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PAGEPAGE1安全績(jī)效評(píng)定管理制度一、制度目的公司安全績(jī)效評(píng)定管理制度旨在通過(guò)全面、客觀、科學(xué)、公正的安全績(jī)效評(píng)定,提高公司安全管理水平,保障員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。二、適用范圍公司全體員工,除非另有規(guī)定或約定。三、制度內(nèi)容1.評(píng)定原則(1)量化:以數(shù)據(jù)、數(shù)字為主要表達(dá)方式,確保質(zhì)量、安全、效率等因素的精準(zhǔn)、真實(shí)表達(dá)。(2)公開(kāi)、公平:安全績(jī)效評(píng)定結(jié)果應(yīng)該對(duì)所有人員公開(kāi),同時(shí)保證公正、公平的原則。(3)全面:安全績(jī)效評(píng)定考慮多個(gè)因素,如人員、設(shè)備、環(huán)境等因素的作用,從而實(shí)現(xiàn)全面評(píng)定。(4)科學(xué):安全績(jī)效評(píng)定應(yīng)使用科學(xué)的方法和規(guī)范,確保安全績(jī)效評(píng)定結(jié)果準(zhǔn)確、可信。2.評(píng)定主體公司質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)安排安全績(jī)效評(píng)定工作,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門和崗位的采集、整理、提交成果。3.評(píng)定周期和內(nèi)容(1)評(píng)定周期:每年一次,總時(shí)間為12個(gè)月。(2)評(píng)定內(nèi)容:對(duì)公司員工及各部門的安全工作情況進(jìn)行評(píng)定,包括安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康等方面的績(jī)效評(píng)價(jià)。4.評(píng)定方法(1)采用評(píng)定問(wèn)卷的形式,對(duì)工作內(nèi)容、工作質(zhì)量、事故率、安全檢查、環(huán)境保護(hù)等方面進(jìn)行評(píng)定。(2)評(píng)定結(jié)果以數(shù)字化形式呈現(xiàn),向員工及公司內(nèi)部公開(kāi)。5.評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(1)根據(jù)公司實(shí)際情況,制定績(jī)效評(píng)定指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。(2)績(jī)效評(píng)定指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康等方面。6.評(píng)定結(jié)果(1)評(píng)定結(jié)果應(yīng)該通過(guò)數(shù)字化形式公開(kāi)。(2)評(píng)定結(jié)果應(yīng)該對(duì)各部門和個(gè)人進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,并就分析結(jié)果制定可行的反饋和改進(jìn)計(jì)劃。四、制度執(zhí)行1.全體員工必須遵守本制度規(guī)定。2.公司質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和評(píng)估績(jī)效評(píng)定工作的執(zhí)行情況。3.對(duì)于制度違規(guī)行為,第一次將給予口頭警告,第二次將給予書面警告,第三次將給予暫停工作、降職或解雇
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