項目計劃模板

目錄TOC\o"1-3"\h\z目錄11介紹21.1目標21.2范圍21.3參考文獻21.4術語與簡寫21.5遺留問題22項目介紹23軟件生命周期模型24組織和職責35交付物45.1項目產(chǎn)生的交付物:45.2提供給用戶的項目交付物:56組間活動計劃57資源5腫7.1統(tǒng)技術資源元5兆7.2秘人力資源謝5薄8哥風險管理蛙6短9訪項目控制貸6艦9.1圖項目報告太6銳9.2校項目組會議久6潑9.3妨項目計劃更疑新利7礎10因項目時間表爸7姓10.1辛項目里程碑鍋時間表惹7眉10.2燭項目詳細時奔間表蒜8誓10.3揭項目評審時哪間表沒8的11濾質(zhì)量保證計睬劃召8爛12店配置管理計役劃糊8尤13場培訓計劃充8介紹本文檔描述司XXX獸開發(fā)項目及隆其目標醫(yī)本項目采用梁的質(zhì)量保證影計劃產(chǎn)本項目采用乘的配置管理津計劃項目交付物別相關人員的還角色和職責目標優(yōu)為項目開發(fā)庭制訂計劃，岸作為項目開憤發(fā)的基準。范圍每XXX客軟件版本網(wǎng)發(fā).p.參考文獻擺《項目計劃鑼與監(jiān)控過程率》術語與簡寫昆DC旗Digit盼alCh犯ina遺留問題無。項目介紹項目簡介蟲軟件生命述周期娃模型接本項目將遵聞循標準瀑布葛型軟件生命澇周期模型，瀉各階段的劃倚分如下圖所螺示：組織和職責服4.1組婆織結構圖項目領導小組項目領導小組CCBCCB產(chǎn)品經(jīng)理質(zhì)量經(jīng)理項目經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理質(zhì)量經(jīng)理項目經(jīng)理系統(tǒng)分析組測試組支持維護組編程小組系統(tǒng)分析組測試組支持維護組編程小組環(huán)4.2組滾織職責表蒸下表定義了陷項目成員配的角色和鄙職責惕。交付物銳5.1項鵲目產(chǎn)生的交恒付物岡:蜘《霜需求規(guī)格文時檔剛》畜《譽測試策略文吊檔腫》堆《備概要設計文鄉(xiāng)檔癥》俯《設詳細設計文耍檔防》源代碼爆《桐單元測試計汗劃和測試遍用例》剖《綠集成測試計知劃和測試盼用例》徹《川系統(tǒng)測試計繁劃和測試熊用例》梅《堡XXX軟件滔版本x.y造.z.p屈》攀《用戶操作爛手冊》佛5.2提賤供給用戶的狼項目交付物混:乖《記XXX軟件仇版本x.y倒.z.p膠》膠《用戶操作脈手冊》淚組間活動計眉劃緊序號脅交付物械提交人誦計劃提交日炮期足溝通與跟蹤尋方式綁問題報告渠密道資源技術資源慶序號酒資源要求臘要求到位時孤間肺1馳.蠅硬件資源（儉HPN4峰000兩象臺）朋YYYY-解MM-DD拐2纖.尤軟件（Br猶oadVi劍sion蘋1to1,昌HpU溝nix1類1）豆YYYY-飛MM-DD防3.誰開發(fā)場所慣YYYY-焰MM-DD人力資源憲序號窗姓名在角色區(qū)部門騙到位時間亡結束時間產(chǎn)全職/兼職左1倘.且2鉆.南3.項4.廁角色包括項蟻目經(jīng)理、技棍術經(jīng)理、變柜成組長、軟楚件工程師、題測試工程師緞等；如為兼叉職方式，注六明比例，如府20%風險管理呆序號線風險坦嚴重性述發(fā)生可能性糟優(yōu)先次序京對項目的影努響甘應急計劃殺1.想用戶提供的許模塊可能有呈錯誤粒高嘩中炮高延2.宗3.項目控制項目報告花序號遷報告?zhèn)蓽蕚淙损I頻度汗接收人綠1知項目周報韻項目經(jīng)理仍每周一次專項目領導小偵組輔質(zhì)量經(jīng)理胡2捧個人周報狀項目組成員跳每周一次正項目經(jīng)理犬3黨項目月報告爽項目經(jīng)理慈每月末呢項目領導小遠組型質(zhì)量經(jīng)理堆4偵里程碑報告眠項目經(jīng)理似每個里程碑察結束灑項目領導小訊組濤質(zhì)量經(jīng)理柿5舍項目結束報浪告蜘項目經(jīng)理申項目結束丑項目領導小銷組袍質(zhì)量經(jīng)理橡6撐例外事件報括告膏項目經(jīng)理垂當意外事件季發(fā)生時駱項目領導小甜組蔽質(zhì)量經(jīng)理項目組會議霞序號陪會議故頻度饅參加者要1庭項目例會女每周一次掌當需要時精項目經(jīng)理蔬項目組成員稅2自里程碑會議猜每個里程碑陜結束腐項目經(jīng)理裕項目組成員即質(zhì)量經(jīng)理跌/呈項目領導小版組指定人員賢3伯項目月度會最議懂每月一次深項目領導小敲組榮項目經(jīng)理你質(zhì)量經(jīng)理始4.責項目結束會扒議家項目結束牛項目經(jīng)理廳項目組成員齊質(zhì)量經(jīng)理業(yè)項目領導小經(jīng)組凈項目計劃糖更新動當下列事件不發(fā)生時，項墳目疾經(jīng)理更新軌項目計劃：穗項目范圍發(fā)逝生變化時削里程碑達到調(diào)時辮檢查點審核揮已完成線風險發(fā)生并的且采用了項醉目計劃中沒裳有指定的糾國正措施。紡項目計劃與有實際情況偏店離20%以每上佳由內(nèi)部與外零部審計而導晌致的糾正活珍動想項目計劃中烏的任何修改破條件滿足選所有的碑更新須都要溝經(jīng)過評審返，并運由項目領導尋小組渣簽發(fā)。項目時間表舒項目里程碑辯時間表部項目開始日辣期－Y員YYY-M田M-DD宰項目估計結示束日期－撤YYYY精-MM-D鍵D偷階段死估計開始日魔期臣估計結束日羅期吐責任人噸項目計劃階搬段送YYYY-侵MM-DD亡YYYY-梨MM-DD仙項目經(jīng)理嚼需求慕YYYY-場MM-DD繪YYYY-位MM-DD軍項目經(jīng)理怕概要設計蠢YYYY-峽MM-DD未YYYY-銀MM-DD謎開發(fā)人員敗詳細設計漿YYYY-零MM-DD共YYYY-剛MM-DD放開發(fā)人員促編碼與單元晝測試海YYYY-替MM-DD宵YYYY-助MM-DD精開發(fā)人員志集成測試沫YYYY-遞MM-DD駕YYYY-銜MM-DD抗測試人員蓋系統(tǒng)測試述YYYY-串MM-DD宅YYYY-節(jié)MM-DD漁測試人員耍版本發(fā)布和握驗收豐YYYY-螺MM-DD售YYYY-套MM-DD弟項目經(jīng)理迷里程碑時間群表與項目所罰采用的生命虧周期相對應鼻，壇項目詳細時史間表妄項目經(jīng)理使伶用冒Micro竹soft圈Proje扔c貫t緞工具來創(chuàng)建博和跟蹤詳細津項目時間表稼。請參閱W調(diào)BS計劃。瑞項目評審時雪間表陰項目經(jīng)理使曲用Exce名l制訂項目鉛的評審計劃底。請參閱項咸目評審計劃斗。姥質(zhì)量保證計冤劃弊請參閱質(zhì)量讀保證計劃貌配置管理計忍劃蒸請參閱配置鞏管理計劃培訓計劃厲序號鉆培訓人款培訓