武漢理工大學(xué)學(xué)生公寓7＃樓二標(biāo)段監(jiān)理規(guī)劃

工程工程概況工程名稱：武漢理工大學(xué)新校區(qū)學(xué)生公寓7#樓工程地點(diǎn)：武漢理工大學(xué)系新校區(qū)西南側(cè)建立：武漢理工大學(xué)承包：浙江中博建立集團(tuán)設(shè)計(jì)：武漢理工大設(shè)計(jì)研究院勘察：中南勘察設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理：武漢江南工程建立監(jiān)理本工程總建筑面積123.38㎡建筑基底面積2176.08㎡?？蚣軜?gòu)造六層25.95米。根底型式：人工挖孔灌注樁、承臺(tái)、井字根底梁組合根底。本工程構(gòu)造形式：混凝土框架構(gòu)造；構(gòu)造平安等級(jí)為二級(jí)；抗震等級(jí)為6度；防火設(shè)計(jì)類別：多層民用建筑；耐火等級(jí)：一級(jí)；主體構(gòu)造設(shè)計(jì)使用年限為50年。工程監(jiān)理的階段、范圍和目的本工程監(jiān)理階段：施工階段全方位、全過(guò)程.本工程監(jiān)理的范圍：本工程為全部工程監(jiān)理包括土建〔含裝飾〕、給水、排水、冷凝水、弱電、電氣等工程。工程目的額〔或合同價(jià)〕建立與施工簽訂工程承包合同的方案〔中標(biāo)〕額為2131.6203萬(wàn)元?？偣ぁ埠贤ぁ澈贤た?cè)諝v天數(shù)為210天。質(zhì)量目的：到達(dá)施工驗(yàn)收合格質(zhì)量目標(biāo)要求表序分部工程質(zhì)量目的目的要求1地基與根底工程合格⑴所有分項(xiàng)工程必須符合GB50301-2001驗(yàn)收統(tǒng)一⑵防水工程及防水混凝土必須優(yōu)良保證不滲不漏2主體構(gòu)造工程優(yōu)良⑴所有分項(xiàng)工程必須符合GB50301-2001驗(yàn)收統(tǒng)一全部合格其中：鋼筋工程、混凝土工程、模板工程必須優(yōu)良優(yōu)良工程＞50⑵主體構(gòu)造平安必須優(yōu)良3建筑裝飾裝修工程優(yōu)良⑴所有分項(xiàng)工程必須全部合格優(yōu)良工程＞50⑵裝飾每一道工序先作樣板鑒定合格后方能大面積施工4屋面工程優(yōu)良⑴所有分項(xiàng)工程必須符合GB50301-2001驗(yàn)收統(tǒng)一且分項(xiàng)工程優(yōu)良工程＞50⑵屋面防水層完成后對(duì)整個(gè)層面進(jìn)展?jié)菜囼?yàn)時(shí)間＞2h然后進(jìn)展?jié)B漏觀察5建筑電氣安裝工程合格⑴所有分項(xiàng)工程必須符合GB50301-2001驗(yàn)收統(tǒng)一⑵成套配電柜〔盤(pán)〕及動(dòng)力開(kāi)關(guān)柜安裝避雷針〔網(wǎng)〕及接地裝置安裝分項(xiàng)工程必須優(yōu)良6通風(fēng)與空調(diào)工程合格⑴所有分項(xiàng)工程必須符合GB50301-2001驗(yàn)收統(tǒng)一⑵有關(guān)的空氣干凈的分項(xiàng)工程必須優(yōu)良工程監(jiān)理部監(jiān)理工作的主要內(nèi)容協(xié)助建立與承包參加設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底編寫(xiě)開(kāi)工。審查施工和安裝承包合同確認(rèn)承包選擇的分報(bào)。審查承包編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案及施工進(jìn)度方案并監(jiān)視檢查其施行。審查承包提供的材料和設(shè)備及其所列的規(guī)格與質(zhì)量對(duì)不符合者不得使用在工程中。催促、檢查承包嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按照技術(shù)、建筑安裝規(guī)程以及設(shè)計(jì)圖紙的要求進(jìn)展施工和安裝活動(dòng)。檢查施工過(guò)程中的主要部位、環(huán)節(jié)以及隱蔽工程的施工驗(yàn)收簽證未經(jīng)簽證不得進(jìn)展下道工序控制工程質(zhì)量對(duì)違背、及平安規(guī)定者有權(quán)向承建簽發(fā)停工單工及發(fā)生的費(fèi)用由承建負(fù)責(zé)并及時(shí)向建立處理的情況。對(duì)用于工程的主要材料、構(gòu)件的出廠合格證、材質(zhì)檢驗(yàn)單等進(jìn)展核定如發(fā)生不合格或不符處有權(quán)責(zé)成承包對(duì)材質(zhì)進(jìn)展再檢驗(yàn)防止不合格的材料或構(gòu)件等用于工程。檢查工程采用的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計(jì)或標(biāo)書(shū)所規(guī)定的廠家、型和規(guī)格以及質(zhì)量。在承包訂貨時(shí)認(rèn)為有必要時(shí)可商請(qǐng)建立同意對(duì)消費(fèi)廠家進(jìn)展理解考察。根據(jù)建筑工程承包合同規(guī)定的施工進(jìn)度方案檢查承建的工程進(jìn)度及其填報(bào)的旬、月、季等報(bào)表并及時(shí)向建立匯報(bào)對(duì)工程進(jìn)度執(zhí)行情況的。對(duì)于重大的設(shè)計(jì)修改和技術(shù)洽商除提出監(jiān)理之外應(yīng)向建立并得到建立的同意設(shè)計(jì)修改應(yīng)由原設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)。根據(jù)建筑工程承包合同的付款規(guī)定對(duì)已完工程的質(zhì)量、數(shù)量的核實(shí)簽認(rèn)“工程價(jià)款支付證書(shū)〞。10、監(jiān)視檢查工程的文明施工及平安防護(hù)措施對(duì)違背?建筑工程平安消費(fèi)理?的行為或檢查現(xiàn)的平安事故隱患應(yīng)當(dāng)依法責(zé)限整改。11、根據(jù)承包提出的階段、部位、環(huán)節(jié)各系統(tǒng)的分段工程的檢驗(yàn)、驗(yàn)收以及整體工程的開(kāi)工驗(yàn)收申請(qǐng)負(fù)責(zé)組織初驗(yàn)簽署由承包提出的全部工程的開(kāi)工驗(yàn)收參加建立組織的最終驗(yàn)收。12、催促檢查承包完成各階段及全套開(kāi)工圖的工作和整理各種必須歸檔的資料向建立理機(jī)構(gòu)移交。13、協(xié)助建立主持與審查工程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故的處理。14、監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全過(guò)程、全方位監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決每周一次監(jiān)理例會(huì)每月一次向業(yè)主提交有關(guān)監(jiān)理情況的書(shū)面把進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、控制及合同理、信息理及現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施理落實(shí)到實(shí)處。認(rèn)真處理好質(zhì)量、進(jìn)度、三者之間關(guān)系把工程理好。15、保修內(nèi)負(fù)責(zé)鑒定質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任催促保修。如在保修內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題處理時(shí)間超出保修監(jiān)理方應(yīng)對(duì)該問(wèn)題的處理負(fù)責(zé)到底。工程組織工程組織構(gòu)造圖業(yè)主業(yè)主設(shè)計(jì)監(jiān)理設(shè)計(jì)監(jiān)理地基與根底工程施工建筑安裝及裝飾工程構(gòu)造工程地基與根底工程施工建筑安裝及裝飾工程構(gòu)造工程建立工程理機(jī)構(gòu)〔略〕；承包組織機(jī)構(gòu)工程經(jīng)理1人工程經(jīng)理1人技術(shù)負(fù)責(zé)人1人工程副經(jīng)理1人技術(shù)負(fù)責(zé)人1人工程副經(jīng)理1人平安員2人員1人資料員1人平安員2人員1人資料員1人材料員2人質(zhì)檢員1人水電施工員2人土建施工員2人設(shè)備員1人會(huì)計(jì)及方案統(tǒng)計(jì)1人其他專業(yè)施工安裝工程施工土建施工其他專業(yè)施工安裝工程施工土建施工工程工程監(jiān)理組織及職責(zé)監(jiān)理組織構(gòu)造圖和人員構(gòu)成⑴監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖建立協(xié)調(diào)監(jiān)理總監(jiān)設(shè)計(jì)承包建立協(xié)調(diào)監(jiān)理總監(jiān)設(shè)計(jì)承包合同、、信息理土建監(jiān)理安裝監(jiān)理合同、、信息理土建監(jiān)理安裝監(jiān)理給排水信息合同、構(gòu)造建筑電氣暖通給排水信息合同、構(gòu)造建筑電氣暖通承包承包⑵工程監(jiān)理組織人員情況序姓名專業(yè)監(jiān)理職務(wù)備注1杜洐昆工民建總監(jiān)2李之成土建總監(jiān)代表3李復(fù)漢土建、平安專業(yè)監(jiān)理工程師4謝一斯土建專業(yè)監(jiān)理工程師5王楚雄水電專業(yè)監(jiān)理工程師6徐含見(jiàn)證取樣、理監(jiān)理員工程工程監(jiān)理組織中人員的職責(zé)本工程工程監(jiān)理組織根據(jù)工程的特點(diǎn)及該的理規(guī)定由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員組成。⑴總監(jiān)理工程師的職責(zé)工程總監(jiān)理工程師是派出的全面履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限并指導(dǎo)工程監(jiān)理部的工作對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)向負(fù)責(zé)。其崗位職責(zé)是：組織指導(dǎo)工程監(jiān)理部人員貫徹執(zhí)行現(xiàn)行的政策、法規(guī)、、和的質(zhì)量體系對(duì)履行委托監(jiān)理合同負(fù)全面責(zé)任；幫助組建工程監(jiān)理部對(duì)監(jiān)理部人員的工作進(jìn)展指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)視檢查；保持與業(yè)主的親聯(lián)絡(luò)弄清其要求和愿望；負(fù)責(zé)將其授予各專業(yè)監(jiān)理工程師的權(quán)限以書(shū)面形式及時(shí)被監(jiān)理方；主持編寫(xiě)其所承當(dāng)本工程的監(jiān)理規(guī)劃組織人員分階段編制監(jiān)理施行細(xì)那么；組織審查施工承包提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度方案以及現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)和文明施工措施；審核和確認(rèn)承包商提出的分包商；在監(jiān)理過(guò)程中代表對(duì)外聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)并作出相關(guān)對(duì)其所做的負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程工程專業(yè)之間的主要技術(shù)問(wèn)題保證工程工程總體功能的先進(jìn)、合理和協(xié)調(diào)防止出現(xiàn)不合格；審核并簽署工程開(kāi)工、停工、復(fù)工；檢查工程的質(zhì)量、進(jìn)度和的實(shí)際控制情況驗(yàn)收分項(xiàng)分部工程簽署工程款付款憑證；審核并簽署工程工程分部工程及開(kāi)工資料；組織工程開(kāi)工初驗(yàn)；簽發(fā)監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要；審核監(jiān)理月報(bào)；催促整理合同和監(jiān)理資料并對(duì)資料的完好性負(fù)責(zé)；主持編寫(xiě)工程工程監(jiān)理工作總結(jié)。⑵監(jiān)理工程師的職責(zé)監(jiān)理工程師應(yīng)獲得書(shū)并經(jīng)注冊(cè)。協(xié)調(diào)承包的工作詳細(xì)的施工方案核實(shí)總監(jiān)理工程師是否已給予施工所有必要的指并獲得認(rèn)可；施工中出現(xiàn)有缺陷的工藝和材料發(fā)出補(bǔ)救這些缺陷的指；核對(duì)建筑物在定位軸線標(biāo)高和布等方面是否符合設(shè)計(jì)圖紙和合同的要求；必要時(shí)發(fā)出進(jìn)一步指廓清以上工作的一些細(xì)節(jié)；計(jì)量已完成的工程量作為付款的憑證；保存所有測(cè)量和試驗(yàn)的記錄；檢查已完成的工程是否符合設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)的要求經(jīng)過(guò)試驗(yàn)?zāi)芊竦竭_(dá)正常的功能；及時(shí)向總監(jiān)理工程師工作情況；正確詳實(shí)填寫(xiě)監(jiān)理日記。⑶監(jiān)理員的職責(zé)執(zhí)行監(jiān)理工程師的指和交辦的任務(wù)；對(duì)工程進(jìn)展旁站監(jiān)理監(jiān)視施工對(duì)施工程序的執(zhí)行；審查施工的質(zhì)量驗(yàn)收單確認(rèn)中間交工證書(shū)和對(duì)每道工序的質(zhì)量驗(yàn)收檢查；完成規(guī)定的檢驗(yàn)試驗(yàn)并監(jiān)理施工的試驗(yàn)過(guò)程；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的工程計(jì)量；準(zhǔn)備工地會(huì)議有關(guān)資料負(fù)責(zé)處理施工過(guò)程中的一般性技術(shù)問(wèn)題；正確、詳實(shí)填寫(xiě)監(jiān)理日記。⑷理員職責(zé)理員負(fù)責(zé)對(duì)工程建立各方互相往來(lái)的一切書(shū)面資料進(jìn)展妥善保；對(duì)技術(shù)資料各種逐件的收發(fā)應(yīng)簽收登記手續(xù)確認(rèn)資料的完好性、準(zhǔn)確性和有效性；對(duì)各專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)返回的資料按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進(jìn)展分類整理歸類；負(fù)責(zé)資料的借閱借閱手續(xù)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)辦公用品和勞保用品的保和領(lǐng)用；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的留守工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的考勤工作；收發(fā)文工作按資料簽認(rèn)流程框圖進(jìn)展。六、工程工程監(jiān)理的目的控制與理質(zhì)量控制⑴質(zhì)量目的分解根據(jù)承包合同中明確的質(zhì)量目的——優(yōu)質(zhì)工程的要求根底主體構(gòu)造的各個(gè)分項(xiàng)的質(zhì)量必須到達(dá)下表所列的。根底主體構(gòu)造的各分項(xiàng)質(zhì)量應(yīng)到達(dá)分部工程名稱質(zhì)量分項(xiàng)工程名稱分項(xiàng)質(zhì)量根底與構(gòu)造優(yōu)防水工程合格鋼筋工程合格混凝土工程合格模板工程合格其他分項(xiàng)合格⑵質(zhì)量控制的原那么工程質(zhì)量是整個(gè)建立監(jiān)理工作的核心與進(jìn)度控制、控制互相制約；堅(jiān)持“嚴(yán)格要求、一絲不茍、實(shí)事求是、公正合理、熱情效勞〞的原那么；遵循“預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)理、跟蹤監(jiān)控〞實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目的。⑶工程質(zhì)量控制流程工程質(zhì)量控制流程〔圖6-1〕；隱蔽工程、分部項(xiàng)工程質(zhì)量控制流程〔圖6-2〕；原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制流程〔圖6-3〕組織圖紙會(huì)審組織圖紙會(huì)審參加設(shè)計(jì)交底參加設(shè)計(jì)交底審批施工組織設(shè)計(jì)簽認(rèn)“施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表〞審定分包審批施工組織設(shè)計(jì)簽認(rèn)“施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表〞審定分包簽認(rèn)“分包資格審查申請(qǐng)表〞鑒定裝飾工程樣板間簽認(rèn)“鑒定裝飾工程樣板間簽認(rèn)“監(jiān)理〞審定構(gòu)造用原材料設(shè)備構(gòu)配件的質(zhì)量對(duì)影響使用功能和觀感的材料進(jìn)展質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)“建筑材料報(bào)驗(yàn)單〞參加隱蔽工程驗(yàn)收簽認(rèn)“工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)〞或簽認(rèn)“不合格工程書(shū)〞檢驗(yàn)分部項(xiàng)工程質(zhì)量簽認(rèn)各分部項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理簽認(rèn)必要后施工可以進(jìn)展下一道工序施工監(jiān)理簽認(rèn)必要后施工可以進(jìn)展下一道工序施工監(jiān)理參加“三方〞開(kāi)工驗(yàn)收監(jiān)理組織開(kāi)工初驗(yàn)監(jiān)理參加“三方〞開(kāi)工驗(yàn)收監(jiān)理組織開(kāi)工初驗(yàn)監(jiān)視承包報(bào)請(qǐng)監(jiān)視站核定開(kāi)工工程質(zhì)量監(jiān)視承包報(bào)請(qǐng)監(jiān)視站核定開(kāi)工工程質(zhì)量監(jiān)理簽發(fā)“開(kāi)工移交證書(shū)〞圖6-1工程質(zhì)量控制流程承包〔不能進(jìn)展下一道工序〕〔可以進(jìn)展下一道工序〕承包質(zhì)量保證資料齊全合格隱蔽、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定完成自評(píng)合格質(zhì)量保證資料齊全合格隱蔽、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定完成自評(píng)合格施工填施工填“工程報(bào)驗(yàn)單〞報(bào)監(jiān)理監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師檢查分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程是否完成檢查分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程是否完成合格：簽認(rèn)“工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)〞不合格：簽認(rèn)合格：簽認(rèn)“工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)〞不合格：簽認(rèn)“不合格工程〞圖6-2隱蔽工程、分部項(xiàng)工程質(zhì)量控制流程施工填報(bào)：“施工填報(bào)：“建筑材料報(bào)驗(yàn)單〞“進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單〞設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師簽認(rèn)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量對(duì)影響使用功能和觀感的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)展質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量對(duì)影響使用功能和觀感的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)展質(zhì)量預(yù)控同意簽認(rèn)：同意簽認(rèn)：“建筑材料報(bào)驗(yàn)單〞“進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單〞不同意簽認(rèn)：“建筑材料報(bào)驗(yàn)單〞“進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單〞監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量承包在指定部位使用承包在指定部位使用圖6-3原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制流程工程質(zhì)量事故處理流程〔圖6-4〕；承包單位承包單位嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故按建立部公布的?工程建立和調(diào)查程序?規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理參加按建立部公布的?工程建立和調(diào)查程序?規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理參加質(zhì)量問(wèn)題施工填“質(zhì)量問(wèn)題施工填“質(zhì)量問(wèn)題單〞設(shè)計(jì)制定事故技術(shù)處理方案設(shè)計(jì)制定事故技術(shù)處理方案監(jiān)理簽認(rèn)監(jiān)理簽認(rèn)“工地指〞承包進(jìn)展事故處理承包進(jìn)展事故處理監(jiān)理檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行監(jiān)理檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行圖6-4工程質(zhì)量事故處理流程圖工程停、復(fù)工程序〔圖6-5〕；監(jiān)理簽發(fā)監(jiān)理簽發(fā)“工程部暫停指〞對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)展處理執(zhí)行對(duì)工程質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問(wèn)題進(jìn)展處理執(zhí)行對(duì)工程質(zhì)量事故處理程序承包填寫(xiě)“復(fù)工申請(qǐng)〞承包填寫(xiě)“復(fù)工申請(qǐng)〞監(jiān)理工程師審查事故處理情況監(jiān)理工程師審查事故處理情況總監(jiān)不認(rèn)可簽發(fā)總監(jiān)不認(rèn)可簽發(fā)“工地指〞總監(jiān)認(rèn)可簽認(rèn)“復(fù)工指〞圖6-5工程停工、復(fù)工程序圖⑷質(zhì)量控制措施一條原那么工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的重點(diǎn)與進(jìn)度方案和工程計(jì)量互相制約監(jiān)理工程師監(jiān)視承包按合同、技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙要求施工是監(jiān)理工作的原那么。兩個(gè)重點(diǎn)重要的分部項(xiàng)工程：重要的分部項(xiàng)工程是：地基工程主體構(gòu)造裝飾工程。重要的分項(xiàng)工程是：承臺(tái)根底、鋼筋、混凝土、防水。成套配電柜及動(dòng)力開(kāi)關(guān)柜安裝避雷針及接地裝置安裝試運(yùn)轉(zhuǎn)等分項(xiàng)工程。關(guān)鍵部位：柱基。主體構(gòu)造、梁柱節(jié)點(diǎn)箍筋加區(qū)鋼筋焊接搭接要求。三個(gè)階段施工準(zhǔn)備階段：審查施工裝備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理審查施工組織設(shè)計(jì)及各分部工程的施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施原材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗(yàn)的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)是否符合設(shè)計(jì)要求。施工階段：檢查施工工藝是否按和經(jīng)審批的方案進(jìn)展并對(duì)施工過(guò)程的原材料、半成品和成品進(jìn)展抽查。成品驗(yàn)收階段：通過(guò)檢測(cè)和驗(yàn)收該分項(xiàng)或分部已完工程是否到達(dá)要求的質(zhì)量和誤差允許范圍。四個(gè)手段檢查：施工過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)的工程和部位施行必要的跟蹤旁站檢查檢查施工過(guò)程中原材料、構(gòu)配件及設(shè)備與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)施工。測(cè)量：監(jiān)理工程師對(duì)完成的工程的幾何尺寸進(jìn)展實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收不符合要求的要進(jìn)展整改無(wú)法進(jìn)展的要求返工。試驗(yàn)：對(duì)進(jìn)場(chǎng)各種材料及構(gòu)配件、混凝土、砂漿強(qiáng)度等級(jí)等監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗(yàn)施工要配合。指性：承包和監(jiān)理工程師的工作往來(lái)必須以文字為準(zhǔn)監(jiān)理工程師通過(guò)書(shū)面指和文字對(duì)施工進(jìn)展質(zhì)量控制。用以指出施工生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題提請(qǐng)承包加以重視或改良。⑸工程質(zhì)量事故的處理施工生質(zhì)量問(wèn)題首先要求停頓繼續(xù)施工其施工分析原因。根據(jù)事故的不同情況、不同性質(zhì)、不同程度提出處理并寫(xiě)出書(shū)面。監(jiān)理工程師根據(jù)建立部及地方公布的有關(guān)工程質(zhì)量事故的規(guī)定參加處理工程質(zhì)量事故監(jiān)視事故處理方案的執(zhí)行。推倒重來(lái)：凡未到達(dá)明顯的質(zhì)量問(wèn)題又無(wú)法修正的缺陷或經(jīng)再三努力不能到達(dá)合格的堅(jiān)決推倒重來(lái)。采取經(jīng)批準(zhǔn)的加固或整修方案。質(zhì)量問(wèn)題比擬嚴(yán)重在技術(shù)范圍內(nèi)無(wú)法解決總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)建立組織專家技術(shù)調(diào)查研究加以處理。⑹原材料、構(gòu)配件、設(shè)備、鋼筋、混凝土、模板的預(yù)控工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備的預(yù)控A、材料加工定貨的質(zhì)量控制材料加工定貨時(shí)承包應(yīng)向監(jiān)理工程師提供產(chǎn)地和消費(fèi)廠家然后監(jiān)理會(huì)同承包檢查其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系與措施。經(jīng)認(rèn)可后按檢查評(píng)定樣品進(jìn)展驗(yàn)收材料進(jìn)場(chǎng)后承包按批量抽查并將結(jié)果報(bào)監(jiān)理審核。B、材料進(jìn)場(chǎng)后的質(zhì)量控制材料進(jìn)場(chǎng)必須附有原材料、半成品、成品的質(zhì)量合格證書(shū)或試〔檢〕驗(yàn)；材料進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定進(jìn)展驗(yàn)收和提樣復(fù)試；監(jiān)理按原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序檢查或隨機(jī)抽查。鋼筋工程的質(zhì)量預(yù)控查鋼筋標(biāo)牌、廠家及出廠質(zhì)量合格證實(shí)驗(yàn)并按規(guī)定要求施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展復(fù)試監(jiān)理隨機(jī)抽樣試驗(yàn)無(wú)出廠證明書(shū)或鋼筋型不對(duì)的要求退場(chǎng)；有以下情況二種之一者必須做化學(xué)成分分析試驗(yàn)：有焊接要求的進(jìn)口鋼筋；在加工過(guò)程生脆斷焊接性能不良和材料機(jī)械性能明顯不正常的。試驗(yàn)不合格的鋼筋不能用于工程上并及時(shí)建立做處理并記錄在案。鋼筋加工制作施工應(yīng)熟悉圖紙向監(jiān)理工程師提供加工方案加工翻樣加工料表準(zhǔn)備工作情況；操作人員必須實(shí)行掛牌制焊工持證上崗；鋼筋的級(jí)別、鋼和直徑必須符合設(shè)計(jì)要求帶有顆粒狀或鱗片狀老化銹的鋼筋不能用需要代換鋼筋時(shí)必須上報(bào)監(jiān)理工程師征得設(shè)計(jì)的同意否那么不得以其他鋼筋代換；加強(qiáng)鋼筋翻樣的控制。鋼筋加工成品要求：鋼筋的形狀、尺寸必須符合圖紙要求；鋼筋的外表應(yīng)干凈、無(wú)損傷、油污和銹蝕；鋼筋應(yīng)平直無(wú)曲折外表不得有明顯的損傷；鋼筋的彎折與彎鉤應(yīng)符合設(shè)計(jì)及要求。鋼筋焊接接頭的質(zhì)量要求：焊工必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)。合格前方能上崗；批量鋼筋焊接前必須根據(jù)施工條件試焊經(jīng)檢驗(yàn)合格前方能大批量焊接；鋼筋焊接加強(qiáng)工前檢查和加工中間檢查焊接不合格的鋼筋不能進(jìn)入安裝現(xiàn)場(chǎng)。鋼筋的綁扎與安裝鋼筋綁扎前要求彈出位置線標(biāo)記分出雙層鋼筋位置線尤其是柱、墻、門(mén)、窗口的主筋位置必須準(zhǔn)確采取防位移措施；鋼筋接頭位置要符合施工驗(yàn)收和設(shè)計(jì)要求?；炷凉こ痰馁|(zhì)量控制混凝土開(kāi)盤(pán)前的質(zhì)量控制。對(duì)商品混凝土攪拌站的資質(zhì)及質(zhì)量保證體系進(jìn)展審查；混凝土澆筑前施工必須向監(jiān)理工程師提交原材料的材質(zhì)證明和試驗(yàn)水泥應(yīng)有出廠日出廠合格證、水泥強(qiáng)度、安定性試驗(yàn)砂石的試驗(yàn)和已通過(guò)試配的混凝土配比單；混凝土開(kāi)盤(pán)前認(rèn)真組織水暖衛(wèi)、電氣、土建結(jié)合檢查辦好隱蔽驗(yàn)收申報(bào)施工方案報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后經(jīng)各方確認(rèn)前方能開(kāi)場(chǎng)澆筑。監(jiān)理工程師在澆筑過(guò)程中進(jìn)展跟蹤旁站檢查對(duì)混凝土進(jìn)展隨機(jī)抽查發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理。外加劑的質(zhì)量必須符合?混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)?GBJ119-88的規(guī)定凡無(wú)出廠證明或鑒定書(shū)的制止使用外加劑進(jìn)場(chǎng)必須有專人驗(yàn)收、保、發(fā)放每5t為一批〔不夠亦按一批計(jì)〕使用前進(jìn)展驗(yàn)收。配合比的控制混凝土配合比的計(jì)算和試驗(yàn)應(yīng)符合?普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程?JGJ55-2000的規(guī)定按試配結(jié)果由實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人簽發(fā)配比單；Ｅ、商品混凝土攪拌、運(yùn)輸、泵送質(zhì)量控制。F、施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土質(zhì)量理?，F(xiàn)場(chǎng)必須具備混凝土試塊的制作、養(yǎng)護(hù)條件有健全的制度；現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員必須經(jīng)培訓(xùn)、考核、持證上崗；混凝土施工前應(yīng)作技術(shù)平安交底并應(yīng)具備混凝土養(yǎng)護(hù)條件特別是季節(jié)性施工間的防水、防凍措施要設(shè)專人負(fù)責(zé)施行；各類混凝土試塊的制作按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；混凝土攪拌、運(yùn)送、澆筑等過(guò)程中任何人不得擅自加水。2、進(jìn)度控制⑴進(jìn)度控制的原那么根據(jù)建立和承包正式簽定的工程總承包合同中所確定的工作為進(jìn)度控制的總目的；承包根據(jù)合同工總目的所編制的工程施工組織設(shè)計(jì)；經(jīng)監(jiān)理工程負(fù)責(zé)人審核通過(guò)的承包編制的施工總進(jìn)度方案、年/季/月施行方案。⑵進(jìn)度控制的內(nèi)容審查施工組織設(shè)計(jì)施工技術(shù)方案和進(jìn)度方案是否同意提出；審查承包提出的材料、設(shè)備及所列的規(guī)格與數(shù)量質(zhì)量是否滿足工程進(jìn)度的要求。在工程進(jìn)展的全過(guò)程中檢查工程進(jìn)度隨時(shí)將有關(guān)信息輸入計(jì)算機(jī)進(jìn)展方案值與實(shí)際值的比擬發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)提出協(xié)助承包修改網(wǎng)絡(luò)方案調(diào)整資源配置實(shí)現(xiàn)進(jìn)度方案總目的。⑶進(jìn)度控制工作流程簽發(fā)承發(fā)包合同建立與承包簽發(fā)承發(fā)包合同建立與承包編制施工總進(jìn)度方案編制施工總進(jìn)度方案承包不同意同意否審查施工總進(jìn)度方案監(jiān)理同意否審查施工總進(jìn)度方案監(jiān)理同意修改施行進(jìn)度方案編制年/季/月度施行方案承包修改施行進(jìn)度方案編制年/季/月度施行方案承包不同意審查施工方案監(jiān)理同意否審查施工方案監(jiān)理同意否態(tài)理同意承包組織施行進(jìn)度方案承包組織施行進(jìn)度方案監(jiān)理檢查方案施行情況實(shí)際值與方案值比擬監(jiān)理檢查方案施行情況根據(jù)形象進(jìn)度方案編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)根據(jù)總進(jìn)度控制方案編制下施行性進(jìn)度方案偏離否根據(jù)形象進(jìn)度方案編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)根據(jù)總進(jìn)度控制方案編制下施行性進(jìn)度方案偏離否有偏離⑷進(jìn)度控制的措施審查承包施工理組織機(jī)構(gòu)人員裝備資質(zhì)業(yè)務(wù)程度是否適應(yīng)工程的需要并提出。審核施工提出的工程工程總進(jìn)度方案并催促其執(zhí)行。審查施工年季度的進(jìn)度方案并催促執(zhí)行。監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度方案和實(shí)際完成方案定進(jìn)展比擬找出影響進(jìn)度的原因并報(bào)總監(jiān)理工程師對(duì)客觀原因造成進(jìn)度拖的應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度并備案?？刂脾趴刂频脑敲锤鶕?jù)建立和承包正式簽訂的工程承包合同中所確定的工程總價(jià)款作為控制的總目的；根據(jù)建立和承包正式簽訂的合同中所確定的工程款支付方式審核撥付簽認(rèn)；根據(jù)建立和承包正式簽訂的合同中所確定的工程款結(jié)算方式進(jìn)展開(kāi)工結(jié)算。⑵控制的內(nèi)容核實(shí)工程量進(jìn)展實(shí)物量簽認(rèn)；控制設(shè)計(jì)變更洽商。建立決策性的改變?nèi)缣岢鲂碌脑O(shè)計(jì)要求對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)展修改工程范圍和內(nèi)容發(fā)生變更等；設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)情況不符繪制有圖紙錯(cuò)誤與說(shuō)明不一致；承包由于施工的需要而提出的變更由于材料、設(shè)備的供給問(wèn)題而產(chǎn)生的變更以及由于人力不可抗拒的破壞而引起的設(shè)計(jì)變更等。⑶控制的措施總額切塊根據(jù)工程施工總形象進(jìn)度依時(shí)間分割把總額切塊；嚴(yán)格執(zhí)行工程量計(jì)量及工程變更程序；程量計(jì)量程序承包根據(jù)月度工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表填寫(xiě)月工程量申報(bào)表和合同工程付款申請(qǐng)承包根據(jù)月度工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表填寫(xiě)月工程量申報(bào)表和合同工程付款申請(qǐng)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師工程量現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)量測(cè)認(rèn)定施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表的工程量根據(jù)“分部項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)〞工程量現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)量測(cè)認(rèn)定施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表的工程量根據(jù)“分部項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)〞監(jiān)理工程師簽認(rèn)“工程量申報(bào)表〞和合同工程付款申請(qǐng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)“工程量申報(bào)表〞和合同工程付款申請(qǐng)監(jiān)理在監(jiān)理月報(bào)中填寫(xiě)經(jīng)認(rèn)證的工程量和工程款。并填寫(xiě)“監(jiān)理在監(jiān)理月報(bào)中填寫(xiě)經(jīng)認(rèn)證的工程量和工程款。并填寫(xiě)“月工程款支付憑證〞報(bào)建立、承包報(bào)建立、承包設(shè)計(jì)變更程序有關(guān)提出?工程變更申請(qǐng)單?有關(guān)提出?工程變更申請(qǐng)單?修改監(jiān)理人員從質(zhì)量、進(jìn)度角度審查其合理性并提出監(jiān)理人員從質(zhì)量、進(jìn)度角度審查其合理性并提出設(shè)計(jì)提出設(shè)計(jì)變更的圖紙有關(guān)提出?工程變更申請(qǐng)單?總監(jiān)組織審核會(huì)簽設(shè)計(jì)提出設(shè)計(jì)變更的圖紙有關(guān)提出?工程變更申請(qǐng)單?總監(jiān)組織審核會(huì)簽承包商限提出設(shè)計(jì)變更的工程費(fèi)用估算和工估算承包商限提出設(shè)計(jì)變更的工程費(fèi)用估算和工估算有關(guān)監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款進(jìn)展審定承包商的費(fèi)用及工的增減有關(guān)監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款進(jìn)展審定承包商的費(fèi)用及工的增減總監(jiān)組織審批修改總監(jiān)組織審批批準(zhǔn)承包商施行設(shè)計(jì)變更報(bào)業(yè)主審核或備案作為工程結(jié)算和進(jìn)度方案的根據(jù)批準(zhǔn)承包商施行設(shè)計(jì)變更報(bào)業(yè)主審核或備案作為工程結(jié)算和進(jìn)度方案的根據(jù)積極推廣新技術(shù)、歷、新工藝及最正確的施工方案合理化建議節(jié)約開(kāi)支進(jìn)步綜合經(jīng)濟(jì)效益；加強(qiáng)信息理定進(jìn)展比照分析；搞好與建立、設(shè)計(jì)、承包、材料供給等、上級(jí)主部門(mén)及其他有關(guān)的協(xié)作關(guān)系做好控制。4、信息理信息理員負(fù)責(zé)本工程施行階段全過(guò)程的信息搜集、整理按規(guī)定編目輸入計(jì)算機(jī)工作；總監(jiān)理工程師組織定工地會(huì)議或監(jiān)理工作會(huì)議信息理員負(fù)責(zé)整理睬議記錄并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)打印分發(fā)；專業(yè)監(jiān)理工程師定或不定檢查承建的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量狀況以及工程質(zhì)量的驗(yàn)收簽認(rèn)；專業(yè)監(jiān)理工程師催促檢查承建及時(shí)整理施工技術(shù)資料；隨時(shí)向總監(jiān)理工程師工作并正