2023年-動員工作的發(fā)言稿-21

第頁2023發(fā)動工作的發(fā)言稿發(fā)動工作的發(fā)言稿匯編六篇

在不斷進步的時代，用到發(fā)言稿的地方越來越多，發(fā)言稿是參與會議者為了在會議或重要活動上表達自己看法、看法或匯報思想工作狀況而事先打算好的文稿。信任許多摯友都對寫發(fā)言稿感到特別苦惱吧，下面是我為大家收集的發(fā)動工作的發(fā)言稿6篇，歡送大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

發(fā)動工作的發(fā)言稿篇1

同志們:

今日召開全縣交通運輸局系統(tǒng)20xx年春運工作發(fā)動大會，主要目的是傳達落實省、市交通運輸部門和市、縣人民政府春運工作會議精神，統(tǒng)一思想相識，增加責(zé)任感、緊迫感，統(tǒng)籌兼顧，全力做好今年春運工作，確保各項任務(wù)圓滿完成。剛剛，鎮(zhèn)國同志對交通運輸局系統(tǒng)春運工作作了詳細支配，運管所、馬路所、公交所及華泰、宏泰、華日三家運輸公司負責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言，都講得很好，我完全同意，希望同志們仔細領(lǐng)悟，抓好落實。下面，我強調(diào)三點：再落實，確保水陸運輸平安，真正把該做的做到位，該管的管理好，使廣闊旅客走得平安、走得滿足，讓縣委、縣政府放心。

2、確保運輸暢通

運管所、公交所和三家運輸企業(yè)，要根據(jù)春運工作方案，打算足夠運力，在春運前抓緊做好車輛及其它設(shè)施的調(diào)度工作，保證車輛滿意客流量需求，按時、保質(zhì)、保量到位。特別狀況下要剛好增開包車或加班車，確保旅客走得了、走得好、走得剛好。各行業(yè)管理單位要主動主動為運輸企業(yè)搞好效勞，想方設(shè)法滿意群眾出行需求。交通運輸行政執(zhí)法人員查處違法違規(guī)車輛時，要做到快檢查、快處理、快放行，對超載超員客車，要就地組織車輛進行旅客分流轉(zhuǎn)移，嚴禁只懲罰不分流。馬路所要加強道路、橋梁養(yǎng)護管理，整治危橋險段，完善警示標記、標牌設(shè)置，剛好搶修損毀路段，全力確保暢通。

3、確保行業(yè)穩(wěn)定

春運期間既是交通運輸繁忙時期，又是各類沖突糾紛易發(fā)時段。各單位要以高度的政治敏感性，監(jiān)測和駕馭行業(yè)動態(tài)，覺察不穩(wěn)定因素和苗頭，要防微杜漸，剛好向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，防止事態(tài)進一步擴大。要做好春節(jié)期間慰問和幫扶工作，加強交通運輸系統(tǒng)特困職工的思想政治工作，關(guān)切他們的生活，剛好解決他們的困難，切實維護社會和行業(yè)穩(wěn)定。

二、強化責(zé)任，落實“三項〞工作措施

1、監(jiān)管力氣要到位

為仔細做好20xx年春運工作，確保圓滿完成各項工作任務(wù)，今年春運期間接著實行現(xiàn)場監(jiān)管、應(yīng)急值班和票價管理。主要任務(wù)是：現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查監(jiān)督，協(xié)調(diào)處理各類突發(fā)事務(wù)，催促落實各行業(yè)管理單位和各運輸企業(yè)對各自的春運工作重點部位，如車站、碼頭、重點路段、橋梁實行包干負責(zé)制，支配工作人員輪番值班，將責(zé)任落實到每個干部職工、每個工作崗位。局機關(guān)、運管所、公交所、港航所、華泰汽車運輸和華新汽車輪渡除留守辦公室的專職值班人員外，春節(jié)期間一律到各現(xiàn)場值守。重點是加強現(xiàn)場監(jiān)管：一是加強汽車站、碼頭監(jiān)管。汽車站監(jiān)管的任務(wù)是催促落實客運站“三不進站、六不出站〞制度，碼頭監(jiān)管的任務(wù)是確保裝載平衡，不超載，無危貨車輛與客運車輛混渡，確保碼頭平安措施到位，保證渡運秩序良好。二是加強行業(yè)監(jiān)管。運管所在各客運站派駐運政人員現(xiàn)場監(jiān)管，催促客運站落實平安措施，執(zhí)行票價規(guī)定，保持站容站貌整齊和秩序良好，加強進出站車輛檢查，剛好訂正違章行為；公交所監(jiān)督公交公司和宏泰、華日出租汽車公司落實平安行車措施，保持車容車貌整齊和票價穩(wěn)定，剛好訂正違章行為；港航所監(jiān)督華新汽車輪渡公司和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口、碼頭、船舶平安運行和明碼實價經(jīng)營；馬路所依據(jù)須要分片組織道路、橋梁巡查，對危橋險段實施重點監(jiān)控，對四類橋梁派專人值守，落實限制通行措施；對五類橋梁設(shè)立警示標記，禁止通行，確保馬路平安暢通。三是加強市場監(jiān)管。由運管所、公交所組織執(zhí)法人員開展打擊非法營運、查處違章行為的專項整治行動，確保運輸市場秩序良好。四是加強流淌監(jiān)管。依據(jù)工作須要，在適當(dāng)?shù)臅r候，由局平安運輸股牽頭，運管所、公交所和華泰汽車運輸派人組成客運市場聯(lián)合稽查組，協(xié)作縣春運辦進站上路稽查，查處超載、超速、人車準駕不符、車輛違規(guī)漲價及違反運輸平安管理規(guī)定的行為。

2、宣揚氣氛要深厚

一是華泰汽車運輸要在各客運站售票大廳醒目位置張貼票價表，開通電子顯示屏滾動播出票價信息，開通播送、出動宣揚車不間斷播放春運票價有關(guān)內(nèi)容；二是在縣中心汽車站、橋東汽車站、縣城兩座大橋、工農(nóng)橋和城鄉(xiāng)路口等區(qū)域各拉一條“春運車輛違規(guī)漲價罰款20xx元、扣車兩天、電視曝光〞和“歡送廣闊鄉(xiāng)友回家過年〞等橫幅；三是利用短信平臺每天向客運業(yè)主發(fā)送一條票價、平安等相關(guān)信息；四是在客車內(nèi)張貼價格梯形表和今年春運不漲價的承諾書。要充分利用播送、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，廣泛宣揚春運的組織支配、運力打算、平安生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)效勞等工作狀況，突出宣揚交通運輸執(zhí)法人員文明執(zhí)法和各運輸企業(yè)及從業(yè)人員熱忱效勞的先進事跡，樹立交通運輸部門的良好形象，形成深厚的輿論氣氛。

3、后勤保障要跟上

今年春節(jié)不放假，春運工作時間長、責(zé)任重、壓力大，各單位要支配好應(yīng)急值班和春運監(jiān)管人員，落實好春運一線工作人員有關(guān)待遇，供給良好的工作和生活條件，讓他們安心從事春運工作。

三、關(guān)注民生，提倡“三種〞工作作風(fēng)

1、效勞質(zhì)量要“優(yōu)〞

歷年來，各級領(lǐng)導(dǎo)對春運工作都特別重視，國家發(fā)改委下發(fā)了?關(guān)于仔細做好20xx年春運工作的通知?，省、市交通運輸主管部門分別召開了春運工作會議，提出了詳細要求。交通運輸行業(yè)是面對社會、效勞廣闊人民群眾的“窗口〞行業(yè)，我們要以春運為契機，把交通運輸效勞品牌打出去，把春運工作作為惠及千家萬戶的民生工程來抓，作為提升交通運輸局系統(tǒng)形象的亮點工程來抓。

一是各汽車客運站要對其設(shè)施進行全面清潔、維護，確保候車室、停車場等場所整齊衛(wèi)生，設(shè)施完備。

二是合理支配運力，剛好組織發(fā)班，削減旅客在客運站的候車時間，對班車晚點和延誤的，應(yīng)剛好向旅客說明和說明，熱忱為旅客支配中轉(zhuǎn)候車、休息、就餐等效勞。

三是要根據(jù)文明縣城創(chuàng)立工作要求，設(shè)立文明監(jiān)督員，杜絕不文明、不衛(wèi)生行為。客運從業(yè)人員要著裝整齊，用語禮貌，微笑效勞，為廣闊旅客供給優(yōu)質(zhì)效勞，充分展示道路客運行業(yè)的良好風(fēng)貌。

2、工作紀律要“嚴〞

縣局春運領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督各春運單位“第一責(zé)任人〞，對春運工作負總責(zé)；運管所、公交所、港航所和華泰、宏泰、華日三家運輸企業(yè)“一把手〞要對本單位春運工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各單位分線負責(zé)人對春運工作負干脆責(zé)任。凡違反價格政策、平安生產(chǎn)法規(guī)，違規(guī)企業(yè)正副經(jīng)理、分管負責(zé)人和明確包車責(zé)任的行管人員負連帶責(zé)任，造成惡劣社會影響的相關(guān)責(zé)任人，直至企業(yè)負責(zé)人要引咎辭職，情節(jié)嚴峻的移送司法機關(guān)追究法律責(zé)任。對因工作失職，造成票價混亂和平安隱患突出，群眾反映非常劇烈且影響極壞的人和事，對包干人員啟動問責(zé)程序，對企業(yè)有關(guān)負責(zé)人責(zé)令引咎辭職。一旦出現(xiàn)問題，是哪一級的問題就追究哪一級，負什么樣的責(zé)任就追究什么樣的責(zé)任。

詳細要求做到：一是各單位要嚴格執(zhí)行負責(zé)人帶班上路稽查和舉報值班制度，保持24小時暢通。二是剛好處理群眾投拆，快速作出反響處置，接到舉報必需通知分組領(lǐng)導(dǎo)且親自帶隊趕到現(xiàn)場化解沖突。三是凡站外班線客車、城市公共汽車和出租汽車出現(xiàn)超載、超速等違規(guī)行為的，由分組人員催促整改到位，按行業(yè)管理法規(guī)從重懲罰。四是凡違反春運價格政策、法規(guī)的，經(jīng)舉報查實或被稽查出來的車輛，賜予經(jīng)營業(yè)主罰款20xx元、扣車兩天的行政懲罰。五是不允許任何人對違價車輛說情討保，違者作阻礙公務(wù)處理。

3、工作作風(fēng)要“實〞

春節(jié)是萬家團聚的日子，春運關(guān)系到廣闊人民群眾切身利益，倍受社會各界關(guān)注。我們肯定要把春運作為當(dāng)前中心工作抓緊抓好，把思想和行動統(tǒng)一到國家、省、市交通運輸主管部門XX縣委、縣政府的決策部署上來，圍繞春運工作的新特點、新要求，切實增加主動性和責(zé)任感，同心協(xié)力，全力以赴，完備打造“平安春運〞主題。交通運輸局系統(tǒng)廣闊干部職工要扎實工作，用良好的精神風(fēng)貌表達出交通運輸局系統(tǒng)執(zhí)政為民、效勞于民的`理念，確保人人在崗位，時時在狀態(tài)。要以對黨和人民高度負責(zé)的精神，細心支配，主開工作，確保全縣水陸交通平安暢通，為促進全縣社會安定團結(jié)、效勞人民群眾生產(chǎn)生活作出“交通運輸人〞新的更大奉獻。

值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹代表縣交通運輸局黨政一班人向全縣交通運輸局系統(tǒng)廣闊干部職工致以節(jié)日的問候，給大家拜個早年，祝大家身體健康、工作順當(dāng)、萬事勝意！

感謝大家！

發(fā)動工作的發(fā)言稿篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今日，我們市政公用局受領(lǐng)了14工程標任務(wù)，其中主城雨污分流改造及河道清水工程任務(wù)尤其艱難。軍中無戲言，責(zé)任重于山！我們將仔細實行大會精神，快速把思想和行動統(tǒng)一到加速推動“三個開展〞、實現(xiàn)“三個提升〞上來，以劇烈的責(zé)任感和使命感，高起點、高質(zhì)量、高效能地實施主城雨污分流改造，全面完成各工程標任務(wù)。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保目標任務(wù)分解落實到位。建立“層級清楚、運轉(zhuǎn)高效、市區(qū)聯(lián)動、部門協(xié)調(diào)〞的組織體系，整合規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)施工、融資保障、管理協(xié)同部門及各區(qū)力氣，發(fā)揚敢打因硬仗的作風(fēng)，奮力拼博，團結(jié)治水，強力推動各項工程盡快啟動。

二是全面提速，重點突破，確保目標任務(wù)實施到位。今年以金川河、玄武湖“一河一湖〞為重點，敷設(shè)170公里污水主次干管，新建3座污水提升泵站，實施57平方公里范圍內(nèi)1000多個住宅小區(qū)和企事業(yè)單位內(nèi)部雨污分流改造，限制污水干脆排入水體；試點初期雨水污染處置，限制暴雨徑流對水體的污染；實施18條河道綜合整治及內(nèi)、外金川河引水補源，提高環(huán)境容量，顯著改善水質(zhì)。

三是加強宣揚，嚴格管理，確保部門職責(zé)履行到位。廣泛宣揚發(fā)動，營造全市治水氣氛。堅持依法行政，加強排水設(shè)施維護及污水處理廠運營監(jiān)管，遏制違法占用河道、偷排亂排污水等破壞城市水環(huán)境的行為，切實穩(wěn)固治理成果。

同志們，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全市群眾的大力支持下，我們肯定自加壓力、全力以赴，為建成水質(zhì)澄澈、水流通暢、景觀和諧、人水相親的城市水環(huán)境而不懈奮斗！

我的發(fā)言完了，感謝！

發(fā)動工作的發(fā)言稿篇3

市委、市政府召開高規(guī)格、大規(guī)模的創(chuàng)立全國文明城市發(fā)動大會，對創(chuàng)立全國文明城市工作進行支配部署和發(fā)動，充分說明白市委、市政府對創(chuàng)立全國文明城市工作的高度重視和堅決看法，更加堅決了我們攻堅克難、創(chuàng)那么必成的信念和決心。xx區(qū)將根據(jù)今日會議的部署和要求，進一步強化相識、狠抓落實、突出重點、整體推動，堅決打贏創(chuàng)立全國文明城市攻堅戰(zhàn)。

一、深化相識、下定決心，推動創(chuàng)文責(zé)任大落實。作為“麒沾馬〞同城化開展和珠江源大城市的重要組成局部，我們充分相識到全國文明城市是一個城市的最高綜合性榮譽和含金量最高的城市品牌，深感責(zé)任重大、使命榮耀。把創(chuàng)文作為經(jīng)濟社會開展的重要內(nèi)容，緊盯測評工程和標準，細化目標任務(wù)，掛圖作戰(zhàn)，確保各項任務(wù)落地見效。深化落實創(chuàng)立包保責(zé)任制，全面建立區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直部門承包街道、社區(qū)制度，做到分片包干、現(xiàn)場整治、全程監(jiān)督。堅持目標、責(zé)任、問題、督查考核和結(jié)果導(dǎo)向，抓實九項建設(shè)，實現(xiàn)九個提升。

二、治臟治亂、工程治理，促進人居環(huán)境大提升。根據(jù)市委李書記“提升人居環(huán)境和文明創(chuàng)立相輔相成，環(huán)境是根底，文明是載體〞的要求，持續(xù)用力，狠抓治臟治亂和工程治理，不斷穩(wěn)固人居環(huán)境提升成果。以更高的標準、更硬的措施、更嚴的作風(fēng)、更實的工作，深化開展環(huán)境衛(wèi)生大清掃、市容環(huán)境大整治、交通秩序大治理。加快建設(shè)才智城管平臺，堅持網(wǎng)格化管理，嚴格落實門前三包，加強兩違建筑查處，提高城鄉(xiāng)管理智能化、精細化、長效化水平。

三、廣泛宣揚、標準引導(dǎo)，營造全民參加大氣氛。堅持嚴格管理與教化引導(dǎo)并重，加大綜合執(zhí)法力度，廣泛宣揚核心價值觀和文明禮儀，聚焦人的文明素養(yǎng)提升，不斷提高城市文明水平，努力營造人人關(guān)切創(chuàng)立、人人支持創(chuàng)立、人人參加創(chuàng)立的良好氣氛。深化開展群眾性精神文明創(chuàng)立，推動志愿效勞常態(tài)化，選樹道德模范和最美人物，開展漂亮商戶、漂亮市民評比。完善市民文明守那么、公共場所行為標準、行業(yè)文明標準。深化推動法治xx建設(shè)，努力建設(shè)誠信城市，加大不文明行為曝光和懲罰力度，深化“放管服〞改革，建設(shè)高效廉潔的政務(wù)效勞環(huán)境。

四、加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴格考核，構(gòu)建創(chuàng)文工作大格局。創(chuàng)文工作任務(wù)重、戰(zhàn)線長，我們將以主子翁的姿態(tài)，發(fā)揮主力軍作用，舉全區(qū)之力強力推動。進一步明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和詳細工作，落實一把手負責(zé)制，確保各項工作有人抓、各項指標有人擔(dān)、各塊區(qū)域有人管。把創(chuàng)文工作打造成聚民心、順民意、惠民生的華蜜工程。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，我們將堅決實行今日的會議精神，勇于擔(dān)當(dāng)、奮勉有為、追求卓越，以時不我待的精神、志在必得的決心，想方設(shè)法抓重點、攻難點，確保圓滿完成全國文明城市創(chuàng)立任務(wù)，向市委、市政府和全區(qū)人民交上一份滿足的答卷。

發(fā)動工作的發(fā)言稿篇4

各位老師，最近因為校慶的緣由，我接觸了大約三、四十位工學(xué)院的校友。今日，想占用大家一點時間，說說我的感受。

在上海，在北京，每見到一個校友，我都會問他：高校四年對你影響最大的老師是誰？記憶中印象最深的事兒是什么？

一個校友告知我，他來自農(nóng)村，入學(xué)的第一天，坐錯了車，迷了路。一個女老師把他領(lǐng)到了學(xué)校。他不知道那位老師叫什么名字，但始終記得她的樣子。后來經(jīng)打聽，知道那位給他引路的人，是我們學(xué)院行政辦公室現(xiàn)已退休的一位老師。

各位老師，他講這段經(jīng)驗的時候，我就在思索什么是最好的教化？環(huán)境育人，言傳身教，耳聞目睹，就是最好的教化！

有一個校友告知我，有一次他從校外回來，在校門口碰見錢樺老師，出乎他意料的是，錢老師和他打招呼時，干脆叫出了他的名字。那一刻，他感到很受鼓舞。他說：“我敬重的老師，竟然知道我的名字！〞

各位老師，只要我們專心，我們就能記住他們，是嗎？我們心里有學(xué)生，我們愛他們，他們都能感受到。那些美妙的時刻，就會恒久留在學(xué)生的記憶深處。

還有一個校友，他開車去接我們。在路上，他告知我們他最欽佩的老師是楊友福教授。我和陳院長隨口說：“楊老師剛剛病逝，也算是英年早逝。〞出乎我意料的是，這個楊老師教過的學(xué)生，這個八三級的學(xué)生，這個離開學(xué)校已經(jīng)有二xx年的學(xué)生，立即陷入極度的哀思中，我看到他的手在抖。他嘴里喃喃著：“好好的一個人怎么會不在了呢？怎么會呢？！〞

過了好一會兒，他起先介紹他心目中的楊老師。他說，楊老師課講得特別好，對學(xué)生要求很嚴格，也特殊負責(zé)任。

我對楊老師了解不多，雖然同為黨委書記，常常在一起開會，但是還真不知道楊老師還有這樣的一面。

學(xué)生如此的評價，如此的愛戴，如此的哀思，楊老師在天之靈，九泉之下，他收到了嗎？我想他肯定能收到！雖然他的生命是短暫的，但影響是永恒的。

今年暑假前教務(wù)處搞了一個評比最受學(xué)生歡送的老師活動，楊友福老師也榜上知名，成為材料學(xué)院兩個上榜老師之一。

我們學(xué)院的韓寧老師和姜芳老師也獲得了這項榮譽。

我知道，坐在臺下的你們，你們每一位，都情愿成為這樣的老師，一個有愛有影響力的老師！

還有一件出乎我意料的事。去探望校友之前，我多少有些顧慮，覺得自己來工學(xué)院時間較短，和校友不熟識。沒想到在上海見到的xx、九六級十幾個校友中，竟然有三個是當(dāng)年的特困生，他們都相識我。盡管我早已記不得他們的名字，但從他們不絕于耳的感謝聲中，我知道他們可能是在新生入學(xué)或?qū)W生貸款時我曾幫助過的人。

各位老師，我們的學(xué)生在高校四年會遇到各種困難：學(xué)業(yè)上的、經(jīng)濟上的、心理上的、身體上的等等。這些學(xué)生須要更多的關(guān)愛，而我們是可以支持和幫助到他們的。

最近幾天，學(xué)院組織了屢次捐資助學(xué)簽字儀式，而我也始終沐浴在感動中。

我們的老領(lǐng)導(dǎo)、老教授顧正平先生和夫人沈瑞珍教授，從個人的積蓄里拿出10萬元捐給了學(xué)院。1960年顧先生和沈先生自列寧格勒林業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)，回國后即來到北林森工系工作，老先生見證了母校初期開展、文革動亂、遷校云南、返京復(fù)校、開展壯大的艱辛過程，積淀了對母校、對學(xué)院的深厚感情。五十余年來，顧、沈兩位先生以身立教，為人師表，三尺講臺撒播四方春暉，樹木樹人培育桃李天下，深受廣闊老師和學(xué)生的敬重與愛戴。

作為退休老師，在母校校慶之際，能夠拿出10萬元來捐助學(xué)院，可見兩位先生的淡泊心境，更讓人體會到他們對母校、對學(xué)院的拳拳之心和深厚感情，同時，也讓我們感受到他們對學(xué)院教工、學(xué)子的牽掛、關(guān)切與愛惜。

各位老師，這樣的故事我還能講很久。我信任在座的你們也會有許多許多感人的故事。我驕傲，我也是老師隊伍中的一員！我們驕傲，我們都是老師！

從前，人們喜愛用“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干〞來描述老師這個職業(yè)；人們喜愛說“老師要有一桶水才能給學(xué)生一碗水〞，期盼老師知道的更多。

今日我想說，時代變了，我們早已進入學(xué)問經(jīng)濟時代，進入信息社會。現(xiàn)代的老師，更像導(dǎo)師、引路人，更像光的使者。老師不再是燃盡自己照亮他人，而是教學(xué)相長，是愛和能量在不同生命間的傳遞和流淌。

我們不僅要給學(xué)生一碗水，更要給他一個水桶，而且要讓他望見一條江、一條河，甚至讓他找到屬于自己的那片海。

各位老師，德國教化學(xué)家斯普朗格說過，教化的最終目的，不是傳授已有的東西，而是要把人的創(chuàng)立力氣誘導(dǎo)出來，將生命感、價值感喚醒。喚醒，是種教化手段。父母和老師不要總是吩咐、檢查、監(jiān)督、審查他們。孩子們一旦得到更多的信任和期盼，內(nèi)在動力就會被激發(fā)，會更聰明、能干、有悟性。

各位老師，我還想說，我們在一起，是一個組織，是一個集體。

每天，當(dāng)我們想自己的事時，請大家也想想身邊的人；當(dāng)我們忙自己的事時，也請大家為這個集體多出點力。

校榮我榮，校恥我恥。

學(xué)院的工作就是大家的工作，學(xué)院的事就是大家的事。讓我們心手相連，一起努力——讓我們的父母健康、歡樂！讓我們每個人都樂享工作，樂享生活！讓我們的家庭華蜜美滿！讓我們的子女強壯成長！

一雙筷子，簡單被折斷；十雙筷子，就很難被壓彎。讓我們團結(jié)起來，為了工學(xué)院美妙的今日和明天，為了我們每個人美妙的今日和明天而努力！

發(fā)動工作的發(fā)言稿篇5

今日公司開展爭創(chuàng)一流變電所活動發(fā)動大會，我們深受感動，倍受鼓舞。這將極大的推動變電所各項工作的開展，為我們運行專業(yè)的深化管理，強化素養(yǎng)，促進開展起著主動的作用，我們要趁著這次創(chuàng)一流工作的開展，結(jié)合變電所的運行實際狀況，從實際動身，注意根底講求實效，把運行管理工作再扎實有效的推

進一步，為此作為變電所應(yīng)做好以下工作：

一、廣泛發(fā)動，統(tǒng)一思想，提高相識

公司“創(chuàng)一流變電所〞工作的開展，使我們深切感到，從公司到分公司對我們運行工作的支持和關(guān)愛，同時也看出我們運行隊伍在公司工作中的地位和作用，我們要把領(lǐng)導(dǎo)的支持化為工作中的動力，從職工思想入手，消退疑慮，發(fā)揚傳統(tǒng)。要通過廣泛深化細致的思想工作，使全體運行人員統(tǒng)一思想，到達共識，能夠做到心往一起想，勁往一起使，從而提高整體隊伍的凝合力，保證創(chuàng)一流工作的順當(dāng)進行和全面開展。一是所領(lǐng)導(dǎo)以身作那么，俗話說：“正人先正己〞，作為領(lǐng)導(dǎo)要加強自身素養(yǎng)的提高，擺正自己位置，要以高度負責(zé)的精神和科學(xué)嚴謹?shù)目捶ǎ硐仁孔?，領(lǐng)先垂范，要靠自己的言行去影響我們的職工，要提高文化修養(yǎng)，靠淵博的學(xué)問充溢自己，要懂業(yè)務(wù)懂管理，要靠自己過硬的素養(yǎng)去帶隊伍，要做到政治素養(yǎng)高，業(yè)務(wù)素養(yǎng)精，懂管理，有方法，有創(chuàng)新。我們要即當(dāng)好師長又要當(dāng)好兄長。

在開展工作時，要留意方式方法，要加強和職工的感情溝通，要本著同志加兄長的原那么來處理問題，工作過程中要彼此理解，換位思索，應(yīng)當(dāng)通過一系列行之有效的方法，讓職工接受我們，理解我們。二是作為值班人員要通過從公司、分公司及所里的宣揚教化，真正對創(chuàng)一流工作有一個明確的相識，要仔細學(xué)習(xí)，主動參加創(chuàng)一流活動中來，要把創(chuàng)一流工作看成是每一名運行人員的責(zé)任和義務(wù)，日常工作中要理解支持所領(lǐng)導(dǎo)的工作，要有一種集體觀念，要緊密團結(jié)、精誠合作，為創(chuàng)一流變電所獻計獻策。同時要客觀相識形勢，端正思想，從而立足本職，腳踏實地的去工作，從自身的工作中找到閃光點，應(yīng)避開好高勿遠，要一點一滴做起，靠自己的努力實現(xiàn)運行人員的自身價值。三是加強信息溝通，做好上下結(jié)合工作，要把創(chuàng)一流工作的詳細要求剛好全面精確細致的傳達給職工，使職工在開展工作時，有方向有依據(jù)，從而避開工作的盲目性。

二、要抓好全員參加，全過程限制工作

俗話說：“一個籬笆三個樁，一個英雄三個幫〞。我們的運行管理工作更是如此，要想提高運行管理工作使其到達一流變電所的要求，必需要做到人人參加管理，人人懂管理。這樣運行管理的質(zhì)量標準將會大大改善，從而杜絕低標準的重復(fù)性工作，在日常工作中，要做好全過程的參加和督察工作，堅決杜絕平常松，檢查緊，臨時搞突擊現(xiàn)象，要加強常常性的檢查、抽查的工作，把一切問題殲滅在萌芽狀態(tài)，同時做好各項工作的連接與相融工作，把質(zhì)量體系和ims體系全面貫穿各項工作的始終，保證創(chuàng)一流變電所在詳細運作過程中不出現(xiàn)偏差，使我們的運行管理工作常常保持在一個高標準、高起點，在全過程受控條件下良好運轉(zhuǎn)，在創(chuàng)一流標準的詳細實施過程中，要仔細落實，逐條比照，主動整改，讓標準、標準在職工心目中形成深刻烙印，做到學(xué)用結(jié)合，不走過場，平常要形成制度，培育職工嚴細仔細的工作作風(fēng)，要從工作的各個側(cè)面入手，由表及里，由潛入深。記錄要從一個字抓起；操作要從一個動作抓起；衛(wèi)生要從一個污漬抓起；設(shè)備要從一滲油、一個螺絲抓起；人員要從思想抓起，而且要持之以恒，長抓不懈，直至形成一種風(fēng)氣?？棵總€人的自我約束來消退工作中的死角。

三、主動行動，抓好落實工作

創(chuàng)一流的各項標準已經(jīng)出臺，公司從上到下創(chuàng)一流變電所的號角已經(jīng)發(fā)出，我們要以飽滿的熱忱，昂揚的斗志適應(yīng)形勢順應(yīng)開展，快進入角色。我們再沒有理由怠慢。為此，我代表變電所提出如下建議：

2、要加強變電所之間的溝通和學(xué)習(xí)，要橫向到邊，縱向到頭，把整個系統(tǒng)的運行人員看作為一體，要相互切磋，取長補短，到達共同提高，共同開展，使創(chuàng)一流工作不流于形式。

3、干部職工都要從實際動身，擺正位置，找準立足點，發(fā)揮各自優(yōu)勢和特點，從自身做起，發(fā)揚在崗一分鐘，負責(zé)六十秒的精神，干部要言傳身教，以身作那么，靠實干樹立形象，把愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，嚴細仔細的工作作風(fēng)發(fā)揚下去。要多催促，勤檢查，?？偨Y(jié)，不斷覺察問題、解決問題。運行人員要做到我填寫的記錄無過失，我巡察過的設(shè)備無隱患，我驗收的設(shè)備無缺陷，我許可開工的工作無風(fēng)險，我做的工作無死角。為創(chuàng)一流變電所把握好每一微小的細微環(huán)節(jié)和環(huán)節(jié)。

4要鞏固樹立平安第一思想，把平安工作貫穿整個創(chuàng)一流變電所各項工作的始終，要做到警鐘長鳴，與此同時要細化我們的各項管理工作，要細致到每一份工作都有人抓，每一件事情都有人干。

5、抓好根底工作，做到日清，月結(jié)，年歸檔。保證各種記錄的精確無誤。

6、要明確方向，適應(yīng)形勢，拓寬視野，要打破微機變和常規(guī)變的界限，豐富運行人員專業(yè)學(xué)問，為實現(xiàn)集控站的順當(dāng)過渡奠定根底，從而消退管理和學(xué)問法結(jié)構(gòu)中的死角。

7、黨政工團齊抓共管，做到分工不分家，要通過創(chuàng)一流活動把運行管理工作進一步向正規(guī)化邁進，要通過抓人員管理解決思想問題，通過抓根底工作解決日常工作中的欠帳問題，通過抓設(shè)備管理解決缺陷問題，通過抓平安管理解決隱患問題，通過抓技術(shù)管理解決專業(yè)素養(yǎng)問題，通過抓環(huán)境管理解決所容所貌問題，最終到達綜合提高，共同實現(xiàn)一流的目的。

總之，我們要把創(chuàng)一流工作當(dāng)成一切工作的動身點和落腳點，要以這次大會精神為契機，以公司八屆二次職代會精神為指導(dǎo)，團結(jié)合作，與時具近，共創(chuàng)輝煌。我深信有公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，有分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，有相關(guān)科室組同志們的詳細指導(dǎo)，有我們400多名運行人員的共同努力，創(chuàng)一流變電所的目的肯定能夠?qū)崿F(xiàn)，讓我們大家同心協(xié)力，勵精圖治，共同奮斗，肯定要為我們公司樹立起一面一流變電所的旗幟，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們有信念，有決心，有實力，為創(chuàng)一流變電所而做好各項工作，我們會用自己辛勤的雙手，勞動的汗水，聰明的才智，為創(chuàng)一流變電所譜寫新的篇章。

最終，我代表變電所預(yù)祝我們公司的各