平安消費6月1日中午,公司消費平安處在職工食堂組織開展平安月主題簽名活動,廣闊干部員工在印有“加強平安法治,保障平安消費”的橫幅上承諾簽名,旨在強化員工平安意識,促進公司平安管理。簽名承諾公司將嚴格按照活動方案要求,扎實開展一系列貼近實際、貼近員工、貼近工作的活動,努力營造良好的平安消費范圍,不斷進步廣闊員工的平安意識和平安技能,促進公司平安管理程度的提升。通過一系列按平安消費活動的開展,集團公司各項平安隱患得到更加有效的排查,員工的平安意識得到提升,形成了“人人講平安,人人要平安”的平安氣氛,夯實了平安根底,提升了平安消費程度。第二篇:企業(yè)平安消費月主題活動總結為貫徹落實全國平安消費月活動,按照集團的要求,制定了“平安消費月”活動方案,成立了領導小組,在6月份將著重營造“關愛生命、關注平安”的氣氛,緊緊圍繞“綜合治理、保障平安”的主題,結合行業(yè)特點,把問題反思持續(xù)改良、自查自檢問題整改、普及全員平安知識、應急演練聯(lián)動響應和培訓工作作為開展活動的關鍵環(huán)節(jié),采取靈敏多樣的形式開展“平安消費月”活動。我們主要做了以下工作:一、強化宣傳,強化領導,強化落實,強化責任,有組織、有方案開展活動1.主題明確,方案周密。組織召開了“平安消費月”活動發(fā)動大會,根據(jù)活動方案方案,部署了“平安消費月”活動,安排了工作重點。利用6月一整月時間,發(fā)動全員從增強活動認識、加強平安隱患管控、進步平安知識技能程度三個層次,分五個階段全面展開。五個階段分別為:發(fā)動與落實、宣傳與反思、演練與響應、培訓與自查、總結與改良。2.責任落實,強化領導。以成員企業(yè)、工程部領導一把手建立平安第一責任人,落實“誰主管、誰負責”、“管消費必須管平安”的原那么,做到四個強化。做到人人目的明確,責任清楚。3.全員參與,增強意識。按照“突出平安消費月活動主題,突出特色,突出人人參與平安、事事尊重平安”的原那么,要求全體員工共同參與,并且正做平安員,組織施行了自學平安知識的活動。一是進步員工的平安責任心,進步員工平安意識,增強員工對平安消費重要性的認識,引導和啟發(fā)全體員工高度重視人的生命價值。二是創(chuàng)立安定和諧的社會環(huán)境為目的,重在全面加強平安隱患的管控,提升置業(yè)集團對平安管理程度和事故控制才能,從而杜絕惡性事故發(fā)生。4.宣傳發(fā)動,營造氣氛。6月1日至14日,平安月活動在第一、二階段大力發(fā)動、宣傳,創(chuàng)造平安文化氣氛。組織形式多樣豐富多彩的宣傳活動,活動中,懸掛平安消費條幅5xxxx幅;粘貼平安標語、圖畫5xxxx張;集中發(fā)動會2xxxx次,內外部參會人員250xxxx人;制作平安漫畫櫥窗xxxx;平安文化墻報6套;創(chuàng)立平安文化宣傳報刊xxxx。通過宣傳活動的深化開展,進一步進步了員工平安意識,營造了良好的平安消費氣氛,把“平安消費月”活動推向了高潮。二、問題反思持續(xù)改良,檢討總結,強化措施,務實管理。1.問題反思,形勢嚴峻。重點把問題反思與存在問題作為工作的重點之中。根據(jù)1-5月份發(fā)惹事故的情況,當前集團平安消費形勢還比擬嚴峻。上半年發(fā)生治安事件xxxx,比去年下降xxxx;發(fā)生火災事故xxxx,比去年下降xxxx;發(fā)生非責任交通事故xxxx,比去年下降xxxx??偸鹿拾l(fā)生率比去年下降xxxx;今年經濟損失650xxxx,比去年下降94.xxxx。要求各單位以“平安消費月”活動為契機,全面推進平安消費工作,激發(fā)全體員工參與意識,強化員工自我、車輛、食品、應急、教育、檢查、隱患等平安管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生,確保平安消費形勢穩(wěn)定。2.檢討反思,總結整改。根據(jù)行業(yè)特點開展形式多樣的平安消費宣傳教育,務實根底管理,營造宣傳氣氛。在總結工作的同時檢討在管理中存在的問題共計2xxxx項,重點如下:一是平安管理存在薄弱環(huán)節(jié),制度體系尚不健全。由于幾年的開展戰(zhàn)略轉型影響,平安管理部門建了撤,撤了建,形成隊伍不穩(wěn)定狀態(tài),管理標準、制度、流程不健全,不標準化,不標準化、不體系化,平安管理滯留在面上。二是領導自駕車車輛管理存在盲區(qū),日常管理與集團車輛管理脫鉤,個人駕駛平安意識淡薄,教育開展困難。三是在建工程平安管理有待加強,不標準,平安專業(yè)性不強。四是平安管理人員配置與總人數(shù)不成比例,根本以兼職平安管理員為主,業(yè)務素質不過硬。五是三級教育、檢查、考核執(zhí)行不標準,平安管理部門與成員企業(yè)銜接不暢通,造成信息閉塞、傳遞不及時等等。六是原建筑物、設備裝置等重大工程或場所遺留下來的平安隱患,整改困難,導致平安隱患存在等等。針對以上存在的問題,在上半年已根本大力開展執(zhí)行、落實、整改,針對特性的,施行采取應急措施。3.強化措施,務實管理。重點明確平安消費月的活動要求及今后工作重點,實在推進集團指示精神及風險預控型企業(yè)管控形式。把危險辨識、風險預控作為工作且入點,一是首先落實平安管理人員深化一線平安檢查、督導、問題整改,其次梳理平安管理制度。標準制度標準化、標準化、體系化。二是標準平安管理日常工作,主要包括工作總結、分析^p、方案、例會、根底檔案、根底工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。三、強化多樣活動,大力宣灌平安知識,建立預控形式,促進消費平安運營。1.活動形式多樣,落實三到位。開展平安活動如下:進展xxxx“平安知識競賽”;“應急演練”1xxxx次。其中,與消防支隊共同大型演習了xxxx;“平安題材演講”xxxx;“車場活動日”xxxx等一系列教育活動。做到一是思想到位,明確目的。進一步激發(fā)員工從“要我平安”到“我要平安”思想轉變,從而實現(xiàn)“我會平安、我能平安”的目的。二是責任到位,加強監(jiān)視檢查。在“平安消費月”活動中,落實各級人員的平安消費責任制,以反“三違”活動的力度,發(fā)動全體職工從身邊點滴小事查起,消除每個細小的事故苗頭,徹底消除平安死角的同時安管人員深化一線班組、施工現(xiàn)場檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題除責令當場整改外,還給予通報批評和經濟處分,做到消費平安,施工文明。三是措施到位,齊抓共管。在總結、反思過去經歷的根底上,修訂并完善措施,確?!捌桨蚕M月”活動有效的落實,為創(chuàng)造集團價值最大化做好風險預控最低防線。2.檢查到位,突出問題。首先本月落實平安管理人員深化一線現(xiàn)場平安檢查2xxxx次;發(fā)現(xiàn)平安隱患10xxxx處,監(jiān)視現(xiàn)場整改9xxxx。其次,梳理平安管理制度、應急預案xxxx。其中,(1)銷售公司:經過檢查,暴露出隱患20項(次),各班組共組織班組級以上平安檢查7xxxx次,共查出隱患61項(次),已整改58項(次),整改率達95,余下3處隱患是因為需要審批未及時整改。(2)在建工程:施工企業(yè)領導帶著參加檢查xxxx次,施工企業(yè)平安部門組織專項檢查1xxxx,工程部自查3xxxx次,活動期間共查出事故隱患2xxxx條,隱患整改率達95.6,重大隱患整改率100。參加檢查人數(shù)3xxxx次,被查單位2xxxx,排查出事故隱患和嚴重問題40條,截止7月3日經復查已整改40條,整改率達97.6。平安月檢查驗收組共檢查施工企業(yè)2xxxx,在建工地xxxx、單位工程3xxxx,總建筑面積47887xxxx米,簽發(fā)整改通知書8份,按jgj59-99《建筑施工平安檢查標準》逐條評分考核,考核結果為:優(yōu)良率39.47,合格率92.1,不合格率7.9。(3)施工工程:共查工程10項(次),簽發(fā)施工平安隱患整改通知單12份,使95以上的隱患及時進展了整改。通過檢查,目前主要存在以下幾個方面共性問題:a.施工用電方面:少數(shù)施工現(xiàn)場達不到三級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的根本要求,臨時用電方案不完好,接零保護及重復接地不標準,線路架設不標準,職工宿舍用電較為混亂。b.腳手架搭設方面:局部工程無腳手架搭設方案,腳手架搭設不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術標準》(jgj130-2023),存在立桿間距不標準,掃地桿、剪刀撐、小橫桿設置數(shù)量缺乏,無擋腳板,架體立面封閉、程度立面封閉不嚴等違規(guī)情況。c.機械設備方面:主要是施工機具轉動局部無防護裝置,電鋸、電刨無擋板或防護罩,塔吊基座積水,攪拌機械平安保險裝置不齊全或雖有平安裝置未起到作用,中、小型機械保養(yǎng)差。d.平安防護、文明施工方面:局部工地門衛(wèi)管理較差,個別工地無門衛(wèi)值班;仍有工人不佩戴平安帽、平安帶進展作業(yè);“三寶、四口”防護不到位;場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進一步加強,職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。e.平安管理方面:局部工地對所制定的平安消費責任制執(zhí)行不夠;施工組織設計缺乏平安技術措施,專項施工組織設計、專業(yè)施工方案不詳細;有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實較差;個別施工現(xiàn)場平安管理人員缺乏平安管理根本知識,對標準、標準理解不夠。(4)物業(yè)公司:對管轄73部電梯機房、供暖鍋爐、水池警報系統(tǒng)、通風設施為、水池清洗消毒、配電室聯(lián)查等形式查找平安隱患,查處平安隱患18項,通過整改不平安隱患7項。(5)物業(yè)管理:對物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室、維修現(xiàn)場等場所進展了檢查,發(fā)現(xiàn)20項平安隱患,整改率9xxxx,一項未整改(中控室的防靜電地板已經被水泡得很嚴重,需要及時更換)。(6)物業(yè)分司:檢查1xxxx次,發(fā)現(xiàn)平安隱患48項,整改率9xxxx。3.措施有效,保障平安。根據(jù)行業(yè)特點采取有效措施一是控制考核指標的核心意義在于遏制事故、減少事故,約束指標,對平安消費工作績效施行量化考核。二是防范遏制、逐年減少事故總量,分撥指標。把事故造成的生命財產損失降到最低。三是確實強化各級干部的責任意識,有效地推動了平安消費。四是事故的'責任追究、依法懲辦。四是與在建工程簽訂《平安目的責任》,劃分區(qū)域,明確責任,分區(qū)域管理,強化監(jiān)視管理,落實平安管理人員流動管理。其次,把施工隊伍納入日常管理,施行《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊伍管理》等。五是定期組織在建工程施工平安例會、現(xiàn)場會、督導會、監(jiān)理睬,定期教育,理解并掌握平安信息,平安隱患做到及時整改,有效整改,將風險降低最低程度,確保平安文明施工。四、總結經歷,分析^p問題,溝通交流,部署方案1.總結經歷,突出重點。結合本月平安消費月活動實際情況,各成員企業(yè)、工程部進展了集中精彩總結。打破統(tǒng)一文件形式格局,以行業(yè)特點,結合實際工作開展情況,突出總結重點,闡述共鳴,數(shù)據(jù)明顯,內容豐富。2.問題直接,分析^p透徹。在過去工作總結的過程,很多存在的平安問題、隱患局部企業(yè)不敢上報。員工思想改變不過來,目前,平安總結反映問題、隱患突出,也比擬鋒利。分析^p問題過程細致、整改措施到位。3.溝通交流,信息暢通。總結過程中,各成員企業(yè)針對此問題進展了溝通、咨詢、學習及時掌握了平安總結要點與總結技巧,并通報平安活動情況,讓全體員工、領導掌握活動總結情況。二是結合平安活動情況制定了下步工作重點,周密合理安排方案。五、針對問題采取措施,制定方案,強化施行。針對上述存在的問題,強化管理監(jiān)視、檢查力度,進步整體管理程度,并側重抓好以下幾點:1.穩(wěn)固、開展、進步“平安消費月”的成果。在長效根底管理上做文章,落實責任與監(jiān)視,完善各項平安管理制度,努力實現(xiàn)全年平安工作目的。2.人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的進步,尤其是平安第一責任人的思想認識進步。3.認真貫徹集團總部指示精神。進一步落實平安消費責任目的,形成齊抓共管的良好場面和縱向到底,橫向到邊的管理舉措。4.以建筑平安專項治理工作為重點。認真抓好在建工程現(xiàn)場平安環(huán)境衛(wèi)生整治工作,嚴格要求,嚴格管理,做到平安文明施工。5.隱患抓重點,整改徹底。整頓和進步平安隱患整治程度,整改到位。6.加大平安消費宣傳教育和培訓力度。深化持久地開展各種形式的平安消費宣傳教育工作,要以對平安消費的方針政策宣傳和教育為重點,努力進步職工的平安、技能素質。7.完善和強化平安檢查和監(jiān)視措施,加強平安消費檢查和監(jiān)視力度,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結合,重點部位檢查和一般檢查相結合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。第三篇:企業(yè)平安消費月主題活動總結20xx年是XXX深化完善和落實平安節(jié)能管理制度,以平安推動經濟持續(xù)開展的重要一年。為落實平安開展,堅持“平安第一,預防為主,關愛生命,平安開展”方針,奏響“平安開展,促進和諧”的主旋律,推進各項平安措施的有效落實,進一步促進我公司平安消費工作持續(xù)好轉,我公司積極響應總公司號召,開展20xx年“平安消費月”相關活動,創(chuàng)造穩(wěn)定良好的平安消費環(huán)境。一、指導思想宣傳平安消費方針、政策、法律法規(guī)和平安知識,樹立傳播“平安第一,預防為主,關愛生命,平安開展”平安理念,著重強化我公司全體員工的平安意識,全面進步人員平安素質;同時,組織開展好“平安消費月”活動,注重實效和實際,與總公司企業(yè)平安文化建立相結合,“強化員工預知風險的意識,進步預知危險的才能”;積極倡導以人為本,老實守信,營造全員參與的企業(yè)平安文化氣氛,最終實現(xiàn)公司“零工傷、零災害、零污染”的“三零”目的。二、活動內容在XX門口顯耀處張掛宣傳橫幅。召開專題會議學習設置法律法規(guī)、事故案例、平安工作動態(tài)、隱患識別、經歷交流等。學習治安管理條例,

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