財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)模板（2篇）

第3頁共3頁財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)模板不知不覺，我已走出大學(xué)校門來到____個(gè)多月，這段時(shí)間有快樂，有悲傷，但更多的就是公司帶給我的作為一個(gè)全新的工作者對(duì)社會(huì)對(duì)工作的認(rèn)知。在此，僅就會(huì)計(jì)工作方面向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師做簡(jiǎn)要匯報(bào)。一、工作取得的主要成績(jī);我主要負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部員工和外派人員的報(bào)銷事宜以及記賬、信息化資料的錄入等方面內(nèi)容。這部分的核算主要以公司員工的各項(xiàng)支出、公司的物業(yè)供暖等費(fèi)用以及所繳納的各項(xiàng)稅金為成本，收取項(xiàng)目的管理費(fèi)用及辦理“外經(jīng)證”的手續(xù)費(fèi)為收入。由于集團(tuán)公司內(nèi)部員工眾多，票據(jù)流量大，每月平均____號(hào)（13冊(cè)）憑證;外派人員平均45天回公司匯報(bào)情況，順便辦理報(bào)銷事宜，而其票據(jù)以多、雜、亂為主要特點(diǎn)，我公司又一貫堅(jiān)持稅局要求的“逢票必驗(yàn)”的原則，所以耗時(shí)較長(zhǎng)。對(duì)于審核票據(jù)真?zhèn)蔚膯栴}，我針對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)的特點(diǎn)，建立了全國各地的查票系統(tǒng)，以便減少報(bào)銷所耗用的時(shí)間。對(duì)于審核完畢的票據(jù)，則采用由集團(tuán)財(cái)務(wù)劃撥，結(jié)算中心支付的合作與監(jiān)督并存的方法。另外，集團(tuán)財(cái)務(wù)每月要對(duì)員工工資、固定資產(chǎn)折舊以及各項(xiàng)稅金分類核算并計(jì)入相應(yīng)欄目。為了應(yīng)對(duì)____年____月至____月會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)工作，我們對(duì)集團(tuán)公司從____月至____月的所有票據(jù)進(jìn)行了全面的盤查，對(duì)其假票錯(cuò)賬進(jìn)行調(diào)整。集團(tuán)財(cái)務(wù)每月出管理費(fèi)用報(bào)表給財(cái)務(wù)副總，大金額支出單獨(dú)明示，以便領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司大金額支出有初步了解;科目匯總報(bào)表給財(cái)務(wù)總監(jiān)，以調(diào)整集團(tuán)公司的收入支出，實(shí)現(xiàn)收入支出配比，做到合理納稅。應(yīng)收、應(yīng)付報(bào)表給結(jié)算中心便于往來單位辦理借款還款事宜。另外，每月的第三個(gè)周五參加由二七稅務(wù)局組織的稅法課程，以便掌握最新的稅法知識(shí)，與工作相關(guān)的信息也會(huì)在第一時(shí)間在新蒲員工群中發(fā)布，確保工作的順利進(jìn)行。所以，大部分的安全教育卡、檢查記錄、技術(shù)交底等資料都是靠大家手工書寫而成，工作量著實(shí)不小。后期，資料輸入完畢，對(duì)每個(gè)附件、每條信息進(jìn)行“點(diǎn)開”、“關(guān)閉”的復(fù)核也是一個(gè)相當(dāng)繁瑣的過程。令外，安全部也獨(dú)樹一幟得采取了工作流審批工作，成為信息化的一大亮點(diǎn)。二、工作中存在的不足我是剛畢業(yè)的學(xué)生，許多在書本上學(xué)到的知識(shí)在實(shí)際工作中找不到適當(dāng)?shù)狞c(diǎn)應(yīng)用出來，對(duì)于工作中的會(huì)計(jì)操作也有些不熟練，實(shí)際辦理各種稅務(wù)、工商等方面的證明則是需要在老師的帶領(lǐng)下才能完成。會(huì)計(jì)核算方面，我發(fā)現(xiàn)集團(tuán)公司與黃河灘核算較為混亂，往來賬保證金的會(huì)計(jì)核算有紕漏，由于經(jīng)驗(yàn)不足，也因?yàn)闀?huì)計(jì)核算方法的可比性原則，我不能貿(mào)然做出調(diào)整。另外，集團(tuán)財(cái)務(wù)并沒有百分百的切合信息化，還是以手工做賬為主，輸入新中大資料并沒有起到對(duì)賬和簡(jiǎn)單核算的效果。另外，由于公司對(duì)固定資產(chǎn)的管理不嚴(yán)密，許多賬面上有數(shù)額的固定資產(chǎn)，實(shí)際上不確定它的報(bào)廢情況。攤銷完畢的固定資產(chǎn)也沒有報(bào)廢清單作為原始憑據(jù)來作固定資產(chǎn)清理的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作。三、____年的工作思路及建議1.____年我計(jì)劃將集團(tuán)公司的各項(xiàng)費(fèi)用每月除出具以上所述報(bào)表外，按部分、分項(xiàng)目做出不同的歸集整理，便于明了地反映集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況。2.處理報(bào)銷事宜時(shí)，做好票據(jù)及其基本附件的審核。3.將集團(tuán)財(cái)務(wù)手工做賬與信息化新中大結(jié)合起來，以便更直觀的反應(yīng)集團(tuán)的收入支出情況。4.對(duì)固定資產(chǎn)作出一定的賬務(wù)調(diào)整5.希望能有更多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，掌握更多關(guān)于稅務(wù)、會(huì)計(jì)事務(wù)等方面的知識(shí)。④總結(jié)半年中，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師的對(duì)我工作上的包容與指點(diǎn)，在未來的歲月里，我必將用我的責(zé)任心與使命感完成我的工作，為新蒲集團(tuán)奉獻(xiàn)自己的一份力量。財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)模板（二）____年即將過去，回顧過去一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標(biāo)開展，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，積極參與和貫徹公司的績(jī)效管理年號(hào)召，在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將____年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。今年的工作分兩個(gè)方面：〔一〕在計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作____年____月-____月，我在公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算。在此期間，做了如下工作：1、認(rèn)真審核原始憑證，編制記帳憑證。認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法（試行）》的要求，按新會(huì)計(jì)制度的要求組織核算，保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。2、每月參與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，在年中審計(jì)及各專項(xiàng)審計(jì)中，積極配合審計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)人員，對(duì)他們提出的問題進(jìn)行解答。3、今年，是我公司實(shí)行全面預(yù)算管理及績(jī)效考核的第一年，為此，進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作，年初按項(xiàng)目、部門對(duì)收入、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中，根據(jù)預(yù)算，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本、費(fèi)用，為績(jī)效考核小組提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。4、____月，根據(jù)省公司有關(guān)文件精神，制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定，完善了貨幣資金管理;____月，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神，及時(shí)制定了順德分公司運(yùn)營資金的管理流程。5、樹立很好的服務(wù)意識(shí)，對(duì)各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的問題總是進(jìn)行快速反應(yīng)、解決。及時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運(yùn)營資金。日常工作中，注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)意見，為此，跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。6、正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納____稅款。對(duì)末有發(fā)票的費(fèi)用，及時(shí)到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)?！捕吃诤怂闶业墓ぷ鱛___年____月-____月，我在擔(dān)任核算室主任。從會(huì)計(jì)核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間，做了如下工作：1、首先在短時(shí)間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù)，然后制定、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報(bào)銷、發(fā)票管理等流程;加強(qiáng)對(duì)營業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控，加快資金的回收;加強(qiáng)對(duì)營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督。2、每月編制資金預(yù)算，嚴(yán)把部門費(fèi)用報(bào)銷的審核關(guān)，有效地進(jìn)行成本費(fèi)用控制。定期對(duì)成本費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計(jì)分析，向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到，讓效益為王的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)之中。3、在人員偏緊的情況下，培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法，熟練地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識(shí)、技能，重新編制了有關(guān)核算表格，日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入，月底即自動(dòng)生成匯總報(bào)表，解決了以往每到月底，即忙、亂的局面。4、在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。5、作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，首先要以身作則，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下，