安全生產(chǎn)會議管理標(biāo)準(zhǔn)

安全生產(chǎn)會議管理標(biāo)準(zhǔn)第1頁/共13頁安全經(jīng)驗分享第2頁/共13頁總則1.1規(guī)范會議管理，提高會議效力，為安全生產(chǎn)信息溝通，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題提供良好平臺。術(shù)語和定義3.1組織討論、協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題，總結(jié)安全生產(chǎn)工作完成情況和部署下階段工作任務(wù)的會議，包括：安全生產(chǎn)委員會會議、安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)電視電話會議、安全生產(chǎn)分析會、月度安全生產(chǎn)例會、月度生產(chǎn)運行電視電話例會、生產(chǎn)運行周會、安全網(wǎng)例會、安全生產(chǎn)專題會等?！栋踩a(chǎn)會議管理規(guī)定》宣貫材料第3頁/共13頁職責(zé)1、各級單位負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)委員會會議及安全生產(chǎn)工作會議的組織工作負(fù)責(zé)。2、各級單位分管安全生產(chǎn)副職對本單位月度安全生產(chǎn)分析會及安全生產(chǎn)專題會議的組織工作負(fù)責(zé)。3、各級單位綜合部負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)委員會及安全生產(chǎn)工作會議具體組織實施工作負(fù)責(zé)。4、各級單位安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)人對本單位安全專題會議、安全網(wǎng)會議的具體組織實施工作負(fù)責(zé)?！栋踩a(chǎn)會議管理規(guī)定》宣貫材料第4頁/共13頁職責(zé)5、各級單位生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人對本單位月度安全生產(chǎn)分析會及安全生產(chǎn)專題會議的具體實施的組織工作負(fù)責(zé)。6、各級單位各部門（單位）負(fù)責(zé)人對本單位各類安全生產(chǎn)會議的協(xié)助實施工作負(fù)責(zé)。7、生產(chǎn)運行部門負(fù)責(zé)人對各自部門（單位）的月度安全生產(chǎn)分析會、安全生產(chǎn)專題會會議組織和負(fù)責(zé)。8、各級單位各分部、班、站負(fù)責(zé)人對所轄范圍的安全生產(chǎn)分析會和安全生產(chǎn)專題會會議的協(xié)助實施工作負(fù)責(zé)《安全生產(chǎn)會議管理規(guī)定》宣貫材料第5頁/共13頁會議準(zhǔn)備1、明確參加人員、會議內(nèi)容、議程、時間與地點，發(fā)出會議通知，準(zhǔn)備相關(guān)材料。2、參會人員應(yīng)事先準(zhǔn)備好意見和建議。3、有需要提交會議討論、研究或表決的事項，應(yīng)事先與事項相關(guān)的部門（單位）或公司（局）領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通《安全生產(chǎn)會議管理規(guī)定》宣貫材料第6頁/共13頁會議實施1、《安全生產(chǎn)會議明細(xì)表》2、按時舉行會議；3、指定會議負(fù)責(zé)部門和主持領(lǐng)導(dǎo)；4、編寫會議紀(jì)要，審批，發(fā)布；《安全生產(chǎn)會議管理規(guī)定》宣貫材料第7頁/共13頁會議要求的傳達(dá)與落實1、會議紀(jì)要的要求：體現(xiàn)上次會議工作落實情況；明確本次會議具體工作清單，明確工作的“5W1H”；2、跟蹤會議決議的落實，在下一次會議中給予通報；《安全生產(chǎn)會議管理規(guī)定》宣貫材料第8頁/共13頁會議回顧會議組織部門（單位）應(yīng)對會議準(zhǔn)備、頻度、效果、地點、時間安排和參會對象進(jìn)行回顧，以提高會議和日常工作的效力與效率?！栋踩a(chǎn)會議管理規(guī)定》宣貫材料第9頁/共13頁記錄保存會議紀(jì)要由會議組織實施部門（單位）至少保存三年，安全生產(chǎn)委會會議紀(jì)要及安全工作報告同時應(yīng)保存于檔案室?！栋踩a(chǎn)會議管理規(guī)定》宣貫材料第10頁/共13頁《安全生產(chǎn)會議管理規(guī)定》宣貫材料會議名稱會議周期/時間組織部門會議形式與會人員會議內(nèi)容會議要求安全生產(chǎn)工作會議每年年初辦公室集中召開1、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)；2、直屬單位各職能部門負(fù)責(zé)人；3、直屬單位二級生產(chǎn)部門、縣（區(qū)）供電局、縣級子公司安全生產(chǎn)責(zé)任人，及其相關(guān)安全、技術(shù)管理部門責(zé)任人。4、會議有關(guān)相關(guān)人員。1、傳達(dá)政府/上級單位安全生產(chǎn)工作會議精神；2、上年度安全生產(chǎn)情況回顧、分析、認(rèn)可、獎勵與存在問題，改進(jìn)方向及措施；3、發(fā)布年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)；4、部署實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的重點工作計劃。1、直屬單位負(fù)責(zé)人（或委托的領(lǐng)導(dǎo)）主持；2、辦公室（或委托的部門）將會議材料以文件形式發(fā)至各部門、縣區(qū)局、縣子公司。直屬單位