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PAGEPAGE1煤礦調(diào)度管理規(guī)定煤礦調(diào)度管理規(guī)定第一章總則第一條為保障煤礦生產(chǎn)正常、安全、高效進(jìn)行,制定本規(guī)定。第二條煤礦調(diào)度是煤炭生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié),負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控礦井各種生產(chǎn)活動,確保生產(chǎn)計劃的順利開展,是煤礦安全生產(chǎn)的重要保障。第三條煤礦調(diào)度管理應(yīng)遵循生產(chǎn)安全、科學(xué)規(guī)劃、合理布局的原則,強(qiáng)化安全、質(zhì)量、效益意識,積極推進(jìn)現(xiàn)代化管理。第四條煤礦調(diào)度管理應(yīng)根據(jù)煤礦生產(chǎn)情況,合理制定生產(chǎn)計劃,嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃開展生產(chǎn),確保生產(chǎn)安全、高效完成煤炭生產(chǎn)任務(wù)。第五條煤礦調(diào)度管理應(yīng)建立健全調(diào)度管理制度,確保調(diào)度工作的規(guī)范化、制度化、信息化。第六條煤礦調(diào)度管理應(yīng)強(qiáng)化人員培訓(xùn),提高生產(chǎn)管理水平,確保安全生產(chǎn)。第二章生產(chǎn)計劃第七條煤礦調(diào)度應(yīng)根據(jù)市場需求、采礦現(xiàn)狀和生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)等情況,確定合理的生產(chǎn)指標(biāo)和生產(chǎn)計劃,制定合理的生產(chǎn)進(jìn)度表和月計劃表等。第八條生產(chǎn)計劃應(yīng)根據(jù)實際生產(chǎn)情況,具體開展細(xì)節(jié)計劃,包括開采面具體開工時間、停工時間、產(chǎn)量計劃等。第九條生產(chǎn)計劃應(yīng)在安全生產(chǎn)的前提下,充分利用設(shè)備、設(shè)施的效益,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量。第十條生產(chǎn)計劃的制定應(yīng)有計劃、有步驟、有方法,逐級簽批,最終經(jīng)礦長批準(zhǔn)。計劃執(zhí)行期間,根據(jù)實際情況及時調(diào)整生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)計劃實施順利。第三章調(diào)度管理第十一條煤礦調(diào)度管理應(yīng)做到細(xì)化生產(chǎn)計劃中的各項指標(biāo),做到細(xì)分精度控制,分級分項調(diào)度。第十二條調(diào)度管理應(yīng)根據(jù)實際生產(chǎn)情況進(jìn)行及時監(jiān)控和維護(hù),確保生產(chǎn)過程的正常開展。第十三條調(diào)度管理應(yīng)建立安全檢查機(jī)制,加強(qiáng)現(xiàn)場巡查,消除生產(chǎn)安全隱患,保證生產(chǎn)與安全相結(jié)合,做到安全第一。第十四條生產(chǎn)過程中應(yīng)加強(qiáng)與礦井下崗位的溝通協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)活動的有機(jī)銜接,做到礦上礦下協(xié)作。第十五條調(diào)度管理應(yīng)加強(qiáng)對人員的管理,保證人員的安全、健康和生產(chǎn)的獨(dú)立性。第四章信息化建設(shè)第十六條煤礦調(diào)度管理應(yīng)借助現(xiàn)代化技術(shù)手段,實施信息化管理,做到生產(chǎn)信息及時、準(zhǔn)確、全面。第十七條煤礦調(diào)度管理應(yīng)建立健全信息化網(wǎng)絡(luò)體系,加強(qiáng)信息傳輸和管理,提高信息處理的效率和準(zhǔn)確性。第十八條煤礦調(diào)度管理應(yīng)加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè),應(yīng)用先進(jìn)的計算機(jī)、通訊和遙控技術(shù),構(gòu)建一體化、智能化、動態(tài)化的調(diào)度管理系統(tǒng)。第五章安全防范第十九條煤礦調(diào)度管理應(yīng)強(qiáng)化生產(chǎn)安全意識,依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)及要求開展調(diào)度工作。第二十條調(diào)度管理應(yīng)定期組織安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,提高工作人員的安全意識和技能水平。第二十一條調(diào)度管理應(yīng)在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行礦井安全規(guī)定和操作規(guī)程,加強(qiáng)安全管理,發(fā)現(xiàn)并及時糾正安全隱患。第六章附則第二十二條本規(guī)

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