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文檔簡介
五河縣交通運(yùn)輸局五河縣2020年扶貧資金扶貧道路工程建設(shè)實(shí)施方案為確保五河縣2020年扶貧資金扶貧道路工程建設(shè)的圓滿順利完成,按照五河縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)文件要求,特制訂實(shí)施方案如下:一、建設(shè)目標(biāo)五河縣扶貧道路全長62.588公里,共計實(shí)施255條扶貧道,共計使用扶貧資金3895萬元,其中安排市級財政專項(xiàng)扶貧資金695萬元、安排縣級財政專項(xiàng)扶貧資金3200萬元。二、資金來源1、五河縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的資金計劃。2、不足資金由省、市、縣按照相關(guān)項(xiàng)目整合補(bǔ)助。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定實(shí)施方案成立五河縣2020年扶貧資金扶貧道路工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,局長孔軍任組長,劉曉光、聶萬昌任副組長,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管組,全面負(fù)責(zé)2020年扶貧資金扶貧道路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作。名單如下:1、第一監(jiān)管組負(fù)責(zé)五河縣2020年擴(kuò)面延伸工程(含扶貧資金)道路建設(shè)工程三標(biāo)段、四標(biāo)段,涉及沱湖鄉(xiāng)、申集鎮(zhèn)、小好鎮(zhèn)、武橋鎮(zhèn)、東劉集鎮(zhèn)等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量監(jiān)督管理、環(huán)境協(xié)調(diào)等全面工作。組長:邵金民成員:胡俊峰、趙軍、韓笑;4、第二監(jiān)管組負(fù)責(zé)五河縣2020年擴(kuò)面延伸工程(含扶貧資金)道路建設(shè)工程五標(biāo)段,涉及雙忠廟鎮(zhèn)等1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及新希望養(yǎng)殖基地工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量監(jiān)督管理、環(huán)境協(xié)調(diào)等全面工作。組長:劉曉光副組長:王勇;成員:李濤、聞慶勇、曹旬;5、第三監(jiān)管組負(fù)責(zé)五河縣2020年擴(kuò)面延伸工程(含扶貧資金)道路建設(shè)工程一標(biāo)段、二標(biāo)段,涉及小溪鎮(zhèn)、新集鎮(zhèn)、頭鋪鎮(zhèn)、城關(guān)鎮(zhèn)、朱頂鎮(zhèn)、大新鎮(zhèn)、臨北回族鄉(xiāng)、涂南鎮(zhèn)等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量監(jiān)督管理、環(huán)境協(xié)調(diào)等全面工作。組長:仲米忠成員:馬福祥、陳楠楠、王德昌、王勁勁。四、工作安排結(jié)合實(shí)際情況,2020年扶貧資金農(nóng)村道路扶貧道路工程建設(shè)擬分為5個標(biāo)段,計劃總投資6253萬元(不含設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)費(fèi)用),其中扶貧資金3895萬元。工作計劃如下:1、3-6月份分片進(jìn)行嚴(yán)把質(zhì)量安全監(jiān)管;2、6月底基本完成主體施工;3、7月底完成交工驗(yàn)收工作、完成掃尾工程及交竣工驗(yàn)收工作、決算審計及資金撥付。五、加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理1、嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序:建立健全2020年扶貧資金扶貧道路工程建設(shè)工程質(zhì)量安全管理責(zé)任制,實(shí)行施工招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制、開工審查制度,明確各參建單位的具體責(zé)任,確保農(nóng)村道路工程質(zhì)量。2、加強(qiáng)工程過程質(zhì)量管理:嚴(yán)格按照圖紙及招投標(biāo)文件施工,實(shí)行工序工藝建設(shè)驗(yàn)收制度:上道工序不經(jīng)驗(yàn)收、檢測合格的不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。按照企業(yè)自檢合格向監(jiān)理報驗(yàn)一監(jiān)理檢查合格向監(jiān)管組報驗(yàn)一建設(shè)單位驗(yàn)收(第一次,如不合格,將下發(fā)整改通知書限期整改)一建設(shè)單位檢查(第二次,如仍不合格,將下發(fā)整改通知書限期整改或強(qiáng)制返工處理,并按照相關(guān)處罰細(xì)則予以處罰,所有損失由施工單位承擔(dān))。3、加強(qiáng)施工安全管理:落實(shí)安全管理責(zé)任和各項(xiàng)措施。施工單位要從現(xiàn)場管理、質(zhì)量控制、工藝流程等具體環(huán)節(jié)入手,落實(shí)責(zé)任,抓住關(guān)鍵,明確安全生產(chǎn)責(zé)任人,把好安全生產(chǎn)的第一關(guān)。4、完善社會監(jiān)督:確保施工環(huán)境。為項(xiàng)目建設(shè)提供良好的環(huán)境,對施工中出現(xiàn)影響施工進(jìn)度問題,施工企業(yè)要及時與監(jiān)管組溝通,監(jiān)管組及時聯(lián)系項(xiàng)目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,鄉(xiāng)鎮(zhèn)可聘請義務(wù)質(zhì)量監(jiān)督員,履行社會監(jiān)督職能。5、履行社會監(jiān)理職能:監(jiān)理單位要加強(qiáng)工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序和重要施工工藝的質(zhì)量檢查與現(xiàn)場旁站。6、加強(qiáng)施工企業(yè)自檢工作:施工企業(yè)要加強(qiáng)工序自檢、質(zhì)量、安全、工期管理,確保自檢資料真實(shí)、完整及規(guī)范。7、加強(qiáng)質(zhì)量鑒定與驗(yàn)收工作:未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的,不得交付使用。質(zhì)量鑒定要求應(yīng)以數(shù)據(jù)為準(zhǔn),實(shí)事求是,客觀公正。工程質(zhì)量鑒定(評定)及驗(yàn)收工作不符合規(guī)定,或經(jīng)質(zhì)量鑒定(評定)及驗(yàn)收不合格的農(nóng)村道路建設(shè)項(xiàng)目,除采取必要的整改措施外,取消相應(yīng)建設(shè)資金,如已撥付的將依法追
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