2022年第一季度一級建造師之一建建設工程項目管理挑選試題及答案二

2022年第一季度一級建造師之一建建設工程項目管理挑選試題及答案二

單選題（共55題）1、下列關于組織論和組織工具的說法，錯誤的是（）。A.組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關系B.組織分工是一種動態(tài)關系，而組織結構模式是一種相對靜態(tài)的組織關系C.工作流程組織可以反應一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系D.系統(tǒng)的目標決定系統(tǒng)組織的性質【答案】B2、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，對全國建設工程安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理的部門是（）。A.國務院B.國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局C.住房和城鄉(xiāng)建設部D.國務院授權的部門【答案】B3、溝通過程的五要素包括（）。(2015真題)A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內容和溝通渠道C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內容和溝通方法【答案】A4、建設工程項目的質量要求是由（）提出的。A.承包方B.業(yè)主方C.設計方D.發(fā)包方【答案】B5、下列屬于項目進度控制的管理措施的是（）。A.定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成B.編制資源需求計劃C.改變設計理念D.引進數(shù)據(jù)處理設備【答案】D6、編制施工項目成本計劃的關鍵是確定（）。A.目標成本B.預算成本C.平均成本D.實際成本【答案】A7、建設工程項目質量控制體系，一般情況下形成多層次、多單元的結構形態(tài)，這是由其（）所決定的。A.實施任務的委托方式和合同結構B.實施任務的委托方式和合同內容C.合同特點和合同方式D.實施任務的監(jiān)管方式和合同方式【答案】A8、采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質量控制由（）進行。A.施工總承包單位B.施工總承包管理單位C.業(yè)主方D.監(jiān)理方【答案】B9、下列情形中，承包人不可以提出索賠的是（）。A.法規(guī)變化B.因工程變更造成的時間損失C.不可抗力導致承包人的設備損壞D.對合同規(guī)定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格【答案】C10、項目管理機構在對施工機具使用費支出的控制過程中，采取合理安排施工生產(chǎn)、加強機械調度工作等的成本控制措施，主要作用是控制機械的（）。A.臺班單價B.臺班數(shù)量C.臺班保養(yǎng)費D.臺班質量【答案】B11、關于雙代號時標網(wǎng)絡計劃的一般規(guī)定，表述不正確的是（）。A.雙代號時標網(wǎng)絡計劃必須以垂直時間坐標為尺度表示工作時間B.時標網(wǎng)絡計劃中所有符號在時間坐標上的水平投影位置，都必須與其時間參數(shù)相對應C.時標網(wǎng)絡計劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示D.時標的時間單位應根據(jù)需要在編制網(wǎng)絡計劃之前確定，可為時、天、周、月或季【答案】A12、合同分析工作中不屬于發(fā)包人責任的是（）。A.明確工程變更索賠的有效期B.及時做出承包人履行合同所必需的決策C.提供設計資料等施工條件D.按合同規(guī)定及時支付工程款【答案】A13、關于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是（）。A.國際工程施工承包合同爭議解決中，仲裁實行一裁終局制B.國際工程施工承包合同爭議解決中，訴訟是首選方式C.國際工程施工承包合同爭議最有效的解決方式是協(xié)商D.FIDIC合同中，DAB作出的裁決是強制性的【答案】C14、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》，下列安全事故中，屬于較大事故的是（）。A.10人死亡，15人重傷，直接經(jīng)濟損失3000萬元B.15人死亡，直接經(jīng)濟損失2000萬元C.8人死亡，30人重傷，直接經(jīng)濟損失4000萬元D.2人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟損失1.2億元【答案】C15、當業(yè)主委托一個設計單位作為設計總負責單位時，設計總負責單位()再委托其他設計單位配合設計。A.不允許B.視需要可以C.必須D.經(jīng)招標可以【答案】B16、在建設工程項目管理的基本概念中，“進度目標”對業(yè)主而言是（）的時間目標。A.竣工B.調試C.試生產(chǎn)D.動用【答案】D17、下列關于PDCA循環(huán)原理，論述不正確的是()。A.處置分為糾偏和預防改進兩個方面B.質量計劃的職能包括確定質量目標和制定實現(xiàn)質量目標的行動方案兩個方面C.實施職能在于將質量目標值通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術活動和產(chǎn)出過程，轉化為實際值D.檢查包括作業(yè)者的自檢、互檢和交接檢查【答案】B18、（2020年真題）根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，工程隱蔽部位經(jīng)承包人自檢確認具備覆蓋條件的，承包人應在共同檢查前（）小時書面形式通知監(jiān)理人檢查。A.48B.12C.24D.36【答案】A19、下列屬于委托合同的是（）。A.咨詢合同B.勘察合同C.設計合同D.施工合同【答案】A20、施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程，它是在成本的形成過程中，主要利用施工項目的（），與目標成本、預算成本以及類似的施工項目的實際成本等進行比較，了解成本的變動情況A.成本核算資料B.成本計劃資料C.形象成本歸集D.實際材料耗用【答案】A21、（2019年真題）某基坑支護工程采用土釘支護方式，在施工過程質量檢測試驗時的主要檢測試驗參數(shù)是（）。A.抗拔力B.墻身完整性C.墻體強度D.鎖定力【答案】A22、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》（國務院令613號），投標有效期從（）起計算。A.提交投標文件開始之日B.購買招標文件的截止之日C.提交投標文件的截止之日D.招標文件規(guī)定開標之日【答案】C23、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進度（）。（2018年真題）A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行B.將使其緊后工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長2天C.不影響總工期，但其緊后工作的最早開始時間推遲2天D.將使總工期延長4天，但不影響其緊后工作的正常進行【答案】C24、在編制成本支出計劃時，要在項目總體層面上考慮總的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當?shù)模ǎ?。A.人工費B.不可預見費C.暫列金額D.規(guī)費【答案】B25、某工程施工中由于工程師指令錯誤，使承包商的工人窩工50工日，增加配合用工10工日，機械一個臺班，合同約定人工單價為30元/工日，機械臺班為360元/臺班，人員窩工補貼費12元/工日，含稅的綜合費率為17%，承包商可得該項索賠為（）元。A.1260B.1372.2C.1474.2D.1080【答案】C26、取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，應由（）決定。A.政府主管部門B.業(yè)主C.施工企業(yè)D.行業(yè)協(xié)會【答案】C27、施工準備階段監(jiān)理工作的主要任務不包括（）。A.審查施工組織設計B.對于由業(yè)主負責采購的材料和設備物資.制定材料和設備供應計劃和相應的資金需求計劃C.審核分包單位的資質條件D.參與設計單位向施工單位的設計交底【答案】B28、施工成本預測的工作是在施工項目（）進行。（）A.施工以前B.施工前期C.施工中期D.施工后期【答案】A29、關于施工進度計劃調整的說法，正確的是（）。（2015）A.當資源供應發(fā)生異常時，可調整工作的工藝關系B.當實際進度計劃拖后時，可縮短關鍵工作持續(xù)時間C.為充分利用資源、降低成本，應減少資源的投入D.任何情況下均不允許增減工作項目【答案】B30、根據(jù)GB/T19000質量管理體系標準，用來規(guī)定企業(yè)組織建立質量管理體系的文件是()。A.程序文件B.質量手冊C.質量記錄D.管理標準【答案】B31、繪制時間-成本累積曲線的環(huán)節(jié)有：①計算單位時間成本；②確定工程項目進度計劃；③計算計劃累計支出的成本額；④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是（）。2017A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①【答案】B32、政府建設行政主管部門和其他有關部門履行工程質量監(jiān)督檢查職責時，不能采取的措施是（）。A.進入被檢查單位的施工現(xiàn)場進行檢查B.發(fā)現(xiàn)有影響工程質量的問題時，責令改正C.暫時扣押被檢查單位的機器設備等固定資產(chǎn)D.要求被檢查的單位提供有關工程質量的文件和資料【答案】C33、職業(yè)健康與安全管理體系運行是指按照已建立體系的要求實施。下列屬于職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理體系運行重點的是（）。A.內部審核B.信息交流C.管理評審D.合規(guī)性評價【答案】B34、在目標控制過程中，采用強化合同管理方法進行糾偏屬于（）。A.管理措施B.組織措施C.技術措施D.經(jīng)濟措施【答案】A35、（2019年真題）應用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離表示（）。A.成本累計偏差B.進度累計偏差C.進度局部偏差D.成本局部偏差【答案】A36、某工程基礎包含開挖基槽、澆筑混凝土墊層，砌筑磚基礎三項工作，分三個施工段組織流水施工，每項工作均由一個專業(yè)班組施工，各工作在各施工段上的流水節(jié)拍分別是4天、1天和2天，混凝土墊層和磚基礎之間有1天的技術間歇。在保證各專業(yè)班組連續(xù)施工的情況下，完成該基礎施工的工期是()天A.8B.12C.18D.22【答案】C37、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》[2013（44號）]，下列不能列入“企業(yè)管理費”的項目是：（）。A.勞動保護費B.財產(chǎn)保險費C.檢驗試驗費D.燃料動力費【答案】D38、下列關于管理職能分工表的說法中，錯誤的是（）。A.管理職能分工表無法暴露僅用崗位責任描述書時所掩蓋的矛盾B.項目管理職能分工表反映項目管理班子內部對各項工作任務的管理職能分工C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能D.各方都需要編制自己的管理職能分工表【答案】A39、美國的AIA合同條件在美洲地區(qū)具有較高的權威性，其主要用于（）工程。A.市政公用B.石油化工C.房屋建筑D.水利水電【答案】C40、在施工過程中，因承包商原因導致了進度拖延，承包商按監(jiān)理工程師的指示提出并實施了加快進度的趕工措施，則（）。A.甲承包商有權就趕工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責B.甲承包商無權就趕工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師不對趕工措施的效果負責C.甲承包商無權就趕工措施要求追加合同價款，但監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責D.業(yè)主承擔趕工措施所追加合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責【答案】B41、下列工程質量事故中，可由事故發(fā)生單位組織事故調查組的是（）。A.1人死亡B.3人重傷、500萬元直接經(jīng)濟損失C.未造成人員傷亡，1000萬元的直接經(jīng)濟損失D.未造成人員傷亡，800萬元的直接經(jīng)濟損失【答案】D42、建設工程索賠中，承包商計算索賠費用時最常用的方法是()。A.總費用法B.修正的總費用法C.實際費用法D.修正的實際費用法【答案】C43、編制項目管理任務分工表時，首先進行項目管理任務的分解，然后()。A.確定項目管理的各項工作流程B.分析項目管理合同結構模式C.明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務D.分析組織管理方面存在的問題【答案】C44、履約擔保是招標人在招標文件中規(guī)定的要求中標的投標人提交的保證履行合同義務和責任的擔保。建設工程履約擔保的有效期是（）。A.合同簽訂之日至約定的工程竣工交付之日或保修期滿之日B.合同生效之日至工程完工之日C.承包人收到工程預付款之日至工程完工之日D.工程開工之日至約定的工程竣工交付之日或保修期滿之日【答案】D45、在評標過程中，對標書報價的計算錯誤的處理，錯誤的是（）。A.大小寫不一致時，以大寫為準B.標書正本和副本不一致的，以正本為準C.單價與數(shù)量的乘積之和與所報的總價不一致的，以總價為準D.修改一般應由投標人代表簽字確認【答案】C46、關于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。A.當實行風險型CM模式時，適宜采用最大成本加費用合同B.成本加固定費用的合同，承包商的酬金不可調整C.成本加固定比例費用的合同，有利于縮短工期D.當設計深度達到可以報總價的深度時，適宜采用成本加獎金合同【答案】A47、關于FIDIC《永久設備和設計——建造合同條件》內容的說法，正確的是（）。A.業(yè)主委派工程師管理合同B.承包商僅需負責提供設備和建造工作C.合同計價采用單價合同方式，某些子項采用包干價格D.合同計價采用總價合同方式，合同價格不能調整【答案】A48、關于保修期內的修復費用，以下說法錯誤的是（）。A.保修期內，因承包人原因造成的工程缺陷，承包人應負責修復，并承擔費用B.保修期內，因發(fā)包人原因造成的工程缺陷，可以委托承包人修復，發(fā)包人承擔費用C.保修期內，因承包人原因造成工程缺陷，承包人拒絕修復的，經(jīng)發(fā)包人催告無效，發(fā)包人可另行委托第三方修復，承包人承擔費用D.保修期內，因承包人原因造成工程缺陷，承包人拒絕修復的，經(jīng)發(fā)包人催告無效，發(fā)包人可另行委托第三方修復，修復范圍超過缺陷范圍，超出部分由承包人承擔【答案】D49、按照我國現(xiàn)行管理體制，施工方項目經(jīng)理()。A.是施工企業(yè)法定代表人B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人C.是一個技術崗位，而不是管理崗位D.須在企業(yè)項目管理領導下主持項目管理工作【答案】B50、在建筑材料采購合同的驗收環(huán)節(jié)，采用（）方式時，由倉庫管理人員負責數(shù)量和外觀檢驗，這是一種廣泛采用的正式驗收方法。A.接運驗收B.駐廠驗收C.提運驗收D.入庫驗收【答案】D51、施工成本分析就是根據(jù)會計核算、（）和統(tǒng)計核算提供的資料，對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析。A.單項核算B.成本核算C.利潤核算D.業(yè)務核算【答案】D52、建設工程質量監(jiān)督的申報手續(xù)應由（）向工程質量監(jiān)督機構提交，接受審查。A.施工單位在申領施工許可證之前B.建設單位在申領施工許可證之前C.監(jiān)理單位在申領施工許可證之后D.總承包單位在申領施工許可證之后【答案】B53、下列建設工程項目策劃工作中，屬于實施階段策劃的是（）。A.編制項目實施期組織總體方案B.編制項目實施期管理總體方案C.編制項目實施期合同結構總體方案D.制訂項目風險管理與工程保險方案【答案】D54、某工程混凝土澆筑過程中發(fā)生腳手架倒塌，造成11名施工人員當場死亡，此次工程質量事故等級應認定為（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別更大事故【答案】C55、關于某起重信號工病休7個月后重返工作崗位的說法，正確的是（）。A.應重新進行安全技術理論學習，經(jīng)確認合格后上崗作業(yè)B.應在從業(yè)所在地考核發(fā)證機關申請備案后上崗作業(yè)C.應重新進行實際操作考試，經(jīng)確認合格后上崗作業(yè)D.應重新進行安全技術理論學習，實際操作考試，經(jīng)確認合格后上崗作業(yè)【答案】C多選題（共13題）1、建設工程項目實施階段項目組織策劃的內容包括()。A.業(yè)主方項目管理的組織結構B.任務分工和管理職能分工C.項目資金需求量計劃D.實施期組織總體方案E.項目管理工作流程【答案】AB2、關于業(yè)主方項目管理目標和任務的說法中，正確的有（）。A.關于業(yè)主方項目管理是建設工程項目管理的核心B.關于業(yè)主方項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作C.關于業(yè)主方項目管理目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標D.關于業(yè)主方項目管理目標不包括影響項目運行的環(huán)境質量E.關于業(yè)主方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程【答案】AC3、關于風險對策的說法，正確的有（）。A.編制生產(chǎn)安全事故應急預案是生產(chǎn)者安全風險規(guī)避策略B.招標人要求中標人提交履約擔保是招標人合同風險減輕策略C.承包商設立質量缺陷風險基金是承包商的質量風險自留策略D.承包商合理安排施工工期，進度計劃，避開可能發(fā)生的自然災害是承包商質量風險規(guī)避策略E.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項目是承包商的風險轉移策略【答案】CD4、關于環(huán)境管理體系說法正確的有（）。A.環(huán)境管理體系要求及使用指南包括10部分B.環(huán)境管理體系標準適用于任何規(guī)模、類型和性質的組織C.只有當該標準的所有要求都被包含在組織的環(huán)境管理體系中且全部得到滿足時，組織才能聲明符合本標準D.環(huán)境管理體系要求及使用指南是環(huán)境管理體系標準中唯一可供認證的管理標準E.環(huán)境管理體系的運行模式由策劃、實施、檢查和評審四部分組成【答案】ABCD5、施工準備階段建設監(jiān)理工作的主要任務包括()。A.審核分包單位資質條件B.建立計量支付簽證臺賬C.檢查施工單位的試驗室D.核驗施工測量放線E.制訂材料和設備供應計劃【答案】AC6、在工程項目竣工驗收階段，項目監(jiān)理機構的主要工作任務有()。A.督促施工單位及時整理各種文件和資料，受理單位工程竣工驗收報告，并提出意見B.審查施工單位提交的竣工驗收申請，編寫工程質量評估報告C.對工程主要部位.環(huán)節(jié)及技術復雜工程進行檢查D.組織工程預驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收，并簽署竣工驗收意見E.在質量責任缺陷期間，監(jiān)督和