商業(yè)街商業(yè)策劃書(shū)9篇

991一、執(zhí)行總結(jié)一、執(zhí)行總結(jié)是商業(yè)打算的一到兩頁(yè)的概括。包括：是商業(yè)打算的一到兩頁(yè)的概括。包括：1、本商業(yè)(business)的簡(jiǎn)潔描述1、本商業(yè)(business)的簡(jiǎn)潔描述2、時(shí)機(jī)概述2、時(shí)機(jī)概述3、目標(biāo)市場(chǎng)的描述和推想3、目標(biāo)市場(chǎng)的描述和推想4、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)5、經(jīng)濟(jì)狀況和盈利力氣推想5、經(jīng)濟(jì)狀況和盈利力氣推想6、團(tuán)隊(duì)概述6、團(tuán)隊(duì)概述7、供給的利益7、供給的利益二、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述二、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述1、具體的市場(chǎng)描述，主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力1、具體的市場(chǎng)描述，主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力22/效勞描述以及它如何滿(mǎn)足一個(gè)關(guān)鍵的顧客需求。3、確定要描述你的進(jìn)入策略和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略3、確定要描述你的進(jìn)入策略和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略三、市場(chǎng)調(diào)查和分析三、市場(chǎng)調(diào)查和分析1、顧客1、顧客2、市場(chǎng)容量和趨勢(shì)2、市場(chǎng)容量和趨勢(shì)3、競(jìng)爭(zhēng)和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)3、競(jìng)爭(zhēng)和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4、估量的市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額4、估量的市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額確定要力爭(zhēng)貼近真實(shí))確定要力爭(zhēng)貼近真實(shí))四、公司戰(zhàn)略四、公司戰(zhàn)略闡釋公司如何進(jìn)展競(jìng)爭(zhēng)，它包括三個(gè)問(wèn)題闡釋公司如何進(jìn)展競(jìng)爭(zhēng)，它包括三個(gè)問(wèn)題1、營(yíng)銷(xiāo)打算(定價(jià)和分銷(xiāo);廣告和提升)1、營(yíng)銷(xiāo)打算(定價(jià)和分銷(xiāo);廣告和提升)2、規(guī)劃設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)打算(開(kāi)發(fā)狀態(tài)和目標(biāo);困難和風(fēng)險(xiǎn))2、規(guī)劃設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)打算(開(kāi)發(fā)狀態(tài)和目標(biāo);困難和風(fēng)險(xiǎn))3、制造和操作打算(操作周期;設(shè)備和改進(jìn))3、制造和操作打算(操作周期;設(shè)備和改進(jìn))五、總體進(jìn)度安排五、總體進(jìn)度安排公司的進(jìn)度安排，包括以下領(lǐng)域的重要大事公司的進(jìn)度安排，包括以下領(lǐng)域的重要大事1、收入1、收入2、收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流2、收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流3、市場(chǎng)份額3、市場(chǎng)份額4、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)介紹4、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)介紹5、主要合作伙伴5、主要合作伙伴6、融資6、融資六、關(guān)鍵的”風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定六、關(guān)鍵的”風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定1、創(chuàng)業(yè)者常常對(duì)于公司的假定和將面臨的風(fēng)險(xiǎn)不夠現(xiàn)實(shí)1、創(chuàng)業(yè)者常常對(duì)于公司的假定和將面臨的風(fēng)險(xiǎn)不夠現(xiàn)實(shí)2、說(shuō)明你將如何應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題(緊急打算)2、說(shuō)明你將如何應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題(緊急打算)3、在眼光的務(wù)實(shí)性和對(duì)公司的潛力的樂(lè)觀(guān)之間達(dá)成認(rèn)真的平衡3、在眼光的務(wù)實(shí)性和對(duì)公司的潛力的樂(lè)觀(guān)之間達(dá)成認(rèn)真的平衡七、治理團(tuán)隊(duì)七、治理團(tuán)隊(duì)1、介紹公司的治理團(tuán)隊(duì)。確定要介紹各成員與治理公司有關(guān)的教育和工作背景1、介紹公司的治理團(tuán)隊(duì)。確定要介紹各成員與治理公司有關(guān)的教育和工作背景2、留意治理分工和互補(bǔ)2、留意治理分工和互補(bǔ)3、最終，要介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，商業(yè)參謀以及主要的投資人和持股狀況3、最終，要介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，商業(yè)參謀以及主要的投資人和持股狀況八、企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況八、企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況要爭(zhēng)論如下幾個(gè)杠桿：要爭(zhēng)論如下幾個(gè)杠桿：1、毛利和凈利1、毛利和凈利2、盈利力氣和長(zhǎng)期性2、盈利力氣和長(zhǎng)期性3、固定本錢(qián)、可變本錢(qián)和半可變本錢(qián)3、固定本錢(qián)、可變本錢(qián)和半可變本錢(qián)4、到達(dá)收支平衡所需的月數(shù)4、到達(dá)收支平衡所需的月數(shù)5、到達(dá)正現(xiàn)金流所需的月數(shù)5、到達(dá)正現(xiàn)金流所需的月數(shù)九、財(cái)務(wù)推想九、財(cái)務(wù)推想1、包括收入報(bào)告，平衡報(bào)表，前兩年為季度報(bào)表，前五年為年度報(bào)表1、包括收入報(bào)告，平衡報(bào)表，前兩年為季度報(bào)表，前五年為年度報(bào)表2、同一時(shí)期的估價(jià)現(xiàn)金流分析2、同一時(shí)期的估價(jià)現(xiàn)金流分析3、突出本錢(qián)把握系統(tǒng)3、突出本錢(qián)把握系統(tǒng)十、假定公司能夠供給的利益十、假定公司能夠供給的利益這是你的“賣(mài)點(diǎn)”，包括這是你的“賣(mài)點(diǎn)”，包括1、總體的資金需求1、總體的資金需求2、在這一輪融資中你需要的是哪一級(jí)2、在這一輪融資中你需要的是哪一級(jí)3、你如何使用這些資金3、你如何使用這些資金4、投資人可以得到的回報(bào)4、投資人可以得到的回報(bào)5、你還可以爭(zhēng)論可能的投資人退出策略5、你還可以爭(zhēng)論可能的投資人退出策略商業(yè)打算書(shū)應(yīng)留意哪些問(wèn)題?商業(yè)打算書(shū)應(yīng)留意哪些問(wèn)題?當(dāng)你在寫(xiě)商業(yè)打算的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)?shù)竭_(dá)以下目標(biāo)：當(dāng)你在寫(xiě)商業(yè)打算的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)?shù)竭_(dá)以下目標(biāo)：1、力求表述清楚簡(jiǎn)潔。1、力求表述清楚簡(jiǎn)潔。2、關(guān)注市場(chǎng)，用事實(shí)說(shuō)話(huà)，因此需呈現(xiàn)市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)容量。2、關(guān)注市場(chǎng)，用事實(shí)說(shuō)話(huà)，因此需呈現(xiàn)市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)容量。3、解釋潛在顧客為什么會(huì)掏錢(qián)買(mǎi)你的產(chǎn)品或效勞。3、解釋潛在顧客為什么會(huì)掏錢(qián)買(mǎi)你的產(chǎn)品或效勞。4、站在顧客的角度考慮問(wèn)題，提出引導(dǎo)他們進(jìn)入你的銷(xiāo)售體系的策略。4、站在顧客的角度考慮問(wèn)題，提出引導(dǎo)他們進(jìn)入你的銷(xiāo)售體系的策略。5、在頭腦中要形成一個(gè)相比照較成熟的投資退出策略。5、在頭腦中要形成一個(gè)相比照較成熟的投資退出策略。6、充分說(shuō)明為什么你和你的團(tuán)隊(duì)最適宜作這件事。6、充分說(shuō)明為什么你和你的團(tuán)隊(duì)最適宜作這件事。7、請(qǐng)你的讀者做出反響。7、請(qǐng)你的讀者做出反響。2前言前言 廣場(chǎng)商業(yè)步行街，是南大街南段的首席商業(yè)街區(qū)。因此，我們必需實(shí)行有效手段，炒因此，我們必需實(shí)行有效手段，炒力提升其商業(yè)價(jià)值增加業(yè)主和商戶(hù)的投資信念力提升其商業(yè)價(jià)值增加業(yè)主和商戶(hù)的投資信念并以此拉動(dòng) 迫在眉睫本案將主要對(duì) 一期商街如何突破商業(yè)現(xiàn)狀和形成旺盛人氣進(jìn)展籌劃。一、背景分析一、背景分析 緣何一時(shí)難“熱”?在我們拿出籌劃方案之前，首先必需對(duì)此進(jìn)行爭(zhēng)論分析，以便找準(zhǔn)“病灶”對(duì)癥下藥。據(jù)考察和分析， 緣何一時(shí)難“熱”?在我們拿出籌劃方案之前，首先必需對(duì)此進(jìn)行爭(zhēng)論分析，以便找準(zhǔn)“病灶”對(duì)癥下藥。據(jù)考察和分析， 一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面緣由。(一)商街設(shè)計(jì)“先天缺乏”(一)商街設(shè)計(jì)“先天缺乏”1、大廣場(chǎng)難搞大活動(dòng)。步行街北廣場(chǎng)街、 1、大廣場(chǎng)難搞大活動(dòng)。步行街北廣場(chǎng)街、 動(dòng)的功能。廣場(chǎng)熱不起來(lái)，商街自然冷落。2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景等。等。3、內(nèi)外街連接通道商用功能缺失。 街通往內(nèi)街的三個(gè)通街那樣條條路上有店鋪，每寸地皮生銀子。圓滿(mǎn)的是3、內(nèi)外街連接通道商用功能缺失。 街通往內(nèi)街的三個(gè)通街那樣條條路上有店鋪，每寸地皮生銀子。圓滿(mǎn)的是一期外在街口看不到商業(yè)氣氛，甚至不知道里面還有內(nèi)街;一期與二期的顧客看不出街口的商業(yè)氣氛而止步于此。4、 街一側(cè)臨街綠化帶的設(shè)計(jì)過(guò)長(zhǎng)，阻擋店門(mén)，不少顧客4、 街一側(cè)臨街綠化帶的設(shè)計(jì)過(guò)長(zhǎng)，阻擋店門(mén)，不少顧客生意清淡。(二)商街籌劃“后天失調(diào)”(二)商街籌劃“后天失調(diào)”1、 廣場(chǎng)商業(yè)街處于核心商圈，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特別強(qiáng)調(diào)共性1、 廣場(chǎng)商業(yè)街處于核心商圈，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特別強(qiáng)調(diào)共性 廣場(chǎng)商業(yè)街最早定位是“ 街”(很好)，后來(lái)又定位于很好只是推廣很費(fèi)力)，如今預(yù)備冠“ 沒(méi)有鮮亮共性、目標(biāo)顧客也不清楚)。由于沒(méi)有準(zhǔn)確、精準(zhǔn)的市沒(méi)有鮮亮共性、目標(biāo)顧客也不清楚)。由于沒(méi)有準(zhǔn)確、精準(zhǔn)的市先解決好，其它問(wèn)題也就難以解決了。先解決好，其它問(wèn)題也就難以解決了。2、 廣場(chǎng)是一處很好的“市民廣場(chǎng)”，但要吸引寬闊市民聚攏到這里，還需要有濃郁的“廣場(chǎng)文化”，例如2、 廣場(chǎng)是一處很好的“市民廣場(chǎng)”，但要吸引寬闊市民聚攏到這里，還需要有濃郁的“廣場(chǎng)文化”，例如X路X廣場(chǎng)、 X步行街那樣的廣場(chǎng)雕塑。此外，還需要有表達(dá)人文關(guān)牌、露天茶座等。目前，由于上述設(shè)施沒(méi)有配套廣場(chǎng)的“磁場(chǎng)效應(yīng)”不佳，所以商街難“熱”。3、打造商街，效勞“缺位”。開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)一片商鋪銷(xiāo)售出事實(shí)上經(jīng) 廣場(chǎng)商業(yè)街“物業(yè)治理代替不3、打造商街，效勞“缺位”。開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)一片商鋪銷(xiāo)售出事實(shí)上經(jīng) 廣場(chǎng)商業(yè)街“物業(yè)治理代替不“商業(yè)治理此所謂“泛商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作”廣場(chǎng)起步階段缺少商業(yè)籌劃治理機(jī)構(gòu)的全程介入，商鋪的出租與經(jīng)營(yíng)全由業(yè)主與商戶(hù)“婚姻自和提升商業(yè)價(jià)值的角度予以指導(dǎo)和效勞，例如，商街北口的66號(hào)(圓形)68號(hào)(尖頂)兩家首席店面房始終空關(guān)，這對(duì)內(nèi)街商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)及整個(gè)商街的氣氛便構(gòu)成較大影響。二、商街定位二、商街定位 如下戰(zhàn)略定位：1、街名：1、街名： 廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街2、概念： 2、概念： 廣場(chǎng)———— 街觀(guān)光旅游的門(mén)戶(hù)，國(guó)際品牌會(huì)聚的商街，都市麗人尋夢(mèng)的 X。3、廣告語(yǔ)： 3、廣告語(yǔ)： 廣場(chǎng)/時(shí)尚麗人街————與 相約，與 同行4、商業(yè)門(mén)類(lèi)：購(gòu)物、休閑、餐飲、美容、消遣4、商業(yè)門(mén)類(lèi)：購(gòu)物、休閑、餐飲、美容、消遣5、商品：主營(yíng)國(guó)際國(guó)內(nèi)名牌服裝、服飾、扮裝品、珠寶、眼鏡、手表、休閑食品、工藝品等。5、商品：主營(yíng)國(guó)際國(guó)內(nèi)名牌服裝、服飾、扮裝品、珠寶、眼鏡、手表、休閑食品、工藝品等。6、顧客定位：都市中追求時(shí)尚的女性及國(guó)內(nèi)外的旅游觀(guān)光者。6、顧客定位：都市中追求時(shí)尚的女性及國(guó)內(nèi)外的旅游觀(guān)光者。7、經(jīng)營(yíng)理念：站在城市經(jīng)營(yíng)的高度打造一條著名長(zhǎng)三角的商業(yè)街。7、經(jīng)營(yíng)理念：站在城市經(jīng)營(yíng)的高度打造一條著名長(zhǎng)三角的商業(yè)街。三、招商籌劃三、招商籌劃 需從以下幾個(gè)方面入手：需從以下幾個(gè)方面入手：(一)公布招商公告(一)公布招商公告我們打算于4我們打算于4月中旬《 晚報(bào)突出介紹 廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街的市口優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)定位和潛在的巨大商機(jī)，吸引商戶(hù)預(yù)約登記承租店鋪。(二)舉辦招商信息公布會(huì)(二)舉辦招商信息公布會(huì)招商信息公布會(huì)擬于4招商信息公布會(huì)擬于4月20日在毗鄰的 飯店進(jìn)展，出席的商戶(hù)為 及周邊城市的時(shí)尚品牌經(jīng)銷(xiāo)商以及 國(guó)貿(mào)市場(chǎng)有意入駐 戶(hù)的人數(shù)擬把握在100人左右。會(huì)上將公布的主要信息是：1、 1、 廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街的總體規(guī)劃、市場(chǎng)定位、獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和2、 2、 X街可供商戶(hù)購(gòu)置或租賃的店鋪資源狀況，包括售價(jià)、租金、物管的優(yōu)待政策。(三)整合店鋪資源(三)整合店鋪資源 商和出租?是否同意承受我公司提出的代理租金價(jià)格(或稱(chēng)返租 商和出租?是否同意承受我公司提出的代理租金價(jià)格(或稱(chēng)返租報(bào)價(jià))?舉辦招商信息公布會(huì)和對(duì)外公布招商公告之前，須由 房屋銷(xiāo)售公司與業(yè)主首先商定托付招商的意向、租金價(jià)格等問(wèn)房屋銷(xiāo)售公司與業(yè)主首先商定托付招商的意向、租金價(jià)格等問(wèn)商活動(dòng)和引入商戶(hù)、洽談租金。商活動(dòng)和引入商戶(hù)、洽談租金。為了使 一期商街盡快形成良好的商業(yè)氣氛我們應(yīng)爭(zhēng)取所為了使 一期商街盡快形成良好的商業(yè)氣氛我們應(yīng)爭(zhēng)取所益的高度盡快出租，以便消退商街中的店面空關(guān)現(xiàn)象?？稍陔p方解除合同后再將該店鋪納入招商范圍?？稍陔p方解除合同后再將該店鋪納入招商范圍。(四)有關(guān)租金政策(四)有關(guān)租金政策 我們必需向業(yè)主說(shuō)明南大街南北兩端存在的區(qū)位差異，說(shuō)明 我們必需向業(yè)主說(shuō)明南大街南北兩端存在的區(qū)位差異，說(shuō)明 市場(chǎng)行情和商街現(xiàn)狀的租金政策市場(chǎng)行情和商街現(xiàn)狀的租金政策當(dāng)前一期店鋪比較適宜的租金是：租金是：600～700600～700/m2/6.6～7.72.2～3.3戶(hù)來(lái)說(shuō)，在目前狀況下尚有吸引力，易于承受。)(五)商戶(hù)入駐優(yōu)待措施(五)商戶(hù)入駐優(yōu)待措施做商品或品牌宣傳;做商品或品牌宣傳;“時(shí)尚秀”活動(dòng);“時(shí)尚秀”活動(dòng);部門(mén)部門(mén)賜予 廣場(chǎng)商業(yè)街以集貿(mào)市場(chǎng)的稅收優(yōu)待政策同時(shí)在工商治理費(fèi)的收取上適當(dāng)減免。四、商業(yè)氣氛營(yíng)造四、商業(yè)氣氛營(yíng)造(1)商街指示識(shí)別系統(tǒng)布置(詳見(jiàn)(1)商街指示識(shí)別系統(tǒng)布置(詳見(jiàn) 廣告公司設(shè)計(jì)效果圖)(2)設(shè)計(jì)制作廣場(chǎng)、內(nèi)街雕塑作品(參見(jiàn) (2)設(shè)計(jì)制作廣場(chǎng)、內(nèi)街雕塑作品(參見(jiàn) X步行街雕塑照片)，以增加 廣場(chǎng)的文化底韻，吸引游人前來(lái)休閑。(3)廣場(chǎng)、內(nèi)街將有序設(shè)立景觀(guān)式落地廣告燈箱、歐式休閑街的休閑與效勞功能。(3)廣場(chǎng)、內(nèi)街將有序設(shè)立景觀(guān)式落地廣告燈箱、歐式休閑街的休閑與效勞功能。(4)邀請(qǐng)政府部門(mén)、社會(huì)團(tuán)體前來(lái)舉辦廣場(chǎng)主題活動(dòng)，借力動(dòng)，借助媒體推波助瀾，奇異宣傳(4)邀請(qǐng)政府部門(mén)、社會(huì)團(tuán)體前來(lái)舉辦廣場(chǎng)主題活動(dòng)，借力動(dòng)，借助媒體推波助瀾，奇異宣傳 廣場(chǎng)。(5)與市攝影家協(xié)會(huì)和聞媒體聯(lián)合舉辦《 (5)與市攝影家協(xié)會(huì)和聞媒體聯(lián)合舉辦《 風(fēng)韻》優(yōu)秀攝影作品廣場(chǎng)呈現(xiàn)活動(dòng)，用文化手段提升 廣場(chǎng)的時(shí)尚品位。月份起，爭(zhēng)取舉辦幾次《月份起，爭(zhēng)取舉辦幾次《 之夏》廣場(chǎng)音樂(lè)賞識(shí)會(huì)，用高雅藝術(shù)推高 效應(yīng)。五、商街硬件改造建議五、商街硬件改造建議1、1、 北廣場(chǎng)實(shí)施改造，以適合舉辦大型活動(dòng)。2、2、 一期南入口的假山撤除，地面實(shí)施人性化、商業(yè)化改造。造。33臨 前花圃實(shí)施改造便于顧客無(wú)阻礙進(jìn)店。5、 5、 一期南側(cè)花圃爭(zhēng)取撤除，最好建筑一排店面房，既可街口開(kāi)店吸引顧客步入內(nèi)街，又可創(chuàng)收。上述方案，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。上述方案，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。商業(yè)街商業(yè)籌劃書(shū)飛雪商業(yè)街商業(yè)籌劃書(shū)飛雪3一、招商的啟動(dòng)時(shí)間一、招商的啟動(dòng)時(shí)間如按20如按20 業(yè)工程，8僅剩下6個(gè)月時(shí)間，因此招商時(shí)間建議最遲11月初開(kāi)頭啟動(dòng)。二、招商人員人數(shù)二、招商人員人數(shù)8641—48641—4此以來(lái)增加了招商的難度和強(qiáng)度。對(duì)此招商人員定為10名較為適宜。具體工作安排如下：經(jīng)理：負(fù)責(zé)統(tǒng)管全局，制定招商方案和進(jìn)度，安排招商人員的日常工作。招商人員〔九名〕：由工作工作4－651三、招商辦公地點(diǎn)三、招商辦公地點(diǎn)作作1180公室。建議在11月底建成，前期臨時(shí)在營(yíng)銷(xiāo)中心內(nèi)辦公。并同時(shí)在營(yíng)銷(xiāo)中心內(nèi)設(shè)立招商詢(xún)問(wèn)點(diǎn)，雙邊協(xié)作進(jìn)展。四、工程整體招商的原則和目標(biāo)四、工程整體招商的原則和目標(biāo)1、保證在20 年31、保證在20 年3月底前工程整體招商完成80%；20 年5190%，以保障工程能如期順當(dāng)開(kāi)業(yè)。距明年工程開(kāi)業(yè)只剩下半年時(shí)〔20 年11月1日—20 430〕，除去春節(jié)一個(gè)月的時(shí)間，實(shí)際剩下的時(shí)間只有590%的招商打算有確定的難度和壓力，但由招商更進(jìn)工作和招商廣告的協(xié)作，對(duì)完成這個(gè)任務(wù)有確定的信心。2、在招商過(guò)程中確保按既定的功能分區(qū)進(jìn)展招商，以保障整個(gè)商業(yè)街商業(yè)經(jīng)營(yíng)井然有序。由于整個(gè)招商滯后于銷(xiāo)售，且2、在招商過(guò)程中確保按既定的功能分區(qū)進(jìn)展招商，以保障整個(gè)商業(yè)街商業(yè)經(jīng)營(yíng)井然有序。由于整個(gè)招商滯后于銷(xiāo)售，且也可以經(jīng)營(yíng)皮具、扮裝品之類(lèi)，而不能經(jīng)營(yíng)小吃、電玩等。也可以經(jīng)營(yíng)皮具、扮裝品之類(lèi)，而不能經(jīng)營(yíng)小吃、電玩等。8%以上，以穩(wěn)定業(yè)主的投資信念。依據(jù)我司對(duì)工程周邊商鋪?zhàn)赓U價(jià)格的8%以上，以穩(wěn)定業(yè)主的投資信念。依據(jù)我司對(duì)工程周邊商鋪?zhàn)赓U價(jià)格的8%以上問(wèn)題不大，較高的投資回報(bào)對(duì)增加投資者信心和保障商業(yè)街的永續(xù)經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。1－41－45－6穩(wěn)定。五、商業(yè)街投資業(yè)主、自營(yíng)業(yè)主和開(kāi)發(fā)商三方風(fēng)險(xiǎn)分析五、商業(yè)街投資業(yè)主、自營(yíng)業(yè)主和開(kāi)發(fā)商三方風(fēng)險(xiǎn)分析1、投資業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)分析1、投資業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)分析商鋪不能準(zhǔn)時(shí)租賃出去；商鋪不能準(zhǔn)時(shí)租賃出去；商鋪?zhàn)赓U的價(jià)格比較低；商鋪?zhàn)赓U的價(jià)格比較低；商鋪升值潛力有限，不能轉(zhuǎn)手或難于轉(zhuǎn)手。商鋪升值潛力有限，不能轉(zhuǎn)手或難于轉(zhuǎn)手。2、自營(yíng)業(yè)主〔租賃戶(hù)〕風(fēng)險(xiǎn)分析2、自營(yíng)業(yè)主〔租賃戶(hù)〕風(fēng)險(xiǎn)分析能如期開(kāi)業(yè)或開(kāi)業(yè)時(shí)間無(wú)限期拖延；能如期開(kāi)業(yè)或開(kāi)業(yè)時(shí)間無(wú)限期拖延；沒(méi)有統(tǒng)一的物管或物業(yè)治理費(fèi)用比較高；沒(méi)有統(tǒng)一的物管或物業(yè)治理費(fèi)用比較高；生意不是很抱負(fù)或經(jīng)營(yíng)慘淡；生意不是很抱負(fù)或經(jīng)營(yíng)慘淡；開(kāi)發(fā)商賣(mài)完后走人。開(kāi)發(fā)商賣(mài)完后走人。3、開(kāi)發(fā)商風(fēng)險(xiǎn)分析3、開(kāi)發(fā)商風(fēng)險(xiǎn)分析投入大量招商推廣費(fèi)用后，招商效果不明顯或收效甚微；投入大量招商推廣費(fèi)用后，招商效果不明顯或收效甚微；費(fèi)用開(kāi)支加大；費(fèi)用開(kāi)支加大；的經(jīng)營(yíng)或銷(xiāo)售會(huì)很困難；工程不能如期開(kāi)業(yè)，業(yè)主鬧事；工程不能如期開(kāi)業(yè)，業(yè)主鬧事；牌樹(shù)立。牌樹(shù)立。工程不能獲得穩(wěn)定的投資回報(bào)，業(yè)主鬧事；工程不能獲得穩(wěn)定的投資回報(bào)，業(yè)主鬧事；六、招商中存在的主要問(wèn)題及躲避方法六、招商中存在的主要問(wèn)題及躲避方法問(wèn)題一：招商時(shí)間緊迫、任務(wù)量較大問(wèn)題一：招商時(shí)間緊迫、任務(wù)量較大5個(gè)月左右的時(shí)5個(gè)月左右的時(shí)間，總共有約20 0m2、800多個(gè)鋪位需要招商，因此時(shí)間格外緊迫，任務(wù)巨大。構(gòu)開(kāi)頭工作，并組織特地的部門(mén)監(jiān)視治理。構(gòu)開(kāi)頭工作，并組織特地的部門(mén)監(jiān)視治理。交保證金，簽定相關(guān)協(xié)議，對(duì)其難以制約交保證金，簽定相關(guān)協(xié)議，對(duì)其難以制約業(yè)。業(yè)。8%，業(yè)8%，業(yè)主不同意個(gè)招商周期，保證如期開(kāi)業(yè)。個(gè)招商周期，保證如期開(kāi)業(yè)。躲避方法：開(kāi)發(fā)商適當(dāng)?shù)馁n予確定租金補(bǔ)貼。躲避方法：開(kāi)發(fā)商適當(dāng)?shù)馁n予確定租金補(bǔ)貼。問(wèn)題四：自營(yíng)鋪位與大客戶(hù)租賃鋪位重疊問(wèn)題四：自營(yíng)鋪位與大客戶(hù)租賃鋪位重疊躲避方法：躲避方法：1、談大型包租客的同時(shí)，盡量給投資業(yè)主商鋪面積占比比較多的商鋪群給其選擇；1、談大型包租客的同時(shí)，盡量給投資業(yè)主商鋪面積占比比較多的商鋪群給其選擇；2、對(duì)大型包租客包租商鋪中的自營(yíng)業(yè)主，可幫其調(diào)整到位賜予補(bǔ)償。2、對(duì)大型包租客包租商鋪中的自營(yíng)業(yè)主，可幫其調(diào)整到位賜予補(bǔ)償。問(wèn)題五：20問(wèn)題五：20 年5月1日前招商任務(wù)完不成90%，影響開(kāi)業(yè)免費(fèi)創(chuàng)業(yè)90免費(fèi)創(chuàng)業(yè)90天、自營(yíng)業(yè)主經(jīng)營(yíng)競(jìng)賽等活動(dòng)，由開(kāi)發(fā)商免費(fèi)供給開(kāi)業(yè)時(shí)適量未租出商鋪，保證開(kāi)業(yè)率達(dá)90％以上。七、商業(yè)街打算招商方式七、商業(yè)街打算招商方式商業(yè)街共有商鋪864商業(yè)街共有商鋪864個(gè)，現(xiàn)階段已售商鋪288個(gè)(截止20 1023招商，如按20 年519%以上將有較大困難。1、時(shí)間已來(lái)不及。從111、時(shí)間已來(lái)不及。從114615-20天時(shí)間。也就是說(shuō)四個(gè)〕=622〕=622138÷30=4.6上來(lái)來(lái)說(shuō)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。2、嚴(yán)格按功能分區(qū)招商，那么三、四區(qū)的招商將有格外大的困難。2、嚴(yán)格按功能分區(qū)招商，那么三、四區(qū)的招商將有格外大的困難。如三、四區(qū)按目前功能分區(qū)經(jīng)營(yíng)，將有很大困難。如三、四區(qū)按目前功能分區(qū)經(jīng)營(yíng)，將有很大困難。3、一般商業(yè)工程，如考慮到以后的商業(yè)街形象和穩(wěn)定，招籌劃，加上已有2883、一般商業(yè)工程，如考慮到以后的商業(yè)街形象和穩(wěn)定，招籌劃，加上已有288到時(shí)將進(jìn)退兩難。針對(duì)以上種種狀況分析，假設(shè)要保證針對(duì)以上種種狀況分析，假設(shè)要保證20 年5月商業(yè)街整111-41-32、4-62、4-6〔4〕4二期工程全部竣工后，商業(yè)建筑面積將達(dá)2萬(wàn)平方米，擁有大小二期工程全部竣工后，商業(yè)建筑面積將達(dá)2萬(wàn)平方米，擁有大小52.3％，有近一半的店鋪閑置待租；已入駐的售、銷(xiāo)售帶來(lái)了潛在威逼。形成旺盛人氣進(jìn)展籌劃。形成旺盛人氣進(jìn)展籌劃。一、背景分析一、背景分析前緣何一時(shí)難“熱”?在我們拿出籌劃方案之前，首先必需對(duì)此×一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面緣由。前緣何一時(shí)難“熱”?在我們拿出籌劃方案之前，首先必需對(duì)此×一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面緣由。(一)、商街設(shè)計(jì)“先天缺乏”(一)、商街設(shè)計(jì)“先天缺乏”1、大廣場(chǎng)難搞大活動(dòng)。步行街北廣場(chǎng)扼××街、××路交大型活動(dòng)的功能。廣場(chǎng)熱不起來(lái)，商街自然冷落。1、大廣場(chǎng)難搞大活動(dòng)。步行街北廣場(chǎng)扼××街、××路交大型活動(dòng)的功能。廣場(chǎng)熱不起來(lái)，商街自然冷落。2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景等。2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景等。3、內(nèi)外街連接通道商用功能缺失?！痢两滞ㄍ鶅?nèi)街的三個(gè)3、內(nèi)外街連接通道商用功能缺失。××街通往內(nèi)街的三個(gè)街的顧客看不出街口的商業(yè)氣氛而止步于此。街的顧客看不出街口的商業(yè)氣氛而止步于此。4、××街一側(cè)臨街綠化帶的設(shè)計(jì)過(guò)長(zhǎng)，阻擋店門(mén)，不少顧鋪生意清淡。4、××街一側(cè)臨街綠化帶的設(shè)計(jì)過(guò)長(zhǎng)，阻擋店門(mén)，不少顧鋪生意清淡。(二)、商街籌劃“后天失調(diào)”(二)、商街籌劃“后天失調(diào)”1、××廣場(chǎng)商業(yè)街處于核心商圈，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特別強(qiáng)調(diào)個(gè)于“×××”〔狠好，只是推廣狠費(fèi)力)，如今準(zhǔn)備冠以“××效勞”的問(wèn)題沒(méi)有首先解決好，其它問(wèn)題也就難以解決了。1、××廣場(chǎng)商業(yè)街處于核心商圈，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特別強(qiáng)調(diào)個(gè)于“×××”〔狠好，只是推廣狠費(fèi)力)，如今準(zhǔn)備冠以“××效勞”的問(wèn)題沒(méi)有首先解決好，其它問(wèn)題也就難以解決了。2、××廣場(chǎng)是一處狠好的“市民廣場(chǎng)”，但要吸引寬闊市2、××廣場(chǎng)是一處狠好的“市民廣場(chǎng)”，但要吸引寬闊市廣場(chǎng)的“磁場(chǎng)效應(yīng)”不佳，所以商街難“熱”。廣場(chǎng)的“磁場(chǎng)效應(yīng)”不佳，所以商街難“熱”。3、打造商街，效勞“缺位”。開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)一片商鋪銷(xiāo)售出籌劃治理機(jī)構(gòu)的全程介入，商鋪的出租與經(jīng)營(yíng)全由業(yè)主與商戶(hù)口的663、打造商街，效勞“缺位”。開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)一片商鋪銷(xiāo)售出籌劃治理機(jī)構(gòu)的全程介入，商鋪的出租與經(jīng)營(yíng)全由業(yè)主與商戶(hù)口的66號(hào)(圓形)、68號(hào)(尖頂)兩家首席店面房始終空關(guān)，這對(duì)內(nèi)街商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)及整個(gè)商街的氣氛便構(gòu)成較大影響。5南大街南段的首席商業(yè)街區(qū)。南大街南段的首席商業(yè)街區(qū)。的商業(yè)街，當(dāng)前緣何一時(shí)難“熱”?在我們拿出籌劃方案之前，方面緣由。的商業(yè)街，當(dāng)前緣何一時(shí)難“熱”?在我們拿出籌劃方案之前，方面緣由。(一)、商街設(shè)計(jì)“先天缺乏”(一)、商街設(shè)計(jì)“先天缺乏”1、大廣場(chǎng)難搞大活動(dòng)。步行街北廣場(chǎng)扼××街、××路交1、大廣場(chǎng)難搞大活動(dòng)。步行街北廣場(chǎng)扼××街、××路交大型活動(dòng)的功能。廣場(chǎng)熱不起來(lái)，商街自然冷落。2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景等。3、內(nèi)外街連接通道商用功能缺失?！痢两滞ㄍ鶅?nèi)街的三個(gè)3、內(nèi)外街連接通道商用功能缺失?！痢两滞ㄍ鶅?nèi)街的三個(gè)街的顧客看不出街口的商業(yè)氣氛而止步于此。街的顧客看不出街口的商業(yè)氣氛而止步于此。4、××街一側(cè)臨街綠化帶的設(shè)計(jì)過(guò)長(zhǎng)，阻擋店門(mén)。不少顧4、××街一側(cè)臨街綠化帶的設(shè)計(jì)過(guò)長(zhǎng)，阻擋店門(mén)。不少顧鋪生意清淡。(二)、商街籌劃“后天失調(diào)”(二)、商街籌劃“后天失調(diào)”1、××廣場(chǎng)商業(yè)街處于核心商圈，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特別強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的今日，商街必需有自己的“靈魂”，即戰(zhàn)略定位和商業(yè)主于“×××”很好，只是推廣很費(fèi)力)，如今預(yù)備冠以“××廣1、××廣場(chǎng)商業(yè)街處于核心商圈，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特別強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的今日，商街必需有自己的“靈魂”，即戰(zhàn)略定位和商業(yè)主于“×××”很好，只是推廣很費(fèi)力)，如今預(yù)備冠以“××廣務(wù)”的問(wèn)題沒(méi)有首先解決好，其它問(wèn)題也就難以解決了。2、××廣場(chǎng)是一處很好的“市民廣場(chǎng)”，但要吸引寬闊市例如象×××路、2、××廣場(chǎng)是一處很好的“市民廣場(chǎng)”，但要吸引寬闊市例如象×××路、廣場(chǎng)的“磁場(chǎng)效應(yīng)”不佳，所以商街難“熱”。廣場(chǎng)的“磁場(chǎng)效應(yīng)”不佳，所以商街難“熱”。3、打造商街，效勞“缺位”。開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)一片商鋪銷(xiāo)售出籌劃治理機(jī)構(gòu)的全程介入，商鋪的出租與經(jīng)營(yíng)全由業(yè)主與商戶(hù)3、打造商街，效勞“缺位”。開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)一片商鋪銷(xiāo)售出籌劃治理機(jī)構(gòu)的全程介入，商鋪的出租與經(jīng)營(yíng)全由業(yè)主與商戶(hù)口的66號(hào)(圓形)、68號(hào)(尖頂)兩家首席店面房始終空關(guān)，這對(duì)內(nèi)街商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)及整個(gè)商街的氣氛便構(gòu)成較大影響。費(fèi)偏好，我們作如下戰(zhàn)略定位：1、街名：××廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街1、街名：××廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街2、概念：××廣場(chǎng)————××街觀(guān)光旅游的門(mén)戶(hù)，國(guó)際品牌會(huì)聚的商街，都市麗人尋夢(mèng)的×××。2、概念：××廣場(chǎng)————××街觀(guān)光旅游的門(mén)戶(hù)，國(guó)際品牌會(huì)聚的商街，都市麗人尋夢(mèng)的×××。3、廣告語(yǔ)：××廣場(chǎng)／時(shí)尚麗人街————與××相約，3、廣告語(yǔ)：××廣場(chǎng)／時(shí)尚麗人街————與××相約，與××同行與××同行4、商業(yè)門(mén)類(lèi)：購(gòu)物、休閑、餐飲、美容、消遣4、商業(yè)門(mén)類(lèi)：購(gòu)物、休閑、餐飲、美容、消遣5、商品：主營(yíng)國(guó)際國(guó)內(nèi)名牌服裝、服飾、扮裝品、珠寶、眼鏡、手表、休閑食品、工藝品等。5、商品：主營(yíng)國(guó)際國(guó)內(nèi)名牌服裝、服飾、扮裝品、珠寶、眼鏡、手表、休閑食品、工藝品等。6、顧客定位：都市中追求時(shí)尚的女性及國(guó)內(nèi)外的旅游觀(guān)光者。6、顧客定位：都市中追求時(shí)尚的女性及國(guó)內(nèi)外的旅游觀(guān)光者。7、經(jīng)營(yíng)理念：站在城市經(jīng)營(yíng)的高度打造一條著名長(zhǎng)三角的商業(yè)街。7、經(jīng)營(yíng)理念：站在城市經(jīng)營(yíng)的高度打造一條著名長(zhǎng)三角的商業(yè)街。的舉措，招商需從以下幾個(gè)方面入手：。我們打算于4。我們打算于4(二)、舉辦招商信息公布會(huì)。該招商信息公布會(huì)擬于4月20(二)、舉辦招商信息公布會(huì)。該招商信息公布會(huì)擬于4月20裝、珠寶、扮裝品商戶(hù)。參會(huì)商戶(hù)的人數(shù)擬把握在100人左右。會(huì)上將公布的主要信息是：1、××廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街的總體規(guī)劃、市場(chǎng)定位、獨(dú)特優(yōu)勢(shì)1、××廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街的總體規(guī)劃、市場(chǎng)定位、獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和前景展望；和前景展望；2、×××××街可供商戶(hù)購(gòu)置或租賃的店鋪資源狀況，包括售價(jià)、租金、物管的優(yōu)待政策。2、×××××街可供商戶(hù)購(gòu)置或租賃的店鋪資源狀況，包括售價(jià)、租金、物管的優(yōu)待政策。情愿托付我公司代理招商和出租?是否同意承受我公司提出的代理租金價(jià)格(或稱(chēng)返租報(bào)價(jià))?舉辦招商信息公布會(huì)和對(duì)外公布招情愿托付我公司代理招商和出租?是否同意承受我公司提出的代理租金價(jià)格(或稱(chēng)返租報(bào)價(jià))?舉辦招商信息公布會(huì)和對(duì)外公布招鋪納入招商范圍。兩項(xiàng)重要工作：兩項(xiàng)重要工作：第一，我們必需向業(yè)主說(shuō)明南大街南北兩端存在的區(qū)位差店鋪價(jià)值也很難提升。第一，我們必需向業(yè)主說(shuō)明南大街南北兩端存在的區(qū)位差店鋪價(jià)值也很難提升。行情和商街現(xiàn)狀的租金政策。行情和商街現(xiàn)狀的租金政策。2、外街店鋪：租金800-900m2／年(經(jīng)測(cè)算，外街店鋪2、外街店鋪：租金800-900m2／年(經(jīng)測(cè)算，外街店鋪12500200m22504.775800～900／m216～18息后的收益4.25～6.25萬(wàn)元。這樣的租金對(duì)商戶(hù)來(lái)說(shuō)，目前情況下尚易于承受。為了有效啟動(dòng)市場(chǎng)和給商戶(hù)入駐經(jīng)為了有效啟動(dòng)市場(chǎng)和給商戶(hù)入駐經(jīng)時(shí)推出必要的優(yōu)待措施：做商品或品牌宣傳；做商品或品牌宣傳；“時(shí)尚秀”活動(dòng)；“時(shí)尚秀”活動(dòng)；時(shí)在工商治理費(fèi)的收取上適當(dāng)減免。時(shí)在工商治理費(fèi)的收取上適當(dāng)減免。五、商街硬件改造建議五、商街硬件改造建議1、××北廣場(chǎng)實(shí)施改造，以適合舉辦大型活動(dòng)。1、××北廣場(chǎng)實(shí)施改造，以適合舉辦大型活動(dòng)。2、××一期南入口的假山撤除，地面實(shí)施人性化、商業(yè)化改造。2、××一期南入口的假山撤除，地面實(shí)施人性化、商業(yè)化改造。3、臨××街一側(cè)的店前花圃實(shí)施改造，便于顧客無(wú)阻礙進(jìn)店。3、臨××街一側(cè)的店前花圃實(shí)施改造，便于顧客無(wú)阻礙進(jìn)店。5、××一期南側(cè)花圃爭(zhēng)取撤除，最好建筑一排店面房，既5、××一期南側(cè)花圃爭(zhēng)取撤除，最好建筑一排店面房，既批準(zhǔn)后組織實(shí)施。商業(yè)街商業(yè)籌劃書(shū)飛雪批準(zhǔn)后組織實(shí)施。商業(yè)街商業(yè)籌劃書(shū)飛雪6一、背景分析一、背景分析×一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面緣由。×一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面緣由?！惨弧?、商街設(shè)計(jì)“先天缺乏”〔一〕、商街設(shè)計(jì)“先天缺乏”1、大廣場(chǎng)難搞大活動(dòng)。步行街北廣場(chǎng)扼××街、××路交大型活動(dòng)的功能。廣場(chǎng)熱不起來(lái)，商街自然冷落。1、大廣場(chǎng)難搞大活動(dòng)。步行街北廣場(chǎng)扼××街、××路交大型活動(dòng)的功能。廣場(chǎng)熱不起來(lái)，商街自然冷落。2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景等。等。3、內(nèi)外街連接通道商用功能缺失?！痢两滞ㄍ鶅?nèi)街的三個(gè)街的顧客看不出街口的商業(yè)氣氛而止步于此。3、內(nèi)外街連接通道商用功能缺失。××街通往內(nèi)街的三個(gè)街的顧客看不出街口的商業(yè)氣氛而止步于此。4、××街一側(cè)臨街綠化帶的設(shè)計(jì)過(guò)長(zhǎng)，阻擋店門(mén)，不少顧鋪生意清淡。4、××街一側(cè)臨街綠化帶的設(shè)計(jì)過(guò)長(zhǎng)，阻擋店門(mén)，不少顧鋪生意清淡。〔二〕、商街籌劃“后天失調(diào)”〔二〕、商街籌劃“后天失調(diào)”1、××廣場(chǎng)商業(yè)街處于核心商圈，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特別強(qiáng)調(diào)個(gè)很好〕，后來(lái)又定1、××廣場(chǎng)商業(yè)街處于核心商圈，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特別強(qiáng)調(diào)個(gè)很好〕，后來(lái)又定〕。由誰(shuí)效勞”的問(wèn)題沒(méi)有首先解決好，其它問(wèn)題也就難以解決了。誰(shuí)效勞”的問(wèn)題沒(méi)有首先解決好，其它問(wèn)題也就難以解決了。2、××廣場(chǎng)是一處很好的“市民廣場(chǎng)”，但要吸引寬闊市廣場(chǎng)的“磁場(chǎng)效應(yīng)”不佳，所以商街難“熱”。2、××廣場(chǎng)是一處很好的“市民廣場(chǎng)”，但要吸引寬闊市廣場(chǎng)的“磁場(chǎng)效應(yīng)”不佳，所以商街難“熱”。3、打造商街，效勞“缺位”。開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)一片商鋪銷(xiāo)售出籌劃治理機(jī)構(gòu)的全程介入，商鋪的出租與經(jīng)營(yíng)全由業(yè)主與商戶(hù)口的663、打造商街，效勞“缺位”。開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)一片商鋪銷(xiāo)售出籌劃治理機(jī)構(gòu)的全程介入，商鋪的出租與經(jīng)營(yíng)全由業(yè)主與商戶(hù)口的66號(hào)〔圓形〕、68號(hào)〔尖頂〕兩家首席店面房始終空關(guān)，這對(duì)內(nèi)街商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)及整個(gè)商街的氣氛便構(gòu)成較大影響。二、商街定位二、商街定位作如下戰(zhàn)略定位：作如下戰(zhàn)略定位：1、街名：××廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街1、街名：××廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街2、概念：××廣場(chǎng)————××街觀(guān)光旅游的門(mén)戶(hù)，國(guó)際品牌會(huì)聚的商街，都市麗人尋夢(mèng)的×××。2、概念：××廣場(chǎng)————××街觀(guān)光旅游的門(mén)戶(hù)，國(guó)際品牌會(huì)聚的商街，都市麗人尋夢(mèng)的×××。3、廣告語(yǔ)：××廣場(chǎng)／時(shí)尚麗人街————與××相約，與××同行3、廣告語(yǔ)：××廣場(chǎng)／時(shí)尚麗人街————與××相約，與××同行4、商業(yè)門(mén)類(lèi)：購(gòu)物、休閑、餐飲、美容、消遣4、商業(yè)門(mén)類(lèi)：購(gòu)物、休閑、餐飲、美容、消遣5、商品：主營(yíng)國(guó)際國(guó)內(nèi)名牌服裝、服飾、扮裝品、珠寶、眼鏡、手表、休閑食品、工藝品等。5、商品：主營(yíng)國(guó)際國(guó)內(nèi)名牌服裝、服飾、扮裝品、珠寶、眼鏡、手表、休閑食品、工藝品等。6、顧客定位：都市中追求時(shí)尚的女性及國(guó)內(nèi)外的旅游觀(guān)光者。6、顧客定位：都市中追求時(shí)尚的女性及國(guó)內(nèi)外的旅游觀(guān)光者。7、經(jīng)營(yíng)理念：站在城市經(jīng)營(yíng)的高度打造一條著名長(zhǎng)三角的商業(yè)街。7、經(jīng)營(yíng)理念：站在城市經(jīng)營(yíng)的高度打造一條著名長(zhǎng)三角的商業(yè)街。三、招商籌劃三、招商籌劃商需從以下幾個(gè)方面入手：商需從以下幾個(gè)方面入手：〔一〕、公布招商公告〔一〕、公布招商公告在的巨大商機(jī)，吸引商戶(hù)預(yù)約登記承租店鋪?！捕?、舉辦招商信息公布會(huì)〔二〕、舉辦招商信息公布會(huì)該招商信息公布會(huì)擬于4月20日在毗鄰的××飯店進(jìn)展，該招商信息公布會(huì)擬于4月20日在毗鄰的××飯店進(jìn)展，1001、××廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街的總體規(guī)劃、市場(chǎng)定位、獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和前景展望；1、××廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街的總體規(guī)劃、市場(chǎng)定位、獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和前景展望；2、×××××街可供商戶(hù)購(gòu)置或租賃的店鋪資源狀況，包括售價(jià)、租金、物管的優(yōu)待政策。2、×××××街可供商戶(hù)購(gòu)置或租賃的店鋪資源狀況，包括售價(jià)、租金、物管的優(yōu)待政策?！踩场⒄系赇佡Y源〔三〕、整合店鋪資源〔或稱(chēng)返〔或稱(chēng)返〔四〕、有關(guān)租金政策〔四〕、有關(guān)租金政策m2／年〔經(jīng)測(cè)算，12500200m22504。775類(lèi)店鋪以類(lèi)店鋪以800～900元／m2／年租金計(jì)算，年收益為16～18萬(wàn)元，剔除利息后的收益4。25～6。25剔除利息后的收益4。25～6。25萬(wàn)元。這樣的租金對(duì)商戶(hù)來(lái)說(shuō)，目前狀況下尚易于承受?！场参濉?、商戶(hù)入駐優(yōu)待措施〔五〕、商戶(hù)入駐優(yōu)待措施〕，供其做〕，供其做四、商街硬件改造建議四、商街硬件改造建議1、××北廣場(chǎng)實(shí)施改造，以適合舉辦大型活動(dòng)。1、××北廣場(chǎng)實(shí)施改造，以適合舉辦大型活動(dòng)。2、××一期南入口的假山撤除，地面實(shí)施人性化、商業(yè)化改造。2、××一期南入口的假山撤除，地面實(shí)施人性化、商業(yè)化改造。3、臨××街一側(cè)的店前花圃實(shí)施改造，便于顧客無(wú)阻礙進(jìn)店。3、臨××街一側(cè)的店前花圃實(shí)施改造，便于顧客無(wú)阻礙進(jìn)店。5、××一期南側(cè)花圃爭(zhēng)取撤除，最好建筑一排店面房，既批準(zhǔn)后組織實(shí)施。5、××一期南側(cè)花圃爭(zhēng)取撤除，最好建筑一排店面房，既批準(zhǔn)后組織實(shí)施。7前言前言所，在以后的10所，在以后的10年內(nèi)隨著普定的騰飛，當(dāng)?shù)氐娜嗣竦奈镔|(zhì)文化生活的大步提高，它的升值潛力和投資潛力將是巨大的。紐要道，是安順的衛(wèi)星城市，普定縣現(xiàn)財(cái)政收入平均19000元/紐要道，是安順的衛(wèi)星城市，普定縣現(xiàn)財(cái)政收入平均19000元/1500打工、做生意的不在少數(shù)，整體縣城人民的生活都比較富足。星城市，它的進(jìn)展將隨著貴州、安順的進(jìn)展而長(zhǎng)足進(jìn)展。星城市，它的進(jìn)展將隨著貴州、安順的進(jìn)展而長(zhǎng)足進(jìn)展。20 12020 120萬(wàn)千年的歷史并且已響譽(yù)全國(guó)，而且現(xiàn)在聯(lián)合國(guó)教科文組織將投資50將會(huì)是讓人奮進(jìn)的。將會(huì)是讓人奮進(jìn)的。整個(gè)縣城的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，是連接安順、貴陽(yáng)人才和資金的橋梁整個(gè)縣城的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，是連接安順、貴陽(yáng)人才和資金的橋梁為主，居民生活、交通均很便利。整個(gè)小區(qū)用地面積88400平方為主，居民生活、交通均很便利。整個(gè)小區(qū)用地面積88400平方米，總建筑面積114700平方米，入住人數(shù)約3000人，容積綠1.335%，是普定縣的標(biāo)志性住宅小區(qū)和商業(yè)場(chǎng)所。使工程商業(yè)局部成為普定縣城的商業(yè)、經(jīng)濟(jì)、文化活動(dòng)中心。使工程商業(yè)局部成為普定縣城的商業(yè)、經(jīng)濟(jì)、文化活動(dòng)中心。500259500259整個(gè)縣城的經(jīng)濟(jì)生活水平的提高，是帶動(dòng)全縣走向富強(qiáng)的中心整個(gè)縣城的經(jīng)濟(jì)生活水平的提高，是帶動(dòng)全縣走向富強(qiáng)的中心點(diǎn)，它也將成為普定對(duì)外開(kāi)放的窗口，是普定人民的驕傲。點(diǎn)，它也將成為普定對(duì)外開(kāi)放的窗口，是普定人民的驕傲?！邦U景園坐落在西安商業(yè)街的兩側(cè)在全體交房后有“頤景園坐落在西安商業(yè)街的兩側(cè)在全體交房后有20 人入住，全年消費(fèi)的總值大約有300萬(wàn)元；整個(gè)縣的全年消費(fèi)大約有15000萬(wàn)元，11%，所以“西安商業(yè)街”的市場(chǎng)前景是格外可觀(guān)的，商鋪的增長(zhǎng)價(jià)值也是很快的。四、四、1、21、2315001、231500m2，1/m2，21000—1300/m2不等。1、2樓的相應(yīng)結(jié)合符合了現(xiàn)代商業(yè)街的設(shè)計(jì)，表達(dá)了整條街道的商業(yè)價(jià)值。1)依據(jù)樓層分：1)依據(jù)樓層分：A、1食店、冷飲店、洗燙店，服裝店、百貨店、辦公用品店、CDA、1食店、冷飲店、洗燙店，服裝店、百貨店、辦公用品店、CD租具店以及銀行和二樓的入口門(mén)頭等。B、2B、212〕依據(jù)棟號(hào)分：2〕依據(jù)棟號(hào)分：服裝城、皮具、大型百貨、書(shū)城、網(wǎng)吧等；服裝城、皮具、大型百貨、書(shū)城、網(wǎng)吧等；2＃樓：服裝、超市、酒樓、桑拿等；2＃樓：服裝、超市、酒樓、桑拿等；3、4、5＃樓：組成一個(gè)大型的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，如，建材、家具等；4＃樓沿街面商鋪建議做一個(gè)電器超市；3、4、5＃樓：組成一個(gè)大型的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，如，建材、家具等；4＃樓沿街面商鋪建議做一個(gè)電器超市；6＃樓：服裝、洗燙、辦公用品、咖啡吧等；6＃樓：服裝、洗燙、辦公用品、咖啡吧等；12＃樓：以汽配、小型的超市〔靠近汽車(chē)站〕、酒樓；12＃樓：以汽配、小型的超市〔靠近汽車(chē)站〕、酒樓；16＃樓：五金店、小百貨、書(shū)市、食品批發(fā)市場(chǎng)等。16＃樓：五金店、小百貨、書(shū)市、食品批發(fā)市場(chǎng)等。最為關(guān)心的問(wèn)題。最為關(guān)心的問(wèn)題。1)投資回報(bào)分析：1)投資回報(bào)分析：/m2，21000/m2售價(jià)1—2租金水平25租金水平160005—8年租金水平8—10元/m2420/m2合計(jì)/年/m2/年/m2/年/m2/6120/m2/10/m272/m2/96/m2/年120/m2/年144/年144/m2/1080/m2/1010％以10％以103總結(jié)一句話(huà)：“一代有商鋪，代代有‘錢(qián)’途”。將來(lái)5年內(nèi)漸漸退出市場(chǎng)，它的退出將被公司化的運(yùn)輸公司所替將來(lái)5年內(nèi)漸漸退出市場(chǎng)，它的退出將被公司化的運(yùn)輸公司所替代。2)本工程的優(yōu)勢(shì)分析2)本工程的優(yōu)勢(shì)分析頤景園的十大優(yōu)勢(shì):頤景園的十大優(yōu)勢(shì):優(yōu)勢(shì)一：區(qū)位優(yōu)勢(shì)一：區(qū)位來(lái)將是普定縣的政治、經(jīng)濟(jì)、文化的溝通中心。來(lái)將是普定縣的政治、經(jīng)濟(jì)、文化的溝通中心。優(yōu)勢(shì)二：規(guī)模優(yōu)勢(shì)二：規(guī)模頤景園占地88400平方米，總建筑面積頤景園占地88400平方米，總建筑面積114700平方米，入住人數(shù)將到達(dá)3000多人。這樣的規(guī)模小區(qū)不要說(shuō)是在普定，就是在整個(gè)安順地區(qū)也是屈指可數(shù)的小區(qū)之一。優(yōu)勢(shì)三：產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)三：產(chǎn)品如的商鋪和商場(chǎng)。充分滿(mǎn)足不同客戶(hù)的共性化需求。如的商鋪和商場(chǎng)。充分滿(mǎn)足不同客戶(hù)的共性化需求。優(yōu)勢(shì)四：教育優(yōu)勢(shì)四：教育頤景園充分考慮到客戶(hù)需求，在小區(qū)內(nèi)特設(shè)高素養(yǎng)的幼兒園，充分為業(yè)主考慮并解決教育“祖國(guó)花朵”的擔(dān)憂(yōu)。頤景園充分考慮到客戶(hù)需求，在小區(qū)內(nèi)特設(shè)高素養(yǎng)的幼兒園，充分為業(yè)主考慮并解決教育“祖國(guó)花朵”的擔(dān)憂(yōu)。優(yōu)勢(shì)五：環(huán)境優(yōu)勢(shì)五：環(huán)境工程高達(dá)40％的綠地率，加之有普定縣兩扇大門(mén)之稱(chēng)的綠工程高達(dá)40％的綠地率，加之有普定縣兩扇大門(mén)之稱(chēng)的綠山綠肺，締造安康、驚奇家園。優(yōu)勢(shì)六：實(shí)力優(yōu)勢(shì)六：實(shí)力優(yōu)勢(shì)七：價(jià)格優(yōu)勢(shì)七：價(jià)格房子。房子。優(yōu)勢(shì)八：交通優(yōu)勢(shì)八：交通嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的交通網(wǎng)絡(luò)，為小區(qū)的出行、工作帶來(lái)極大的便利。嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的交通網(wǎng)絡(luò)，為小區(qū)的出行、工作帶來(lái)極大的便利。優(yōu)勢(shì)九：投資優(yōu)勢(shì)九：投資值?？芍^是：“宜住宜商”一舉兩得。值。可謂是：“宜住宜商”一舉兩得。優(yōu)勢(shì)十：效勞優(yōu)勢(shì)十：效勞品嘗。品嘗。購(gòu)置“西安商業(yè)街”的八大理由購(gòu)置“西安商業(yè)街”的八大理由理由之一：優(yōu)越的地理位置理由之一：優(yōu)越的地理位置政治、經(jīng)濟(jì)、文化、商業(yè)的活動(dòng)中心。政治、經(jīng)濟(jì)、文化、商業(yè)的活動(dòng)中心。理由之二：配套齊全理由之二：配套齊全理由之三：優(yōu)良的性?xún)r(jià)比理由之三：優(yōu)良的性?xún)r(jià)比省心、省力氣。省心、省力氣。理由之四：多元化的產(chǎn)品構(gòu)造理由之四：多元化的產(chǎn)品構(gòu)造自如的商鋪和商場(chǎng)。自如的商鋪和商場(chǎng)。理由之五：規(guī)?；^(qū)理由之五：規(guī)?；^(qū)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。規(guī)?；?jīng)營(yíng)。理由之六：投資回報(bào)率高理由之六：投資回報(bào)率高代代有“錢(qián)”途。理由之七：人性化的效勞理由之七：人性化的效勞們提倡：生活因效勞而貴重！投資因效勞而增值！們提倡：生活因效勞而貴重！投資因效勞而增值！理由之八：升值前景不行限量理由之八：升值前景不行限量20％左右，而且這種進(jìn)展勢(shì)頭還將連續(xù)保持下去，政府在普定投資5020％左右，而且這種進(jìn)展勢(shì)頭還將連續(xù)保持下去，政