




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGEPAGE12023年青海省國家糧食和物資儲(chǔ)備事業(yè)單位人員招聘筆試題庫及答案解析學(xué)校:__________姓名:__________班級(jí):__________考號(hào):__________一、選擇題1.中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)為政府機(jī)構(gòu)提供行政監(jiān)督窗口和行政監(jiān)督通道,實(shí)現(xiàn)事中、事后以及()的在線監(jiān)督市場交易秩序。A、科學(xué)B、公正C、透明D、以上都有答案:D2.工程、服務(wù)類供應(yīng)商因供應(yīng)商原因未按照合同約定或里程碑計(jì)劃完成相關(guān)設(shè)計(jì)、交付圖紙、開工、投產(chǎn)等工作,延誤超過30天的,將會(huì)面臨()處理。A、暫停中標(biāo)資格2個(gè)月B、暫停中標(biāo)資格4個(gè)月C、暫停中標(biāo)資格6個(gè)月D、暫停中標(biāo)資格12個(gè)月答案:C3.國家實(shí)行生產(chǎn)安全事故()制度,依照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人員的法律責(zé)任。A、責(zé)任追究B、重點(diǎn)打擊C、追究責(zé)任D、重在預(yù)防答案:A4.橋式起重機(jī)使用完畢后,應(yīng)該把它停放在()。A、原地B、貨物的上方C、過道上D、安全位置答案:D5.碼垛時(shí)要注意不得將銅線和()堆疊一起,以免發(fā)生電化學(xué)腐蝕。A、鋁線B、鋼筋C、光纜D、電磁線答案:A6.貨物運(yùn)輸過程的調(diào)節(jié)手段是()。A、倉儲(chǔ)B、包裝C、流通加工D、裝卸搬運(yùn)答案:A7.()負(fù)責(zé)急救包內(nèi)物資的收、發(fā)、存、盤點(diǎn)、輪換等日常管理工作,核對(duì)急救包物資庫存數(shù)和定額情況,配合急救包補(bǔ)貨工作。A、物資管理部門B、物資使用部門C、財(cái)務(wù)部D、監(jiān)察、審計(jì)部答案:B8.外來人員及車輛在征得倉管員或倉庫負(fù)責(zé)人同意后,只能在倉庫內(nèi)的()等候。A、貨品入貨區(qū)B、提貨待檢區(qū)C、貨架倉儲(chǔ)區(qū)D、貨品出貨區(qū)答案:B9.電梯定期檢驗(yàn)周期為(),限速器校驗(yàn)周期為()。A、一年,兩年B、兩年,三年C、一年,三年D、兩年,四年答案:A10.應(yīng)加強(qiáng)工程物資入庫現(xiàn)場驗(yàn)收出庫領(lǐng)料臺(tái)帳管理,加快物資倉儲(chǔ)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)物資倉儲(chǔ)及出入庫信息化管理,確?!?)卡物”相符。A、賬B、單C、表D、碼答案:A11.通過建立價(jià)格趨勢預(yù)測模型,結(jié)合定額站發(fā)布價(jià)格推算項(xiàng)目()的預(yù)估價(jià)格。A、計(jì)劃申報(bào)時(shí)間B、開標(biāo)時(shí)間C、實(shí)際開工時(shí)間D、計(jì)劃審核時(shí)間答案:C12.易燃易爆商品一般存放在()。A、普通倉庫B、專用倉庫C、恒溫倉庫D、低溫倉庫答案:B13.()按照城區(qū)(市區(qū))兩小時(shí),農(nóng)村(郊區(qū))四小時(shí),偏遠(yuǎn)山區(qū)六小時(shí)配送時(shí)效配送。A、應(yīng)急裝備B、搶修物資C、主網(wǎng)搶修物資D、配網(wǎng)搶修物資答案:D14.評(píng)標(biāo)專家抽取方案合理性智能校驗(yàn),是指招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制完成抽取方案后,通過建立(),對(duì)各評(píng)審組人數(shù)合理性進(jìn)行校驗(yàn)的過程。A、評(píng)審小組合理專家配備模型B、評(píng)標(biāo)委員會(huì)配備模型C、監(jiān)督委員會(huì)配備模型D、法律委員會(huì)配備模型答案:A15.以下哪一條內(nèi)容正確的描述物資到貨預(yù)警“321”工作法。A、合同交貨期前20天了解供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度B、交貨期前20天ECP向供應(yīng)商推送送貨通知C、到貨前30天ERP通知需求部門落實(shí)現(xiàn)場情況D、合同交貨期前30天了解供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度答案:B16.應(yīng)急物資緊急采購指應(yīng)急需求計(jì)劃在經(jīng)()統(tǒng)籌全省庫存資源、合同資源和供應(yīng)商協(xié)議庫存等資源后均不能滿足物資需求時(shí),按照公司招標(biāo)、非招標(biāo)采購的有關(guān)規(guī)定,組織實(shí)施應(yīng)急物資的緊急采購。A、國網(wǎng)物資調(diào)配中心B、省公司物資調(diào)配中心C、地市公司物資調(diào)配中心D、地市公司倉庫答案:B17.()是一種隨貨同行的載貨工具。A、鏟車B、托盤C、托盤升降機(jī)D、集裝箱答案:B18.鋼絲繩的安全檢查中,不包括()。A、可能引起磨損的繩段B、腐蝕程度C、整體失穩(wěn)D、不能承受額定載荷答案:A19.根據(jù)倉庫面積,配備相當(dāng)?shù)臏缁鹌鞑?,遠(yuǎn)離(),防止日光直接照射。A、電氣設(shè)備B、通風(fēng)設(shè)備C、高溫設(shè)備D、取暖設(shè)備答案:D20.物資需求部門應(yīng)做好閑置物資再利用計(jì)劃,盡可能在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段安排()再利用。A、儲(chǔ)備物資B、項(xiàng)目物資C、閑置物資D、報(bào)廢物資答案:C21.裝卸作業(yè)過程中,()、監(jiān)護(hù)人員嚴(yán)格按照物資裝卸作業(yè)表單進(jìn)行作業(yè)。A、搬運(yùn)人員B、工作成員C、負(fù)責(zé)人D、操作人員答案:D22.綜合計(jì)劃表中不包括()。A、項(xiàng)目編碼B、項(xiàng)目名稱C、項(xiàng)目類型D、采購類型答案:D23.倉庫監(jiān)護(hù)人員()同時(shí)進(jìn)行物資裝卸作業(yè)。A、可以B、能夠C、不能D、不淮答案:C24.物資管理信息系統(tǒng)中,報(bào)廢物資入庫單由()發(fā)起申請(qǐng)。A、倉管員B、配送人員C、合同管理員D、需求部門材料員答案:A25.需求預(yù)測主要是依據(jù)庫存定額物資的歷史消耗數(shù)據(jù),運(yùn)用()模型(如Holt-Winter模型),實(shí)現(xiàn)對(duì)物資消耗的趨勢性和季節(jié)性規(guī)律的挖掘,自動(dòng)計(jì)算得出未來一段時(shí)間物資的預(yù)計(jì)消耗數(shù)量。A、預(yù)測序列B、項(xiàng)目序列C、時(shí)間序列D、需求序列答案:C26.化學(xué)品事故發(fā)生后,除建立警戒區(qū)外,還應(yīng)在通往事故現(xiàn)場的主要干道上實(shí)行()。A、放行B、人員疏散C、戒嚴(yán)D、交通管制答案:D27.我國《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的行政處罰,其決定部門是()。A、縣級(jí)以上人民政府B、公安部門C、勞動(dòng)部門D、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門答案:D28.項(xiàng)目物資實(shí)行()方式配送。A、兩級(jí)配送B、部門自取C、供應(yīng)商直送現(xiàn)場D、供應(yīng)商直送倉庫答案:C29.單位應(yīng)當(dāng)落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,明確逐級(jí)和崗位消防安全職責(zé),確定各級(jí)、各崗位的()。A、消防主體B、安全員C、責(zé)任人D、消防安全責(zé)任人答案:D30.平衡利庫分析生成的利庫結(jié)果有()種。A、三B、四C、五D、六答案:C31.供應(yīng)鏈運(yùn)營中心通過業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)測,及時(shí)發(fā)現(xiàn)跨專業(yè)問題,響應(yīng)跨專業(yè)協(xié)調(diào)需求,定期組織召開業(yè)務(wù)運(yùn)營分析會(huì),針對(duì)重大異常和影響效率問題進(jìn)行專題研究,集體會(huì)商決策。對(duì)于專業(yè)間無法達(dá)成一致意見的協(xié)調(diào)事項(xiàng),由()組織會(huì)商決策;涉及供應(yīng)鏈管理的重大、關(guān)鍵事項(xiàng)由主要領(lǐng)導(dǎo)組織會(huì)商決策。A、提出協(xié)調(diào)需求專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)B、主要領(lǐng)導(dǎo)C、各專業(yè)相應(yīng)專職小組D、提出協(xié)調(diào)需求專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)相應(yīng)專職小組答案:A32.供應(yīng)鏈運(yùn)營體系以()為目標(biāo),以資源統(tǒng)籌與物資調(diào)配實(shí)體化業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)。A、提高物資供應(yīng)保障效率效果B、保障物資準(zhǔn)確送達(dá)C、保障物資安全送達(dá)D、構(gòu)建全量物資數(shù)字化資源平臺(tái)答案:A33.脫離低壓電源的主要方法有切斷電源、()、挑拉電源線、拉開觸電者、采取相應(yīng)救護(hù)措施,采取以上措施時(shí)注意必須使用符合相應(yīng)電壓等級(jí)的絕緣工具。A、接上電源線B、割斷電源線C、斷開刀閘D、斷開開關(guān)答案:B34.已簽訂運(yùn)輸合同的,運(yùn)單由()填寫,并在運(yùn)單托運(yùn)人簽字蓋章處填寫合同序號(hào)。A、第三方B、代理人C、托運(yùn)人D、承運(yùn)人答案:D35.生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得(),方可上崗作業(yè)。A、特種作業(yè)操作資格證B、特種作業(yè)資格證C、身份證D、學(xué)歷證答案:A36.基于工程物資需求周期精準(zhǔn)預(yù)測預(yù)算中,由哪個(gè)角色收集資源表()。A、物資公司計(jì)劃專責(zé)B、需求單位項(xiàng)目經(jīng)理C、設(shè)計(jì)單位專責(zé)D、物資部計(jì)劃專責(zé)答案:A37.以下哪種運(yùn)輸方式可以提供“門到門”物流服務(wù)?()A、鐵路B、水路C、公路D、航空答案:C38.()中的供應(yīng)導(dǎo)期管理模塊中查詢主設(shè)備采購供應(yīng)導(dǎo)期。A、ECPB、ELPC、履約輔助工具D、ERP答案:C39.對(duì)接公司()人才信息,優(yōu)化專家?guī)旖Y(jié)構(gòu),充實(shí)專家資源,保證專家業(yè)務(wù)能力。A、四級(jí)三類B、三級(jí)四類C、四級(jí)四類D、四級(jí)五類答案:C40.傳統(tǒng)的年度需求計(jì)劃編制碰到的主要問題不包含()。A、在編制年度需求計(jì)劃時(shí),主要依靠歷史需求提報(bào)經(jīng)驗(yàn)開展需求計(jì)劃編制工作,缺乏有效的需求預(yù)測工具,導(dǎo)致年度需求計(jì)劃與實(shí)際需求存在偏差。B、目前可應(yīng)用的需求預(yù)測模型應(yīng)用,預(yù)測算法相對(duì)簡單,未區(qū)別考慮項(xiàng)目特征等因素,通過應(yīng)用發(fā)現(xiàn)預(yù)測結(jié)果與實(shí)際需求仍存在較大差異。C、物資需求管理工作前移,與發(fā)展、建設(shè)等部門實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通D、缺乏主網(wǎng)協(xié)議庫存需求計(jì)劃預(yù)測能力,急需開展協(xié)議庫存需求預(yù)測功能應(yīng)用。答案:C41.()含物資一次入庫和物資退庫。A、入庫B、出庫C、鑒定D、辨別答案:A42.對(duì)接公共服務(wù)等外部平臺(tái),共享信息的實(shí)時(shí)建議中,由物資部牽頭,科信部、技術(shù)部門協(xié)同配合,對(duì)于對(duì)接中國招標(biāo)投標(biāo)平臺(tái)、行政監(jiān)督平臺(tái)等外部平臺(tái),共享信息進(jìn)行信息化項(xiàng)目立項(xiàng)開發(fā)實(shí)施,業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)基于()系統(tǒng)對(duì)接中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái),采用一級(jí)部署方式部署。A、ECPB、ERPC、ELPD、ESC答案:A43.物資需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫業(yè)務(wù)流程是()。A、需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃審批管理-需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫管理-需求計(jì)劃編制管理B、需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫管理-需求計(jì)劃審批管理-需求計(jì)劃編制管理C、需求計(jì)劃編制管理-需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫管理-需求計(jì)劃審批管理D、需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃編制管理-需求計(jì)劃審批管理-需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫管理答案:D44.物資部門對(duì)照定額核查實(shí)際儲(chǔ)備,按照()原則,制訂一級(jí)倉(區(qū)域倉)儲(chǔ)備物資補(bǔ)貨計(jì)劃。A、定額存儲(chǔ)、動(dòng)態(tài)補(bǔ)倉B、多種方式、定額存儲(chǔ)C、定額存儲(chǔ)、綜合利用D、動(dòng)態(tài)補(bǔ)倉、綜合利用答案:A45.物資到貨在線交接中,由實(shí)物ID的確認(rèn)取代原先貨物清單、()的工作流程。A、直發(fā)倉庫B、“e物資”移動(dòng)終端C、裝箱單確認(rèn)D、履約檔案電子化答案:C46.下列選項(xiàng)中不是配送的功能要素的是()。A、送貨B、包裝C、分揀D、配貨答案:B47.()決定配送成敗于否、規(guī)模大小的最基礎(chǔ)環(huán)節(jié),同時(shí),它也是決定配送效益高低的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。A、備貨B、分揀C、配裝D、配送運(yùn)輸答案:B48.檢查工器具的(),不符合作業(yè)要求的工器具不準(zhǔn)使用。A、安全性B、美觀性C、維修性D、可靠性答案:A49.價(jià)格聯(lián)動(dòng)所需原材料數(shù)據(jù)()定期準(zhǔn)確傳送。A、每月B、每年C、每周D、每季度答案:A50.庫區(qū)內(nèi)應(yīng)標(biāo)明(),所設(shè)的禁止吸煙、車輛限速、消防器材放置等()標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、整潔、規(guī)范,消防通道要()。A、區(qū)域劃分;提示;保持關(guān)閉B、區(qū)域劃分;警示;保持順暢C、庫區(qū)設(shè)施;提示;保持關(guān)閉D、庫區(qū)設(shè)施;警示;保持通暢答案:B二、多選題1.執(zhí)行叉車作業(yè)應(yīng)交待清楚()等作業(yè)注意事項(xiàng)。A、作業(yè)人員B、作業(yè)內(nèi)容C、作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)D、相應(yīng)的控制措施答案:BCD2.業(yè)務(wù)人員在ECP系統(tǒng)進(jìn)行采購標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一管理和維護(hù),主要包括()和版本管理。A、增B、刪C、改D、查答案:ABCD3.驗(yàn)收物資時(shí)必須小心操作,不損壞物資,啟封和搬運(yùn)時(shí)應(yīng)按包裝標(biāo)志及物資狀況進(jìn)行操作。凡下列情況應(yīng)不予通過驗(yàn)收:無送貨單、()、質(zhì)量低劣、變質(zhì)損壞等。A、無產(chǎn)品出廠合格證B、外觀損壞C、嚴(yán)重銹蝕D、配件不全答案:ABCD4.跨部門跨機(jī)構(gòu)間的聯(lián)動(dòng)。在()多個(gè)層面建立跨專業(yè)的協(xié)同機(jī)制,品類管理中心建設(shè)省公司和國網(wǎng)新源公司加強(qiáng)與供應(yīng)商協(xié)作,完成調(diào)研分析報(bào)告和接入方案。A、總部B、省公司C、供應(yīng)商D、電科院答案:ABC5.物流服務(wù)中心定期制定并發(fā)布倉庫向急救包配送的時(shí)刻表,明確()。A、需求上報(bào)時(shí)間B、物資采購時(shí)間C、備貨時(shí)間D、配送時(shí)間答案:ACD6.根據(jù)物資種類對(duì)報(bào)廢物資進(jìn)行分類保管。物資種類包括()。A、設(shè)備類B、線纜類C、辦公用品類D、線耳類答案:ABC7.物資管理信息系統(tǒng)中,以下哪些角色需參與正常到貨入庫單的審批()。A、倉管員B、倉庫負(fù)責(zé)人C、材料員D、使用部門領(lǐng)導(dǎo)答案:AB8.企業(yè)實(shí)施物流業(yè)務(wù)外包的原因()。A、降低成本B、提升企業(yè)效率C、分擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的柔性D、快速響應(yīng)需求答案:ABCD9.監(jiān)造工作中發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量問題包括但不限于以下哪些情況()。A、設(shè)備出廠試驗(yàn)不合格B、需要較長時(shí)間才能修復(fù)C、在設(shè)備生產(chǎn)制造過程中,制造廠的管理或生產(chǎn)環(huán)境失控,明顯劣化的D、見制造廠擅自改變供應(yīng)商或規(guī)格型號(hào)或采用劣質(zhì)的主要原材料、組部件、外協(xié)件答案:ABCD10.各級(jí)物資需求單位(部門)根據(jù)項(xiàng)目安排、物資耗用情況,提供所需物資()等信息,提交各級(jí)物資公司(供應(yīng)中心)。A、品種B、數(shù)量C、時(shí)間D、地點(diǎn)答案:ABCD11.倉庫安保作業(yè)的作業(yè)內(nèi)容有()。A、倉庫值班B、倉庫安全保衛(wèi)巡邏C、倉庫區(qū)域出入庫登記管理D、倉庫庫房檢查答案:ABC12.供應(yīng)商不良行為類別多發(fā)生已下()問題。A、質(zhì)量問題B、履約問題C、誠信問題D、其他問題答案:ABCD13.第三方物流企業(yè)組織結(jié)構(gòu)主要有()。A、職能式(垂直式)B、事業(yè)式C、矩陣式D、網(wǎng)絡(luò)式答案:ABC14.業(yè)擴(kuò)工程典型設(shè)計(jì)物資清冊(cè)模板中包括()。A、通用設(shè)計(jì)B、通用設(shè)備C、客戶需求D、物資標(biāo)準(zhǔn)化成果答案:ABCD15.()物資,經(jīng)鑒定后分為報(bào)廢物資和閑置物資。A、退運(yùn)物資(資產(chǎn))B、工程結(jié)余物資C、工程余料D、達(dá)到輪換年限的儲(chǔ)備答案:ABCD16.每年()月份月初,物資部門組織項(xiàng)目單位依據(jù)項(xiàng)目實(shí)施需求和庫存積壓物資,對(duì)下季度的儲(chǔ)備定額進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。A、2B、5C、8D、11答案:ABCD17.汽油消耗量過大是何原因()。A、機(jī)械因素B、胎壓不足C、人為操作因素D、交通因素答案:ABCD18.叉車通常可以分為()三大類。A、內(nèi)燃叉車B、電動(dòng)叉車C、倉儲(chǔ)叉車D、集裝箱叉車答案:ABC19.閑置物資目標(biāo)包括()。A、全入庫B、源頭控制C、計(jì)劃管理D、做好再利用答案:ABCD20.可視化選購?fù)扑]供應(yīng)商計(jì)算邏輯,根據(jù)()、價(jià)格等五項(xiàng)評(píng)分總和倒序,得分越高排名越前。A、執(zhí)行進(jìn)度B、抽檢合格率C、供應(yīng)及時(shí)率D、績效評(píng)價(jià)答案:ABCD21.各級(jí)急救包物資使用管理部門的職責(zé)?()A、負(fù)責(zé)組織提出本專業(yè)管理范圍急救包儲(chǔ)備物資定額需求及技術(shù)規(guī)范B、負(fù)責(zé)組織急救包的設(shè)置工作C、負(fù)責(zé)組織落實(shí)急救包內(nèi)倉儲(chǔ)設(shè)施的配置工作D、負(fù)責(zé)急救包編碼申請(qǐng)和廢止等信息的審核答案:ABCD22.急救包的儲(chǔ)備物資清單表內(nèi)容包括?()A、物資編碼B、物資名稱C、規(guī)格型號(hào)D、最高儲(chǔ)備量答案:ABCD23.下列屬于低壓電線型號(hào)的是()。A、BVVB、YJV22C、BLVVD、YJV答案:AC24.物資管理采用()的運(yùn)作模式,實(shí)現(xiàn)“集中、統(tǒng)一、精益、高效”的物資管理目標(biāo),構(gòu)建國網(wǎng)特色現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈體系。A、一級(jí)平臺(tái)運(yùn)行B、兩級(jí)招標(biāo)服務(wù)C、三級(jí)職能保障D、四級(jí)物資供應(yīng)答案:ABCD25.創(chuàng)傷急救原則上是先(),后(),再(),并注意采取措施,防止傷情()或()。A、搶救B、固定C、搬運(yùn)D、加重答案:ABCD26.電力電纜的基本結(jié)構(gòu)一般由()組成。A、導(dǎo)體B、絕緣層C、護(hù)層D、防污層答案:ABC27.觸電后又摔傷的傷員,如需搬運(yùn),應(yīng)使用硬木板(),使傷員身體處于(),避免()。A、保持平躺B、平直狀態(tài)C、保持彎曲D、脊椎受傷答案:ABD28.以下哪種電梯是按用途分類()。A、乘客電梯B、客貨電梯C、吊籠D、觀光電梯答案:ABD29.物資部門應(yīng)根據(jù)()和(),編制配送計(jì)劃。A、配送需求B、配送策略C、補(bǔ)貨需求D、配送單據(jù)答案:AB30.倉庫應(yīng)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出人員、車輛和物品的出入控制,有效措施有()。A、出入庫設(shè)置保安值班B、建立并保持出入登記表C、對(duì)外來人員的出入進(jìn)行檢查D、外來人員或車輛憑出入庫登記表離開倉庫答案:ABC三、判斷題1.因特殊原因(如體積重量過大、拆除難度大、入庫不經(jīng)濟(jì)等)不能入庫的逆向物資,在處置前由施工單位負(fù)責(zé)保管。()答案:錯(cuò)誤2.工人有權(quán)了解化學(xué)品的特性、危害性、預(yù)防措施、培訓(xùn)程序;當(dāng)有充分理由判斷安全與健康受到威脅時(shí),可以脫離危險(xiǎn)區(qū),并不受不公正待遇。()答案:正確3.遇緊急搶修情況,可憑使用管理部門負(fù)責(zé)人批示先行出庫,但物資使用部門應(yīng)在兩天內(nèi)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。()答案:錯(cuò)誤4.配送作業(yè)流程包括一般流程;中、小件雜貨性物品的配送作業(yè)流程;長條及板塊形物品配送作業(yè)流程;粉狀類物品的配送作業(yè)流程。()答案:正確5.驗(yàn)收合格的貨品才可入庫。()答案:正確6.漏電保護(hù)的最大優(yōu)點(diǎn)是動(dòng)作靈敏和迅速。()答案:正確7.電線可以與酸、堿物品及
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 養(yǎng)殖買賣合同范例
- 企業(yè)購買二手房合同范例
- 供貨框架協(xié)議合同范例
- loft公寓合同范例
- 便利店進(jìn)貨合同范本
- 臨時(shí)供貨款合同范例
- 基于顯微特征與集成深度學(xué)習(xí)的古陶瓷窯口分類研究
- 研發(fā)投入對(duì)比亞迪創(chuàng)新績效的影響
- DNA存儲(chǔ)糾錯(cuò)、安全與文件系統(tǒng)研究
- 基于全面預(yù)算管理的H公司成本管控問題研究
- 人力資源課件 -非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
- GB/T 24475-2023電梯遠(yuǎn)程報(bào)警系統(tǒng)
- 衢州市建筑工程質(zhì)量通病防治措施
- 《中式面點(diǎn)技藝(第二版)》教案(高教版)
- 《神經(jīng)梅毒》教學(xué)課件
- 六年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)同步學(xué)堂
- 【電氣專業(yè)】15D501建筑物防雷設(shè)施安裝
- 通信施工安全生產(chǎn)培訓(xùn)(登高作業(yè)施工專題)
- 四位數(shù)乘四位數(shù)乘法題500道
- 企業(yè)生產(chǎn)管理-9S現(xiàn)場管理培訓(xùn)PPT課件教材講義
- 豬場趕豬方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論