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PAGEPAGE1土建年度工作總結(jié)土建年度工作總結(jié)公司工程部部門(mén)201*年度普通員工工作總結(jié)報(bào)表(適用于除工人類(lèi)崗位外管理人員)姓名XXX崗位土建工程師編制日期201*.1.5工對(duì)本崗位工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有較強(qiáng)責(zé)任心,努力完成本職及領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作,同時(shí)熱情主動(dòng)對(duì)年作態(tài)輕同事進(jìn)行指導(dǎo)、幫助。度業(yè)務(wù)能力能勝任本職工作,并能較好的完成本職工作,有能力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。201*年經(jīng)個(gè)人努力工作,并在公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,通過(guò)對(duì)施工單位的技術(shù)管理與施工協(xié)調(diào),完成了場(chǎng)地地質(zhì)勘察、土方開(kāi)挖、降水及邊坡支護(hù)、巖溶治理以及正在進(jìn)行的CFG樁施工、總包單位的管理。主要工作如下:1.編寫(xiě)完成土建專(zhuān)業(yè)土方工程、降水護(hù)坡、門(mén)窗安裝、玻璃幕墻、景觀(guān)綠化等各相關(guān)8個(gè)分項(xiàng)工程招標(biāo)文件,參與總包招標(biāo)文件的修改,并部分參與勘察、降水護(hù)坡、CFG樁、巖溶治理評(píng)標(biāo)工作;2.參與完成本項(xiàng)目涉及的地質(zhì)勘察、土方、降水及邊坡支護(hù)、巖溶治理、CFG樁以及總包施工單位的調(diào)查及投標(biāo)單位考察,其中總包單位調(diào)查22家,并就項(xiàng)目相關(guān)意向進(jìn)行了約談,對(duì)5家投標(biāo)單位進(jìn)行了考察;年度總結(jié)主要工作成績(jī)3.完成場(chǎng)地勘察單位從進(jìn)場(chǎng)的場(chǎng)地協(xié)調(diào)、機(jī)具設(shè)備落實(shí)、勘察點(diǎn)位的確認(rèn)、工期、進(jìn)度的控制、對(duì)項(xiàng)目南區(qū)工程款的支付工程量審核確認(rèn),勘察單位按合同提交了8份詳細(xì)勘察報(bào)告;同時(shí)根據(jù)專(zhuān)家意見(jiàn),做了補(bǔ)充巖溶勘察,出具了專(zhuān)項(xiàng)巖溶勘察報(bào)告。4.參與完成項(xiàng)目南區(qū)土方單位施工方案、進(jìn)度計(jì)劃修定、機(jī)械設(shè)備落實(shí)及土方施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)及與其他施工單位的施工配合管理,并按合同對(duì)所完工程量的測(cè)量及審核;對(duì)在場(chǎng)兩家土方施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)管理,完成土方收量測(cè)量7次,并畫(huà)圖出具測(cè)量成果。5.完成項(xiàng)目南區(qū)降水及邊坡支護(hù)單位施工方案審核,以及進(jìn)度計(jì)劃、施工人員、機(jī)械設(shè)備、材料落實(shí)管理,對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全控制,并按合同進(jìn)行管理,協(xié)調(diào)與土方單位的挖土與邊坡支護(hù)的配合;6.完成場(chǎng)地南部巖溶治理施工前的準(zhǔn)備,代表建設(shè)單位參加了巖溶治理專(zhuān)家論證會(huì)議,并將專(zhuān)家的意見(jiàn)與勘察單位進(jìn)行溝通完,完善勘察內(nèi)容,參與對(duì)巖溶治理施工單位的施工過(guò)程的管理,巖溶治理竣工驗(yàn)收,并專(zhuān)家竣工論證通過(guò);7.B3區(qū)CFG樁施工,完成進(jìn)度計(jì)劃審核,圖紙的落實(shí),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理,按設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范進(jìn)行樁位、樁長(zhǎng)、樁垂直度、混凝土配比、試塊留置等進(jìn)行控制,目前已完成B3-1#樓、B3-3#的CFG樁施工;B3-2#樓、B3-4#的CFG樁施工已完成30%;8.總包單位進(jìn)行技術(shù)及施工管理,參與施工組織設(shè)計(jì)的審核,專(zhuān)頂施工方案的審核,完成B2區(qū)基礎(chǔ)施工方案、防水施工方案、鋼筋施工方案、混凝土施工方案、模板施工方案、冬季施工方案的審核等8項(xiàng),并提出修改意見(jiàn);參與組織圖紙會(huì)審;參與完成對(duì)施工單位施工過(guò)程中技術(shù)管理,質(zhì)量、進(jìn)度控制,并按節(jié)點(diǎn)進(jìn)度完成了測(cè)量放線(xiàn)、人工清槽、單位工程的基礎(chǔ)開(kāi)挖、清理樁間土、剔樁頭、褥墊層、墊層、防水、防水保護(hù)層、基礎(chǔ)底板、地下二層墻體及頂板、地下一層墻體及頂板施工,完成了在施工過(guò)程中參與施工段放線(xiàn)、鋼筋、模板質(zhì)量驗(yàn)收,及商混的進(jìn)場(chǎng)配比、試快留置的檢查,其中,B2-3#樓進(jìn)行地下二層墻體鋼筋安裝;B2-4#樓進(jìn)行底板鋼筋安裝;B2-6#樓完成地下一層樓板;地下車(chē)庫(kù)局部完成地下二層頂板;按施工方案檢查施工落實(shí)情況,督促施工單位按施工方案進(jìn)行施工;施工過(guò)程中出現(xiàn)的圖紙問(wèn)題及時(shí)提出,并與設(shè)計(jì)人員溝通,對(duì)設(shè)計(jì)中出現(xiàn)不合理的問(wèn)題向設(shè)計(jì)人員提出修改意見(jiàn),避免造成返工和工程損失,如:地下二層電纜層上地下一層為配變電室,樓板配筋按普通樓板配筋,原設(shè)計(jì)沒(méi)有開(kāi)洞,沒(méi)考慮設(shè)備荷載,沒(méi)有加梁,顯然不合理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)與相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行溝通,建議及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位,使此部位工程暫停施工,避免了工程損失;又如,B2區(qū)與B1區(qū)相聯(lián)的電纜溝做法,設(shè)計(jì)院出的變更由B2區(qū)甩出的結(jié)構(gòu)部位結(jié)點(diǎn)做法顯然有誤,經(jīng)與設(shè)計(jì)院溝通,同意馬上重出節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)。在主體施工及驗(yàn)收過(guò)程中,能發(fā)現(xiàn)并處理施工中存在的各種問(wèn)題,及時(shí)給施工單位予與糾正,避免返工,如人防門(mén)安裝為甲方分包,總包單位存在疏于管理的問(wèn)題,及時(shí)提示總包單位安裝部位,并聯(lián)系人防門(mén)廠(chǎng)家,使門(mén)框安裝及時(shí)插入,避免了剔鑿。如:B2-4#樓底板鋼筋驗(yàn)收時(shí),有3個(gè)人防門(mén)口部位,集水坑位置標(biāo)高不對(duì),如果按此施工,將造成人防門(mén)安裝后由于集水坑壁影響,打不開(kāi)人防門(mén)的問(wèn)題,要求施工單位進(jìn)行了調(diào)整。9.監(jiān)理管理工作,完成了對(duì)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則及旁站監(jiān)理方案的審核;在驗(yàn)收過(guò)程中,監(jiān)督檢查監(jiān)理執(zhí)行規(guī)范情況,對(duì)施工單位出現(xiàn)的問(wèn)題,要求監(jiān)理及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知,下發(fā)通知5次。調(diào)動(dòng)監(jiān)理公司對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、簽證進(jìn)行控制。10.B1區(qū)開(kāi)工準(zhǔn)備,完成B1區(qū)開(kāi)發(fā)土方施工及降水護(hù)坡、巖溶治理的計(jì)劃安排,以及開(kāi)工順序排定,落實(shí)了中冶地勘根據(jù)設(shè)計(jì)提供的基礎(chǔ)邊線(xiàn)對(duì)邊坡支護(hù)方案的調(diào)整,按現(xiàn)有工作面已完成降水井施工,與總包單位大龍集團(tuán)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)踏勘,并已完成了土方開(kāi)挖邊線(xiàn)的放線(xiàn)撒灰。11.在班組中起帶頭作用,對(duì)年輕同事在技術(shù)上給予指導(dǎo),在工作上給予幫助,在工作中遇到困難,幫助解決。部門(mén)或圖紙問(wèn)題較多,設(shè)計(jì)質(zhì)量較差,圖紙跟不上施工進(jìn)度要求,不能整體出圖,工程問(wèn)題將在公司存后期不斷出現(xiàn)。公司相關(guān)部門(mén)缺少專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行出圖質(zhì)量、進(jìn)度控制。在問(wèn)題建議部門(mén)負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)公司加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位的管理。擴(kuò)展閱讀:土建工程師年度工作總結(jié)201*年個(gè)人年度工作總結(jié)本人于201*年11月10日聘任為集團(tuán)公司施工管理部土建工程師,在2個(gè)月的工作中,在X總、X經(jīng)理和X經(jīng)理及其他領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力做好自己的本職工作。同時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。現(xiàn)將本人2個(gè)月以來(lái)工作、學(xué)習(xí)等情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:一、本崗位職責(zé)履行情況作為土建工程師,與施工管理部所有人員一起認(rèn)真學(xué)習(xí)工程施工技術(shù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等新知識(shí),結(jié)合《關(guān)于實(shí)施的通知》和《XX市建筑工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》要求,制定了測(cè)量、開(kāi)工報(bào)告、設(shè)計(jì)文件審核優(yōu)化、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)資料管理、路基沉降觀(guān)測(cè)、工藝試驗(yàn)等十幾個(gè)施工技術(shù)管理辦法和制度,并按辦法和制度要求在平常的工作中認(rèn)真嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。2個(gè)月來(lái),本人所在的部門(mén)工作未發(fā)生任何大的工作失誤。二、日常工作情況本人均根據(jù)每周的工作會(huì)議、施工計(jì)劃及工程進(jìn)展情況制定每周的工作計(jì)劃,并報(bào)施工管理部經(jīng)理審核,各項(xiàng)日常工作能及時(shí)到位,并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。已經(jīng)完成的工作有:XXXXX、XXXXX,XXXXX等;正在跟進(jìn)的工作有:XXXXX、XXXXX、XXXXX、XXXXX、XXXXX、XXXXX等。三、工作作風(fēng)在工作中,本人工作作風(fēng)扎實(shí),能經(jīng)常下工地,指導(dǎo)、配合、監(jiān)督、服務(wù)各項(xiàng)目部的施工技術(shù)工作。能一如既往堅(jiān)持幫助各總隊(duì)做好各項(xiàng)施工技術(shù)服務(wù)工作。四、與其他各部門(mén)的合作協(xié)調(diào)工作本人就職以來(lái),及時(shí)明確了解本部門(mén)與其他部門(mén)的配合協(xié)調(diào),根據(jù)分工,本部門(mén)主要與經(jīng)營(yíng)部、各項(xiàng)目部等部門(mén)配合聯(lián)系,能及時(shí)配合經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行結(jié)算及投標(biāo)等工作、能及時(shí)配合各項(xiàng)目部解決工程施工中各類(lèi)問(wèn)題。與部門(mén)之間的配合愉快,促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。五、本部門(mén)規(guī)章制度的建設(shè)和執(zhí)行情況本部門(mén)規(guī)章制度齊全,部門(mén)員工崗位職責(zé)清晰,能認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)工作指令。能?chē)?yán)格管理好本部門(mén)員工。六、廉潔自律方面本人能?chē)?yán)格遵守國(guó)家和上級(jí)有關(guān)廉潔自律方面的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。能?chē)?yán)格按照公平、公正、公開(kāi)的進(jìn)行自己的工作。同時(shí)本部門(mén)員工未發(fā)生任何廉政問(wèn)題??傊^(guò)去的2個(gè)月,作為施工管理部的土建工程師
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