董事工作匯報(bào)

董事工作匯報(bào)第1篇：向董事匯報(bào)發(fā)債融資

《關(guān)于提請(qǐng)股東大會(huì)授權(quán)本公司董事會(huì)發(fā)行債務(wù)融資工具的議案》

公司董事會(huì)：

為滿足公司未來(lái)的資金需求，本公司制定了根據(jù)不超過資產(chǎn)凈值40%的比例發(fā)行債務(wù)融資工具為公司籌集資金的計(jì)劃。現(xiàn)根據(jù)公司章程和上市規(guī)則，現(xiàn)提請(qǐng)公司董事會(huì)審議并批準(zhǔn)本公司在得到股東大會(huì)同意后的3年期限內(nèi)，以公司或者香港**公司為發(fā)行主體，在中國(guó)大陸或香港地區(qū)，根據(jù)不超過資產(chǎn)凈值40%的額度，一次性或者分期發(fā)行債務(wù)融資工具。

同時(shí)，根據(jù)《公司法》、公司章程的相關(guān)規(guī)定，公司發(fā)行債券需取得股東大會(huì)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。據(jù)此，就發(fā)行前述債務(wù)融資工具，申請(qǐng)董事會(huì)提請(qǐng)股東大會(huì)授予公司一般及無(wú)條件授權(quán)，由特別決議案在臨時(shí)股東大會(huì)上獲批準(zhǔn)當(dāng)日起計(jì)年期間以及債務(wù)融資工具的注冊(cè)有效期內(nèi)處理與發(fā)行債務(wù)融資工具有關(guān)的一切事宜，包括但不限于：

1、決定發(fā)行債務(wù)融資工具的條款，包括但不限于類別、金額、對(duì)象、批次、方式、期限、利率等

2、選擇及委聘合資格專業(yè)中介機(jī)構(gòu)，包括但不限于選擇及委聘承銷機(jī)構(gòu)、信貸評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)及法律顧問

3、進(jìn)行一切有必要磋商、修訂及簽訂所有相關(guān)協(xié)議及其他必要文件（包括但不限于有關(guān)批準(zhǔn)發(fā)行債務(wù)融資工具的申請(qǐng)、注冊(cè)報(bào)告、發(fā)售文件、承銷協(xié)議、所有為作出必要披露的公告及文件）

4、就債務(wù)融資工具申請(qǐng)所有必要的批準(zhǔn)及辦理一切必要的備案及注冊(cè)，包括但不限于就發(fā)行債務(wù)融資工具向中國(guó)相關(guān)機(jī)關(guān)遞交注冊(cè)申請(qǐng)及因應(yīng)中國(guó)相關(guān)機(jī)關(guān)的任何要求對(duì)發(fā)行債務(wù)融資工具的建議作出必要修訂；及

5、就發(fā)行債務(wù)融資工具財(cái)務(wù)一切必要行動(dòng)及處理或決定所有相關(guān)事宜。

上述授權(quán)，經(jīng)公司臨時(shí)股東大會(huì)批準(zhǔn)后生效。

以下是提交公司董事會(huì)審議的有關(guān)材料：

一、債務(wù)融資工具：債務(wù)融資工具有指?jìng)鶆?wù)人發(fā)行的，通常按固定利率付息，債權(quán)人為機(jī)構(gòu)或是個(gè)人等不確定投資者的，具一年期（含）以上確定的發(fā)行期限和到期日的融資憑據(jù)。

公司此次申請(qǐng)發(fā)行的債務(wù)工具融資總金額不超過最近一期合并經(jīng)審計(jì)的資產(chǎn)凈值的40%，工具包括但不限于銀行間市場(chǎng)發(fā)行的短期融資券（一年期）、三至七年期中期票據(jù)，企業(yè)債券，公司債券，資金信托計(jì)劃等，具體視市場(chǎng)情況以及公司資本性支出預(yù)算的實(shí)際執(zhí)行進(jìn)度而定。

二、發(fā)行原因：

根據(jù)公司制定的五年進(jìn)展規(guī)劃，20xx年-20xx年，公司資本性支出規(guī)劃投資總額為***億元。

為保證未來(lái)資金需求，公司須制定若干融資方案，而發(fā)行債務(wù)融資工具將為公司提供穩(wěn)定的資金來(lái)源、支持公司業(yè)務(wù)持續(xù)進(jìn)展，并可有效匹配中長(zhǎng)期資金需求，保持穩(wěn)健的債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低資金風(fēng)險(xiǎn)。

三、發(fā)行債務(wù)融資工具的優(yōu)勢(shì)：

1）相對(duì)于中長(zhǎng)期銀行貸款，發(fā)行債務(wù)融資具工具有以下優(yōu)勢(shì)：

籌資成本較中長(zhǎng)期貸款較低，且使用較為靈活：目前，受應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的經(jīng)濟(jì)刺激政策逐步退出和應(yīng)對(duì)惡性通脹形勢(shì)的銀根緊縮政策影響，銀行中長(zhǎng)期貸款利率節(jié)節(jié)上升，貸款規(guī)模也受到嚴(yán)格限制，貸款資金使用也受到銀監(jiān)會(huì)“受托支付”管控措施的限制，公司執(zhí)行投資預(yù)算中的資金成本逐步增加，資金到位和調(diào)度使用也面臨很大的不確定性，甚至影響到投資計(jì)劃的實(shí)施。而債務(wù)融資工具的發(fā)行利率較同期中長(zhǎng)期貸款利率更低（資料），并在發(fā)行之時(shí)能夠鎖定期間利率，避開利率變動(dòng)；募集資金使用過程中只需符合公布的資金使用用途，無(wú)須受當(dāng)前日益趨緊的中長(zhǎng)期貸款政策監(jiān)管的影響，在資金調(diào)度上更具有靈活性。

提供公司在資本市場(chǎng)的知名度，為日后債權(quán)性和權(quán)益性融資打下基礎(chǔ)：發(fā)行債務(wù)融資工具過程中，與發(fā)行中介以及各類潛在投資者廣泛接觸，能夠?yàn)槲磥?lái)債權(quán)性和權(quán)益性融資積累閱歷，債務(wù)融資工具發(fā)行后，定期披露的公司信息和忠實(shí)履行對(duì)市場(chǎng)的承諾也能提高投資者的認(rèn)知度和美譽(yù)度，為日后債權(quán)性和權(quán)益性融資打下基礎(chǔ)。

2）相對(duì)于股票融資，發(fā)行債務(wù)融資工具的優(yōu)勢(shì)：根據(jù)公司5年進(jìn)展規(guī)劃，預(yù)計(jì)公司20xx-20xx年公司的凈資產(chǎn)回報(bào)率高于此期間預(yù)期發(fā)行債務(wù)工具融資鎖定的利率成本6%，基于此，發(fā)行債務(wù)融資工具將增加對(duì)股東的回報(bào)。

發(fā)行債務(wù)工具融資，也保證了現(xiàn)有股東對(duì)公司的控制權(quán)。

四、發(fā)行債券的可行性：

1）公司良好的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和融資稟賦，易獲得投資者認(rèn)可：

20xx年末，公司資產(chǎn)負(fù)債率51.3%，有息負(fù)債率16.4%，利息保障倍數(shù)10.6

2）募集資金用途用于公司主營(yíng)的若干資本性支出和營(yíng)運(yùn)資金，嚴(yán)格的資金內(nèi)控程序及公司在主業(yè)投資方面的多年閱歷形成了公司的優(yōu)勢(shì)，能夠保證資金的安全和到期兌付。

目前，公司對(duì)資本性支出制定有《投資管理規(guī)定》、《投資資金管理辦法》，對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理制定有《流動(dòng)資金貸款管理辦法》、《客戶信用管理辦法》對(duì)融資資金的使用過程進(jìn)行嚴(yán)格的過程管理。同樣，上市以來(lái)，公司恪守信用在融資市場(chǎng)保持良好信譽(yù)。

3）債務(wù)工具融資成本未來(lái)呈上升趨勢(shì)但當(dāng)前市場(chǎng)資金相對(duì)充裕，能夠保障成功發(fā)行。

目前，盡管存款準(zhǔn)備金率和貸款利率上升，銀行貸款市場(chǎng)額度緊張且成本上升，但受到外貿(mào)順差以及國(guó)外熱錢流入等因素影響，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)資金仍相對(duì)充裕。盡管債務(wù)融資工具發(fā)行成本也面臨上升的危險(xiǎn)，但基于公司良好的基本面，發(fā)行債務(wù)工具預(yù)期仍能獲得廣大投資者認(rèn)可。

五、擬申請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)發(fā)行債務(wù)融資工具的詳情：

1、發(fā)行人：本公司或下屬香港**公司

2、發(fā)行地點(diǎn)：

3、發(fā)行規(guī)模：不超過本集團(tuán)最近期經(jīng)合并審計(jì)后的資產(chǎn)凈值的%，且將視發(fā)行時(shí)的市場(chǎng)情況而定；

4、發(fā)行對(duì)象：

5、發(fā)行方式：股東大會(huì)上獲批準(zhǔn)當(dāng)日起計(jì)年期間以及債務(wù)融資工具的注冊(cè)有效期內(nèi)根據(jù)市場(chǎng)情況、公司資金需求和監(jiān)管要求分一次或分期發(fā)行；

6、發(fā)行利率：參考市場(chǎng)利率并根據(jù)發(fā)行當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)情況確定，預(yù)期不高于中國(guó)人民銀行于相應(yīng)期間所報(bào)最優(yōu)惠貸款利率

7、發(fā)行期限：自發(fā)行日期起不超過年

8、所得款項(xiàng)用途：發(fā)行債務(wù)融資工具的所得款項(xiàng)將用于企業(yè)資本性支出和日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

第2篇：董事工作報(bào)告

董事年度工作報(bào)告

??席了歷次董事會(huì)。

會(huì)議議程主要涉及公司高管的任聘、20年度工作報(bào)告和20年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、20年度公司財(cái)務(wù)決算報(bào)告、20年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、20年度利潤(rùn)分配預(yù)案等。報(bào)告期內(nèi)，公司董事大會(huì)嚴(yán)格根據(jù)《公司章程》、《董事大會(huì)議事規(guī)則》的規(guī)定行使自身的權(quán)利，對(duì)公司的相關(guān)事務(wù)做出了決策，程序規(guī)范，決策科學(xué)。

2.健全完善規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)行為

公司董事會(huì)根據(jù)規(guī)范運(yùn)行、科學(xué)決策、穩(wěn)健進(jìn)展的基本要求，不斷完善治理結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度，依法規(guī)范運(yùn)作，本屆任期內(nèi)仔細(xì)制訂完善、補(bǔ)充修改了《公司章程》、《內(nèi)部審計(jì)制度》等公司內(nèi)控管理制度，明確了內(nèi)部監(jiān)管工作的職能及運(yùn)作程序，強(qiáng)化了管理人員和員工在處理公司事務(wù)時(shí)應(yīng)“程序合法，操作規(guī)范”的工作責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)了公司整體管理水平的提高。

3.逐步培育，建設(shè)高素質(zhì)管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)

隨著公司業(yè)務(wù)進(jìn)展，董事會(huì)始終強(qiáng)調(diào)建設(shè)穩(wěn)定進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)不斷成功的保證。公司有計(jì)劃、有重點(diǎn)地培育高素質(zhì)的技術(shù)與管理人才，主要做了：

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第一，建立公平、公正、透明的員工獎(jiǎng)懲、任用機(jī)制，為優(yōu)秀員工提供良好的進(jìn)展空間，增強(qiáng)公司的整體凝聚力。

第二，用制度培育團(tuán)隊(duì)自覺行為。20年，公司完善了公司各項(xiàng)規(guī)章制度并有效實(shí)施，初步實(shí)現(xiàn)了由制度的硬性安排保證公司理念逐步向團(tuán)隊(duì)自覺行為的轉(zhuǎn)化。

第三，重視培訓(xùn)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍和機(jī)制。公司堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)與外出培訓(xùn)結(jié)合，樂觀制造條件，鼓舞員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人進(jìn)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一，努力使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高、專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高。

在這里，我代表董事會(huì)向股東給予的信任與支持，向經(jīng)營(yíng)班子付出的艱辛和努力表示衷心地感謝，董事會(huì)將繼續(xù)勤勉仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，樂觀貫徹股東大會(huì)的決議，推動(dòng)公司的快速穩(wěn)健進(jìn)展，維護(hù)股東的利益。

各位股東、董事、監(jiān)事：

現(xiàn)在，我代表董事會(huì)，向各位報(bào)告工作，請(qǐng)各位審議，并提出意見。

一、20xx年工作總結(jié)

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過去的一年，是**的創(chuàng)建之年，是不平凡之年。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)和艱巨繁重的進(jìn)展任務(wù)，**人同心同德，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開展。**人牢牢把握“加快建設(shè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”這個(gè)主題和“拳頭產(chǎn)品進(jìn)展”這條主線，堅(jiān)定信心，開拓進(jìn)取，加強(qiáng)同各行各地的溝通合作，樂觀參加健康產(chǎn)業(yè)進(jìn)展，為中藥事業(yè)進(jìn)展做出了樂觀貢獻(xiàn)，取得了一定成績(jī)。

一年來(lái)，我們主要做了以下工作：

(一)組織建設(shè)基本成型。**組織機(jī)構(gòu)已初步搭建，人員素質(zhì)、能力得到一定提升，前期磨合基本完成;行業(yè)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯，爭(zhēng)取政策支持、拓展市場(chǎng)渠道方面取得一定成效;核心競(jìng)爭(zhēng)力開始打造，拳頭產(chǎn)品正在開發(fā)研制;商業(yè)模式、盈利模式、營(yíng)銷模式逐漸明朗，公司建設(shè)初期設(shè)定的各項(xiàng)建設(shè)指標(biāo)開始實(shí)現(xiàn)。

(二)基地建設(shè)初見成效。1、涼山州中藥材種植及實(shí)驗(yàn)基地：(1)“越西縣當(dāng)歸種植基地”共計(jì)2730畝，目前種植基地處于當(dāng)歸種苗生長(zhǎng)期。(2)“越西縣中藥材實(shí)驗(yàn)基地”位于越西縣縣城內(nèi)，共計(jì)5畝，有2個(gè)600平米的溫室大棚，正在進(jìn)行中藥材品種種植實(shí)驗(yàn)。(3)“冕寧縣中藥材種植基地”位于冕寧縣境內(nèi)，3個(gè)片區(qū)，共計(jì)360畝(其中當(dāng)歸100畝、白芷50畝、桔梗210畝)，處于藥材生長(zhǎng)期;2、“道3

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地川產(chǎn)中藥材種植種苗示范基地”位于成都雙流縣永安鎮(zhèn)，共計(jì)60畝。一期20畝，“科技廳自然科學(xué)討論院”配套建設(shè)1000平米玻璃組培中心，5000平米練苗溫室大棚和其它設(shè)施設(shè)備共計(jì)200萬(wàn)元，目前資金已到位，土地已移交，正在規(guī)劃實(shí)施中。3、“貴州中藥材種苗繁育基地”正在組織籌建中。

(三)軟實(shí)力水平初步提升。**以“務(wù)實(shí)、仔細(xì)、負(fù)責(zé)”的態(tài)度和行動(dòng)在各級(jí)政府、機(jī)構(gòu)、群眾中樹立了良好的形象，得到了信任，贏得了認(rèn)可;在助推項(xiàng)目地經(jīng)濟(jì)進(jìn)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整合，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，輻射周邊地區(qū)中藥開發(fā)、增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)，提高800人以上農(nóng)民增收等方面做出了樂觀貢獻(xiàn)，為維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。

過去一年的成績(jī)來(lái)之不易，證明了我們選擇的方向是正確的、項(xiàng)目是正確的、目標(biāo)是正確的，也顯示了**團(tuán)隊(duì)的生命力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)了**人的自豪感和凝聚力。這些成績(jī)的取得，是所有**人犧牲個(gè)人寶貴時(shí)間忘我工作的結(jié)果，是**人兢兢業(yè)業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果，對(duì)全體**人做出的樂觀貢獻(xiàn)，我深表感激!

過去的一年我們雖然取得了一些成績(jī)，但也應(yīng)清醒地看到，**的進(jìn)展仍然面臨不少困難和挑戰(zhàn)。從政策看，國(guó)家已經(jīng)開始對(duì)中藥行

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業(yè)進(jìn)行整治，行業(yè)準(zhǔn)入制度和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高，行業(yè)面臨著重新洗牌以及不斷加大的對(duì)中藥行業(yè)的扶持力度和指導(dǎo)力度等，對(duì)**既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。從行業(yè)看，因大宗中藥材藥材價(jià)格上漲，藥農(nóng)種植樂觀性普遍提高，種植面積進(jìn)一步擴(kuò)大，供需狀況發(fā)生變化，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加劇。從技術(shù)看，我們力量還很薄弱，品種栽培技術(shù)討論不夠，生產(chǎn)管理粗放;藥材的病蟲害防治和農(nóng)藥殘留污染問題有待解決;團(tuán)隊(duì)整體種植技術(shù)比較差，不能跟上高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的**進(jìn)展理念。從人才看，種植技術(shù)實(shí)用型人才嚴(yán)重欠缺;團(tuán)隊(duì)人財(cái)物的管理理念和水平還有待進(jìn)一步提高。

面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們要堅(jiān)定理性信念，以對(duì)人類健康和中藥事業(yè)進(jìn)展負(fù)責(zé)的精神，以更加有力的措施，集中精力和力量切實(shí)解決存在的問題，努力把各項(xiàng)工作做得更好，決不辜負(fù)政府和百姓的重托。

二、20xx年工作總體部署

今年是**進(jìn)展最重要的一年，也是最關(guān)鍵的一年。中藥行業(yè)正值大調(diào)整、大變革、大進(jìn)展的時(shí)代，全球掀起的回歸大自然熱潮，使得中藥正向世界范圍擴(kuò)展，國(guó)際植物藥市場(chǎng)份額已達(dá)270億美元，中草藥和中藥制劑的需求迅速增大;國(guó)內(nèi)中藥市場(chǎng)與調(diào)料市場(chǎng)的藥材需求量猛增，已達(dá)到1000多億，這為我們進(jìn)展中藥提供了良好進(jìn)展機(jī)遇，5

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我們必須緊緊抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。我們應(yīng)堅(jiān)定信心，要運(yùn)用有利條件和樂觀因素，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，充分利用一切可以利用的資源，推動(dòng)**平穩(wěn)較快進(jìn)展，不斷增強(qiáng)我們的綜合實(shí)力和行業(yè)影響力。

(一)加強(qiáng)組織建設(shè)完善各項(xiàng)制度

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、管理團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行隊(duì)伍建設(shè)，提升掌控駕馭復(fù)雜局面的能力，著力解決影響和制約**科學(xué)進(jìn)展的突出問題;公司所有人員要牢固樹立全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，做到嚴(yán)格按公司決策辦事，嚴(yán)格落實(shí)公司的規(guī)章制度，要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到股東會(huì)的決策和部署上來(lái);充分調(diào)動(dòng)合作伙伴、員工的樂觀性、主動(dòng)性和制造性。討論制定公司融資戰(zhàn)略，組織結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)板塊，人才制度，信息化建設(shè);推動(dòng)**文化建設(shè)，以文化軟實(shí)力助推**進(jìn)展。

(二)加強(qiáng)基地建設(shè)確保起步平穩(wěn)

要樂觀抓好基地建設(shè)，適時(shí)調(diào)整基地建設(shè)規(guī)劃，確保基地建設(shè)開局良好。雙流境內(nèi)的20畝“道地川產(chǎn)中藥材種植種苗示范基地”要盡早展開工作，要根據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)要高，品種要好，具有一定競(jìng)爭(zhēng)力”的目標(biāo)搞好籌劃規(guī)劃，使示范基地切實(shí)起到示范窗口的作用。越西基地要搞好統(tǒng)籌安排，前期要關(guān)注育苗各項(xiàng)工作落實(shí)，加強(qiáng)管理，保證所育苗子的穩(wěn)定性和可靠性;在育好苗的基礎(chǔ)上，抓好種植戶的調(diào)查了

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解，并建立種植戶種植信息檔案，做到所有種植戶都能可控;加快中藥材專業(yè)合作社建設(shè)，協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)組織或種植大戶把中藥材專業(yè)合作社建立起來(lái)，規(guī)章制度建立起來(lái)，為合作社能有效展開工作打下基礎(chǔ);越西基地3、4、5月份要指導(dǎo)種植戶抓好當(dāng)歸苗子的移栽及管護(hù)工作，確保苗子的成活率;在抓好基地建設(shè)和管理的同時(shí)，要樂觀與當(dāng)?shù)卣蛳嚓P(guān)組織聯(lián)系，了解當(dāng)?shù)厣缜槊袂?，為做好?dāng)歸收購(gòu)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。越西的中藥材實(shí)驗(yàn)基地要加強(qiáng)討論，適時(shí)完整地采集試驗(yàn)中藥材品種的數(shù)據(jù)信息，為大規(guī)模推廣種植提出有價(jià)值的閱歷。

(三)推動(dòng)種業(yè)工作有序開展

建設(shè)好永安鎮(zhèn)川產(chǎn)道地藥材種苗種植示范基地，根據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)要高，品種要好，具有一定競(jìng)爭(zhēng)力”的目標(biāo)搞好籌劃規(guī)劃，使示范基地切實(shí)起到示范窗口的作用。搭建好中藥材種子種苗交易平臺(tái)，推動(dòng)川內(nèi)中藥材種植;建設(shè)好貴州甕安種苗繁育基地，打造成輻射貴州省內(nèi)外大型種子種苗交易平臺(tái);在全國(guó)主要藥材種植產(chǎn)區(qū)尋找戰(zhàn)略合作伙伴，以基地加大戶的模式建立全國(guó)性的種子種苗交易平臺(tái)。

(四)加強(qiáng)行情分析推動(dòng)市場(chǎng)建設(shè)

公司要做大做強(qiáng)，就必須加強(qiáng)對(duì)中藥材市場(chǎng)的分析和掌控。作為**人，每個(gè)人都要做到心中隨時(shí)裝有市場(chǎng)，對(duì)各種中藥材的行情分析7

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透徹，依據(jù)行情指導(dǎo)公司中藥材品種的種植。今年10月份前，公司要著手培育一支專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍，這支隊(duì)伍應(yīng)具備營(yíng)銷意識(shí)，掌握營(yíng)銷手段，靈活運(yùn)用營(yíng)銷方法，及時(shí)對(duì)營(yíng)銷環(huán)境及產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行研判，要有敢啃硬骨頭的思想和膽識(shí)，要有讓公司種植產(chǎn)品暢銷全國(guó)并制造最佳效益的信心。公司將依靠

這支隊(duì)伍在較短的時(shí)間內(nèi)建立起穩(wěn)定可靠的市場(chǎng)地位，為公司產(chǎn)品的銷售奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

(五)樂觀開展抗癌抗瘤植物提取討論

公司要長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展，就必須具備前瞻性的戰(zhàn)略準(zhǔn)備，對(duì)中藥材品種進(jìn)行先期討論，建立拳頭產(chǎn)品和核心競(jìng)爭(zhēng)力。今年，我們一方面要抓好基地建設(shè)，另一方面要開始著手對(duì)抗癌抗瘤植物提取的先期討論。前期可進(jìn)行初步的理論和考察討論，根據(jù)條件適時(shí)引進(jìn)專業(yè)討論人才，通過對(duì)抗癌抗瘤植物提取物方面的討論，使公司在該領(lǐng)域提前了解、提前介入、提前進(jìn)展，搶占進(jìn)展先機(jī)。

(六)強(qiáng)化安全意識(shí)確保安全穩(wěn)定

新一年度公司各項(xiàng)工作的開展，都必須以安全為前提。沒有安全作保障，各項(xiàng)工作的順利開展以及公司效益的取得就無(wú)從談起。因此，請(qǐng)大家務(wù)必要繃緊“安全”這根弦，平時(shí)要多學(xué)習(xí)、多思考，牢固樹

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牢安全意識(shí)，警鐘長(zhǎng)鳴。在開展任何一項(xiàng)工作時(shí)都要考慮安全風(fēng)險(xiǎn)，如資金流轉(zhuǎn)、政策支持、種植、生產(chǎn)、銷售、合作等各個(gè)環(huán)節(jié)，切不可掉以輕心。要及時(shí)掌握和分析工作中存在的不安全因素，要盡最大努力排除安全隱患，確保我們所進(jìn)