臀大肌肌皮瓣課件2

臀大肌肌皮瓣課件ppt演示文稿目前一頁\總數(shù)二十頁\編于二十二點目前二頁\總數(shù)二十頁\編于二十二點目前三頁\總數(shù)二十頁\編于二十二點我們現(xiàn)在在這里目前四頁\總數(shù)二十頁\編于二十二點我們的未來在哪里目前五頁\總數(shù)二十頁\編于二十二點效實中學(xué)寧波中學(xué)寧波二中寧外目前六頁\總數(shù)二十頁\編于二十二點惠貞書院李惠利中學(xué)目前七頁\總數(shù)二十頁\編于二十二點寧波三中寧波四中慈湖中學(xué)四明中學(xué)目前八頁\總數(shù)二十頁\編于二十二點寧波外事學(xué)校甬江職高寧波九中目前九頁\總數(shù)二十頁\編于二十二點

上天會按照每個人的付出給以勤奮的人們相應(yīng)的酬勞。多一分耕耘，多一分收獲，只要你付出了足夠的努力，那么付出的努力就算現(xiàn)在沒有看到直接的收益，將來也一定會得到相應(yīng)的回報。目前十頁\總數(shù)二十頁\編于二十二點一、增大單位時間內(nèi)勞動量的方法1、減少猶豫的時間，明確任務(wù)治療猶豫的措施：在自己支配的時間里，拿出百分之二、三的時間，想清楚這段時間的任務(wù)共幾項，哪個為主，哪個為次，然后排上隊，任務(wù)明確了，馬上動手。2、持之以恒，形成習(xí)慣一個人，經(jīng)常在固定的時間內(nèi)做同類的事，做的多了，便形成習(xí)慣。習(xí)慣了的事情，常常不由自主的去做，想停止都難。目前十一頁\總數(shù)二十頁\編于二十二點3、制定周詳?shù)膶W(xué)習(xí)計劃學(xué)習(xí)計劃要落實到每學(xué)期、每月、每周、每天4、多利用空余時間比如早讀之前的時間，中午午休前的時間，晚修作業(yè)完成后的時間，如果我們堅持，利用我們的收益是非?？捎^的。二、怎樣減少無效勞動1、何為無效勞動：（1）人家在自習(xí)、看書，他在那說笑話、說大話、說課外的話等.閑話目前十二頁\總數(shù)二十頁\編于二十二點（2）把課余的時間消磨在游戲里、老師在講數(shù)學(xué)他在發(fā)呆、自習(xí)在聊天、抄別人的作業(yè)、教材還沒弄通就去摳難、怪、偏題等。閑事（3）正聽著課，思路不知不覺地到了其他無用的事上；學(xué)習(xí)上遇到不順心的事情或考試成績不理想，就憂慮、擔(dān)心同學(xué)們怎么議論自己、父母怎樣批評自己，結(jié)果越想，煩惱越深，越不能平心靜氣的分析失誤的原因，形成：考試失誤情緒低落無心糾正成績更低、、、、、、等等閑思目前十三頁\總數(shù)二十頁\編于二十二點2、如何控制“三閑”首先要明確地將無用、有害的言、行、思和有用的言、行、思區(qū)分開來，一旦有了區(qū)別，下意識和潛意識就會起作用，不知不覺加以限制。然后要采取控制“三閑”的辦法，控制“三閑”的辦法應(yīng)當(dāng)有幾十種、上百種，每位同學(xué)都應(yīng)根據(jù)自己的實際選擇不同的方法，較為最有效的方法之一，就是常說是盡可能多的做實事，心情不好時，做喜歡做的、難度小的事。實事做多了，形成較牢固持久的興奮中心了，“三閑”便不容易侵犯。目前十四頁\總數(shù)二十頁\編于二十二點

再長的路，一步步也能走完；再短的路，不邁開雙腳也無法到達。讓我們伴隨著大學(xué)帶給你的印象，走向它們，走向成功。

從現(xiàn)在開始，勤奮努力的去學(xué)習(xí)，認真聽每一節(jié)課，創(chuàng)造屬于自己的輝煌，踏入自己理想的大門！目前十五頁\總數(shù)二十頁\編于二十二點目前十六頁\總數(shù)二十頁\編于二十二點目前十七頁\總數(shù)二十頁\編于二十二點目前十八頁\總數(shù)二十頁\編于二十二點目前十九頁\總數(shù)二十頁\編于二十二點

□晨報記者林穎穎

企業(yè)招聘不再只看學(xué)歷、能力，是否能吃苦也漸漸成為重要標準。昨天在復(fù)旦大學(xué)舉行的2008屆畢業(yè)生校園招聘會上，多數(shù)企業(yè)向?qū)W生提出了這樣的招聘要求：吃苦耐勞。有些企業(yè)甚至現(xiàn)場就搞起了“吃苦測試”，果然嚇跑了一些怕吃苦的畢業(yè)生?！銎髽I(yè)搞“吃苦試探”

5分苦頭說成9分

“沒想到一進去就要被派到外地，工作還沒日沒夜，太可怕了！”大四畢業(yè)生王泳（化名）嘆著氣離開一家企業(yè)的招聘攤位，手里還拿著沒敢投出去的簡歷。王泳告訴記者，這家公司規(guī)模很大，本來自己挺感興趣，可一開口詢問企業(yè)的招聘要求，對方就問他能不能吃苦，還羅列出了新員工所應(yīng)經(jīng)受的磨練，王泳聽得抽回簡歷匆匆逃走。

這家公司人力資源部的黃先生說：“我們是一家化工企業(yè)，對員工要求比較高，尤其是要能吃苦。”于是，該今年想出了“吃苦測試”這一招，夸大一些困難，比如把原來5分的苦說成9分，對于確實要被外派從事管理任務(wù)的新人，他們則會以“在流水線上進行操作”的艱苦來試探等等。黃先生告訴記者，這個測試還頗為奏效，“