HC童車策劃書內(nèi)容

上圖為我公司設(shè)計的童車概念圖1.內(nèi)部配備安全帶2.車身底部可拆卸讓寶寶伸出雙腿置物籃放置嬰兒用品座椅可拆卸作為兒童安全座椅1.可以踩踏當做助力車以緩解步行壓力緊急剎車踏板2.四周有照明燈夜間行走座椅內(nèi)置彈簧減震車身周圍配備安全氣囊和保險杠座椅可上下移動360°旋轉(zhuǎn)LED顯示屏顯示車內(nèi)狀況寶寶的生理狀況行走公里數(shù)速度gps一鍵折疊按鍵和設(shè)置自動前進功能太陽能充電可用于手機充電可用于播放兒童早教音頻天然橡膠輪胎避震防滑和緊急剎車踏板上圖為我公司設(shè)計的童車概念圖1.內(nèi)部配備安全帶2.車身底部可拆卸讓寶寶伸出雙腿置物籃放置嬰兒用品座椅可拆卸作為兒童安全座椅1.可以踩踏當做助力車以緩解步行壓力緊急剎車踏板2.四周有照明燈夜間行走座椅內(nèi)置彈簧減震車身周圍配備安全氣囊和保險杠座椅可上下移動360°旋轉(zhuǎn)LED顯示屏顯示車內(nèi)狀況寶寶的生理狀況行走公里數(shù)速度gps一鍵折疊按鍵和設(shè)置自動前進功能太陽能充電可用于手機充電可用于播放兒童早教音頻天然橡膠輪胎避震防滑和緊急剎車踏板前輪后輪軸內(nèi)置彈簧避震設(shè)計小型LED夜光照明燈配備小型攝像頭可以拍照錄像監(jiān)控寶寶狀態(tài)1.可拆卸的可視遮陽頂棚讓寶寶可以看到外面的風景2.配備有蚊帳3.可以過濾粉塵煙霧夜間反光涂層遮陽蓬蚊帳柔軟舒適的護頭靠墊保證寶寶的頭部安全和舒適程度可拆卸作為兒童安全座椅防滑減震輪胎減震保險杠置物籃寶寶扶手用于探身等動作小型攝像頭遮陽蓬蚊帳柔軟舒適的護頭靠墊保證寶寶的頭部安全和舒適程度可拆卸作為兒童安全座椅防滑減震輪胎減震保險杠置物籃寶寶扶手用于探身等動作小型攝像頭上圖為我公司設(shè)計的童車概念圖上圖為我公司設(shè)計的童車概念圖一、產(chǎn)品名稱：HC智能童車一、產(chǎn)品名稱：HC智能童車產(chǎn)品內(nèi)容介紹1、用戶屬性：家有一個或者多個孩子，孩子在6個月左右。2、主要功能介紹：（1）內(nèi)置攝像頭；可用手機和配帶遙控器連接控制拍照；（2）有專用app；可以根據(jù)嬰兒的生活習(xí)慣、身體狀況，制定相應(yīng)的飲食計劃，同時可以提出其他改善的措施或建議；（3）有液晶屏；可以隨時監(jiān)控嬰兒的狀態(tài)、活動并提示需求，同時提供適合于嬰兒的有聲讀物；（4）有綠色健康遙控裝置（包括GPS）；不用親自動手照顧嬰兒，可以利用遙控器來控制嬰兒車的所有活動；（5）安全氣囊；與汽車的安全氣囊相似，不過比汽車的更加靈敏更加柔軟；（6）太陽能充電，節(jié)能環(huán)保。五、市場分析1、市場定位：成為童車市場的瑪莎拉蒂，讓孩子有一個快樂的童年，讓父母記錄孩子的每一個瞬間。2、目標人群：80、90后的高消費人群。3、現(xiàn)有市場分析：（1）好孩子goodbaby(好孩子（中國）商貿(mào)有限公司)，自1989年,國內(nèi)規(guī)模較大的兒童用品集團,頗具影響力的嬰兒用品品牌；（2）小天使Angel(中山市隆成日用制品有限公司),自1988年,在香港上市,是一個高新技術(shù)的大型集團企業(yè)；（3）小龍哈彼HappyDino(好孩子（中國）商貿(mào)有限公司)，是好孩子旗下,國內(nèi)兒童用品行業(yè)影響力品牌,全球大型兒童用品提供商；（4）寶寶好(中山寶寶好日用制品有限公司)，成立于2001年,廣東省著名商標,專業(yè)生產(chǎn)嬰童用品的外商獨資企業(yè),知名品牌（5）三樂(安徽省舒城三樂童車有限責任公司)，安徽著名商標,安徽省規(guī)模較大的生產(chǎn)童車等產(chǎn)品的企業(yè)之一（6）Combi康貝(康貝（上海）有限公司)，始于1957年日本,日本康貝株式會社旗下品牌,國際知名嬰兒用品品牌(7)好來喜HAOLAIXI(平湖市雙喜童車制造有限公司)，平湖市童車工業(yè)城的龍頭企業(yè)之一,嘉興市著名商標,嘉興名牌,十大童車品牌(8)貝瑞佳BeRica(浙江佳佳童車有限公司)，浙江省著名商標,優(yōu)良的品質(zhì)在市場上擁有了極高知名度和美譽度,十大童車品牌(9)強孩納Storngkids(寧波中球童車有限公司)，致力于嬰童用品研發(fā)/制造/銷售服務(wù)的專業(yè)企業(yè),享有較高美譽度的兒童自行車品牌(10)正潤Great(正潤童車（蘇州）有限公司)，香港上市公司,中國玩具協(xié)會會員單位,專業(yè)致力于生產(chǎn)兒童用車的企業(yè)根據(jù)網(wǎng)上調(diào)查，書籍查詢以及問卷等方式可知，現(xiàn)有嬰兒車市場已經(jīng)趨于穩(wěn)定，媽媽的基礎(chǔ)需求例如外觀漂亮，省時省力，便于攜帶儲存等基本滿足，而且現(xiàn)有市場上的嬰兒車大多是平價商品，品牌之間沒有特別明顯的區(qū)別，再加上人口數(shù)量的上升，嬰兒車方面的需求量加大，媽媽們的要求也漸漸提高，因此可行。4、市場環(huán)境分析童車市場總體規(guī)模統(tǒng)計（2007年—2013年）從近幾年統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，童車市場規(guī)模不斷擴大，并保持了穩(wěn)定的增長態(tài)勢，在經(jīng)濟運行相對穩(wěn)定的環(huán)境下，童車市場將繼續(xù)保持增長。從增長率來看，童車市場年增長率在近幾年都保持在10%的較為穩(wěn)定的水平，且隨著消費能力的提高，童車價格還有進一步提升的空間，市場預(yù)期良好。童車市場年增長率統(tǒng)計從增長率來看，童車市場年增長率在近幾年都保持在10%的較為穩(wěn)定的水平，且隨著消費能力的提高，童車價格還有進一步提升的空間，市場預(yù)期良好。從增長率來看，童車市場年增長率在近幾年都保持在10%的較為穩(wěn)定的水平，且隨著消費能力的提高，童車價格還有進一步提升的空間，市場預(yù)期良好。宏觀市場分析普及率進一步提高，已經(jīng)由奢侈品轉(zhuǎn)變?yōu)榇蟊娤M品新生人口出生每年1000萬以上中國二胎政策全面開放增長趨勢明顯，年增長率達10%結(jié)論：童車市場可行。五類經(jīng)銷商分析：傳統(tǒng)模式的經(jīng)銷商：不愿意接受市場終端管理模式，沉浸在過去的方法中不能自拔；保守模式的經(jīng)銷商：盡管具有營銷常識和終端意識，但行動上不積極，十分依賴企業(yè)政策，不敢跨出一步，擔心風險；奮進模式的經(jīng)銷商：擁有強大區(qū)域網(wǎng)絡(luò)，具有深度分銷能力和技巧，具有健全的區(qū)域市場網(wǎng)絡(luò)管理體系；創(chuàng)新模式的經(jīng)銷商：不受傳統(tǒng)思路的轄制，開創(chuàng)全新經(jīng)營思路，擁有資金和先進的管理水平，善于改變游戲規(guī)則；品牌模式的經(jīng)銷商：這是最高境界的經(jīng)銷商，也是未來生存、發(fā)展的必要條件。目前童車市場的經(jīng)銷商大致可分為五類，以保守和傳統(tǒng)模式為主，真正的優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商并不多，且大多數(shù)經(jīng)銷商同時代理多個品牌，并為形成真正的品牌代理模式。目前童車市場的經(jīng)銷商大致可分為五類，以保守和傳統(tǒng)模式為主，真正的優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商并不多，且大多數(shù)經(jīng)銷商同時代理多個品牌，并為形成真正的品牌代理模式。我們“HC”更傾向于選擇品牌型的。5、目標消費群分析及潛在目標消費群目標消費群：主要的銷售面對人群是高消費客戶，注重時尚，引領(lǐng)潮流的fashion家庭。這類客戶更注重于嬰兒車的舒適度，安全性，高科技，便捷性，獨特性，與眾不同的個性化等；潛在目標消費群：即將結(jié)婚或已結(jié)婚的年輕夫婦，盼望孩子的外公外婆，爺爺奶奶等。6、用戶操作習(xí)慣分析在使用嬰兒車時，有以下習(xí)慣：（1）需要在不同地形上流暢推行并且有強大的減震功能；（2）考慮產(chǎn)品的穩(wěn)定性、剛性和框架強度，整車的結(jié)構(gòu)牢固，注意推車的鎖緊機構(gòu)和保險裝置是否齊全和可靠；（3）注意推車上圍離座墊的高度是否合適，肩帶、叉帶、跨帶、帶扣、安全帶等裝置是否牢固可靠；（4）車身是否寬敞，寶寶在車里的活動空間，內(nèi)有柔軟加厚墊，面料是否舒適，并且棉墊可拆洗，便于清潔；（5）防風保暖腳套，搭配防風保腳套秋冬隨意出行，避免了寶寶在冬季外出時的感冒機率；（6）多功能設(shè)計，便捷收縮。六、銷售方式（O2O）1、線上銷售：與有強大實力的線上平臺合作，預(yù)交1萬的定金，客戶提出自己的個性化，獨特的要求，生產(chǎn)完成、到貨驗收后，交全余下價款。2、線下銷售：專賣店和代理商專賣店：在高端商廈中或其他高消費路段處開設(shè)專賣店，內(nèi)設(shè)置淘氣堡，便于媽媽購買東西時，讓孩子放心玩耍；代理商：選擇富裕地區(qū)，發(fā)展代理商，每月底薪加提成，同時制定賞罰制度，防止串貨等問題。七、推廣方案1、進入市場方式：首先我們需要了解市場，我們的“HC”童車是極具個性化、特點化的新產(chǎn)品。WHO：誰是消費者?或者消費者是哪些人群?老年的還是中年或者少年?公司產(chǎn)品的定位人群和市場調(diào)研后的判度一致嗎?WHAT：消費者買什么?產(chǎn)品的利益點是什么?消費者到底需要產(chǎn)品的什么?WHY：消費者購買產(chǎn)品的動機是什么?商務(wù)?還是政務(wù)?或者休閑其它什么的?在此我們就可以判斷下競品針對消費者的促銷策略是正確的嗎?如果不正確，那么我們的機會就會很大。WHEN：消費者什么時間購買或者購買頻率如何?根據(jù)每個終端都這樣進行對照調(diào)研的內(nèi)容，再根據(jù)終端的數(shù)量，我們可以得出每類別終端的銷售容量，為我們判斷進入什么終端和在什么終端能夠產(chǎn)生多少的銷售量又很大的關(guān)系。WHERE：在什么地方購買?以此我們根據(jù)新產(chǎn)品的定位，結(jié)合對市場的了解，可以得到產(chǎn)品銷售最佳途徑和最佳終端在哪。2、具體推廣方式：在5w的基礎(chǔ)上來推廣產(chǎn)品。在宣傳方面：通過微博、微信等電子平臺進行預(yù)售宣傳，也可廣告宣傳和適當?shù)膹V告植入。在經(jīng)銷方面：選好區(qū)域市場代理商，直供模式,根據(jù)產(chǎn)品的特點,直接進入終端零售商,區(qū)域自己直供。直供加區(qū)域包銷,根據(jù)區(qū)域情況,產(chǎn)品銷售模式,選擇,直供當?shù)卮筚u場(進場費用,做品牌宣傳形象),區(qū)域地包負責渠道銷售,地包不能輻射的區(qū)域自己直供操作，防止區(qū)域類串貨,加上一個直銷模式,(利潤最大的點)