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文檔簡介
第頁2023季度工作總結(jié)精選季度工作總結(jié)范文八篇
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的閱歷或狀況進行分析探討的書面材料,它可以促使我們思索,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是我為大家整理的季度工作總結(jié)8篇,歡送大家共享。
季度工作總結(jié)篇1
一、公益主題活動
〔一〕開展關(guān)愛行動,關(guān)愛來深建設(shè)者子女。1月中旬,開展青少年關(guān)愛活動,來自9個街道的xx0多名來深建設(shè)者子女,到活動中心參與了迎新春青少年關(guān)愛活動,一起體驗科技活動,并領(lǐng)到中心發(fā)放的節(jié)日禮品。
〔二〕舉辦新春國防教化活動,提高國防意識。1月底,組織羅湖少年軍校“維和少年團〞45名少先隊員,走進“深圳特區(qū)好六連〞開展擁軍慰問及國防教化活動,參觀連史館、內(nèi)外整理及文體室,開展隊列訓(xùn)練,提高國防意識。
〔三〕承辦區(qū)志愿者杯乒乓球賽、豐富義工文體生活。1月初承辦區(qū)志愿者杯乒乓球賽,組織8支義工乒乓球隊開展團體競賽,豐富志愿者文體生活,提高身體素養(yǎng)和凝合力。
〔四〕舉辦20xx年公益活動回憶展覽、宣揚活動陣地文化。3月份,中心展出20xx年公益活動回憶展覽,展示中心開展公益效勞成果,制作了?20xx年活動年報?,提升中心公益形象宣揚力度。
二、教化培訓(xùn)
〔五〕20xx年秋季專場匯報演出活動。以鋼琴、古箏琵琶、二胡奧爾夫、舞蹈為單位對20xx秋季教學(xué)匯報專場演出進行總結(jié),在充分總結(jié)點評演出組織工作、節(jié)目質(zhì)量、20xx秋季老師教學(xué)狀況的同時,布置20xx上半年演出任務(wù)和相關(guān)的參賽任務(wù),要求老師做好春季教學(xué)安排,努力做到教學(xué)與演出相結(jié)合。
〔六〕籌備參賽活動。1月份召集美術(shù)書法老師召開參與20xx深圳市少兒藝術(shù)花會發(fā)動會,布置參賽任務(wù),制定了參賽作品創(chuàng)作安排和詳細實施方案,從2月末起先老師已進入輔導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)作參賽作品階段。
〔七〕20xx年春季培訓(xùn)開學(xué)。全面細致做好20xx春季培訓(xùn)開學(xué)打算工作,以開好老師工作會議為重點。老師會議順當圓滿召開,在反復(fù)強調(diào)老師要做好學(xué)生平安保障工作的同時,會議充分總結(jié)了20xx培訓(xùn)工作的成果,布置了20xx年度和春季培訓(xùn)重點工作。3月10日春季培訓(xùn)班順當開學(xué),培訓(xùn)工作全面步入正軌。對2月底教化部、民政部、人力資源社會保障部、國家工商行政管理總局等四部門聯(lián)合印發(fā)的?關(guān)于其實減輕中小學(xué)生課外負擔開展校外培訓(xùn)機構(gòu)專項治理行動的通知?予以充分重視和應(yīng)對,屢次召集相關(guān)學(xué)科老師開會,要求老師充分領(lǐng)悟通知精神,比照通知中所指的問題和將要整治的內(nèi)容范圍對所任教課程內(nèi)容作出相應(yīng)調(diào)整,做到教學(xué)以培育學(xué)生愛好為主,注意培育學(xué)生實力的科學(xué)性和合理性,不超綱,不超前,不以應(yīng)試為目標。
三、藝術(shù)團體
〔八〕完成春季招生安排。舞蹈團春季招生57人次,由二個梯隊組成。樂團53人次,由兩個梯隊組成。
〔九〕教學(xué)匯報與教研工作。1月份與培訓(xùn)部共同組織舞蹈學(xué)科秋季教學(xué)匯報,制定春季教學(xué)安排,舞蹈團老師參與鳳舞全國少兒舞蹈教材學(xué)習;3月中旬召開舞蹈學(xué)科春季教學(xué)安排研討教研會,進行教學(xué)安排點評、演出工作支配,舞蹈團集中排練為參與深圳市第十一屆少兒花會展演新創(chuàng)作劇目。
四、活動場所效勞
〔十〕跟進兩館一中心規(guī)劃方案的相關(guān)事宜。協(xié)作團區(qū)委機關(guān)搬遷至中心辦公的相關(guān)工作,做好中心飯?zhí)酶脑旃こ痰那捌诖蛩愎ぷ鳌?/p>
〔十一〕大樓修理工程。完成天井玻璃裂開修理、球館房間地板滲水修繕工程、中心空調(diào)主機保養(yǎng)工作和大樓中心空調(diào)及分體空調(diào)的清洗工程。
〔十二〕平安管理工作。完善消防重點單位平安臺賬,根據(jù)轄區(qū)消防民警的檢查要求做好整改和完善工作;固定資產(chǎn)的報廢及倉庫清理工作;組織全體員工觀看?平安生產(chǎn)主體責任缺失警示錄?。
季度工作總結(jié)篇2
為進一步標準我區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查行為,根據(jù)我區(qū)隨機抽查工作要求,現(xiàn)將20xx年第四季度工作開展狀況總結(jié)如下:
一、建立行政執(zhí)法人員名錄庫
以持有平安生產(chǎn)行政執(zhí)法證的執(zhí)法監(jiān)察工作人員作為隨機抽查的主體,結(jié)合年度執(zhí)法安排開展隨機抽查工作,建立了執(zhí)法人員名錄庫,目前持行政執(zhí)法證件的執(zhí)法檢查人員9名。
二、建立隨機抽查對象名錄庫
以平安生產(chǎn)監(jiān)管的危急化學(xué)品生產(chǎn)運用經(jīng)營單位、煙花爆竹企業(yè)以及我區(qū)規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)等為主體,建立隨機抽查對象名錄庫,確定抽查對象83家。
三、編制隨機抽查事項清單
依照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家標準、行業(yè)標準及相關(guān)地方標準的規(guī)定,在仔細梳理我局監(jiān)管職責根底上,逐項明確執(zhí)法主體、依據(jù)、抽查主體、抽查內(nèi)容、抽查方式等,編制隨機抽查事項清單7項,包括平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)監(jiān)督管理、平安培訓(xùn)機構(gòu)監(jiān)督管理、煙花爆竹平安生產(chǎn)監(jiān)督管理、金屬冶煉等工貿(mào)企業(yè)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理、非煤礦山平安生產(chǎn)監(jiān)督管理、危急化學(xué)品平安生產(chǎn)監(jiān)督管理、平安生產(chǎn)應(yīng)急管理。同時,我局結(jié)合20xx年度工作重點和監(jiān)管執(zhí)法覺察的突出問題,剛好更新隨機抽查事項清單。
四、建立完善“雙隨機〞抽查機制
從“兩庫〞中隨機確定待查對象和執(zhí)法人員,實行“雙隨機〞抽查,做到“雙隨機〞抽查至少應(yīng)由2名持有平安生產(chǎn)執(zhí)法證件人員組成,年度平安生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法安排中采納“雙隨機〞抽查的比例一般不低于30%并逐年提高,抽查頻次每個月1至2次。
五、“雙隨機一公開〞覆蓋面狀況
根據(jù)“雙隨機一公開〞工作要求,我局建立的隨機抽查對象名錄庫中,已涵蓋危急化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)1家,危急化學(xué)品運用、經(jīng)營單位17家、煙花爆竹企業(yè)2家以及工貿(mào)企業(yè)63家,已實現(xiàn)“雙隨機一公開〞全覆蓋。
六、執(zhí)法抽查狀況
我局嚴格根據(jù)20xx年監(jiān)管執(zhí)法工作安排,定期開展平安生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法,對覺察的事故隱患剛好下達?現(xiàn)場檢查記錄?、?責令限期整改指令書?、?現(xiàn)場處理措施確定書?,催促企業(yè)仔細整改。截至目前,共檢查企業(yè)共抽查企業(yè)201家,下達各類執(zhí)法文書425份,覺察并消退各類平安隱患1127處,立案懲罰8起,累計罰款12.5萬。
通過執(zhí)法檢查催促企業(yè)進一步落實平安生產(chǎn)主體責任,推動企業(yè)平安生產(chǎn)標準化建設(shè)和風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè),整改各類平安隱患,完善平安管理措施,有效促進了企業(yè)的平安開展,有力保障了全區(qū)平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
季度工作總結(jié)篇3
在第三季度期間,我大隊緊緊圍繞保平安、保暢通、保穩(wěn)定的總體目標,著力加強道路交通平安管理,取得了較好的成果。
一、著力開展交通平安整治活動。
今年7月份,我大隊在開展道路交通平安整治方面重點抓好了三項工作:
一是重拳出擊整治示范馬路的交通秩序。以轄區(qū)界化垅省際口和319國道花塘路段、縣城金城大道等示范馬路整治路段為重點,嚴密設(shè)防布控,強化路面的巡邏管控,加大重點路段、重點時段巡邏執(zhí)勤頻率和密度,加大對界化垅省際口及319國道臨時執(zhí)勤點的檢查力度,依法查處超速行駛、超員載客、機動車涉牌涉證、車輛亂停亂放等交通違法行為,堅決做到覺察一起、查處一起,剛好消退交通平安隱患。同時,對過往的駕駛?cè)税l(fā)放宣揚資料,剛好將夏季高溫天氣道路交通平安留意事項告知廣闊駕駛?cè)?,加大夏季極端天氣宣揚,提示廣闊駕駛?cè)朔乐蛊v駕駛,超速超載等現(xiàn)象發(fā)生,提高駕駛?cè)说慕煌ㄆ桨残熊囈庾R,預(yù)防事故發(fā)生。在這次整治中,大隊共出動警力32人次,警車6臺次,檢查車輛56輛,查處各類交通違法行為21起,發(fā)放宣揚資料300余份。
二是深化開展“迎大運、創(chuàng)文明、保平安〞整治活動。在全國高校生運動會期間,我大隊依據(jù)上級部門實行三項措施,深化開展“迎大運、創(chuàng)文明、保平安〞交通秩序整治行動。在整治期間,大隊除機關(guān)科室留必要人員處理日常事務(wù)、辦理業(yè)務(wù)外,將其余民警在大隊領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,全部上路巡邏執(zhí)勤,并充分利用道路監(jiān)控系統(tǒng)等科技裝備,加強重點路段、重點區(qū)域的交通秩序管控,加大對酒后駕駛、超速行駛、客車超員、疲憊駕駛等重點違法行為的查處力度;加大對界化垅省際口進出的車輛,尤其是有嚴峻交通違法記錄的出、入粵車輛,切實加強對重點車輛的檢查力度。
三是大力開展治堵治亂、“迎六會、迎國慶〞活動。今年9月在開展“迎六會、迎國慶〞活動中,大隊領(lǐng)導(dǎo)針對縣城交通堵點、亂點和群眾不滿足的交通問題,帶著機關(guān)科室、縣城中隊共30余名民警集中對縣城永安大道、金城大道、新建街、解放街等重點路段開展集中整治統(tǒng)一行動,重點整治機動車在交叉路口不按規(guī)定排隊依次通行、闖紅燈、逆行、隨意調(diào)頭和客車、“的士〞在縣城街道隨意停車上下旅客,四輪農(nóng)用車、大型貨車不按規(guī)定地點停放從事經(jīng)營活動,機動車臨時停放超越停車泊位線外、單位及個人占道堆物堆料、以路為市等嚴峻影響道路交通秩序的違法行為。對上述違法行為,大隊實行勸告教化為主、懲罰為輔的方法,對單位及個人占道行為進行耐性細致的勸告和教化,并進行全面清理,對不聽勸阻,屢教不改的駕駛?cè)藞詻Q予以從嚴整治,全力維護城區(qū)道路平安暢通。
二、著力開展公安“清網(wǎng)行動〞。
今年6月全國公安開展“清網(wǎng)行動〞以來,我大隊對兩起交通肇事加大了追逃力度。8月以來,為了盡快抓捕20xx年“2.2〞重大交通事故肇事者張建軍,充分利用這次全國范圍“清網(wǎng)行動〞的強大聲勢,大力開展追逃活動。大隊成立了追逃專案組,由分管事故處理的副大隊長詳細抓,大隊領(lǐng)導(dǎo)要求專案組專人辦案、專人勸導(dǎo),滿意辦案經(jīng)費,對該案偵破實行一天一匯報,每次聽取匯報后,又進行分析,制定下一步措施。在張建軍及其老婆周某更換號碼斷截聯(lián)系的艱難狀況下,專案組人員利用張建軍內(nèi)兄汪某這個唯一能聯(lián)系上的逃犯親屬,先后找到了張建軍的妻弟周某、張建軍的妻子和大姐。xx大隊辦案人員歷經(jīng)90余天,與張建軍的親屬反復(fù)進行宣揚教化,撥打600余個,發(fā)出信息200余條,希望他們奉勸張建軍投案自首。8月26日,張建軍內(nèi)兄汪某帶著一名律師和村支部書記來到xx大隊探問虛實,xx大隊領(lǐng)導(dǎo)熱忱接待了他們,并把死者家屬邀請過來,與其面對面溝通,得到了死者家屬的諒解,張建軍內(nèi)兄汪某特別感動,當場打給張建軍勸其前來自首。8月27日晚上,張建軍最終覺醒了,他向?qū)0附M負責人發(fā)出了情愿投案自首的信息,并約定其次天上午9時到達xx大隊投案自首。一場艱難的追逃案就這樣畫上了一個圓滿的句號。
今年8月26日,升坊鎮(zhèn)江口村上南灣村民劉偉華無證駕駛摩托車行在浯塘路段撞倒一名婦女〔無名氏〕后逃逸,為了盡快查找逃犯,實施追捕,大隊領(lǐng)導(dǎo)和負責本案的民警進行了探討分析,制定了偵破方案,經(jīng)過反復(fù)艱難的偵察,找到了逃犯劉偉華的線索,之后通過發(fā)動其父母和親戚反復(fù)耐性地做思想工作,在親友的奉勸下,9月6日,逃逸在外11天的劉偉華最終投案自首。
三、大力開展“文明交通行動安排〞,開創(chuàng)交管宣揚工作新局面。
依據(jù)中心文明辦、公安部關(guān)于實施為期3年的“文明交通行動安排〞的總體部署,今年是“文明交通行動安排〞實施的其次年。在第三季度中,我大隊結(jié)合實際,狠抓落實,分類分步、逐年推動,到達了預(yù)期的效果,取得了階段性工作成效。在全省排名中名列第六名。
1、以“無聲〞宣揚傳播文明,形成文明良好風氣。我大隊緊緊圍繞文明交通行動安排工作目標,突出重點駕駛?cè)撕椭攸c群體教化、突出整治與宣揚相結(jié)合,實行以“無聲〞似“有聲〞宣揚形式,擴大交通平安宣揚覆蓋面,大力傳播文明交通理念,營造深厚的宣揚氣氛。期間,大隊在轄區(qū)重點馬路沿線單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組、社區(qū)和319國道重點路段懸掛文明交通宣揚橫幅標語110余條,發(fā)放溫馨提示、建議書、公開信等宣揚資料4萬多份,制作宣揚欄15個,舉辦交通平安圖片展40余場次.有效地提升了公民文明交通素養(yǎng)和社會文明程度,在全縣形成了文明出行的良好風氣。
2、借助媒體宣揚文明,營造深厚整治氣氛。今年7-8月,我大隊有組織地開展了對無牌無證、假牌假證、超載、農(nóng)用車載客等不文明、危急駕駛及交通違法行為的專項整治,在整治中,始終把交通平安宣揚活動與道路交通平安工作有機結(jié)合起來,主動與新聞媒體聯(lián)手,通過播送、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體和短信平臺、公共場所電子顯示屏、車載顯示屏等形式,大張旗鼓地開展交通平安法規(guī)和文明交通常識宣揚;同時邀請新聞媒體記者隨警報道,并把專項整治中查處的酒后駕駛、超載、闖紅燈、強行超車等危急駕駛行為和行人過街跨越隔離設(shè)施等交通陋俗進行拍攝記錄,在新聞媒體集中刊播和曝光,到達“查處一起、教化一群〞的效果。
3、實行“五進〞宣揚措施,提升公民文明程度。我大隊實行“五進〞宣揚措施,深化轄區(qū)縣直機關(guān)、企事業(yè)單位和國省道、重點縣鄉(xiāng)道馬路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)提倡“文明交通行動〞,組織開展警示教化和集中學(xué)習;并通過縣教化局在學(xué)生中選取青年文明志愿者,組織在城區(qū)人流、車流繁華路口開展文明勸導(dǎo)活動,讓志愿者親身感受交通現(xiàn)狀,勸阻行人不要亂穿公路、亂闖紅燈,向路人發(fā)放文明交通建議書,宣揚交通平安學(xué)問,提升市民交通文明程度?;顒右詠?,共進機關(guān)宣揚22次,企事業(yè)為單位宣揚56次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣揚13次。
季度工作總結(jié)篇4
倉庫,是一個后勤部門,他供給物資,保管物資,并以合理的手段促使物資的正常流通。我們的工作目的,就是為物資的流淌設(shè)定適合的軌跡,并使之順軌而行。假設(shè)不然,就會像沒了交通規(guī)那么的十字路口,雜然無章且事故頻發(fā)。所以,我們的一切工作,都是沖著規(guī)那么(或流程)而去的。
回憶一下,這三個月我的工作內(nèi)容是些什么,有沒有成效。
第一項工作就是梳理流程。
了解倉庫的工作范圍和一些操作步驟,隨后在一周內(nèi)制定出了倉庫的作業(yè)流程和管理制度。后面又補充了包裝部的流程和制度,明確了包裝的工作職責。共有以下幾個內(nèi)容:倉庫作業(yè)流程圖,倉庫管理制度,倉庫--包裝作業(yè)流程,包裝部工作職責及管理制度,包括流程中須要用到的單據(jù)和表格。
其次項,對整個倉庫進行重新規(guī)劃和區(qū)域安排。
’貨架重排,分區(qū)編號,商品分區(qū)域擺放。這項工作主要是為了后面的商品定位做打算。
第三項,為全部在售商品申請條碼(共有約一千三百多個SKU)。
然后就是建條碼檔案,打印并貼好條碼貼紙。
第四項,五月下旬對倉庫進行了一次盤點。
歷時一天。盤點數(shù)量三萬兩千多。數(shù)據(jù)已錄入系統(tǒng),讓系統(tǒng)庫存有了根本的原始數(shù)據(jù)。當然后面除了一個狀況,讓這次盤點變得毫無意義天貓后臺商品加上條碼后和系統(tǒng)中原有數(shù)據(jù)不吻合,只好去除系統(tǒng)數(shù)據(jù),重新下載了。
其他就沒有太多須要總結(jié)的了。結(jié)束了么?!對于目前的倉庫來說,事情遠沒有這么簡潔,可以說工作才是剛剛起步。
以下是我們目前面臨的一些比擬嚴峻的問題:
首先是我們的同事們業(yè)已習慣了以前的工作方式口頭傳遞消息、五檔出入庫或是單據(jù)不標準等?;蛟S這種方式能為我們帶來便利,但卻有極大的隱患,會成為公司開展的阻礙。這須要些時間才能讓同事們認可我們的流程,然后適應(yīng)按規(guī)那么做事,漸漸的把一些根本的工作原那么變?yōu)橐环N習慣!
其次,倉庫內(nèi)貨品的整理是每一個公司倉庫工作中的重中之重。目前我們的整理幾乎陷于停滯。整理的重要性,還沒有能夠引起同事們的重視!現(xiàn)在倉庫還有一物多位的現(xiàn)象也有多重商品相互摻雜,還有許多沒有包裝!
再次,商品庫存數(shù)據(jù)不清不楚,,對庫存分析和選購 都難以起到擁有的參照作用。
最終,商品的檢驗尚無一個明確的標準,也缺乏一個完整的質(zhì)檢體系。
綜上所述,我們的工作能概括成四點。
1,制定規(guī)那么(或流程),
2,按規(guī)那么做事,
3,檢驗或改良規(guī)那么,
4,處理突發(fā)事務(wù)。
季度工作總結(jié)篇5
依據(jù)礦管集團工作支配,結(jié)合我工程部新疆各工地實際狀況,現(xiàn)將二季度平安工作狀況及三季度平安工作準備作如下簡要匯報:
我工程部施工的新疆工地主要擔當了伊犁一礦北工廣工程、昭蘇盛泉煤礦工程、庫爾勒秦華煤礦120萬噸/年洗選廠工程及庫車永新煤礦改造工程,共計單位工程55項;工程部仔細學(xué)習實行礦管集團關(guān)于平安方面的各項文件指示精神,以平安開展觀為指導(dǎo),堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的原那么,并在“管生產(chǎn)必需管平安〞、“平安第一,生產(chǎn)其次〞的理念下主動組建運作工程部平安管理及生產(chǎn)管理體系,真正將平安生產(chǎn)的實質(zhì)轉(zhuǎn)化到日常施工中。
一、二季度工作狀況總結(jié)
在礦管集團正確領(lǐng)導(dǎo)下,各工地二季度均實現(xiàn)了平安生產(chǎn),未發(fā)生輕傷及以上人身平安事故。伊犁一礦北工廣工地要求8月份供暖入住,昭蘇盛泉煤礦工地要求7月份地面儲裝運系統(tǒng)試運行,庫爾勒秦華煤礦及庫車永新煤礦施工圖紙未到均為開工。針對以上各工地存在的實際狀況,工程部班子成員主動探討平安管理的方法及管理思路,以礦管集團的各項平安管理文件學(xué)習及工程部平安管理制度落實為風向標,在大的平安管理框架下平行推動各工地的平安管理工作,取得了階段性的成果,工程部二季度的平安管理工作主要做了以下幾點:
1、集中組織工程部員工在每天下午工程部例會之前學(xué)習平安文件,并要求各班組長將文件內(nèi)容傳達給施工人員,對重要工序技術(shù)交底時涵蓋平安交底。對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備按時進行點檢,執(zhí)行分包到人的包機制度,使每天的設(shè)備點檢更加詳細化、常態(tài)化、點檢的質(zhì)量更高。
3、在工程施工中工程部依據(jù)不同工程的施工特點及進度,仔細組織人員對腳手架、洞口、卸料平臺、陽臺邊、樓梯口等部位進行了平安防護并懸掛平安網(wǎng),標準高空作業(yè)人員平安防護用品的佩戴;對機電設(shè)備、供電線路按專人日常檢查,對查出的問題落實整改時間及責任人,絕不給生產(chǎn)及生活造成影響。在施工現(xiàn)場,工程部支配專職平安員對施工現(xiàn)場的平安隱患進行檢查處理,落實整改人及整改時間并對違章人員進行懲罰教化;伊犁一礦及昭蘇盛泉工地共計排查平安隱患110條,整改率100%。
4、組織開展二季度“強化根底管理,嚴格責任落實〞活動,層層簽訂平安責任書,完善制度,狠抓落實。主動組織開展“六月平安生產(chǎn)月〞活動,廣泛宣揚發(fā)動,深厚平安生產(chǎn)氣氛,提高施工人員平安素養(yǎng),確保平安生產(chǎn)。
5、主動搞好現(xiàn)場文明施工,為平安生產(chǎn)供給良好的施工環(huán)境。
二、三季度平安工作準備
進入三季度后,新疆各工地即將進入雨季施工;工程部工作重點是雨季施工的平安生產(chǎn);工程部平安管理工作的詳細準備如下:
1、接著強化施工現(xiàn)場的平安管理,仔細貫徹礦管集團的文件指示精神,提升平安管理的境界。借助三季度“戰(zhàn)高溫、斗雨季,提質(zhì)保安〞活動的東風,保平安、促生產(chǎn)、抓質(zhì)量、趕進度、創(chuàng)效益。
2、利用業(yè)余時間,組織工程部管理人員自發(fā)在會議室進行業(yè)務(wù)學(xué)習,打造一支學(xué)問型的平安管理團隊。加強重點單位工程的管理力度,對伊犁一礦的行政辦公樓垂直交叉作業(yè)工程、昭蘇盛泉煤礦的轉(zhuǎn)載點至篩分車間帶式輸送機走廊工程及單身公寓,做到平安員全過程監(jiān)控,確保平安工作萬無一失。
3、加強學(xué)習“雨季三防〞措施,組織現(xiàn)場雨季三防演練。施工現(xiàn)場突遇的大風、大雨等災(zāi)難性天氣時,堅決做到停產(chǎn)撤人,消退一切僥幸思想。
4、圍繞工程部提出的“管理細微環(huán)節(jié)確定成敗、工作看法確定一切〞的管理思路,主動探討適合本工程部、本工程的平安管理模式,為全年的平安工作打下良好的根底。
由于工地戰(zhàn)線長,擔當單位工程較多,工程部平安管理力氣相對薄弱等緣由,在現(xiàn)場管理中還存在很多缺乏,與先進兄弟單位相比還有差距,希望各級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查,對工程部的平安管理工作提出珍貴看法與建議,并賜予指責指正與指導(dǎo);使工程部以后的平安管理工作更加標準、標準。
季度工作總結(jié)篇6
東營市xxxx是一家股份制石化企業(yè)。xx年9月份落戶東營港經(jīng)濟開發(fā)區(qū),現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)20多億元,總資產(chǎn)40多億元。已形成了350百萬噸/年一次加工實力,目前在職員工900多人。
公司一期建成投產(chǎn)的有100萬噸/年催化裂化,200百萬噸/年重交瀝青,20萬噸/年氣氛配套,4萬噸/年MTBE及公共配套設(shè)施。另有30萬噸/年汽、柴油加氫配套,2500標方/小時甲醇制氫工程,總投資20多億元。目前各生產(chǎn)裝置全部平穩(wěn)運行,各項平安指標全部驗收合格。二期工程投資26億元,已建成25萬噸/年芳烴,200萬噸/年重油改質(zhì),200萬噸/年汽、柴油加氫配套,120萬噸/年催化原料加氫,60萬噸/年輕油改質(zhì)及2萬標方/小時制氫,目前各裝置以通過消防平安設(shè)計審核,正在組織申請驗收。
公司自落戶東營港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)安以來,就受到了港區(qū)管委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)心。在消防平安方面公司董事長xxx先生非常重視,開工建設(shè)工程期間始終堅持消防平安配套設(shè)施“同時施工〞,“同時驗收〞、“同時投入運用〞的三同時原那么。公司自20xx年8月成立了企業(yè)專職消防中隊目前在職人員共計15人,負責公司全面消防平安工作。主要戰(zhàn)斗裝備有泡沫、18米高噴兩輛主戰(zhàn)消防車,移動電動遙控消防水泡,移動半自動消防水泡,隔熱服、防化服、戰(zhàn)斗服,搶險破拆工具,空氣呼吸器及移動空呼器充裝機等作戰(zhàn)器材。同時公司設(shè)有消防中控室設(shè)有錄音報警系統(tǒng),警報系統(tǒng),重點部位監(jiān)控系統(tǒng),現(xiàn)場手動報警系統(tǒng)及辦公樓自動消防聯(lián)動系統(tǒng),中控室每天24小時有
專人值班。廠區(qū)內(nèi)部各重點部位分布著1140個滅火器,235個消防栓、炮及其他消防器材、設(shè)施。設(shè)有消防儲水罐8個,總儲水量28000m3,電動高壓消防泵4臺,穩(wěn)低壓泵3臺,增壓泵2臺,柴油機泵2臺,泡沫液儲罐3個,泡沫液總儲量27T.
近年來隨著公司不斷開展壯大,公司的生產(chǎn)裝置,儲油罐區(qū)不斷擴大,員工也不斷增多。公司更是加強了內(nèi)部消防工作力度,目前在港區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)的支持消防大隊指導(dǎo)下亞通石化的消防工作開展有序,在確保平安生產(chǎn)方面有很大成效。
公司消防工作的開展狀況
xxx公司企業(yè)內(nèi)部在開展消防工作方面,始終堅持“先平安、后生產(chǎn)〞的原那么,緊緊圍繞消防“四個實力〞的內(nèi)容,不斷深化和改良消防工作的缺乏。在港區(qū)消防大隊領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)目前公司有一套相對完善的工作方法。
首先在“檢查消退火災(zāi)隱患方面〞。
由于公司屬于生產(chǎn)企業(yè)24小時不停生產(chǎn),為此我們將各車間部門具體的劃分班組,每個班組都設(shè)立了平安員崗位,每個班組都必需按時進行“防火巡查〞,滅火器材、設(shè)施每周按時檢查。公司專職消防中隊隊員每月按時進行“防火檢查〞。依據(jù)“四個實力〞建設(shè)標準每月進行專項檢查,并將檢查結(jié)果以“自我評估報告〞的形式書面上報港區(qū)消防大隊。消防隊員每天巡查消防通道、防火間距、消防器材設(shè)施有無占用。自動消防設(shè)施有專業(yè)資質(zhì)單位按時維保,固定消防設(shè)施由專職隊員每月按時維保?!盎馂?zāi)高危單位戶籍化〞管理系統(tǒng)工作方面,港區(qū)大隊屢次組織各企業(yè)負責人進行運用培訓(xùn),目前公司的戶籍化管理狀況特別好。大隊可以通過系統(tǒng)對企業(yè)內(nèi)部消防平安工作進行監(jiān)督與指導(dǎo),公司也可通過戶籍化管理系統(tǒng)了解消防工作的重點。除此之外港區(qū)消防大隊還為各企業(yè)建立了互聯(lián)網(wǎng)QQ溝通平臺,通過QQ系統(tǒng)企業(yè)與企業(yè)之間與大隊之間便利了溝通,可剛好的傳遞消防工作任務(wù)信息,也便利了企業(yè)對消防工作設(shè)計、審核、驗收方面的自詢。綜上全部工作我們?nèi)拷⒓埌搴陀跋駲n案。
撲救初期火災(zāi)和應(yīng)急疏散逃命方面
石油化工企業(yè)“高溫〞、“高壓〞,“易燃、易爆〞,危急品儲存量比擬大,一旦發(fā)生火災(zāi)事故后果不可思議。為了能剛好覺察火情,并能實行有效方法施救同時能組織疏散逃命,公司每個車間都成立義務(wù)消防應(yīng)急第一梯隊。梯隊由“滅火組〞、“報警組〞、“疏散組〞,三個小組組成。石油化工企業(yè)工藝滅火的成效,遠遠大于抑制滅火的方法。各組成員分工明確,一旦越到火情馬上依據(jù)自身職責實行行動。為了消退員工對火的畏懼心理,每年我們都會進行實火演練方案,用不同物質(zhì)的可燃物,點起明火由員工采納不同滅火器材和方法滅火。通過這樣的活動不單消退對火的畏懼心理,也更好的駕馭了滅火方法。采納正確的滅火方法結(jié)合生產(chǎn)工藝操作規(guī)程能更好的抑制火災(zāi)事故擴散,在初期階段得到有效限制。
疏散逃命也是石化員工必需駕馭的技能,進入車間的員工必需有班長或技術(shù)人員帶著員工熟識車間的重點部位分布,所處的廠區(qū)位置,車間周邊的消防通道走向,公司劃定的平安區(qū)域位置等。當遇到不行抗拒的火災(zāi)事故時能第一時間疏散到平安區(qū)域,考慮到公司生產(chǎn)廠區(qū)較大,一條消防通道貫穿多個裝置,我們要求員工不單能自救還要駕馭指引疏散他人的方法。
消防平安宣揚、教化、培訓(xùn)方面
培訓(xùn)工作是有效提高員工消防應(yīng)對處置實力的有效方法公司始終堅持新員工入職前的“三級平安〞教化,培訓(xùn)周期最短一個禮拜,并進行消防平安考試,考試合格后上崗,公司級培訓(xùn)期間重點以“消防根底法規(guī)〞、“什么叫做燃燒〞、“什么叫做火災(zāi)〞、“滅火的方法〞、“滅火器材的運用〞等為主。同時由公司專職消防隊員帶著員工實際操作滅火器材。進入車間后學(xué)習工藝參數(shù)、介質(zhì)、性能,駕馭工藝滅火施救的方法,安排班組后依據(jù)狀況安排第一梯隊工作任務(wù),熟識現(xiàn)場滅火器材擺放位置,了解本崗位的火災(zāi)危急性,熟知車間應(yīng)急預(yù)案中自己所處的位置以及擔負的責任。除公司組織的各項培訓(xùn)以外,港區(qū)消防大隊每年都會深化企業(yè)進行更加專業(yè)培訓(xùn),“宣講消防法〞、“重大火災(zāi)事故案例解析〞、“應(yīng)急預(yù)案演練〞等。20xx年由公司專職消防中隊組織的“20xx年119消防日技能比武活動〞公司參與的各級領(lǐng)導(dǎo)與員工共計500余人,實際參與滅火器材設(shè)施運用滅火的員工240余人,比武活動為期兩天有效的提高了各級員工應(yīng)對火災(zāi)事故的綜合實力。與此同時各車間每月必需開展一次消防培訓(xùn),每季度進行一次平安考試,考試成果與績效工資掛鉤。培訓(xùn)考核過程全部行程紙板和影像資料檔案。
每月組織各車間平安員召開消防工作會議,點評當月消防工作,提出下月工作任務(wù)。港區(qū)大隊召開消防會議,公司就加開例會傳達大隊指示。
公司有整體的事故應(yīng)急預(yù)案,各車間、部門也有獨立的預(yù)案,每年結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況,車間要每月組織開展兩次以上的滅火預(yù)案演練,公司級的大型聯(lián)動預(yù)案演練不少于2次,以到達“常檢常練,常練常安〞的目的。
總體來說xxx的消防工作近年來在港區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)及港區(qū)消防大隊的幫助和指導(dǎo)下開展的井然有序,預(yù)防和限制火災(zāi)事故的實力有很大提高。企業(yè)內(nèi)部的平安生產(chǎn)環(huán)境有很大變更,對促進東營港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和亞通石化和諧平安,穩(wěn)定開展有著特別重要的.意義。
季度工作總結(jié)篇7
第一季度即將結(jié)束,回憶第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標有重要的意義。
第一季度完成的主要工作
元月份承前啟后,是總結(jié)過去一年和開啟新的一年的關(guān)鍵期。這個月里大家快節(jié)奏高效率地完成工作。這個月里大家異樣勞碌和辛苦,許多同志工作到臘月底。
二月是新春,是農(nóng)歷新年的起先,感恩與回報是二月的主題之一。大家在休假的同時走親訪友,品嘗生活的芳香與溫馨。財務(wù)部的同志和辦公室的同志為大家過好節(jié)付出了辛苦。第十三個月工資、元月份工資、年終福利等等都發(fā)給了大家。二月份應(yīng)當是依據(jù)崗位
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