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第頁共頁企業(yè)年終工作總結(jié)范文集錦9篇企業(yè)年終工作總結(jié)范文集錦9篇企業(yè)年終工作總結(jié)篇120xx年即將完畢,20xx年腳步將至。光陰荏苒,我是去年年末參加的集團招聘,今年中旬參加到大慶新華聯(lián)這個大家庭。被集團招聘是幸運的,因為在面臨嚴峻的就業(yè)壓力下,畢業(yè)就進入到企業(yè)競爭力強,經(jīng)營覆蓋面廣,影響范圍大的新華聯(lián)集團。來到大慶工程是幸運的,因為參加了一個有高瞻遠矚、精明的領(lǐng)導(dǎo),有團結(jié)協(xié)作、努力配合的同事的積極向上的隊伍。在這么優(yōu)越的環(huán)境下不努力,是找不到任何借口的?;赝鸛X,真的感覺自己懂得很多,學會很多。工作前就聽新工作的朋友說,學的知識和從事的工作銜接很困難,所以我就盡量充分做好銜接不上的準備,把自己看成是一張白紙,用理論彌補自己工作的缺乏,但是工作一開場就證明了,我準備的還不夠充分,遇到的一些問題既熟悉又生疏。熟悉是在書本上見到過,生疏是處理的方式是截然不同的。在趙總的不倦指導(dǎo),吳洋、任靜的無私幫助下,我學會了去銀行提現(xiàn)和電匯、開戶、辦網(wǎng)銀等根本跑外業(yè)務(wù),也學會銀行、現(xiàn)金等根本賬務(wù)處理。我主要的日常工作是報銷費用,每天像趙總上報資金日報,每周像趙總和集團上報資金周報,月底對賬并編制余額調(diào)節(jié)表。提到報銷,不得不成認我回絕過很多人,上到高管下到職員,因為種種原因不能報銷而自己墊錢。不是對人,而是深知集團財務(wù)制度嚴明不能逾越。在這里我對那些被我回絕過的人,對我工作的支持和理解表示深深的感謝!我還要感謝一些人,那就是銷售部的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。因為在公司工程開盤認籌之際到之后的一個多月的時間里,我作為收銀員在銷售部的財務(wù)室里堅守收銀崗位,在地稅專管員的指導(dǎo)下,在與其他工程公司溝通下和銷售部同事協(xié)助下完成了初期房的錄入工作,因為房開系統(tǒng)是今年地稅剛從哈爾濱買進來的,所以使用上有些不順暢,但是仍然順利完成了房錄入工作,并且成功開出機打收據(jù)供客戶辦理貸款,現(xiàn)對系統(tǒng)的掌握與使用已日漸嫻熟。和銷售部領(lǐng)導(dǎo)、同事們一起工作的光陰盡管短暫,但是值得留戀,他們積極的工作態(tài)度,對待客戶的熱情深深感染了我,他們也給予我工作上很多幫助。在此,向他們對我工作的支持和理解表示深深的感謝!在公司財務(wù)狀況緊張的情況下,我積極的參與了融資資料的準備與報送等工作,積極配合,響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召,屢次復(fù)印文件到凌晨,熬過三個通宵,結(jié)果說明,努力沒有白費。融資成功了。解決了公司財務(wù)困難的燃眉之急。俗話說,干的越多,錯的越多。在工作中,確實出現(xiàn)過很多錯誤和缺乏之處。比方說,想的過多,而延誤了辦事時間和降低了效率;對事物看的不夠深化,沒有想到后果,做了半天沒有到達預(yù)期效果,反而弄巧成拙。盡管有很多失誤的地方,但是不能因此而不去做事,反而更要多做,在做事中學習,在學習中做事。記得我在面試時說過一句話,假如我不知道的事情,我會直接說不知道,但是我會努力找到答案。展望XX,有很多憧憬和希望。每個人都希望夢想成真,成功卻似乎遠在天邊遙不可及,倦怠和自卑讓我們疑心自己的才能,放棄努力。其實,我們不必想以后的事,一年、甚至一個月之后的事,工作就是只要想著今天我在做什么,明天我該做什么,然后努力去完成,就像一只鐘,每秒“嘀嗒”一下,成功的路就在我們的腳下延伸。感謝新華聯(lián),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事,謝謝你們!企業(yè)年終工作總結(jié)篇2轉(zhuǎn)眼間,我已來到公司擔任前臺一職務(wù),已經(jīng)有一年。這個崗位沒有像銷售人員、設(shè)計咳嗽倍怨司奉獻那么直接,但我覺得也是一個必不可少的崗位,為了公司的目的而更好的為大家效勞,讓大家做起事情來更能得心應(yīng)手。在這一年里面,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我已經(jīng)熟悉了工作和環(huán)境,順利完成了工作,當然也有許多需要改良的地方。一、日常工作情況我的日常工作是接待來客人員、的轉(zhuǎn)接、收發(fā)快遞、、快遞費用統(tǒng)計報賬、考勤的核對統(tǒng)計、質(zhì)檢報告登記、辦公用品的申購領(lǐng)用發(fā)放等,雖然看起來都是比擬瑣碎簡單的事情,但是要把它們都做好,還是需要很多技巧與細心。1、認真接聽來電,把來電內(nèi)容準確無誤的傳達給對方,以免耽誤事。2、及時收發(fā)快遞,讓大家都可以及時拿到快遞的物品,進步工作效率。3、收發(fā)的時候注意對方有沒有收到,字跡是否可以看清。4、發(fā)快遞的時候注意地址,順豐是否能到,如不能到要及時用其它快遞發(fā)往。5、臨時性工作處理,如打印機需要加粉了,需要搜集公司需要加粉的打印,聯(lián)絡(luò)物流車輛,統(tǒng)一送去加粉和維修;技術(shù)部需要用蒸餾水,負責及時訂水,使工作能正常運行;考勤機故障問題,及時聯(lián)絡(luò)售后技術(shù),盡快維修,保持大家能上下班能正常打卡等等一些臨時事情處理,我都會想方法解決。6、每月月底從打卡機導(dǎo)出考勤記錄,不清楚的地方找到本人核對,在進展統(tǒng)計與匯總,最后提交。期初覺得到月末之后核對起來比擬困難,很多都忘記了,后來變找到技巧,改為每天記、隨時記、這樣到月末在統(tǒng)計起來就相對容易了。7、檢驗報告的整理:收到檢驗報告后交到采購部經(jīng)理,進展編號后返回,然后我再進展頁碼編號,錄入登記,給消費部、直營部、和成品庫復(fù)印件,然后存放歸整起來,也方便利于大家查找。8、新員工協(xié)助招聘。9、辦公用品的采買與分配。二、工作中的缺乏1、考勤過程中存在失誤,雖然已經(jīng)改正過來,沒有造成太大影響,但這提醒我,說明我還應(yīng)該細心、細心、再細心??记谧龀鰜硪院笠藢υ偃?,確定準確無誤再提交。一定要防止同樣錯誤發(fā)生。舉一反三、其它的事情都要再細心些2、考慮不夠周到,許多方面還是考慮的不夠周全,以后需要改良,先多想想,在做事,以便更好的完成工作。3、與領(lǐng)導(dǎo)及時溝通、匯報工作進度做的還不是很好,以后要多加溝通,這樣領(lǐng)導(dǎo)才知道工作進度情況,以便安排接下來的工作。三、總結(jié)在過去的一年里,我很感謝部門經(jīng)理及同事們對我的幫助、也是因為他們、我才會漸漸成長、學會了許多東西,今后我一定更加努力、認真做好每一件事情、腳踏實地一步一腳印的完成好自己動作。企業(yè)年終工作總結(jié)篇3伴隨著20xx年的逝去,將要迎接新的20xx年。進入20xx年年底,也到了要做自己的年終工作的總結(jié)了。為了更好的吸收這一年的工作教訓,以及總結(jié)收獲,我做了如下個人的年終工作總結(jié):一、思想得到成長一年下來,在工作中,我逐漸轉(zhuǎn)變了自己的思想,讓思想得到了成長。原來自己的思想是稍幼稚的,很多事情都不是考慮的很細致,考慮問題也不能有進一步的進步,總是處于一個不成熟的時期。但是如今經(jīng)過一年的工作后,我的思想高度進步了,我更加注重企業(yè)的理念,不再以自己為主,我懂得了為公司考慮,明白長遠的開展才是可取的。思想更加廣泛,不再是狹隘的,這是一個大轉(zhuǎn)變。感謝這一年在工作獲得這樣的成長,真正的變成熟了,不只是身體的成熟,而是思想的成熟。二、學習才能進步20xx年,在企業(yè)我跟著大家一起工作的同時,也學會更多處理事情的方法,學習才能逐步進步。原來的我是一個要別人推一把才動一步的,所以總是處在原地打轉(zhuǎn),不能前進。通過領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的引導(dǎo),我知道主動學習的好處,也懂得了自我學習。平時工作遇到問題,不會是放在一邊,又或者是事事都要費事別人了,我開場自己上網(wǎng)尋找方法,開場主動學習業(yè)務(wù),并努力的查找書籍。因著這樣的改變,我這一年學到的東西是以前的幾倍,更多是才能不斷的得到進步。這樣的收獲是宏大的,原來只要自己愿意向前踏一步,就可以不用留在原地踏步了。三、工作的成績這一年在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,我完成了自己所有的工作,并且提出了很多對公司建立的意見,幫助大家解決了一些工作上遇到的問題。我成功協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出差,完成幾項大單子的成功簽約。創(chuàng)新了企業(yè)的工作環(huán)境,給企業(yè)所有人提供了應(yīng)該更好更溫馨的辦公環(huán)境,這樣也進步了大家的工作積極性,在辦公室里更加的'和睦,工作上也更加團結(jié)。參加了企業(yè)舉辦的一系列培訓活動,并在培訓后拿到優(yōu)秀證書。新舊進展交替,工作進展總結(jié),就是為新工作提供經(jīng)歷,幫助明年自己的工作更好的去開展。我知道這一年的輝煌最后只會成為過去,所以我更向往將來的工作,帶著期盼迎接新一年,我相信會做出一些更好成績出來的。企業(yè)年終工作總結(jié)篇4光陰似箭、日月如梭,轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的20xx年已經(jīng)過去,充滿機遇和挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來,回憶已經(jīng)過去的20xx年,個人雖然在工作中也獲得了一定的成績,同時也存在不少需要不斷改良和進步的地方。下面根據(jù)個人的心得總結(jié)如下:1、工程團隊建立情況工程人員分工在徐經(jīng)理的調(diào)整,使工程分工即更加詳細明確化,既在條線方面發(fā)揮了個人專業(yè)和特長方面,又在區(qū)域方面表達了各自的協(xié)調(diào)范圍,作到了條線明晰,區(qū)域明確。工程團隊建立在公司領(lǐng)導(dǎo)的屢次指導(dǎo)和培訓下,工程合作精神和團隊意識也有了明顯的進步。每周的工程例會制度,工程團隊每位員工都有發(fā)言時機,既表達民主又表達了團結(jié)意識。并且通過周例會及時傳達公司及工程部的精神,通過不斷加壓和鼓勵,不斷進步工程團隊士氣,振奮精神。通過這一年的磨合工程團隊合作精神和團隊意識到達了空前的高漲。2、工程工程完成情況①工程進度根本到達建立單位年初制定的年度目的。根本完成年初建立單位制定的年度方案目的,雖然在一定程度上存在滯后,但總體方案根本在受控狀態(tài)。雖然上半年受土方單位土方開挖及天氣的影響,地下工程滯后一個月有余。但經(jīng)過下半年的趕工,差距根本縮小在可控范圍。并且按原方案完成了建立單位方案的銷售節(jié)點。②形象進度:10#-12#、14#樓主體構(gòu)造全部封頂,砌體構(gòu)造完成;15#、1x#-19#樓外墻腳手架撤除;13#、1x#、20#-23#樓內(nèi)外墻及樓地面裝飾完畢,人貨電梯及塔吊撤除。③在年初制定的年度方案時,10#-12#樓方案安排在20xx年下半年開工,但是在四月份建立單位要求10#-12#樓20xx年9月中旬必須完成六層銷售節(jié)點。為此工程部屢次召開專題會,討論制定落實方案,并且工程部把該方案目的實現(xiàn)的第一責任主體落實在我的頭上,這對我既是一個挑戰(zhàn)又是一個機遇。特別在后期所有工作面全面鋪開,土建、安裝、消防、外墻保溫、外墻涂料、裝修再加上其他甲分包單位,施工單位數(shù)量超過十幾家,工期緊協(xié)調(diào)管理難度大。為此增加了定期專題理睬制度,除周一下午的監(jiān)理例會外,另安排了各專業(yè)分包專題協(xié)調(diào)會,并制定了嚴格的例會制度。對無辜遲到缺席者有嚴格的處分制度,為集中高效解決現(xiàn)場實際問題提供了保障并受收到較好的效果。④工程榮譽整個工程現(xiàn)場平安文明施工管理工作,總包單位和監(jiān)理單位加大了管理力度,并且收到了較好的效果,受到____的屢次通報表揚。本工程在今年獲得“江蘇省平安文明標化工地”,同時還獲得“集團標桿工程”。3、個人開展和心得體會回想自己在建筑管理工作已有十幾年時間了,可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目的和方向。在前幾年有一種有力使不上的感覺,曾經(jīng)也有過激情時刻,但更有困惑、無奈和迷茫。幸運的是在今年受到徐經(jīng)理的栽培和教誨,思想受到啟發(fā);視野得到開闊;信心得到鼓舞;激情得到點燃,整個精神相貌煥然一新,感到渾身有用不完的勁。總之,我今年的工作已步入了良性的狀態(tài),為此我應(yīng)感謝我們的領(lǐng)導(dǎo),感謝我們的團隊。特別是本工程在第三方督導(dǎo)檢查中,質(zhì)量、平安、文明意識得到全面進步,使我倍受鼓舞并且從中受到了很大的鍛煉。從整個理論中我總結(jié)以下二點經(jīng)歷:充分發(fā)揮團隊的力量和作用在詳細處理或回復(fù)對方正式意見之前,我都會在小組范圍內(nèi)進展溝通,達成一致意見并請示領(lǐng)導(dǎo)后再做回復(fù)。必要時擴大溝通范圍,整個事件的處理表達了大家的意志,團隊的力量。、主動出擊,變被動等待為主動針對對方效率低,辦事拖拉的現(xiàn)狀,前期我們吃過不少苦頭。像工程師指令單一事,對方一直僅限于口頭通知要求,后來在徐經(jīng)理的受權(quán)下,我作為工程部主要負責人,就馬上召集相關(guān)負責人討論回復(fù)意見,并做到有理有據(jù),主動出擊,明確我方要求,限制回復(fù)時限。一時給對方造成一定壓力,使對方被動的跟著我們走。特別關(guān)于圖紙變更事件的處理,主動強勢把我們的要求展示給對方,對方為了減少將來返工撤除量,也就只好順著我們的意思走,結(jié)果我們節(jié)省了工期,也節(jié)省了本錢。主動出擊不僅對外,對內(nèi)同樣有效。端正的心態(tài)+適當?shù)姆椒?勤奮努力=成功在整個時間的處理過程中,假如說沒有阻力是不可能的??墒俏倚臒o雜念,一心想把事情做好,及時和大家溝通協(xié)調(diào),加上我的真誠,贏得了所有參與者的理解和支持。是我的真誠和熱情感染了他們,而他們的熱情和友善也鼓舞了我。就這樣臨時搭建起來的團隊,提早并沒有領(lǐng)導(dǎo)安排,靠著我們對中天文化的理解、靠我們對工作的熱愛、靠我們?nèi)w人員的激情,我們團結(jié)在了一起,我們用心了、我們努力了,所以我們成功了。為此我由衷地感謝我們的團隊,感謝我們的中天。4、需要進步和進步之處①、語言表達、溝通協(xié)調(diào)才能和程度不能滿足自身開展和工程管理的需要,需要通過自身積極主動不斷地鍛煉和學習快速提升自己,以滿足團隊開展的需要和自身開展的需要。②、工程部作為工程工程載體的主導(dǎo)作用沒有充分發(fā)揮出來。在一些層面上處理問題缺乏更高層次的全局觀和工程推進的主導(dǎo)意識不強。這種才能的進步不僅需要工程經(jīng)理進步,同樣需要每位工程管理人員共同不斷進步,只有這樣工程管理團隊的整體素質(zhì)和管理程度才能更快更好的開展和進步,從而更大限度地發(fā)揮出工程部的更大作用。③、對總包管理的全面管理作用,沒有充分的發(fā)揮出來。除了與總包自身的管理形式和體制有關(guān)外,工程部在總包管理方面的有效管理也有待于進步和加強。鑒于如今的工程開發(fā)形式,必須充分發(fā)揮總承包的管理作用,才能更好的做好工程的管理工作。④、學習力不強。很慚愧的講,自工作以后除了專業(yè)書之外,關(guān)于其他方面的讀物涉獵很少,較大的限制了自己的視野和個人開展。在這高科技信息化時代,使我深化地感到了自己知識的貧乏和強烈的學習欲。原來自己除了專業(yè)方面有一定的專業(yè)根底之外,關(guān)于管理方面的知識可謂很是匱乏。通過近來關(guān)于管理方面書籍的學習和閱讀,更加大了我對自己缺乏的理解和認識,越學越知缺乏。要求自己不斷增大閱讀量擴大閱讀范圍和視野,不斷學習,在學習中進步,在理論中進步。企業(yè)年終工作總結(jié)篇5在20xx年里我的工作有了進展有了打破,我時刻堅守自己的原那么去工作。如今我對20xx年的工作做一下總結(jié)。一、實干精神我們工作是需要實干精神,對待工作要去拼搏,假如來到工作崗位知識每天如同一個木頭一樣的工作,沒有獲得任何的效果,只是重復(fù)一次又一次,這樣的工作對我們來說是拖累,會讓我們沉淪,讓我們變得越來越懶,成為寄生蟲,不可以給公司創(chuàng)造價值。公司也不歡送這樣的員工這樣的員工只會讓公司付出卻不會回報公司,是沒有任何意義的。讓我們的工作體制不前使得公司的競爭力下降,我們不可以這樣,在其位就要做其事,就做事實,要做出成績做出效果來,而不是成為一個沒用的人,不斷的拼搏,去造好,在工作中可以吃苦可以耐得住工作的枯燥,可以日復(fù)一日的工作,不抱怨,不抱怨,才是一個合格的員工,有所收獲就要有所回報,不要計較任何得與失,也不要因為工作遇到困難就推說,用自己的雙手,用自己的努力做好工作,做出成績出來一次次努力工作,才是正確的,不要被困難所困擾,努力做好自己的工作,在自己的崗位上做到自己能做的。對待工作的態(tài)度始終如一,心態(tài)要好,工作要認真,努力把公司安排的工作要放在心上,不隨意的應(yīng)付,不想著逃避。二、積極進取努力工作,不斷努力是我們必需要做的,但是要想做好需要我們?nèi)W習,需要不斷的前進,不進那么退,在工作崗位上也是一樣的,假如在工作中不知道努力奮斗,不知道不斷拼搏只知道做著等候,不去加強自身,不去彌補自己的缺乏,這樣的我們更本就不能在工作中做出事業(yè),做出成績的,想要做到自己能做到的就必需要努力去學習,去汲取別人的經(jīng)歷教訓。我們學習別人成功之處,更要考慮別人失敗之處,成功不可以復(fù)制,可以借鑒,我們可以從失敗中總結(jié)其中的道理。我們工作會逐步加深,由簡單都復(fù)雜,逍遙做好就必需要時刻學習,積極進取,努力的讓自己變得更加優(yōu)秀,更加博學才可以在崗位上做得更長,更好。三、團結(jié)奮斗公司是一個大家庭,大家庭有很多成員,我們也是其一,想要讓他變得更好就需要我們團結(jié),需要我們共同努力,共同去拼搏,才可以闖出一番新天地,個人的力量與集體的力量是不同的,個人力量永遠的是有限的,集體的力量才可以爆發(fā)出更強大的潛力,公司想要開展好離不開團體的力量,就離不開團結(jié),團結(jié)才可以代表大家是一條心是愿意一起努力的,把大家的力量用在一點才可以爆發(fā)出百倍力量,團結(jié)才可以使得公司更加凝聚,才可以讓公司在眾多的競爭者中,脫穎而出。一個公司的強大需要大家的團結(jié)。以上是我的工作總結(jié),是我的這段時間的工作心得,我明白了工作的真諦,知道做好工作的重要性以及我應(yīng)該要走的方向。企業(yè)年終工作總結(jié)篇620##年是總公司施工消費、養(yǎng)護管理任務(wù)有史以來最為艱巨繁重的一年,也是構(gòu)造調(diào)整、事業(yè)單位實行聘任制和進一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對職工隊伍穩(wěn)定要求最高的一年。一年來,各級工會組織根據(jù)總公司黨委擴大會議提出的工作要求,認真學習貫徹黨的十六屆四中全會和全總十四屆二次執(zhí)委會精神,落實科學開展觀,主動適應(yīng)形勢,全面融入中心工作,突出履行維護職責,在深化學習型班組創(chuàng)立、業(yè)主單位勞動競賽、養(yǎng)管單位外來工管理、工會自身建立等方面進展了扎實的工作和努力的探究,使多項工作有所創(chuàng)新和打破,進一步發(fā)動了廣闊職工為完成改革和消費養(yǎng)護任務(wù)做出了重要奉獻。一、啟動班組創(chuàng)立,支撐素質(zhì)工程各級工會組織根據(jù)學習型班組創(chuàng)立工作的總體部署,結(jié)合企事業(yè)單位的實際情況和開展需要,對創(chuàng)立工作的施行意義認識到位、理念明晰,行動迅速、措施得力。兩級組織根據(jù)市總《素質(zhì)工程目的管理評估體系》和《班組創(chuàng)立標準》的要求,相繼出臺了《學習型班組創(chuàng)立標準》和《施行方法》。一年來,組織不同層次和類型的學習型組織理論講座12次,參加人數(shù)達800余人次。各單位針對各自的工作空間,創(chuàng)新了許多工作形式和工作機制:如公路局將素質(zhì)檔案與人事制度改革的聘后管理、業(yè)績考核結(jié)合起來,與工資待遇掛鉤,表達了素質(zhì)檔案對職工素質(zhì)才能的評估和鼓勵作用;開展公司針對薄弱崗位和薄弱環(huán)節(jié)所進展的規(guī)?;嘤柡途毐任涔ぷ鳎行У剡M步了職工的崗位技能和業(yè)務(wù)知識;道橋處、排管處針對職工不同的學習要求和開展需要,分類建立培訓基地和持之以恒的導(dǎo)師帶徒制度,為職工向多技能、全方位、復(fù)合型人才方向開展創(chuàng)造了條件;設(shè)計院、投資公司結(jié)合高級人才、高新技術(shù)的需求,在建立學習網(wǎng)絡(luò),構(gòu)筑交流平臺和超前學習、技術(shù)儲藏等方面進展了有益的探究,獲得了明顯效果。特別是地鐵管理處,為進步職工競爭上崗才能,提出了“進一步強化職工素質(zhì),積極為運營輸送人才”的口號,鼓勵職工自學互學,學習地鐵新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用知識,起到了穩(wěn)定人心,破除消極等待心理的作用。各單位結(jié)合《創(chuàng)立招法50例》的征集,整合梳理、歸納總結(jié)了一系列的班組創(chuàng)立工作典型形式和操作經(jīng)歷,把理論工作上升到了理性認識,在更高的層面上把握了創(chuàng)立意義和創(chuàng)立手段,有力地推動了工作向縱深開展?!秳?chuàng)立招法50例》的完成,標志著我們的創(chuàng)立工作獲得了階段性的成果,也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在職工技術(shù)創(chuàng)新活動中,各單位結(jié)合創(chuàng)立學習型組織,進一步明確了群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動是以進步企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量、進步企業(yè)核心競爭才能為根本目的,向高新工藝技術(shù)材料領(lǐng)域拓展,向工程建立的難點和促進企業(yè)進步效益和工作效率、降低本錢的關(guān)鍵環(huán)節(jié)打破。是既出科技成果,也出人才成果的最正確工作載體和平臺。一年來,全局廣闊職工共提出合理化建議7200余件,采納率58.2%,創(chuàng)經(jīng)濟效益600多萬元;完成技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造工程108項,創(chuàng)效益450多萬元。職工技術(shù)創(chuàng)新活動向高新技術(shù)和企業(yè)效益、社會效益深化,比方:道橋處機修廠自行研制的二代i型銑刨機、排管處的西南角自動化泵站、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應(yīng)用、投資公司紀莊子污水廠離心鼓風機技術(shù)改造工程等等。二、創(chuàng)新勞動競賽,促進各項管理勞動競賽在重點工程建立和工程管理中的作用愈加顯著。工作形式上已經(jīng)走出了工會唱獨角戲,自我循環(huán)的封閉小圈子。建立了以工會為核心,輻射、帶動、綜合行政職能部門多項管理的和各項業(yè)務(wù)指標的“整合式勞動競賽”格局。它既優(yōu)化了企業(yè)管理,也提升了工會工作的層次。勞動競賽的指導(dǎo)思想更加明確,競賽標準更加科學,組織程序更加順暢,鼓勵效果更加明顯。勞動競賽已經(jīng)成為了施工管理和工程總體工作中的一個重要鏈條。比方開展公司結(jié)合業(yè)主工程工作特點,為嚴格合同管理組織的業(yè)主契約管理型競賽;設(shè)計院根據(jù)企業(yè)消費經(jīng)營實際,圍繞市場開發(fā)開展投標競賽,圍繞科技創(chuàng)新開展攻關(guān)競賽,圍繞管理增效開展挖潛競賽;道橋處結(jié)合素質(zhì)工程,旨在進步人員素質(zhì)的“五比一創(chuàng)”競賽;排管處根據(jù)養(yǎng)管指標和內(nèi)業(yè)標準開展的汛前短途百分考核競賽;公路局為杜絕平安隱患進展的以“六個一”為主要內(nèi)容的“安康杯”競賽;開發(fā)公司在建房工程中開展的“六上一?!备傎惡驮阡N售階段開展的“五優(yōu)一快”競賽等等,在推動施工管理上程度方面都起到了積極的作用。在行政領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持下,競賽的投入也在不斷加大,競賽工作的地位相應(yīng)地得到進步。養(yǎng)管單位外來工隊伍管理按照年初確定的工作目的,業(yè)已由建檔、建會、建制的初級階段向正規(guī)化建立過渡,比方,道橋處探究的外來工經(jīng)濟權(quán)益、平安消費、技能培訓、職業(yè)道德、生活管理、內(nèi)業(yè)要求等方面的正規(guī)化管理已經(jīng)初步成型,并在一定的范圍內(nèi)得到推廣。三、堅持根本職責,深化民主管理在構(gòu)造調(diào)整和事業(yè)單位實行聘任制改革,施工消費任務(wù)艱巨的形勢下,充分發(fā)揮職代會廠務(wù)公開民主管理職能,不僅在發(fā)動職工支持改革,投身重點工程建立上起著重要作用,同時也在企業(yè)管理,基層民主制度建立和維護職工,特別是弱勢職工群體經(jīng)濟利益和落實職工的知情權(quán)、參與權(quán),以及吸納廣闊職工智慧,共謀改革開展大計上發(fā)揮著不可替代的作用。全年職代會搜集提案273件。其中涉及改革的63件,企業(yè)管理、消費經(jīng)營78件,提案落實率到達90%,答復(fù)率到達100%。在事業(yè)單位聘任制改革中,為充分維護職工的權(quán)益,各級工會組織強化頭參與力度,研究政策,把握參與程序,完善溝通網(wǎng)絡(luò),進步自身的維護才能;嚴格了職代會組織程序,強化了聽取職工意見和建議過程。如道橋處運用職工代表聽證會、論證會、職工代表大會和職工代表提案制度的“三會一制”為主要形式的職工民主管理保障制度,實在從頭上維護了職工的合法權(quán)益;公路局的各級工會干部在改革方案制定過程中,采取了一系列的超前參與、及時下訪、宣傳解釋、反應(yīng)預(yù)警等工作程序,保證了改革的順利進展;排管處克制長時間的群體上訪、反復(fù)纏訪的壓力,堅持“立足調(diào)研、聯(lián)絡(luò)實際、選準角度、充分表達”的工作原那么,在頭上反映職工意愿,在難點上把握改革政策,既保證了改革措施的順利出臺,又使職工的利益得到保證,也鍛煉了工會干部的維護才能。企業(yè)單位在推行集體協(xié)商、集體合同制度和工資平等協(xié)商機制有了長足進步。開展公司所屬16個法人單位,全部簽訂了集體合同,標準了合作企業(yè)的有關(guān)行為,并且成立了相應(yīng)的監(jiān)管組織定期檢查,催促履約。開發(fā)、投資、監(jiān)理、濱海等公司相繼建立了工資協(xié)商機制,簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議,保證了職工收入與企業(yè)開展同步進步。企業(yè)年終工作總結(jié)篇7一、工作密度上20xx年整一年的時間都比擬的緊湊,所以在時間的利用率上我需要花費很大的功夫。所以這一年的每一天,我的工作密度都是比擬大的,根本留不出太多的時間給予自己。在這一點上我從未抱怨過,我也從未因為工作密度太大而放棄這份工作,有一些別的想法。雖然這樣的工作會比擬讓人疲倦,但是我可以在其中收獲很多,雖然我如今的崗位還只是一個小小的助理,但是可以跟著大家一起學習,我認為是一件很幸運的事情。我如今還只能算是這個社會中的一個新人,再很多的方面都是有嚴重的缺乏的。所以首先吃些苦,我認為也沒有太大的問題。所以不管今后怎樣,我都會好好的抓緊時間,努力工作,努力創(chuàng)造。二、工作態(tài)度上一份工作,有時候考驗的不僅是我們的決心,更是我們形象上直面的表達。而別人可以從我們的形象上直接感受到的也就是我們每個人的工作態(tài)度了。所以不管是對工作本身還是對我們個人的一個工作熱情來說,態(tài)度都是一件非常重要的事情。在工作本身,我們本身是要付出一定態(tài)度的,假如態(tài)度不好又怎么能做好一件事情呢。其次,對于我們對待工作的方式和態(tài)度,領(lǐng)導(dǎo)們也是看在眼里的,假如一個員工對待工作連態(tài)度都沒有,領(lǐng)導(dǎo)又怎么會重視你呢?所以態(tài)度對一名員工來說是非常重要的,也是非常需要繼承和開展的。三、工作中缺乏自從我進入這個崗位,走上正軌之后,我就發(fā)現(xiàn)時間過得越來越快。以前覺得一個月很漫長,如今一看,一個月也就不過四個星期,而每個星期也在飛速的流逝。所以不管怎么說,時間這個東西,我們每個人都是要把握的。這一年也有一些缺乏,主要表如今我對工作的細致度上,這一點雖然看起來不大,但是假如不進展改正的話,會給今后帶來更大的費事,因此我一定會改正這樣的缺點。在以后的路上好好的樹立自己的標準,堅守自己的初心,徑直走下去。企業(yè)年終工作總結(jié)篇8轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,回憶這一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了本年度的工作。作為公司的行政文員,20xx年來,我完成了本職工作,也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有缺乏之處,需要將來不斷學習,不斷積累工作經(jīng)歷,現(xiàn)將這半年的工作和學習情況總結(jié)如下:一、行政工作較為復(fù)雜和瑣碎一直以來,我認真做好各個部門的效勞工作,保證各部門的正常運行。二、盡心盡責做好做好行政人事工作物資方面,做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作,合理配置各個部門的使用和管理。三、文件管理工作半邊年共寫會議記錄18篇,同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作。四、人事管理工作20xx年公司在人員招聘方面采用多個渠道,分別有網(wǎng)絡(luò)、報紙和現(xiàn)場招聘會等各個渠道同時并行的方式,對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底準時參見,完成各個部門缺少的人員招聘,通過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果,另一方面還完成了部門招聘任務(wù);網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長期合作的形式,一直和xx和xx招聘網(wǎng)站長期合作,對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘,起到了一定的效果。五、日常行政事務(wù)工作在公司的車輛管理上和印章的使用上,協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。六、公司資料辦理工作辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。七、制度建立方面在公司各種制度的根底上,繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負責區(qū)域,車輛管理制度中,把車輛的使用范圍詳細的責任到個人,合理利用資,為公司節(jié)約費用。根據(jù)公司的詳細情況,制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。八、公司的審批流程上重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格,標準投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中,責任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。九、參與公司投標文件的制作20xx年分別參與了xx礦業(yè)集團、xx法院、產(chǎn)學研基地、xx人民醫(yī)院等標書的制作,分別和xx和xx等公司保持溝通和聯(lián)絡(luò)。十、缺乏之處在公司環(huán)境美化工作中有待進步;在公司文化建立中要加強;管理意識欠缺。對于其它部門的工作,監(jiān)視得少,后勤效勞做得多。行政部將正視自己工作中的缺乏之處,積極改善,更好的完本錢部門的工作,同時協(xié)調(diào)好同

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