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文檔簡介

——#頁腳內(nèi)容五、自評機(jī)制和保障措施根據(jù)督導(dǎo)室督導(dǎo)評估方案制定學(xué)校自評方案,成立自評領(lǐng)導(dǎo)、工作小組,建立健全自評制度和體系,認(rèn)真開展自評工作,建立促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的長效機(jī)制;每學(xué)期末,各部門比照階段性目標(biāo)按時、認(rèn)真進(jìn)行自評,查找亮點,查找問題,上報部門自評報告,并根據(jù)自評報告認(rèn)真落實整改;學(xué)年末,開展全校自評,并匯總為學(xué)校自評報告。學(xué)校自評領(lǐng)導(dǎo)、工作小組召開相關(guān)會議,依據(jù)上年度學(xué)校和各部門自評報告的結(jié)果,制定相應(yīng)的措施進(jìn)行整改,并對整改的結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢測;加大過程性檢測力度,將自評工作和整頓結(jié)果納入學(xué)校常規(guī)管理,并納入對各部門和教師的考核。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),健全制度保障和監(jiān)督機(jī)制,拓寬經(jīng)費(fèi)投入渠道,確保三年規(guī)劃按計劃、按步驟實施并取得實效;實行校長責(zé)任制,成立以校長為組長、分管校長為副組長、各項目負(fù)責(zé)人為成員的規(guī)劃執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組,全面組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督各項工作的落實;規(guī)劃執(zhí)行實行項目責(zé)任制,由分管校長帶領(lǐng)各項目負(fù)責(zé)人具體組織個項目的實施;成立學(xué)校規(guī)劃實施情況評估領(lǐng)導(dǎo)小組,制定自評指標(biāo),對規(guī)劃的實施情況進(jìn)行評估。各項目負(fù)責(zé)人每學(xué)期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報一次項目完成情況;切實發(fā)揮教代會的民主決策和監(jiān)督作用,進(jìn)一步加強(qiáng)校務(wù)公開,不斷拓寬校內(nèi)外民主監(jiān)督渠道;積極拓寬資金來源渠道,加大資金拖入力度。確保各項教育教學(xué)活動經(jīng)費(fèi)到位,最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職工從事教育

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