2023安檢個(gè)人工作總結(jié)（2篇）

第4頁共4頁2023安檢個(gè)人工作總結(jié)今年來，安檢科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的鼎力協(xié)助下，在基層區(qū)隊(duì)的大力支持下，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)，不斷強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督，繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷加大職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育力度。礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí)和鞏固，杜絕了重傷及二級以上非傷亡事故?，F(xiàn)將今年以來的安全工作匯報(bào)如下：一、落實(shí)安全管理制度，提升安全管理水平一是扎實(shí)做好隱患排查治理工作。我們始終把隱患排查治理工作作為日常安全管理的重中之重，嚴(yán)格落實(shí)好隱患三級閉合網(wǎng)絡(luò)排查制度。做到班班自查，系統(tǒng)排查，公司周一安全質(zhì)量大檢查活動，對查出的隱患嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行整改落實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)隱患的閉合管理。今年____月份共計(jì)開展安全大檢查46次，查處“三違”159人次，查出各類隱患2800余條，目前，所查隱患已全部整改。二是狠抓“兩述兩述”工作不放松。我們深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司____月____日在觀音堂煤礦舉行的“三述三化一確認(rèn)”現(xiàn)場會精神，繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)“兩述兩化”工作。把“兩述”抽查作為每周安全大檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并且加大“兩述”考核力度，每月對各區(qū)隊(duì)職工“兩述”掌握情況進(jìn)行集中模擬考核，考核情況與各單位安全獎(jiǎng)金掛鉤，通過考核提升了職工進(jìn)行“兩述”的主動性和積極性。堅(jiān)持春、秋季開展全員準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練活動，增強(qiáng)了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的執(zhí)行力和凝聚力。三是積極實(shí)施安全評價(jià)管理。深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全評價(jià)有關(guān)管理辦法，制定下發(fā)了《洛陽義安礦業(yè)有限公司安全評價(jià)體系管理辦法》，成立了7個(gè)專業(yè)系統(tǒng)評價(jià)小組，并嚴(yán)格按照要求每月認(rèn)真開展評價(jià)，確保所有頭面先評價(jià)再施工。四是認(rèn)真組織開展“____月一活動”。按照集團(tuán)公司“____月一活動”工作安排部署，我們根據(jù)不同時(shí)期安全工作的不同特點(diǎn)，先后針對性地開展了人員定位系統(tǒng)完善月、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)推進(jìn)月、壓風(fēng)自救、供水施救系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化月、視頻監(jiān)鉆系統(tǒng)完善月、安全生產(chǎn)月、采掘工藝改革推進(jìn)月、隱患集中排查整治月等活動。為確保各項(xiàng)活動取得實(shí)效，每月底我們組織召開專題會，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動方案，取得了顯著效果。五是加強(qiáng)出入井人員統(tǒng)計(jì)管理。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)出入井人員管理的規(guī)定。為保證出入井人員統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確，我公司在井口設(shè)專人每班對入井人員進(jìn)行逐一點(diǎn)名，在井底設(shè)立考勤站，安裝了射頻考勤機(jī)，使入井人員逐一進(jìn)行礦燈射頻考勤，人工考勤，人員定位系統(tǒng)顯示三對照。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)核實(shí)更正，從而掌握了入井人數(shù)的準(zhǔn)確性。六是認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作。我們嚴(yán)格按照國發(fā)____號文、總局____號令及集團(tuán)公司《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)帶值班及下井情況的補(bǔ)充規(guī)定》等相關(guān)文件精神，切實(shí)執(zhí)行好、落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，井下交接班制度，帶班公示制度等，加大帶班期間隱患查處力度，加強(qiáng)帶班檔案管理，真正做到“上班在先、下班在后、班中在位、在位盡責(zé)”。七是強(qiáng)化安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)。今年我們堅(jiān)持把“六大系統(tǒng)”建設(shè)作為提高礦井安全保障能力的重要舉措，按照抓住“一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)”（緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)），提升“兩個(gè)系統(tǒng)”（提升監(jiān)測監(jiān)控和人員定位系統(tǒng)），完善“三條生命線”（完善壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)）的工作思路，切實(shí)采取有力措施加快推進(jìn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作。____月底，2個(gè)永久避難硐室和5個(gè)臨時(shí)避難硐室按照原定計(jì)劃建成投入使用。____月____日，我礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”順利通過了河南煤監(jiān)局的驗(yàn)收。二、以鞏固國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，力爭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平再上新臺階今年來，我們以鞏固國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和省“五優(yōu)”礦井成果為目標(biāo)，深入____月____日集團(tuán)公司在石壕煤礦召開的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會精神。按照“標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、精細(xì)化和新常態(tài)化”的工作理念，堅(jiān)持“橫向比有特色，縱向比有進(jìn)步”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目建設(shè)。今年共計(jì)安排質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工項(xiàng)目45大項(xiàng)，151余小項(xiàng)，投入資金____萬元。通過實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化升級活動，巷道整體觀感和文明衛(wèi)生程度得到不斷延伸。二是狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)管理。今年來，我們堅(jiān)持把工程質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo)，文明衛(wèi)生源頭達(dá)標(biāo)作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的關(guān)鍵，緊抓不放。在工程質(zhì)量管理方面，深入踐行“萬米巷道零修護(hù)”理念，堅(jiān)守“質(zhì)量不合格堅(jiān)決不予結(jié)算”的管理底線，堅(jiān)持“架棚上尺量，壓力用表測”原則，確保“架一棚合格一棚，掘一米合格一米”。在環(huán)境文明衛(wèi)生管理方面，做到“站立能持久，赤腳能行走”，物料碼見角、堆見行、立要直、放要正，管線平直齊。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日通報(bào)制度，每月定期召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會，打分評比，進(jìn)一步強(qiáng)化各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)意識。三是積極開展精品工程創(chuàng)建活動。今年來，我們繼續(xù)加大“精品工程”創(chuàng)建力度。經(jīng)自檢，今年共有11區(qū)軌道上山、1____軌道、11052膠帶順槽、11080膠帶順槽、11060膠帶風(fēng)門、11080膠帶風(fēng)門、地面壓風(fēng)機(jī)房等16項(xiàng)工程均達(dá)到集團(tuán)公司精品工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，靜待集團(tuán)公司驗(yàn)收，公司精品工程率達(dá)到85%以上。今年來，我們繼續(xù)以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為宗旨，以提高職工實(shí)際操作技能為根本出發(fā)點(diǎn)，按照“強(qiáng)化培訓(xùn)，崗位練兵，注重實(shí)效，提高技能”的工作思路，采取“請進(jìn)來，送出去”，集中培訓(xùn)與業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合等手段，通過開展技術(shù)比武，組織技能評定等方式激發(fā)廣大干部職工學(xué)技術(shù)、學(xué)知識的自覺性和主動性，充分依靠技術(shù)進(jìn)步支撐和推動礦井安全可持續(xù)發(fā)展。下一年的工作在繼續(xù)保持現(xiàn)在的零缺失的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)各種思想精神，曾強(qiáng)自己的執(zhí)行力，嚴(yán)格按照各種規(guī)范工作，對各項(xiàng)制度熟悉以后，堅(jiān)決不再犯錯(cuò)誤!同時(shí)，積極與同事積極配合，學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)精神，配合集體的團(tuán)隊(duì)建設(shè)!努力為集團(tuán)發(fā)展盡自己的力量。2023安檢個(gè)人工作總結(jié)（二）任何職業(yè)都是間接或直接地為人類或別人服務(wù)，只是服務(wù)對象、服務(wù)層面不同，而服務(wù)質(zhì)量的本質(zhì)要求是相同的。目前一般認(rèn)為服務(wù)質(zhì)量就是服務(wù)對象的滿意度和同行認(rèn)可度，而要服務(wù)對象滿意、同行認(rèn)可，絕不是簡簡單單的微笑、文明用語及事后處理，更重要的是事前工作的質(zhì)量和輸出的產(chǎn)品的質(zhì)量。我所從事的安檢工作，工作的核心內(nèi)容是保障安全，我們輸出的產(chǎn)品是安全，安檢服務(wù)質(zhì)量最重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)同樣是安全。那么怎樣才能提高服務(wù)質(zhì)量，體現(xiàn)安檢工作價(jià)值呢下面就以一年的工作情況做以總結(jié)：一、要認(rèn)識到服務(wù)質(zhì)量的重要性和關(guān)鍵性服務(wù)質(zhì)量優(yōu)，則被服務(wù)對象滿意度高，其心情則舒暢，才會和諧、愉快地配合安檢;反之，則服務(wù)對象滿意度低，其心情郁悶，內(nèi)心則會產(chǎn)生厭惡、對抗甚至敵對意識，干擾安檢工作。我們服務(wù)質(zhì)量的好壞，表面上講，會影響到安檢的形象，深層次講，會動搖安全的根基，其后果將是不可挽回的。因此，我們必須不斷提高服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障安全，贏得聲譽(yù)。二、要有敬業(yè)愛崗和忠誠企業(yè)的職業(yè)道德和品格如果沒有這兩樣品質(zhì)，是不可能提供出高質(zhì)量服務(wù)的;沒有這兩樣品德，就會不思進(jìn)取、敷衍塞責(zé)、得過且過;就會無精打采、不負(fù)責(zé)任、行事馬虎、差錯(cuò)不斷;就會影響團(tuán)結(jié)、影響合作、影響形象。因此，要網(wǎng)想有意識地不斷提升服務(wù)質(zhì)量，就必須具備這兩樣品德。三、要有大局意識和良好的心態(tài)只有具備大局意識才會真正意識到服務(wù)質(zhì)量的重要性和必要性;只有具備大局意識，才會積極、主動地為他人著想、為服務(wù)考慮;具有具備大局意識才會自覺提升服務(wù)質(zhì)量。只有具備良好的心態(tài)，才會意識到所在崗位的重要性和不可或缺性;只有具備良好的心態(tài)，才會認(rèn)為為他人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是一種良好的品德，是一種相互合作，是一種人與人之間的尊重;只有具備良好的心態(tài)，才能意識到能為他人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是一種享受和幸福。四、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，講究藝術(shù)只有不斷地學(xué)習(xí)，才能提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，也才會為服務(wù)對象提供無差錯(cuò)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。只有個(gè)人素質(zhì)過硬，才會贏得服務(wù)對象的信賴;才能提高服務(wù)對象的滿意度和認(rèn)可度。沒有過硬的業(yè)務(wù)知識，再好的態(tài)度和再高的激情，也不能使服務(wù)對象滿意。在每一次