車管所年終工作總結（2篇）

第2頁共2頁車管所年終工作總結轉(zhuǎn)眼____年又將過去了，在上級領導及員工共同努力下，我較好地完成了本項目部本年度公司及客戶交辦的各項安保服務任務。一、在勞動紀律方面為了提高保安服務質(zhì)量，切實維護我公司利益和展示我公司良好形象，保證被服務單位有一個正常的工作秩序，嚴防各類突發(fā)事件的發(fā)生，為客戶提供一個良好的工作環(huán)境，在本年度嚴格落實保安公司各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行相關的、可行的獎懲條例，通過獎懲條例的執(zhí)行激勵了一些態(tài)度不端正的、工作懶散的員工，使得員工在工作中產(chǎn)生一種好學、征求上進的興趣，同時營造了一種濃厚的學習氛圍。二、在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內(nèi)務方面及時檢查、督促和進行相關的內(nèi)務整理培訓，使得員工能夠自覺的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時清潔、內(nèi)務整理規(guī)范有序的良好習慣。三、在安全上加強防范，增強保安人員的責任感，不定時檢查他們工作，看他們是否養(yǎng)成良好的工作習慣。首先對攝像監(jiān)控室定期的進行抽查設備情況，查記錄，對記錄填寫不屬實嚴格的進行了處理，通過嚴格的管理使得每位員工都擁有了一份責任心和責任感。當然，其中也有的員工常常會產(chǎn)生對工作逆反的心態(tài)，甚至產(chǎn)生惰性，對這樣的情況我們沒有先處罰，首先加強培訓，耐心溝通，同時通過多次組織開班前會、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉(zhuǎn)。四、業(yè)務拓展情況年初至今半年時間陸續(xù)拓展____個項目，增加人員____人，這些成績源于賓館嚴格的管理，賓館的管理就是所屬區(qū)域的門面牌，只有好的服務質(zhì)量才能夠吸引大量的顧客。其中這些還是靠實際內(nèi)在的一些東西就是質(zhì)量，形象、服務意識、素質(zhì)三者缺一不可。只有這三樣能夠長期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球，才會有大量的“買主”。這一年來，每天都在發(fā)生著巨大的變化，作為保安部的我們配合甲方迎檢____余次，檢查部門主要包括消防支隊、區(qū)安監(jiān)局、治安支隊、區(qū)分局內(nèi)保處，共查出問題____項，現(xiàn)場進行了整改，主要問題____項。在工作中積極配合甲方，有問題及時協(xié)助甲方處理，在這一方面得到了客戶方領導的認可同時使得客戶方對我保安公司予以工作上的肯定。當然整體來看是不錯，但實際工作當中還存在著一些不足之處：保安員對“保安行為規(guī)范”的認識了解還是不夠。如個別保安員在執(zhí)勤期間與不配合保安疏導安全出口的客人因為不聽保安指揮導致發(fā)生爭執(zhí)，嚴重影響了保安員形象，未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨，出現(xiàn)問題處理不了的要及時匯報，由上級解決。針對這點，每月必須對工作人員的行為規(guī)范、服務意識、以及各項規(guī)章制度進行陪訓，以達到完善管理要求。車管所年終工作總結（二）____年，是全面____的第一年，也是《機關事務管理條例》頒布實施和啟動公務用車制度改革持續(xù)深入之年，更是我們扎實開展____教育實踐活動確保取得重要成果的一年。面對新形勢、新任務，我們樹立了強烈的機遇意識，挑戰(zhàn)意識。為推進我中心公務用車管理工作的開展，我中心按照相關要求，進一步規(guī)范公務車輛管理，完善制度，落實責任，公務用車工作取得了一定的成效，現(xiàn)將全年工作總結如下：一、加強學習、做好宣傳，提高思想政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務能力。學習是提高素質(zhì)和能力的關鍵。有針對的對____路線方針、全市中心工作、我局今年工作要點及公車管理法律法規(guī)進行學習。不斷加強主觀世界的改造，始終保持政治上的清醒，積極探索新形勢下公車管理工作的內(nèi)在特點和運行規(guī)律，增強政治意識、科學意識和法律意識，在實踐中不斷提高中心全體人員適應新形勢，干好本職工作的能力。一是在政治上注重對_________、_____、_____和政治基礎理論的學習，特別是____和科學發(fā)展觀重要思想的學習，以此武裝頭腦，著力奠定理論基礎，尋求理論支撐，筑牢理想信念，端正思想作風。二是注重加強業(yè)務理論和專業(yè)知識的學習，力求在業(yè)務工作中能夠?qū)θ泄珓沼密嚬芾砉ぷ饔兴笇?、有所引領。三是在實際工作中，牢固樹立執(zhí)政為民的思想，把心思用在工作上，把做好公車管理工作作為我中心的基準目標和終結追求。四是注重在實際工作中充實和錘煉干部，在實踐中學習本領，增長才智，遇事多請示、多匯報、多征求各方面意見，通過走出去，請進來的方式，用計于人，多方學習外地先進經(jīng)驗，總結當?shù)睾媒?jīng)驗、好做法、好典型，借此理清思路，找準對策，探求做好長葛公車管理工作的有效措施和方略。堅持每月召開一次公務用車工作會議，研究部署下個月公車改革工作。充分認識到開展公務用車問題專項治理工作的重要性和緊迫性。二、采取多種途徑，加強公車管理，做好各項本職工作。1、安全教育落到實處。針對個別公車駕駛人員安全意識淡薄，存在酒后駕駛等不安全隱患現(xiàn)象。定期召開安全例會，利用顯示屏及手機短信等多種方式對公車駕駛員進行安全責任教育，結合日常檢查和隨機抽查，分析查找安全隱患，切實提高每位駕駛員的安全意識。切實做到駕駛人員有思想障礙及時排除，有煩心思想及時開導，確保領導和機關工作用車的安全。把安全教育放在首位，做到隨時發(fā)現(xiàn)，隨時提醒，隨時整改，徹底把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。2、規(guī)范公車管理。控制車輛的購置、使用和維修，填補公車管理的漏洞，通過嚴格控制公車購買，規(guī)范公車使用，維修制度等，加強對公務用車的監(jiān)督和管理，為下一步公車改革做好準備。規(guī)范車輛更新程序。嚴格執(zhí)行《河南省行政事業(yè)單位公務用車編制管理實施辦法》和《許昌市行政事業(yè)單位公務用車配備使用管理實施細則》，認真執(zhí)行車輛購置審批程序，車輛報廢標準，同其他職能部門一起，對車輛進行調(diào)劑使用，嚴格控制公務用車的增加，逐步減少公車數(shù)量。規(guī)范車輛管理檔案。引進現(xiàn)代化的管理模式，規(guī)范公務車的車輛檔案，準確掌握各單位的車輛的應配備數(shù)量，實有數(shù)量，購買年限，車輛使用狀況等，加強對現(xiàn)有車輛的管理。3、構建和諧科室。堅持公平、公正、公開的原則，體現(xiàn)以人為本的管理理念，營造一種崇尚學習，積極進取、求真務實，團結協(xié)作的和諧氛圍。充分發(fā)揮每人的專長，激發(fā)全體工作人員的積極性和創(chuàng)造性。主動加強與其他科室間的交流，建立良好的工作關系。4、貫徹上級任務及取得成效____月，我局公車中心將我市各單位一般公務用車、特種專業(yè)用車配備使用情況，進行了申報統(tǒng)計，并將統(tǒng)計結果向許昌市進行了上報。對我市的公車使用情況現(xiàn)狀有了明確了解，為下一步的公車改革打下了一定的基礎。____月，依照許昌市的要求成立了長葛市公務用車制度改革領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在我局。領導小組的成立，對落實上級政策，為下一步公車制度改革工作，建立了強有力的組織領導機構。三、回首過去的一年，我們及時、準確無誤的工作；多次組織機關駕駛員進行安全學習，對車輛進行安全檢測；確保機關公務的正常運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了車管中心全年安全無事故零記錄，但對于公務用車管理中心來說，榮譽屬于過去，未來我還需努力，成績不找跑不了，問題不找不得了，目前的工作與領導的要求尚有一定的距離，在未來的工作中我們將以如履薄冰的謹慎態(tài)度，以一絲不茍的嚴細態(tài)度，慎對從事的職業(yè)，力爭再次取得輝煌的成績，在未來的工作中做到以下幾點：1、我們將嚴格按照公務用車管理相關規(guī)定，明確工作要求，建立完善工作機制；加強宣傳教育，正確引導輿論，營造良好氛圍；及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，確保工作不走過場。2、我中心嚴格公車管理制度，不斷加強公務用車管理，實行了統(tǒng)籌調(diào)度，專車專用，集中停放等措施。要求集體公務活動盡量集中乘車，減少了單車出駛臺次，提高了車輛使用效率。實行定點加油，提倡節(jié)約能源，逐步建立起節(jié)約用油獎勵機制。堅持規(guī)范行駛、按時保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，有效節(jié)約燃油。3、我中心將嚴厲杜絕公車私用現(xiàn)象，與駕駛員簽訂了安全崗位責任書，進一步落實了駕駛員的職責。通過對駕駛人員的教育管理，努力提高駕駛員的政治素質(zhì)和業(yè)務水平；采取培訓、評選先進等方式，鼓勵駕駛員鉆研業(yè)務，提高