安全檢查專項(xiàng)整治工作方案

應(yīng)急救援中心“大提高、大整頓”專項(xiàng)整治活動(dòng)工作方案依據(jù)集團(tuán)公司開展“大提高、大整頓”專項(xiàng)整治工作支配要求，圍繞“四個(gè)一”活動(dòng)全年支配以“三位一體”活動(dòng)為主導(dǎo)，為進(jìn)一步強(qiáng)化平安管理，發(fā)揮平安監(jiān)督檢查作用，特制定應(yīng)急救援中心“大提高、大整頓”專項(xiàng)活動(dòng)工作方案，望各科隊(duì)仔細(xì)貫徹執(zhí)行。一、平安檢查專項(xiàng)整治時(shí)間2018年4月14日—6月30日二、成立專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：郇福鎖孫強(qiáng)副組長(zhǎng)：宋大年霍曙光靳永剛邰重陽成員：張樹果崔進(jìn)劉會(huì)軍孔凡魁陳海斌朱鄧平王建斌寧俊鎖郭巨偉楊新林張立文及各科隊(duì)平安隊(duì)長(zhǎng)三、活動(dòng)目標(biāo)：接著深化落實(shí)集團(tuán)公司“平安強(qiáng)化年、管理提升年、項(xiàng)目推動(dòng)年”工作部署，深刻剖析基礎(chǔ)管理方面存在的問題，以問題為導(dǎo)向，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查整改，補(bǔ)齊短板，堵塞管理漏洞，推動(dòng)中心基礎(chǔ)管理全面提升。四、“大提高、大整頓”活動(dòng)開展內(nèi)容1.開展提高職工素養(yǎng)、加強(qiáng)職工培訓(xùn)、人員準(zhǔn)入大整頓。中心各級(jí)各類人員要熟識(shí)各工種的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、平安生產(chǎn)基本學(xué)問駕馭、崗位操作技能嫻熟程度等方面的專業(yè)學(xué)問。由戰(zhàn)訓(xùn)科組織通過集中考試、面試、職工操作過程觀摩等形式，扎實(shí)開展好職工素養(yǎng)與操作技能培訓(xùn)工作。2.開展完善制度、有章可循大整頓。中心各科隊(duì)要比照《平安生產(chǎn)法》、《煤礦平安規(guī)程》、《救援規(guī)程》、《救援平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及各類平安管理制度進(jìn)行完善。在日常工作中加強(qiáng)執(zhí)行與落實(shí)，以規(guī)范各種平安生產(chǎn)行為，不斷提升平安生產(chǎn)管理水平為指導(dǎo)，切實(shí)做好此項(xiàng)工作。3.開展平安工作支配、支配大整頓。各科隊(duì)負(fù)責(zé)組織對(duì)有關(guān)平安工作、支配、總結(jié)進(jìn)行檢查。在各項(xiàng)工作的落實(shí)上，抓好每一件事，落實(shí)好每一項(xiàng)工作，仔細(xì)履職盡責(zé)，切實(shí)做到事事有回音，件件有落實(shí)。4.開展崗位平安確認(rèn)大整頓。對(duì)中心各類操作人員、特殊人員、業(yè)務(wù)人員、管理人員，要嚴(yán)格落實(shí)崗位平安確認(rèn)管理規(guī)定，嚴(yán)格依據(jù)“一崗一清單”要求，仔細(xì)填寫平安確認(rèn)表，確保平安無事故。5.開展平安設(shè)施完善、牢靠、運(yùn)用管理大整頓。中心裝備科及各科隊(duì)要組織對(duì)平安設(shè)施完善、牢靠、運(yùn)用管理進(jìn)行整頓，確保中心各類平安設(shè)施齊全、完好、牢靠并正常運(yùn)用有各類記錄臺(tái)賬，對(duì)中心大型設(shè)備嚴(yán)格定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)。6.開展預(yù)防、預(yù)警、預(yù)報(bào)等基礎(chǔ)工作大整頓。中心要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司改變因素管限制度，做好超前防范，實(shí)現(xiàn)超前預(yù)料預(yù)報(bào)、分析支配部署，做好相關(guān)記錄臺(tái)賬、動(dòng)態(tài)檢查工作，實(shí)現(xiàn)作業(yè)過程、季節(jié)性和階段性的重點(diǎn)管控工作。7.開展平安工作的查、檢、驗(yàn)大整頓。中心各科隊(duì)要嚴(yán)格平安監(jiān)督檢查，對(duì)平安管理中存在的重大隱患或主要隱患問題進(jìn)行深度分析，嚴(yán)格落實(shí)“雙追”、“雙閉合”管理，對(duì)隱患問題要舉一反三、查找不足，仔細(xì)整改。8.開展應(yīng)急管理大整頓。中心要健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，完善應(yīng)急預(yù)案，保障應(yīng)急物資儲(chǔ)備，突出快速反應(yīng)的應(yīng)急救援體系和實(shí)力建設(shè)。合理設(shè)置演練方案，定期組織應(yīng)急管理、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練專項(xiàng)檢查，不斷提高應(yīng)急反應(yīng)及處置實(shí)力。9.開展平安管理留痕可查整頓。中心各科隊(duì)嚴(yán)格依據(jù)“四個(gè)一”活動(dòng)、“三位一體”管理要求，各項(xiàng)工作支配、各類平安檢查都要有記錄、有落實(shí)，對(duì)檢查信息反饋進(jìn)行分類、建檔，通過管理留痕做到平安管理各項(xiàng)工作有據(jù)可查，避開平安工作上的形式主義。五、整改措施1.提高平安檢查對(duì)推動(dòng)平安工作重要性的相識(shí)，端正平安檢查看法，平安檢查也是各級(jí)各類管理人員的責(zé)任，平安檢查不僅是查隱患查問題，也是對(duì)中心平安管理水平的總體評(píng)價(jià)，通過檢查找尋平安管理的短板，彌補(bǔ)平安管理上的不足。各類檢查實(shí)行牽頭部門負(fù)責(zé)制，對(duì)檢查看法不端正，參與檢查不仔細(xì)的人員要?jiǎng)偤弥肛?zé)幫教，屢教不改的取消參檢資格。2.由戰(zhàn)訓(xùn)科組織分層次、分專業(yè)的專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，“以考促學(xué)”，提高各級(jí)干部的業(yè)務(wù)保安實(shí)力和各類人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，中心各科室要組織相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)問考試，考試不及格人員重新補(bǔ)考，考試仍不及格的要調(diào)整工作崗位。3.肅穆平安檢查紀(jì)律，各類檢查人員特殊是機(jī)關(guān)部室有下井下基層參與檢查任務(wù)的人員要仔細(xì)學(xué)習(xí)駕馭救援中心平安巡查制度、隱患排查制度、勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定及每周平支配查重點(diǎn)，確保按規(guī)定的時(shí)間、次數(shù)組織或參與檢查。兼職平安科將按有關(guān)要求逐月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核。4.對(duì)參與檢查不仔細(xì)或查出主要隱患問題不嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究的，推翻檢查次數(shù)，對(duì)檢查出的特性問題賜予通報(bào)考核，對(duì)科隊(duì)進(jìn)行通報(bào)指責(zé)，并納入月末工作績(jī)效考核。5.6.強(qiáng)化對(duì)各類平安檢查結(jié)果的通報(bào)，促進(jìn)平安檢查效果的提高。一是兼職平安科對(duì)各科隊(duì)動(dòng)態(tài)檢查的隱患問題于次日在班前會(huì)上進(jìn)行通報(bào)；二是兼職平安科每月對(duì)各類檢查查出的隱患問題整改狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)通報(bào)，嚴(yán)格依據(jù)“三定”要求督促各科隊(duì)隱患整改，重大隱患不能剛好整改的納入科隊(duì)月度平安績(jī)效考核；三是強(qiáng)化宣揚(yáng)報(bào)道，對(duì)檢查出的隱患問題整改不到位、重復(fù)隱患等問題要進(jìn)行懲罰通報(bào)，對(duì)個(gè)別問題、人員進(jìn)行誡勉談話，達(dá)到全員受教化、受警示的作用。六、工作要求1.中心參與各類平安檢查的人員，要充分相識(shí)開展專項(xiàng)整治檢查的重要性，自覺遵守有關(guān)規(guī)定，履行好檢查責(zé)任，匡正平安檢查的風(fēng)氣。2.中心要強(qiáng)化平安自主管理，正確對(duì)待各級(jí)各類平安檢查，對(duì)存在的問題不遮掩不回避，并嚴(yán)格追究。3.開展專項(xiàng)整治活動(dòng)期間，領(lǐng)導(dǎo)組成員要不定期深化被檢科隊(duì)，對(duì)存在的各類