某工業(yè)產業(yè)園道路監(jiān)理規(guī)劃

第一章 工程概況、監(jiān)理服務范圍、監(jiān)理目標依據(jù)內容及其職責一、工程項目概況1、建設單位：2、項目名稱：3、建設地點：4、結構類型：5、工程投資總額： 萬元6、合同工期： 天7、設計單位：8、承包單位：二、監(jiān)理服務范圍監(jiān)理服務范圍是對本道路項目施工質量、 進度和投資實施全過程監(jiān)理，包括對排水管道,順路蓋板溝,路基、路面結構及附屬工程等施工階段的監(jiān)理。精品文檔收集整理匯總三、監(jiān)理工作的目標、依據(jù)、內容（一）、監(jiān)理工作的目標1、投資目標工程投資為: 萬元。2、進度目標開工日期： 年 月 日，竣工日期： 年 月 日，總工期： 天。3、質量目標本工程應達到設計文件、國家有關法律、法規(guī)、規(guī)范以及合同規(guī)定的質量要求。4、安全目標按照《湖北省建設工程安全生產管理辦法》進行監(jiān)控，提高建設工程施工的安全水平。1/66（二）、監(jiān)理工作依據(jù)1、法規(guī)性文件1）國家法律、法規(guī)：《建筑法》、《招投標法》、《合同法》、《建設工程質量管理條例》、《湖北省建設工程安全生產管理辦法》等文件。 精品文檔收集整理匯總（2）省、市地方政府、建設行政主管部門有關文件。2、規(guī)范和標準《建設工程監(jiān)理 規(guī)范》、《城市道路路 基工程施工及驗 收規(guī)范》GJJ44-91）、《公路路基施工技術規(guī)范》（JTJ033-96）、《水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范》（GBJ97-87）、《市政排水管渠施工及驗收規(guī)范》及其他有關標準。精品文檔收集整理匯總3、工程技術文件項目建設審批文件、審查合格的施工圖及其他設計文件，地質勘察資料及其他有關文件。4、合同文件工程委托監(jiān)理合同、工程施工合同與本項目建設有關的其他各種合同文件。5、經(jīng)建設單位認可的監(jiān)理大綱。（三）、監(jiān)理工作內容1、根據(jù)該項目施工總承包企業(yè)編制的施工組織設計，有針對性地編制《監(jiān)理大綱》和《監(jiān)理規(guī)劃》，并在《監(jiān)理大綱》和《監(jiān)理規(guī)劃》的基礎上制定并落實《監(jiān)理實施細則》。 精品文檔收集整理匯總2、施工階段的質量控制實現(xiàn)從設計交底和圖紙會審工作的質量控制開始， 直到竣工驗收工作為止的全過程的系統(tǒng)控制，通過對影響工程質量的五個主要方面，即對參與施工人員的素質，對工程原材料和設備，對所用的施工機械和工具，對采用的施工工藝和方法，對生產技術和管理環(huán)境實施全面的控制，2/66以期達到預定的施工質量等級。 精品文檔收集整理匯總3、施工階段的造價控制進行工程風險預測，采取相應的防范性對策，盡量預防并處理好施工單位提出的費用索賠，控制工程變更價款，按施工合同的約定審核施工單位提交的工程量清單，工程款支付申請表和竣工結算報表，控制實際發(fā)生的費用不超過計劃投資。精品文檔收集整理匯總4、施工階段的進度控制通過項目進度控制性計劃和實施施工進度的對比，做好各項動態(tài)監(jiān)控工作，以確保工程項目在達到所要求的質量等級條件下，按合同約定的工期完成工程建設任務。精品文檔收集整理匯總5、施工階段的安全控制根據(jù)工程實際情況制定詳細的安全監(jiān)理計劃。施工過程中，采取有效的安全監(jiān)控措施，防患于未然，督促各責任單位達到相應的安全控制指標。精品文檔收集整理匯總6、施工階段的合同管理對工程建設項目有關的各類合同，從條件的擬定，協(xié)商簽署、執(zhí)行情況的檢查和分析等環(huán)節(jié)進行科學的管理以期實現(xiàn)工程項目的 “五大控制”任務，并維護當事人雙方的合法權益。 精品文檔收集整理匯總7、施工階段的信息管理對工程建設有關的各類信息進行懼、整理和分析，掌握三大目標的執(zhí)行情況，并與計劃目標進行比較，排除和預防產生差異的原因，以便實施科學、合理的對策，達到最優(yōu)控制。精品文檔收集整理匯總8、施工階段的組織協(xié)調對參與本工程項目建設的眾多單位，加強其有機的配合和聯(lián)系并妥善協(xié)調各單位之間的關系，確保工程建設順利進行。精品文檔收集整理匯總9、建立和健全監(jiān)理組織機構，加強對所派施工監(jiān)理工程師小組的管理。10、及時派監(jiān)理工程師小組抵達施工現(xiàn)場開始工作。3/6611、監(jiān)督施工總承包企業(yè)主要設備材料的采購和發(fā)運，并向業(yè)主提交專題報告。12、嚴格審核和控制設計變更意見和重大技術問題，并向業(yè)主提出處理意見。13、根據(jù)匯總情況按月向業(yè)主報送監(jiān)理月報，遇到重大問題，及時專題報告。14、建立健全有關施工監(jiān)理的技術資料管理，并在實現(xiàn)全部施工監(jiān)理任務后向業(yè)主報送施工監(jiān)理資料一套。四、監(jiān)理項目部組成及其職責（一）、項目監(jiān)理機構的組織形式1、按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的要求，我公司將在本工程項目現(xiàn)場設立李寧五路道路及排水工程項目監(jiān)理部。2、根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，項目監(jiān)理部組織形式為：總監(jiān)理工程負責制，下設投資、進度、質量、安全、合同信息等管理組，由專業(yè)監(jiān)理工程師負責具體監(jiān)理工作。詳見以下組織結構圖： 精品文檔收集整理匯總總監(jiān)理工程師投進全安合量質度資控同控控制管3、監(jiān)理機構的人員配備制制組組理組組4、監(jiān)理人員配備原則：以本工程項目的專業(yè)要求配備監(jiān)理人員，并在項目進度過程中作適當調整和補充。5、工程項目監(jiān)理部人員組成如下表：姓 名 職 務 專 業(yè) 上崗證號4/66（二）、監(jiān)理職責：⑴嚴格按照本項目施工內部總承包合同和對外施工合同、設計圖紙和與建設工程相關的施工驗收規(guī)范及強制性標準監(jiān)督施工總承包企業(yè)及其施工技術組織保質、保量、按時完成全部建設任務。精品文檔收集整理匯總⑵熟悉監(jiān)理依據(jù)文件，在《監(jiān)理大綱》和《監(jiān)理規(guī)范》的基礎上制定并落實《監(jiān)理細則》，認真做好監(jiān)理日志，建立監(jiān)理檔案。 精品文檔收集整理匯總⑶審核施工總承包企業(yè)提出的開工申請報告，核查開工基本條件是否具備，包括圖紙是否齊全、材料、設備、施工機械和施工技術組人員的到場情況等。經(jīng)施工監(jiān)理工程師審核的開工申請報告須報建設方批準。精品文檔收集整理匯總⑷在項目施工過程中，實施質量控制，具體包括：①審查施工方案并監(jiān)督施工技術組按審定的施工方案組織施工。②督促施工技術組按GB/T19000-ISO9000質量管理和質量保證標準在施工現(xiàn)場建立健全質量保證體系，并監(jiān)督其落實。精品文檔收集整理匯總③復核工程所需要的主要原材料、構配件及設備的出廠合格證和試驗報告。④核查施工現(xiàn)場的安全措施。⑤負責施工工藝過程的質量過程，定期核驗施工日志。⑥堅持上道工序不檢查驗收不準進行下道工序的過程控制原則，嚴格做好工序交接檢查。⑦負責隱蔽工程的旁站檢查和驗收。⑧審核設計代表提出的設計變更和技術洽商記錄，其中凡屬重大設計變更，應在審核設計代表意見的基礎上提出處理建議并報審批。 精品文檔收5/66集整理匯總⑨負責處理工程質量事故，驗證施工技術組出現(xiàn)質量問題的原因，及時會同設計代表監(jiān)督施工技術組提出補救措施。必要時，提出質量問題分析報告。精品文檔收集整理匯總⑩負責單位、單項工程的竣工驗收、審核施工技術組提出的中期質量檢查和竣工驗收申請，并參加建設方組織的中期質量檢查和竣工驗收。精品文檔收集整理匯總⑸在項目施工過程中，實施進度控制，具體包括：①審核施工總承包企業(yè)編制的施工總進度計劃，并監(jiān)督落實。②審核施工總承包企業(yè)編制的材料、設備的采購供應計劃，并監(jiān)督落實。③定期將實際進度與計劃進度進行比較，審核施工技術組制定的工期控制措施并監(jiān)督落實。④及時進行工程中間驗收、對驗收合格工程的工程量進行計量和簽認。⑤定期向建設方報告工程進度情況。⑹在項目施工過程中，實施投資控制，具體包括：①審核施工技術編制的項目各階段資金使用計劃，并監(jiān)督其執(zhí)行。②熟悉設計圖紙、設計要求、招標文件、投標文件和標底文件，分析合同價款的構成因素，根據(jù)工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)確定投資控制重點。精品文檔收集整理匯總③預測工程風險及可能發(fā)生合同價款調整的誘因，督促施工技術組制定防范性對策，避免或減少合同價款的調整。精品文檔收集整理匯總④嚴格控制可能增加投資的工程變更和設計變更。⑤審核施工總承包企業(yè)及其施工技術組提出的調整合同價款的要求并簽署意見，審核后報建設方審批。⑥按施工內部總承包合同規(guī)定的工程進度審核施工技術組提出的結算申請，并簽發(fā)工程款支付證書。6/66⑦定期向建設方報告工程投資動態(tài)情況。⒉承擔因選派的施工監(jiān)理工程師不稱職造成的經(jīng)濟損失和法律責任。⒊建設方交辦的其他相關事宜。第二章施工準備階段監(jiān)理一、了解工程現(xiàn)場情況道路建設之前要對現(xiàn)場情況進行詳盡的了解，避免對工程的建設造成影響。該工程有水渠堰塘，施工前要明確知道清淤和回填的工作量。精品文檔收集整理匯總二、設計圖紙會審要點總承包商、監(jiān)理單位接到建設方提交的設計圖紙，應根據(jù)現(xiàn)行有關規(guī)范、規(guī)程、驗評標準、施工工藝，從施工角度、材料供應、設計標準、工程做法、使用功能等方面進行詳盡的審校，在技術交底、圖紙會審時協(xié)商解決，由承包企業(yè)填寫《圖紙會審記錄》。精品文檔收集整理匯總三、承包企業(yè)資質審查⒈總承包單位提交有關企業(yè)資質資料。⒉審查分包單位資質。⒊審查材料、設備供應商資質及有關證件。四、審查承包企業(yè)施工組織設計及施工準備情況依據(jù)招標文件、投標書。承諾答疑文件及施工合同審查承包企業(yè)編制的施工組織設計（方案）的可操作性和合理性，提出有關審查意見。精品文檔收集整理匯總五、查驗施工測量放線成果依據(jù)設計條件、有關審批文件、測繪部門給出的釘樁測量放線成果單查驗施工測量放線成果。六、第一次工地會議依據(jù)有關規(guī)定召開第一次工地會議。七、核查開工條件7/66依據(jù)總承包方關于開工所必備的人、機、料、法、環(huán)等項的文字報告，認真核查開工條件，簽發(fā)工程動工令。八、核查材料送檢、見證取樣、配合比通知單。九、核量計量儀器合格情況。第三章 施工階段質量控制的目標、方法和措施一、施工階段質量控制的目標本工程項目質量監(jiān)理目標是力求控制在建設方與總承包企業(yè)簽訂的總承包合同中約定的質量等級。其具體要求為：⒈合同條件：所有工程質量的保障責任、處理程序、費用支付等均應符合承包合同條件的規(guī)定。⒉設計圖紙所有工程應與設計圖紙符合，并符合監(jiān)理工程師的變更與修改要求。⒊技術規(guī)范所有用于工程的材料、設備及施工工藝，應符合技術規(guī)范的要求。⒋質量標準所有工程質量等級均應達到合同質量目標和國家規(guī)范標準。二、施工階段質量控制的方法施工階段質量控制是本工程項目全過程質量控制的關鍵環(huán)節(jié)，本工程質量優(yōu)劣很大程度上取決于施工階段的控制。工程質量控制管理，實際上是監(jiān)理方組織參加施工的各承包企業(yè)按合同標準進行建設，并對形成質量的諸因素進行檢測、核驗，對差異提出調整，糾正措施的監(jiān)督管理過程，這是監(jiān)理方的一項重要職責。精品文檔收集整理匯總根據(jù)施工階段工程實體質量形成過程的時間階段劃分，施工階段的質量控制可分為事前控制、事中控制、事后控制三個階段。精品文檔收集整理匯總8/66⒈事前控制施工過程中實現(xiàn)高質量，事前要對施工過程中的人、機、料、法、環(huán)諸影響因素的預控和檢查質量保證體系和保證措施落實到位， 是保證工程質量的基本保證。 精品文檔收集整理匯總⑴核查承包單位的質量保證體系和質量管理體系。核查承包單位的質量保證體系包括計量、質量檢測技術的方法和手段等內容是否齊全，對本工程是否有針對性；質量管理體系包括質量管理組織、分工及職責、質量檢查制度，質量統(tǒng)計制度，質量事故報告制度，是否內容充實全面，是否落實。對質量管理組織，嚴格檢查其是否健全，職責是否明確落實到人。查驗各級管理人員及專業(yè)人員持證上崗情況。承包單位及項目經(jīng)理部必須向監(jiān)理單位提交工程項目經(jīng)理部的機構構成圖及經(jīng)理部組成人員名單及資質、上級機關的任命書、操作人員中的電工、焊工、施工機械操作工等特殊工種，必須持專業(yè)操作上崗證。精品文檔收集整理匯總審核承包企業(yè)的道路控制網(wǎng)測設方案。Ⅰ道路平面控制網(wǎng)應均布全場區(qū)、控制線間距要準確。Ⅱ道路平面控制網(wǎng)的網(wǎng)形，應適合和滿足整個區(qū)域測設的需要?？刂泣c之間應通視、易丈量，能長期保留。Ⅲ道路應分區(qū)段按規(guī)定設置水準點。道路內各水準點應構成閉合。Ⅳ各水準點要設在適當位置，以免被破壞而影響施工。水準點樁的構造及埋設應符合規(guī)范要求。②道路控制網(wǎng)的監(jiān)理檢測總承包企業(yè)根據(jù)監(jiān)理工程師批準的道路平面控制網(wǎng)。以勘察、設計單位給定的平面坐標為準進行測設，總承包企業(yè)完成控制網(wǎng)測量經(jīng)自檢后，向監(jiān)理工程師提交整體網(wǎng)形的閉合校核和局部校核資料， 監(jiān)理工程師進行實地檢測審核簽認。做為正式道路控制網(wǎng)使用。 精品文檔收集整理匯總③驗軸線位置、高程標志根據(jù)承包單位提交的測量放線申報單監(jiān)理工程師依據(jù)道路控制網(wǎng)， 檢驗9/66各區(qū)段等軸線控制樁，經(jīng)檢測閉合后，用儀器投測各軸線的位置。 精品文檔收集整理匯總④道路豎向控制的監(jiān)理監(jiān)理工程師以總承包企業(yè)投測的各區(qū)段的高程，確定挖方區(qū)、填方區(qū)、路面路基、路面的標高，來控制道路的豎向高程。精品文檔收集整理匯總⑷簽認材料報驗單監(jiān)理工程師依據(jù)設計圖紙的有關要求， 監(jiān)督總承包企業(yè)按照施工驗收規(guī)范等文件的規(guī)定，采購的材料必須保證道路質量。 精品文檔收集整理匯總①承包企業(yè)應按有關規(guī)定對主要原材料進行復試，并將復試結果、出廠復試結果、出廠質量證明等資料隨《材料 /構配件/設備報驗單》報項目監(jiān)理工程師簽認。精品文檔收集整理匯總②工程中使用的新材料、新產品，必須提供簽訂證書，確認文件和生產廠家的生產許可證、產品出廠合格證、產品使用說明書等資料。 精品文檔收集整理匯總③材料進場必須附有原材料、半成品、構配件的質量合格證或試驗報告。進場后的材料，監(jiān)理工程師除進行檢查有關資料外，并監(jiān)督承包企業(yè)按規(guī)定批量進行見證取樣復試，經(jīng)復試合格驗收認可后，方可在工程上使用。精品文檔收集整理匯總④審查砼、砌筑砂漿（配合比申請單和配合比通知單），簽認（砼澆灌申請書）。Ⅰ現(xiàn)場攪拌的設備應滿足砼用量的需要，且應備用攪拌設備的攪拌機加水設備，并準確可靠。Ⅱ砼原材料必須過磅，磅秤必須有產品合格證和當?shù)睾饬糠ǘy定部門的年檢證明。Ⅲ砼的水平運輸工具，應滿足砼澆筑數(shù)量的要求，運行可靠。Ⅳ審查砼的配合比。根據(jù)結構設計要求對砼強度、耐久性、抗?jié)B性的要求，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，采用現(xiàn)場原材料經(jīng)由有關方面確認的建10/66筑實驗室，進行砼配合比設計與試配，通過試配確定砼配合比。 精品文檔收集整理匯總⑸簽認建筑構配件、設備報驗建筑構配件、設備的質量、性能在很大程度上決定工程的安全性和使用性能，監(jiān)理工程師嚴格依據(jù)國家標準、規(guī)范、規(guī)定的質量和性能要求進行檢測檢驗。精品文檔收集整理匯總①承包單位應要求供貨單位提供構配件和設備廠家的資質證明及產品合格證明。②設備安裝施工中的電氣構配件、設備，如使用國內產品承包單位必須提供構配件，設備廠家的資質及產品合格證。建筑電器產品，必須是經(jīng)過中國電工產品認證委員會的安全認證，產品應帶有安全認證（長城標志），進口產品必須附有有關部門的質量簽訂證書。精品文檔收集整理匯總③監(jiān)理工程師應參與關鍵原材料的加工訂貨廠家的考察評審。④進場的構配件和設備，承包單位應進行檢驗、測試、判斷合格后填寫材料、構配件、設備報驗單報項目監(jiān)理部，監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場檢驗，簽認審查結論。精品文檔收集整理匯總⑹檢查進場的主要施工設備①承包單位主要施工設備進場并調試合格后，填寫《月工料機動態(tài)表》報項目監(jiān)理部。②監(jiān)理工程師審查施工設備的規(guī)格、型號是否符合施工組織設計的要求，滿足施工現(xiàn)場垂直、水平運輸、攪拌、降、排水等施工的需要。 精品文檔收集整理匯總③對于需要定期檢定的設備：攪拌、儀器、磅秤等承包單位應有鑒定證明。⑺審定施工組織設計（施工方案）施工組織設計根據(jù)圖紙對施工的要求和施工現(xiàn)場的情況， 制定施工組織的總體指導思想，、施工安排及完成施工任務的措施，是組織施工的指11/66導性文件。精品文檔收集整理匯總①本工程是道路工程，宜編制施工組織總設計方案，在總施工組織設計方案的指導下，分別編制各分專業(yè)工程或各區(qū)段的施工方案，指導各專業(yè)或各區(qū)段的施工。精品文檔收集整理匯總②審定施工組織設計（施工方案）的程序。③承包單位編制的施工組織設計必須在開工前填報《施工組織設計（施工方案）報審表》報項目監(jiān)理組審定。④項目總監(jiān)理組織監(jiān)理工程師審查，由總監(jiān)理工程師簽認同意，批準實施。⑤對于重大或特殊工程，項目監(jiān)理組還需將施工組織設計報監(jiān)理公司總工程師審定后，在簽發(fā)給承包企業(yè)。⑥施工組織設計（施工方案）經(jīng)項目監(jiān)理組審定后，承包企業(yè)如需做較大變動，需總監(jiān)審定同意。⑦技術復雜或采用新技術的分項、分部工程，承包企業(yè)應編制分項、分部施工方案，報項目監(jiān)理組審定。⑧審定項目組織設計（施工方案）的主要內容：Ⅰ承包單位的審批手續(xù)是否齊全，Ⅱ施工總平面布置是否合理，Ⅲ施工布置是否合理，施工方案是否可行，質量保證措施是否可靠，并且有針對性。Ⅳ工期安排是否滿足建設工程施工合同要求，Ⅴ進度計劃是否保證施工的連續(xù)性和均衡性，所需的人力、材料、設備的配置與進度計劃是否協(xié)調，Ⅵ承包單位的質量保證體系是否健全，安全、環(huán)保、消防和文明施工是否符合規(guī)定，Ⅶ季節(jié)施工方案和專項施工方案的可行性、合理性和先進性。⑻做好施工圖紙會審工作12/66總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師認真熟悉施工圖紙及有關設計說明和技術資料，了解設計意圖和各項技術要求。精品文檔收集整理匯總⒉事中控制施工過程是形成工程質量的重要環(huán)節(jié)， 也是監(jiān)理工程師進行質量控制的重點。質量控制主要是監(jiān)理通過對總承包企業(yè)的施工過程監(jiān)督管理來共同保證質量總目標的實現(xiàn)。因此，監(jiān)理工程師必須嚴格控制監(jiān)督總承包企業(yè)應按施工合同約定的質量計劃目標進行施工， 督促承包企業(yè)加強施工管理，認真執(zhí)行工藝標準和操作規(guī)程，以提高項目質量的穩(wěn)定性。同時要加強施工工序控制，認真執(zhí)行檢查認證制度，嚴格控制每道工序的質量，對關鍵部位、隱蔽工程還要進行旁站監(jiān)理，中間檢驗和技術復核，防止出現(xiàn)質量隱患。堅持跟蹤監(jiān)控，動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，迅速處理解決。精品文檔收集整理匯總⑴施工過程中的巡視檢查和旁站監(jiān)理工程師到現(xiàn)場巡視檢查和旁站要注意做好記錄，認真進行分析研究，對不符合質量標準的，堅決進行糾正，并書面通知承包企業(yè)，立即進行整改處理。對重點部位適時進行巡視檢查和旁站監(jiān)理。特別是路基回填壓實，混凝土的拌制、混凝土澆筑。精品文檔收集整理匯總⑵核查工程預檢承包企業(yè)對工程定位測量、基槽驗線、土方回填、分層壓實及水平控制線、豎向投測控制線、涵管的坐標位置及標高等，經(jīng)自檢合格后填寫《預檢工程檢查記錄單》報監(jiān)理核查。監(jiān)理工程師就預檢的內容到現(xiàn)場進檢查，若有不合格的分項工程，及時通知承包企業(yè)進行整改，并跟蹤復查，合格后準予進行下一道工序。工程預檢是貫徹“預防為主”的重要環(huán)節(jié)。預檢是為了提前發(fā)現(xiàn)上一道工序存在的質量問題，防止給下一道工序施工造成隱患或給工程造成永久性缺陷。因此，未經(jīng)預檢的項目不得進行下道工序施工。精品文檔收集整理匯總⑶驗收隱蔽工程13/66隱檢是指對工程施工隱蔽前的檢查，隱檢記錄是工程內在質量的依據(jù)。把好隱蔽工程驗收檢查關是保證工程質量的重要措施，在施工過程中，凡被下一道工序隱蔽的工程，應全部檢驗合格后，才允許進行下一道工序。精品文檔收集整理匯總承包企業(yè)應按有關規(guī)定對隱蔽工程先進行自檢，經(jīng)自檢合格后，填寫《隱蔽工程檢查記錄》報送監(jiān)理。監(jiān)理工程師對《隱蔽工程檢查記錄》的內容到現(xiàn)場進行檢測、核查。對隱檢不合格的工程，書面通知承包單位進行整改，自檢合格后報送監(jiān)理工程師復查。對隱檢符合要求的工程應簽認《隱蔽工程檢查記錄》并準予進行下一道工序。精品文檔收集整理匯總隱蔽工程驗收的主要內容如下：①路槽地質驗收：主要檢驗路槽基坑挖掘標高及地質情況是否與設計要求及勘察報告相符，如有不符應分析原因。精品文檔收集整理匯總②鋼筋混凝土工程中的鋼筋綁扎（包括預埋件）驗收：主要檢驗鋼筋數(shù)量、品種、規(guī)格、形狀、間距，搭接長度和焊接質量。 精品文檔收集整理匯總③路基回填土分層碾壓壓實驗收：主要是檢驗回填材料質量、壓實層厚度、密實度、接蹉、寬度，以及路面基層的配合、壓實等質量問題。精品文檔收集整理匯總④埋入道路下的蓋板涵、圓管涵等，質量經(jīng)檢查符合設計和規(guī)范的質量要求。⑤高填方路段的護樁質量：主要檢驗護樁的規(guī)格、數(shù)量、強度等質量。⑷審查技術變更和會簽設計變更凡因施工原因需要修改設計， 應通過現(xiàn)場設計代表，請設計單位研究確定后提出設計修改通知， 由總監(jiān)提出處理建議，報建設方代表審核同意，重大設計變更還必須經(jīng)建設方審批認可后再施工 ?？偙O(jiān)理會簽有關各種設計變更，應審查對工程質量、進度、投資是否有不利影響，必要時提出書面意見向建設方代表反映。 精品文檔收集整理匯總⑸分項工程驗收14/66承包企業(yè)在一個分段、分項工程完成并自檢合格后，填寫《分項分部工程質量報驗單》報監(jiān)理，監(jiān)理工程師對報驗的資料進行審查，并到施工現(xiàn)場進行抽檢、核查。路基分項工程簽認，必須在施工試驗、檢測完備、合格后方可進行下道分項工程。對不符合要求的分項工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項目通知》，要求承包企業(yè)進行整改。經(jīng)返修、返工的分項工程應按質量評定標準進行在評定和簽認。 精品文檔收集整理匯總⑹分部工程驗收分部工程驗收是在分項工程驗收合格， 施工技術資料完善齊全的基礎上，進行分部工程驗收。分部工程質量評定時應根據(jù)分項工程擬評定結果進行分部工程的質量等級匯總評定，填寫《分項分部工程質量報驗單》并附《分部工程質量檢驗評定表》報監(jiān)理簽認。 精品文檔收集整理匯總⒊事后控制⑴當工程達到交驗條件時，項目監(jiān)理組應組織專業(yè)監(jiān)理工程師，對各專業(yè)工程的質量情況，使用功能進行全面、認真檢查，對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗收的問題。簽發(fā)《監(jiān)理通知》要求承包單位寫出整改方案， 進行整改。精品文檔收集整理匯總⑵對需要進行功能試驗的項目監(jiān)理工程師應督促承包企業(yè)及時進行試驗，對重要項目要親臨現(xiàn)場監(jiān)督，必要時應請建設方代表及設計單位派代表參加。監(jiān)理工程師應認真審閱試驗報告單。精品文檔收集整理匯總⑶項目總監(jiān)理工程師組織承包企業(yè)進行工程驗收：①承包企業(yè)在工程項目自檢合格達到竣工驗收條件時，填寫《單位工程驗收記錄》并將全部竣工資料（包括分包單位的竣工資料）報項目監(jiān)理部，申請竣工驗收。 精品文檔收集整理匯總②總監(jiān)組織項目監(jiān)理部人員對質量保證資料進行全面核查，發(fā)現(xiàn)問題督促承包單位補充完善。③總監(jiān)理工程師組織設計單位和承包企業(yè)，共同對工程進行驗收。15/66④驗收結果需要對局部進行修改，督促承包方迅速編制整改方案，經(jīng)監(jiān)理批準后實施，待工程整改符合要求后再驗收，直至符合合同要求。精品文檔收集整理匯總⑤驗收結果符合合同要求后，由各方在《單位工程驗收記錄》上簽字，并認定質量等級。⑥上述工程驗收完成后，參加建設方組織的竣工驗收，由項目總監(jiān)和有關方面共同簽署《竣工移交證書》。三、質量控制的監(jiān)理措施⒈開工前準備工作的質量控制監(jiān)理措施開工前，承包企業(yè)將準備工作情況（即開工申請報告）報總監(jiān)批準后方可施工，否則總監(jiān)有權令其糾正。在質量控制方面的要求，其主要審查內容為：精品文檔收集整理匯總⑴工地試驗室的儀器與試驗人員配備情況；⑵承包企業(yè)的質量自檢系統(tǒng)及質量保證措施；⑶進場材料的質量、規(guī)格、數(shù)量情況；⑷施工組織機構及主要人員的配備情況；⑸施工方案、方法、工藝流程；⑹施工設備的配備（數(shù)量、規(guī)格、性能）等情況。⒉施工放樣與施工測量工作中的監(jiān)理⑴測量監(jiān)理工程師會同建設方代表向承包企業(yè)移交工程測量資料，承包企業(yè)應進行工程測量復核工作，在測量復核過程中，應布設固定永久性標志，并將復測結果報測量監(jiān)理工程師審查，然后承包企業(yè)進行工程定線和放樣。精品文檔收集整理匯總⑵承包企業(yè)應根據(jù)測量監(jiān)理工程師批準的格式，于當日或次日向測量監(jiān)理工程師提交工程放樣和施工測量記錄，當測量監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)測量和放樣有問題時，承包企業(yè)應返工復測。精品文檔收集整理匯總⒊中間檢查16/66⑴中間檢查的安排承包企業(yè)在每道工序施工結束前24小時將檢查計劃報送監(jiān)理組，以便監(jiān)理組安排每道工序施工質量檢查工作計劃。精品文檔收集整理匯總⑵檢查程序①每道工序完成后，承包企業(yè)自檢，若自檢不合格，自行返工或補救，若合格，則填寫《工序質量評定表》報專業(yè)監(jiān)理工程師；精品文檔收集整理匯總②專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗，若不合格，通過《監(jiān)理工程師通知單》指令承包企業(yè)返工或補救，若合格，則簽認《工序質量評定表》，承包企業(yè)進行下一道工序的施工；精品文檔收集整理匯總③承包企業(yè)在每一個分項工程完工后，應進行自檢，若自檢不合格，則自行返工，若合格，則填寫工程質量檢驗報告，報送專業(yè)監(jiān)理工程師。精品文檔收集整理匯總④專業(yè)監(jiān)理工程師對單項工程進行檢查驗收，若不合格，則發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，指令承包企業(yè)返工或補救，若合格，則簽認工程質量檢驗報表并指示承包企業(yè)進行其他分項工程施工。 精品文檔收集整理匯總⑶中間質量檢查的方法和手段①旁站：現(xiàn)場監(jiān)理人員應在各施工現(xiàn)場監(jiān)督施工，原則上采取旁站監(jiān)督，尤其是關鍵部位、工程隱蔽部位、易產生缺陷的工程、不易補救的部位，更要加強監(jiān)督，如出現(xiàn)質量問題，要及時報告專業(yè)監(jiān)理工程師，以便得到及時處理，在旁站過程中做好監(jiān)理日志，工地各級監(jiān)理人員將施工中的情況和主要問題及時記錄于監(jiān)理日志中，并存檔備查。 精品文檔收集整理匯總②工程用材料和設備的檢驗所有用于工程的材料需經(jīng)過見證取樣試驗合格， 并經(jīng)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師批準后方可使用，其質量必須符合技術規(guī)范要求，原則上，工地材料試驗由承包企業(yè)進行，但必須有現(xiàn)場監(jiān)理試驗人員在場，試驗記錄有現(xiàn)場監(jiān)理人員簽字認可方能有效，必要時監(jiān)理試驗人員自行檢驗。對17/66于由承包企業(yè)提供的設備在技術性能上需滿足本工程要求，若不能滿足，監(jiān)理人員有權命令承包企業(yè)暫時停止使用。精品文檔收集整理匯總③現(xiàn)場測量包括幾何尺寸、高程、位移等項目測量。一般性的現(xiàn)場測量工作由承包企業(yè)進行，監(jiān)理人員旁站監(jiān)督，其測量記錄必須由監(jiān)理人員簽字認可方有效。關鍵性的測量工作由監(jiān)理人員自行測量。精品文檔收集整理匯總④平行檢測對重要的分項工程或對質量有懷疑的材料、結構受建設方委托另行進行檢驗、試驗。⑤指令文件監(jiān)理工程師適用監(jiān)理合同賦予指令控制權對施工承包單位提出書面的指示和要求。⑥支付控制手段質量監(jiān)理以計量支付控制權為保障手段。⑦施工質量的抽樣檢驗即由中心試驗室對關鍵工序完成的質量進行抽樣試驗，現(xiàn)場監(jiān)理人員應及時通知中心試驗室或監(jiān)理試驗人員抽取試驗用的樣品。精品文檔收集整理匯總⑧分部和單位工程的完工當組成一分部工程的各分項工程全部完工后，專業(yè)監(jiān)理工程師應再次進行檢查、復查，如未發(fā)現(xiàn)質量問題，即可對所有分項工程進行簽認，形成分項工程完工文件。同樣，當組成一單位工程的各分部工程完工后，專業(yè)監(jiān)理工程師應對各分部工程完工文件進行整理，形成單位工程完工文件。精品文檔收集整理匯總⑷設置質量控制點設置質量控制點的原則工序質量活動的控制點的選擇和預控必須堅持保證重點、確定關18/66鍵、控制特殊、抓好薄弱的設置原則：●施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質量易波動的工序或對象；●對后續(xù)部位工程施工質量或安全有重大影響的工序、部位；●施工中的關鍵工序或環(huán)節(jié)和隱蔽工程；●采用新技術、新工藝、新材料和新結構工程；●施工上無足夠把握或施工條件困難以及技術難度大的工序或環(huán)節(jié)。四、道路工程質量監(jiān)理的要點⒈路基工程質量監(jiān)理的要點開工前準備●審查承包人質量保證體系組織情況●審查承包人施工工藝流程●檢查機具、人員、試驗設備是否進場，是否具有開工條件，召開工地會議：●交換施工、監(jiān)理人員名單，崗位分工情況●承包人員匯報開工準備情況●監(jiān)理交付監(jiān)理程序、技術要求、檢測頻率復核土樣試驗：●檢查土源情況●最大密度及最佳含水量的確定●機具組合、最佳施工段長度●松鋪厚度，壓實度檢查●檢查線路范圍內場地清理壓實情況●檢查松鋪厚度、土料質量、清除土料中的有害物質●逐層逐段按規(guī)定頻率檢查壓實度，每月定期（如1－2次）檢查路基幾何尺寸●檢查承包人的恢復放樣●路基整修特別注意路各部位幾何尺寸、平整度及彎沉檢測19/66⑴路線放樣①路線放樣前應督促承包人全面熟悉設計圖紙，接受監(jiān)理工程師交給的導線樁、水準點等資料；②承包人在接受樁志和資料后立即組織力量進行復核和放樣，并將測量資料報監(jiān)理工程師，經(jīng)審核批準后再進行下道工序施工； 精品文檔收集整理匯總③監(jiān)理工程師對承包人因施工需要所增加的水準點、符合導線應進行復核，復核合格后可作為交樁的一部分；④路線放樣應放出路基中線樁、路基坡腳或路塹上邊線樁志，同時還要測量出路基邊溝、取土坑、護坡道、棄土堆等具體位置； 精品文檔收集整理匯總⑤路線中線樁的間距一般為20m，地形平坦時，不大于50m，曲線上的中線樁間距一般為20m，高程樁每400-500m設一個。精品文檔收集整理匯總⑥確定路線放樣的質量標準；⑵施工排水與降水①施工前應根據(jù)地質、工期和現(xiàn)場環(huán)境編制排水與降水方案；②施工期間排水設施應及時維修、清理，保證排水通暢；③施工排水與降水應與現(xiàn)況排水系統(tǒng)及道路工程永久排水相結合；④所有路床頂面交工時，橫斷面排水橫坡應大于和等于2-3%。⑶路基原地面清理壓實①復測原地面縱橫斷面的高程與設計文件比較是否有出入， 做好記錄；②檢查地面樹根等不適宜材料清除是否干凈；③檢查沿線是否有水井、墳坑、洞穴等，若有要認真回填夯實；④原地面清理情況經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后才能碾壓壓實。⑷路基壓實①嚴禁將規(guī)范、設計文件規(guī)定不能用于路基的填料用于工程；②對沿線土場做好調查，并進行取樣做徒工試驗，得出最大干密度試20/66驗結果，經(jīng)總監(jiān)代表批準后才能用于工程；③土質不同的土層應分開挖運，分層填筑；④施工過程中，填料中不得混入不適宜材料及雜草、垃圾等。⑸挖方路基①路基土石方開挖放樣要認真細致，確保幾何尺寸正確，避免二次施工困難；②開挖出來的土石方，就適用做筑路材料的，可將其用于工程中；③路塹開挖棄土或不適宜材料，應該廢棄；④半挖半填路塹的半側填方處，必須先放出坡腳線，山坡挖成臺階；⑤爆破施工中，開炸石方的施工方法應能保證邊坡穩(wěn)定。在接近路槽底標高時，不宜用大爆破方式開挖，以避免路槽下不必要的松動； 精品文檔收集整理匯總⑥制定挖方路基質量控制標準及檢測頻率。⑹填方路基①路基填筑必須在監(jiān)理工程師已驗收的地面上開始進行；②填方路基開始施工前應做50-100m試驗段，路基填筑宜做成雙向橫坡，宜為2%～3%，以確定在所用土質條件下機器設備的合理組合和最佳碾壓遍數(shù)；精品文檔收集整理匯總③應禁止不同土料的混用，不得使用設計或規(guī)范規(guī)定不適用的土料作為路基材料；④當使用透水性差的材料填筑時，應使土料的含水量均勻，在接近最佳含水量時攤鋪碾壓；⑤路基填筑松鋪厚度宜控制在 30cm，若加大厚度，應通過試驗驗證；⑥路基填筑寬度應考慮有足夠的余寬，以保證路基有效的壓實寬度；⑦在新、老填土的結合部和結構物臺背填土的結合部，應挖出臺階認真回填；⑧修筑填石路基應逐層水平填筑，石塊應擺放平穩(wěn)；21/66⑨攤鋪的松土在未經(jīng)碾壓前切忌被雨水淋濕；⑩制定土方路基和石方路基質量控制標準。○11路基填土中斷時，應對已填表面進行維護、清理，按規(guī)定留置橫坡，壓實、壓平，防止積水影響路基質量。 精品文檔收集整理匯總⑺路基接近挖完時應恢復中線，路基邊線進行整形。⑻路基填土壓實①控制路基填土最大干密度，不同土料其最大干密度也不同，不能混用，更不能以小代大；②路基壓實度檢測以灌砂漿法為主，也可用環(huán)刀法和核子儀法檢測，使用核子儀法時，應事先和灌沙法做對比試驗；精品文檔收集整理匯總③當填石路基無法用灌砂法、環(huán)刀法和核子儀法測定其壓實度時，可用試驗路和其他方法來測定；④在碾壓過程中，路基若出現(xiàn)“彈簧”和“干松”現(xiàn)象時，都應處理后再碾壓；⑤路基達到碾壓遍數(shù)后，先自檢合格，報監(jiān)理工程師抽檢，合格時簽訂認可；⑥碾壓成型的路基，凡遭雨淋濕，不論驗收與否，雨后必須重新碾壓方可繼續(xù)上土；⑦制定路基壓實質量控制標準；⑧填土壓實監(jiān)理工作按下列流程圖監(jiān)理；⑼結構物回填①結構物回填選擇的材料和機械應通過試驗確定；②結構物回填處順路線方向的長度應按設計或規(guī)范規(guī)定，挖成臺階，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查后才能分層回填；③回填處有泄水孔時，應設置碎石、粗砂或砂礫料層以達到過濾作用；④回填鋼筋砼管時，應兩側均勻回填。涵洞要蓋上蓋板時才能回填；⑤結構物回填應分層平鋪，注意壓實不能對結構物部位造成損害；22/66⑥對橋臺的臺背回填，應內、外兩側同時分層填筑，并隨時砌筑護坡；⑦參照路基壓實標準編制結構物回填質量標準。⑽路基修整①路塹的邊坡整個要注意深路塹上邊坡的穩(wěn)定性和邊坡坡度符合設計要求，上邊坡整修原則上寧刷不貼；②路堤整修時應注意到邊坡坡度符合要求；③土石方邊溝及用漿砌或干砌加固的邊溝整修時必須掛線進行；④路槽整修應按規(guī)范規(guī)定進行，對高程和橫坡度的修整應做到寧刮勿填；⑤路槽整修后外觀應無“彈簧”起伏和“干松”現(xiàn)象；⑥編制路基整修工程質量標準。⑾軟土路基加固軟土路基加固的方法很多，常用于工程上的有填土預壓法。①填土預壓的密實度檢測以灌砂法為主，也可用環(huán)刀法和核子儀法；②沉降板制作的所有材料及埋設均應符合設計要求，在驗收過原地面并壓實后應立即埋沒，并逐層加接沉降觀測管節(jié)和按規(guī)定要求觀測沉降量，做好記錄；精品文檔收集整理匯總③路基預壓或超預壓量必須符合設計要求，預壓填土速率必須控制在設計規(guī)定范圍●批準標準干密度●檢查已鋪土含水量，有無不適用材料●鋪土是否大致平整，壓實機具已到場●松鋪厚度適宜須現(xiàn)場監(jiān)理工程師旁站做好下列工作：●控制碾壓遍數(shù)●碾壓程序和方法符合要求●處理表面“彈簧”、“松干”23/66⑿排水及小型構造物排水及小型構造物分別是路基的兩個分部工程，應與道路配合施工。位置高程應符合設計要求。路基排水包含排地面水的路基邊溝、截水溝、跌水、急流槽，排地下水的明渠、排水槽、滲溝等，路基小型構造物包括涵洞、人行通道等人工構造物。精品文檔收集整理匯總①監(jiān)理要點●審查承包人施工工藝及放樣，對承包人報送的砂漿混凝土配合比進行對比試驗，符合要求后才能批準開工；●審查進場分包人的資質，嚴格控制不合格的分包人參與施工，對預制件的分包人應不定期進行抽查或派人員常駐預制廠旁站監(jiān)督，產品應逐個（件）檢驗并做好試驗檢測；精品文檔收集整理匯總●排水及小型構造物所用材料必須符合規(guī)范和設計的質量要求。②材料質量控制●料場的選擇應符合設計圖紙的要求，并對材料取樣試驗，確定石料質量、加工方法和成品料的規(guī)格滿足工程要求；精品文檔收集整理匯總●進場材料必須有出廠質量合格證書，承包人對材料進行自檢，監(jiān)理工程師應按規(guī)定頻率進行抽檢，合格才可用于工程中；精品文檔收集整理匯總●鋼材等級規(guī)格必須符合設計圖紙規(guī)定，對進場材料無論有無合格證明，監(jiān)理工程師應按規(guī)定頻率進行抽檢， 其力學性能必須滿足規(guī)范要求；精品文檔收集整理匯總●對于進場的水泥，不論是否有合格證明，監(jiān)理工程師應按規(guī)定頻率進行抽檢，材料品質必須符合規(guī)范要求，存放期不宜超過三個月； 精品文檔收集整理匯總●砼和砌筑用砂，監(jiān)理工程師應對各類砂分批檢驗，其級配、雜質含量及各項指標、合格后才能用于工程中；●用于砼的骨料應采用堅硬的卵石或碎石、指標符合規(guī)范規(guī)定；●砼和砂漿拌和水要符合人畜飲用條件；24/66●用于污工砌體石料，其強度要符合設計要求，其外觀形狀要根據(jù)結構物要求標準進行檢查驗收。③預制件質量控制●只有經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格的材料才能用于預制件；●預制件模板要經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗認可；●預制件澆筑工藝和砼配合比必須得到監(jiān)理工程師批準才能用于施工；●預制件的任何修補必須得到監(jiān)理工程師同意，并旁站監(jiān)督；●預制件砼澆筑要按規(guī)范要求制備試件，要有監(jiān)理工程師在場見證；●預制件在安裝前，需經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收合格。④排水及小型構造物質量控制●用于工程的砂、石材料應符合上述材質要求，用于工程中的砼、砂配合比應符合預制件的規(guī)定；●應及時對砂漿、砼進行抽檢，以作為對工程質量評定的依據(jù)；●構造物基坑開挖到設計標高后，應由監(jiān)理工程師驗槽，符合設計要求才能進行基礎施工；●排水工程土質邊溝必須密實穩(wěn)定，標高、尺寸、坡度應符合設計要求；●任何構件冬季施工中不得受凍損害；●所有構筑物的附屬工程，如八字墻、洞口砌筑等均應按主體工程質量同等要求；●構造物回填質量要求同路基回填質量要求；●采用頂推管施工的涵洞，要求符合設計規(guī)定；●應制定漿砌排水溝、檢查（雨水）井、管道基礎及管節(jié)安裝、盲溝、排水泵站、漿砌砌體、砼擋土墻、平砌片石擋土墻、錐護坡、平砌片石、管涵、蓋板涵、箱涵、拱涵等質量標準。精品文檔收集整理匯總排水及小型構造物監(jiān)理流程25/66●審查施工工藝●檢查施工放樣●復核承包人推薦的砂漿、混凝土配合比預制構建進場檢驗●檢查預制場●檢查鋼筋、模板、混凝土●壓試件考察混凝土強度基礎工程●以中心樁為依據(jù)，檢驗開挖斷面●測定基底標高●目測基底承載力，必要時做試驗下部排水工程●污水砌體質量檢查●混凝土強度、模板、鋼筋檢查預制件工藝●生產廠家考慮●抽查鋼筋模板混凝土●壓試件考慮⒉路面工程質量監(jiān)理的要點⑴路面路基①監(jiān)理要點●審閱承包人申報的施工工藝流程，各種混合料配合比，并做對比試驗；●配合承包人對路槽或其他下承層復驗，檢查驗收放樣資料和樁志、檢查標高、平面位置、橫坡度、平整度符合設計要求；精品文檔收集整理匯總●會同承包人對各層材料取樣試驗，保證檢驗材料符合設計要求；●監(jiān)理工程師要進行交底，交代基層施工中的檢測項目、質量標準及26/66檢測頻率、方法、應遵循的規(guī)范等；●施工工藝批準后，要求承包人做50－100m試驗路段，以驗證其工藝及配合比是否正確，檢測的項目應包括：混合料的壓實度、厚度、高程、強度及幾何尺寸等。精品文檔收集整理匯總●施工期間監(jiān)理工程師應加強監(jiān)督或巡視。按規(guī)定頻率抽查，合格后簽字認可。②水泥穩(wěn)定基層（底基層）工程質量控制●下承層經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后才能修筑基層或底基層；●基層或底基層應精確放樣，直線段每20m設一樁，平曲線段每10－15m設一樁，以控制中心高程和橫坡度；精品文檔收集整理匯總●必須對進場材料（土、水泥）進行抽檢，達到合格標準；●集料攤鋪要及時，當天拌和，當天攤鋪，當天碾壓；●采用路拌法或廠拌法施工，應抽檢混合料的含水量、含灰劑量；●碾壓分層厚度不宜超過20cm，也不宜小于10cm；●應配料準確、均勻、厚度、標高、橫坡度達到規(guī)范標準；●開工前監(jiān)理工程師要檢查配合比，確定強度標準、灰土計量、最佳含水量、最大干密度，制備試件，進行強度試驗，并進行平行試驗，對配合比作出評價；精品文檔收集整理匯總●混合料攤鋪碾壓路段的最佳長度、松鋪系數(shù)應根據(jù)試驗確定；●嚴禁用薄層補貼的辦法進行找平；●水泥穩(wěn)定土基層上，未鋪封層或面層時，不得開放交通。⑵路面面層工程①監(jiān)理要點●審閱承包人申報的施工工藝流程，各種混合料配合比，并做對比（平行）試驗，檢查承包人進場的人員，機具設備和試驗設備，并進行試拌是否達到標準要求；檢查承包人放樣資料和樁志是否符合要求；檢查下承層是否合格，向承包人交代技術標準及檢測方法和頻率； 精品文檔收集整理匯27/66總●要求承包人按自己建議的施工工藝和設備在工程范圍內做 50－100m試驗路段，以驗證機械設備能正常運轉、配合比符合要求、幾何尺寸及壓實厚度均能滿足設計要求； 精品文檔收集整理匯總●施工期間監(jiān)理工程師應加強旁站，加強巡視、檢測，防止不合格材料用于工程中。②混凝土面層質量控制●任何混凝土面層施工，必須在承包人對下承層整修好，并且已做好精確放樣而全部工作都已得到監(jiān)理工程師檢查和批準的下承層進行； 精品文檔收集整理匯總●所有到達現(xiàn)場的瀝青材料必須有出廠檢驗合格證明和承包人自檢證明。監(jiān)理工程師應對材料進行抽樣試驗，合格者才能由于工程； 精品文檔收集整理匯總●混合料的配合應提交監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師作對比試驗及審批，配合比的變動，必須得到監(jiān)理工程師的同意； 精品文檔收集整理匯總●砼（碎石）鋪筑前路基清掃干凈。拌制砼混合料時，試驗室應及時取樣，及時試驗，及時調整混合料級配情況，保證施工質量，最好選擇全幅或半幅寬度用三輥軸砼施工機械進行砼施工； 精品文檔收集整理匯總●砼面層縱向縫、橫縫、脹縫按施工規(guī)范、設計圖紙進行接縫處理并按設計要求設置傳力鋼筋；●砼施工應注意天氣變化，氣溫在5℃以下要采取專門施工措施，雨季施工應用防雨措施；③路肩質量控制●硬路肩質量要求和路面結構層相同；●土路肩質量要求和路基層相同；●要控制路肩橫坡度符合設計要求；●編制路肩質量標準。五、本道路及排水工程監(jiān)理重、難點項目質量缺陷預控及防治措施28/66序 重點監(jiān)理號 工程項目1 土基

可能產生隱患回填土下沉軟土地基超限沉陷1、工程定位測量及軸線標高偏差2、基礎混凝土缺陷，厚度不夠3、預埋件不符合設計要求4、清理不徹底

質量預控方法及手段1、路面平行線分層控制填土標高，按試驗路段基填土厚度的90%來控制規(guī)模施工時的填土厚度。2、新舊填土的銜接處，嚴格控制填土接茬臺階的最小長度，以避免接茬處超厚，壓實不足。3、防止漏夯或夯實不足，嚴禁超厚填土。4、在機械難于壓實的地方，用適當?shù)男⌒蜋C具進行補充夯實。5、冬季施工時應使土在未受凍的情況下回填壓實，避免填土壓實密度嚴重不均勻而造成土基下沉。6、回填幾種土時，不能僅用某一種土的擊實試驗得出的密度標準作為所有填土的壓實度標準，而應按填土的不同類別，做相應土的若干組擊實試驗，取值7、按規(guī)范控制的深度范圍分層檢查、檢驗。1、用換填滲水性良好的土，對基底進行加固。2、設置白灰粗砂樁，此法適用于粉砂土質、含水量大的軟土地基。軟土地基成孔后，篩選生石灰塊加水泥、粗砂拌勻后填充，搗實，當生石灰塊遇地下水消解后，填充料體積膨脹，起到擠壓土基作用，提高路基承載力。3、石灰、水泥穩(wěn)定碎石法：是用于葦塘、稻田、藕池的沼澤地區(qū)路基的處理。 排水、清淤、清除草根植被后，將石灰和水泥混合，再將碎石與混合料拌和均勻，然后攤鋪壓實養(yǎng)護。4、對路基采取強夯、預壓等措施或使用土工織物。1、專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場復核規(guī)劃放線、交樁記錄并簽認，要求項目部采取保護措施，并檢查控制樁的可靠情況；在混凝土澆筑前就抽檢模板中線、標高及幾何尺寸是否滿足設計要求。2、對鋼筋稠密處采取旁站等監(jiān)督方案。3、混凝土澆筑前按規(guī)范要求和設計文件進行隱蔽驗收（200米一段，分段驗收）先驗收后施工。4、驗孔（入巖深度、擴孔寬度、標高、軸線）29/66水泥穩(wěn)定層開裂的預防2 基層對于已開裂水穩(wěn)基層的處理結構物表面可能粗糙，不光潔，有浮砂3 面層水泥路面斷板、開裂

1、滿足設計強度的基礎上限制水泥用量 , 在4%～6%之間,如一般水泥劑量應控制強度偏差大或達不到 ,應通過調整級配和水泥標號品種及嚴密控制施工過程碾壓成型時間來達到要求。2、減少原材料含泥量的同時 ,限制細集料、粉料用量 ,集料級配中 0075ｍｍ以下顆粒含量不宜大于 5%,大骨料宜多點,級配宜取偏粗限。3、根據(jù)施工氣象條件限制含水量，不宜超過最佳含水量。4、水穩(wěn)基層的最佳壓實厚度一般在 20ｃｍ以內,穩(wěn)定層過厚，從鉆件來看 ,下部的 1～4ｃｍ是很難壓實的。為滿足承載能力 ,采用厚結構層時分層施工，同時也要嚴格控制底基層的高程和平整度。5、要確保在水泥終凝之前 ,完成所有的碾壓工作和壓實度檢測程序。水泥宜選用終凝時間較長的品種，在滿足壓實度的情況下穩(wěn)定層表面無明顯輪跡且無石子破碎。6、養(yǎng) 生 必 須 采 用 噴 霧 式 灑 水 潮 濕養(yǎng)護或覆蓋養(yǎng)護，養(yǎng)護時間在 7ｄ以上，養(yǎng)生完成后須及時做封層處理或進入下一道工序。7、要求項目部做試驗段，合理確定虛鋪厚度和輾壓遍數(shù)。1、水泥穩(wěn)定層上灑乳化瀝青透層油 +玻璃纖維網(wǎng) +石屑層作好封層來處理。2、正常作封層,在攤鋪瀝青混凝土下面層前將玻璃纖維網(wǎng)或加強土工布釘在裂縫處。3、較嚴重開裂處的必須返工處理。1、板面要清理干凈。2、宜采用剛度好的大模板，澆注混凝土前應用清水將模板濕洗干凈，不留積水，模板縫應拼嚴，控制跑模，防止漏漿。3、鋼模隔離劑涂刷均勻，不得漏刷。4、加強混凝土配合比設計和生產過程中的質量管理，注重外摻劑使用前的試驗檢驗。5、混凝土振搗要密實，應不漏振不過振。1、路面基層施工要嚴格按規(guī)范要求選好合格材料，保證路面基層設計厚度及頂面標高，保證壓實度，嚴格控制施工質量。嚴格按規(guī)范要求養(yǎng)生，優(yōu)先采用覆蓋方法，并且絕對禁止行車碾壓，確保面層不開裂，表面平整。2、路面混凝土板施工要嚴格按規(guī)范要求選好材料及材料的級配，嚴控施工縫、縮縫、脹縫的處理，防止路表水滲入路基。在保證強度的前提下，盡可能用低標號、低堿含量水泥水泥，水化熱小的水泥或者是礦渣水泥，并且要嚴格控制養(yǎng)生，保證表面的濕度，夏季高溫季節(jié)更要避免陽光爆曬。適時掌握切縫時間，保證切縫的有效性。3、板塊混凝土的過振，會產生分層離析，也將導致板塊裂縫，所以振搗時要注意易產生不密實的部位的振搗，防止發(fā)生過振產生的混凝土分層。30/661、對于水泥鹼板錯臺、沉陷的現(xiàn)象，用瀝青砼進行填補壓實或對于錯臺、沉陷的水泥砼板鏟除，用同標號的新砼進行修補。2、對于水泥砼板裂縫的現(xiàn)象，可采用補裂縫材料進行水泥砼路面板破灌漿處理?；蛘呤菍⒘芽p處混凝土鑿除再填充膨脹裂后的處理混凝土。填充混凝土是高于面板一級標號的膨脹混凝土。膨脹材料可用氧化鋁（即市上銷售的鋁粉）。3、對于水泥砼龜裂、網(wǎng)裂及脹縫、施工縫、縮縫處的局部破壞現(xiàn)象，可采用局部換板進行修補并加入砼快速修補劑。1、縮縫寬一般為5－8mm,縫深按設計要求，一般要求達面層厚度的1/4－1/3厚度，如天氣干熱或溫差較大，可先隔3－4塊板間隔切縫，然后逐塊切縫。2、施工期間氣溫溫差較大，且脹縫間隔較長，可每隔3－4板做一條濕縮縫，防止混凝土板未切鋸即開裂。切縫對面層的質3、鋸縫宜在混凝土強度達到8－12Mpa時進行，或以試切試驗進行確定。量破壞影響4、灌縫前須先清除縫內的水泥沙漿和雜物，然后清洗烘干，凡須涂膠水或瀝青漆者須事先刷好。5、灌入料為瀝青橡膠膏時要先將石油瀝青加熱脫水，至180度以上時以柴油拌勻，加入預熱的石粉和石棉混合物，最后加入橡膠粉，加熱至180－220攝氏度時，恒溫1小時左右，使其具有較大流動性時即可灌注。1、筋隱蔽工程驗收時，必須檢查鋼筋材質證明、復驗報告，否則不得使用。1、使用無材質2、質量有懷疑的鋼筋，專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場取樣復檢，證明的水泥或鋼筋合格方可使用。或混合堆放的水泥3、對過口鋼筋，補做機械性能試驗和要求提供商檢證張鋼筋明，否則拒絕其進場。4原材料、半成品2、濫用進口鋼6、水泥必須有出廠證明和試驗報告方可用于澆搗混凝筋土。及成品構件3、使用變質水7、施工方應提供所采用側平石、路緣石的質保單和混泥凝土強度試驗報告；嚴格控制進場的側平石的色差4、側平石、路緣及外形尺寸；嚴格控制中心線及縱坡高程；側平石石的采用基槽須整平夯實。5、人行道預制8、人行道預制板成品質量檢驗應出具質保材料和混凝板的采用土強度試驗報告且不應小于30Mpa；表面不得有蜂窩、麻面、脫皮、碎裂、缺邊、掉角現(xiàn)象；板面光潔、色彩均勻、紋理清晰、棱角整齊。31/661、填方路堤分層碾壓，兩側應分別有20～30cm的超寬，最后路基修整時施以削坡，不得有貼坡現(xiàn)象，如有個別嚴重虧坡，應將原邊坡挖成臺階，分層填補夯實。路肩的密實反應達到輕型擊實的90％以上。路肩、邊坡松軟2、路基填方如屬砂性土或松散?？?，其邊坡應予護砌或栽種草皮、灌木叢以保護，或加大邊坡坡率，一般應大于1：2。5路肩、邊坡3、路面完工后，所填補的路肩虧土，必須碾壓或夯實，密實度應達到輕型擊實的90％以上。4、采用石灰土或礫料石灰土穩(wěn)定路肩。5、在路肩外側，用塊石或混凝土預制塊鋪砌護肩帶。6、其最小寬度＞200mm。7、鋪條形草皮或全鋪方塊草皮進行邊坡植被防護。前者用于一般路堤邊坡，后者用于坡長8m以上的高填方邊坡。8、采用片石，卵石或預制塊鋪砌在邊坡表面，用以加固邊坡。1、要按照設計邊坡坡率施工，使用坡度尺檢查控制坡度，不小于設計規(guī)定。如無設計規(guī)定，一般不得小邊坡過陡于1:1.5。2、如受條件限制，邊坡小于1:1.5時，要護砌磚石護坡。邊校直立時要砌筑擋土墻。1、重視路肩工序的質量控制，按設計橫坡進行碾壓修整，使密實度不低于輕型擊實的90％，橫坡偏差不路肩積水大于±1％。2、如為防止路府邊坡沖刷，也可將路肩作成反坡，將雨水順縱向匯集一處通過水簸箕排出路外。1、防止測量和施工造成的病害措施主要有：①施工前要認真按照施工測量規(guī)范和規(guī)程進行交接樁復測與保護。②施工放樣要結合水文地質條件，按照埋置深度和設計要求以及有關規(guī)定放樣，且必須進行復管道位置偏移或測檢驗其誤差符合要求后才能交付施工。③施工時積水要嚴格按照樣樁進行，溝槽和平基要做好軸線和縱坡測量驗收。2、施工過程中如意外遇到構筑物須避讓時，應在適當?shù)奈恢迷鲈O連接井，其間以直線連通，連接井轉角應在于135°。6排水管道工程1、管材質量差，存在裂縫或局部砼松散，抗?jié)B能力差，容量產生漏水。。2、管道基礎條件不良將導致管道和基礎出現(xiàn)不均勻沉陷，一般造成局部積水，嚴重時會出現(xiàn)管道斷裂或接口開裂。預防措施是：①認真按設計要求施工，管道滲漏水，閉水確保管道基礎的強度和穩(wěn)定性。當?shù)鼗刭|水文條試驗不合格件不良時，應進行換土改良處治，以提高基槽底部的承載力。②如果槽底土壤被擾動或受水浸泡，應先挖除松軟土層后和超挖部分用砂或碎石等穩(wěn)定性好的材料回填密實。③地下水位以下開挖土方時，應采取有效措施做好溝槽底部排水降水工作，確保干槽開挖，必要時可在槽坑底預留20cm厚土層，待后續(xù)工序施工時隨挖隨封閉32/66檢查井變形、下沉，構配件質量差

3、管接口填料及施工質量差，管道在外力作用下產生破損或接口開裂。防治措施：①選用質量良好的接口填料并按試驗配合比和合理的施工工藝組織施工。②接口縫內要潔凈，對水泥類填料接口還要預先濕潤，而對油性的則預先干燥后刷冷底子油，再按照施工操作規(guī)程認真施工。4、檢查井施工質量差，井壁和與其連接管的結合處滲漏，預防措施：①檢查井砌筑砂漿要飽滿，勾縫全面不遺漏；抹面前清潔和濕潤表面，抹面時及時壓光收漿并養(yǎng)護；遇有地下水時，抹面和勾縫應隨砌筑及時完成，不可在回填以后再進行內抹面或內勾縫。②與檢查井連接的管外表面應先濕潤且均勻刷一層水泥原漿，并座漿就位后再做好內外抹面，以防滲漏。5、閉水段封口不密實，又因其在井內而常被忽視，如果采用砌磚墻封堵時，應注意做好以下幾點：①砌堵前應把管口 0.5m左右范圍內的管內壁清洗干凈，涂刷水泥原漿，同時把所用的磚塊潤濕備用。②砌堵砂漿標號應不低于 M7.5，且具良好的稠度。 ③勾縫和抹面用的水泥砂漿標號不低于M15。管徑較大時應內外雙面較小時只做外單面勾縫或抹面。抹面應按防水的5層施工法施工。④條件允許時可在檢查井砌筑之前進行封砌，以利保證質量。⑤預設排水孔應在管內底處以便排干和試驗時檢查。6、閉水試驗是對管道施工和材料質量進行全面的檢驗，其間難免出現(xiàn)三兩次不合格現(xiàn)象。這時應先在滲漏處一一做好記號，在排干管內水后進行認真處理。對細小的縫隙或麻面滲漏可采用水泥漿涂刷或防水涂料涂刷，較嚴重的應返工處理。油膏接口可采用噴燈進行表面處理，一般可湊效，否則挖開重填。嚴重的滲漏除了更換管材、重新填塞接口外，還可請專業(yè)技術人員處理。處理后再做試驗，如此重復進行直至閉水合格為止。1、認真做好檢查井的基層和墊層，防止井體下沉。2、檢查井砌筑質量應控制好井室和井口中心位置及其高度，防止井體變形。3、檢查井井蓋與座要配套；安裝時座漿要飽滿；輕重型號和面底不錯用，鐵爬安裝要控制好上、下第一步的位置，偏差不要太大，平面位置準確。第四章 進度控制的目標及采用的方法、措施一、施工階段進度控制的目標33/66本工程項目進度監(jiān)理目標力求控制在建設方計劃的 3個日歷月（暫定）。在工程項目的實施過程中，隨時掌握工程進度，進行計劃值與實際值比較分析，提出改進意見，確保施工總工期的實現(xiàn)。 精品文檔收集整理匯總二、施工階段本監(jiān)理單位進度控制的總任務施工階段本監(jiān)理單位進度控制的總任務就是在滿足項目總工期、總進度計劃要求的條件下，審核不同工種的施工進度計劃，并在執(zhí)行過程中加以控制，保證工程總工期目標的實現(xiàn)，保證項目按期竣工。施工階段進度控制可分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。各階段具體內容：精品文檔收集整理匯總⒈事前控制⑴協(xié)助制定項目實施總進度計劃。項目實施總進度計劃在項目實施過程中起控制作用。它使確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核承包企業(yè)提交施工計劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進度與設計進度、材料設備進度、資金、資源計劃是否協(xié)調的依據(jù)。精品文檔收集整理匯總⑵協(xié)助制定切塊的單項工程工期及關鍵節(jié)點進度，通過總工期的分解切塊，保證總工期目標的實現(xiàn)。⑶審核承包企業(yè)提交的施工進度計劃。對單位工程的路基、路面基層、路面、蓋板涵工作搭接進行審核。主要審核是否符合總工期控制目標的精品文檔收集整理匯總要求；審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調性和合理性等。⑷審核承包企業(yè)提交施工方案和施工總平面圖。⑸制定由建設方供應材料、設備的采購、供應計劃。⑹督促和協(xié)助合同各方做好施工準備工作。⒉事中控制進度的事中控制一方面是進行進度檢查，動態(tài)控制和調整；另一方面，及時進行工程計量，為向承包企業(yè)支付進度款提供進度方面的依據(jù)。其工作內容有：精品文檔收集整理匯總34/66⑴建立反映工程進度狀況的監(jiān)理日志逐日如實記載每日形象部位及完工的事物工程量。同事，如實記載影響工程進度的內、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風、現(xiàn)場停水、現(xiàn)場停電等應注明起止時間（小時、分）。精品文檔收集整理匯總⑵工程進度的檢查審核承包企業(yè)每周、每月提交的工程進度報告。審核的要點是：①計劃進度與實際進度的差異②形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性。⑶按合同要求、及時進行工程計量驗收（須和質檢驗收協(xié)調進行）。⑷有關進度、計量方面的簽證進度、計量方面的簽證是支付工程進度款、計算索賠、延長工期的重要依據(jù)。專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場檢查員在有關原始憑證上簽署，最后由項目總監(jiān)理工程師核簽。精品文檔收集整理匯總⑸工程進度的動態(tài)管理實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，應分析產生的原因，并提出進度調整的措施和方案，并相應調整施工進度計劃及設計、材料設備、資金等進度計劃；必要時調整工時目標。精品文檔收集整理匯總⑹為工程進度款的支付簽署進度、計量方面認證意見。⑺組織現(xiàn)場協(xié)調會現(xiàn)場協(xié)調會職能：①協(xié)調總包不能解決的內、外關系問題；②上次協(xié)調會執(zhí)行結果的檢查；③總圖管理上的問題；④現(xiàn)場有關重大事宜；⑤現(xiàn)場協(xié)調會應印發(fā)協(xié)調會記錄。⑻定期向總監(jiān)、建設方報告有關工程進度情況，現(xiàn)場監(jiān)理組每周每月向建設方報告進度狀況。35/66⒊事后控制當實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，在分析原因的基礎上采取以下措施：⑴制定保證總工期不突破的對策措施●技術措施：如縮短工藝時間、減少技術間歇期、實行平行流水立體交叉作業(yè)等；●組織措施：如增加作業(yè)隊數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等；●經(jīng)濟措施：如實行包干獎金、提高計價單價、提高獎金水平等；●其他配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動條件、實施強有力調度等。⑵制定總工期突破后的補救措施。⑶調整相應的施工計劃、材料設備、資金供應計劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調和平衡。三、施工階段進度控制措施⒈制定進度控制管理體系為做好整個項目的進度控制工作，在項目監(jiān)理部中設立專門的進度控制人員，在總監(jiān)的領導下負責整個項目進度計劃審核控制工作。建立包括建設方代表、監(jiān)理企業(yè)、承包企業(yè)、材料、設備供應企業(yè)位等相關組織聯(lián)合協(xié)調的進度控制體系，明確各方的人員配備、進度控制任務和相互關系。精品文檔收集整理匯總建立進度報告制度建立進度協(xié)調會議制度建立進度計劃審核制度建立進度控制檢查制度并調節(jié)落實建立進度控制分析制度建立圖紙審查，及時辦理工程變更和設計變更手續(xù)的措施。⒉項目監(jiān)理部編制網(wǎng)絡計劃36/66為了科學合理的組織好本項目建設，優(yōu)質、高效、低耗的建設項目，提高工程建設投資效益，項目監(jiān)理部將在施工階段編制網(wǎng)絡計劃。 精品文檔收集整理匯總網(wǎng)絡計劃是全局性的，用于指導整個項目的工程建設，項目進度控制人員將抓住建設過程中的主要矛盾和關鍵控制路線，對各專業(yè)的協(xié)調配合和總的建設周期進行全面安排。在編排過程中，監(jiān)理組進度控制人員首先根據(jù)建設方的意愿編制總體統(tǒng)籌控制計劃，對項目實施安排。 精品文檔收集整理匯總在計劃編制過程中，將堅持以下順序和原則 ：⑴熟悉本項目的有關資料，了解本工程（作）內容；⑵進行技術分析，掌握項目特點和主要矛盾；⑶剖析相關程序及制約特點；⑷落實各項外部條件；⑸進行本項目的風險研究；⑹制定相應的技術措施；⑺報建設方審批。⒊進度協(xié)調在工程進度協(xié)調過程中，駐場監(jiān)理組進度控制人員主要抓好如下幾項工作：⑴協(xié)調好設計與供應的關系，檢查設計單位按設計運行計劃及時提供供應訂貨的技術資料，同時督促供應單位及時將材料訂貨的基礎條件反饋給設計院，以滿足設計院展開施工圖紙設計的需要。精品文檔收集整理匯總⑵協(xié)調好設計和施工之間的關系，要求設計院及時交付現(xiàn)場施工急用的施工文件。⑶協(xié)調好供應與施工之間的關系，落實設備和某些特殊材料的交貨時間，以保障主軸線的施工進度。⑷協(xié)調好現(xiàn)場作業(yè)程序，抓住工程量大、施工周期長的分項，確保項37/66目進度目標的實現(xiàn)。⑸協(xié)調好施工條件，落實施工水、電。路、訊等保證措施，保證現(xiàn)場的連續(xù)不間斷施工，對于某些設計到建設方代表才能辦妥的，監(jiān)理人員會提前給建設方代表預報告。精品文檔收集整理匯總⒋進度的檢查考核和糾偏網(wǎng)絡計劃是進度控制的預控工作，而進度的控制的重點在于過程中的檢查和考核，通過檢查和考核，發(fā)現(xiàn)實際進度與網(wǎng)絡計劃偏差，根據(jù)偏差采取相應的補救措施，保證總體網(wǎng)絡計劃的實現(xiàn)。駐場監(jiān)理組進度控制監(jiān)理工程師在進度的檢查和控制主要按兩方面進行：精品文檔收集整理匯總⑴進行中間進度檢查，即對供應訂貨催交速度、施工現(xiàn)場進度等進行評估，檢查其進度的落實和執(zhí)行情況；檢查的方式：現(xiàn)場專人，收集進度報表資料。每周召開進度工作匯報，協(xié)調會。精品文檔收集整理匯總⑵按月度進行實際完成量的統(tǒng)計，現(xiàn)場施工的實際建安完成量及工程形象進行統(tǒng)計，針對實際完成情況來考核計劃的完成率。當月度工程形象、進度、實際完成統(tǒng)計進度與工程計劃不相符時，則及時進行原因分析：施工企業(yè)自身未完成計劃而影響了工程形象時，則應采取相應的糾偏措施，在下一輪計劃中進行調整以彌補已損失的時間；當由于自然災害或建設方的原因而引起計劃未完成，則調整下一輪計劃，采取補救措施，保證總進度目標的實現(xiàn)。精品文檔收集整理匯總施工進度計劃的審核內容主要有：①進度安排是否符合建設項目總進度計劃中總目標和分解目標的要求，是否符合施工合同中開竣工日期的規(guī)定；②施工總進度計劃中的項目是否有遺漏，分期是否滿足分批使用的需要和配套使用；③施工順序是否符合施工程序；④勞動力、材料、構配件、機具和設備的供應計劃是否能保證計劃的需要，供應是否均衡，高峰期是否有足夠能力實現(xiàn)計劃供應； 精品文檔收集整38/66理匯總⑤建設方資金供應能力是否能滿足進度需要；⑥與設計單位圖紙供應進度是否一致；⑦建設方應提供的場地條件、供應的物資與進度計劃是否銜接；⑧總、分包分別編制的各項單位工程施工進度之間是否協(xié)調，專業(yè)分工與計劃銜接是否明確合理；⑨是否有造成建設方違約而導致索賠的可能存在。⒌施工進度的檢查和控制本項目施工月進度完成情況與計劃要求不符合或發(fā)現(xiàn)進度拖延可能是由于施工力量不足、施工組織不當、設計交付拖延、供應不到位、自然條件的影響、現(xiàn)場條件的影響、其它原因的影響而造成的。應采取相應的保證措施，調整下月的作業(yè)計劃，以保證總進度計劃的完成。 精品文檔收集整理匯總按月統(tǒng)計計劃與月計劃、季計劃進行比較，計算季度、月度完成率，⒍合同管理工程合同是實現(xiàn)監(jiān)理的依據(jù)，因此本駐場監(jiān)理組在合同措施上將做好以下幾方面的工作：⑴在合同委托階段，嚴格把好資格審查關，鑒于本工程的實際，著重選擇有施工經(jīng)驗、技術裝備力量有保證、守合同、講信譽、服務態(tài)度好的施工分包企業(yè)；精品文檔收集整理匯總⑵在合同簽訂階段，認真審查合同中有關進度的條件和條款，明確合同工期及工期延誤條件，規(guī)定承建方對項目進度的責任及相應的經(jīng)濟獎罰條件；⑶在合同執(zhí)行階段，嚴格按合同的條件對施工進度進行階段性檢查，及時提醒合同雙方應履行的責任和義務，及時協(xié)調合同執(zhí)行中的分歧，有效地促進承包企業(yè)按期完成合同任務；精品文檔收集整理匯總⑷認真做好合同的階段性考核，正確區(qū)分工期延誤或合同順延的條件39/66和責任，并處理好相應的索賠工作，以保證合同總工期目標的實現(xiàn)。 精品文檔收集整理匯總⑸加強風險管理，在合同中充分考慮風險因素及其對進度的影響，處理辦法等，盡可能采取預控措施，減少風險對進度的影響目標實現(xiàn)風險分析。精品文檔收集整理匯總風險項目具體內容預控措施⑴低估了項目目標實現(xiàn)在技術上的困難◆認真看圖，查閱資料，采用先進的施工技術方法⑵沒有考慮到某些設計和施工問題的解決必須進行科學研究和試驗◆提前進行必要的試驗和研究⑶低估了多個單位參加項目建設將產生工作協(xié)調、平面管理的困難◆制定協(xié)調管理制度、規(guī)程⑷對施工現(xiàn)場、周圍環(huán)境了解不深入、拆遷不到位◆充分做好施工前的準備工作，及時與業(yè)主溝通拆遷工作⑸對物資供應的條件、市場價格的變化趨勢了解不夠等◆調查了解物資市場，確保物資供應渠道錯誤估計了工程的特點和工程實現(xiàn)的條件⑴設計進度拖延◆建立設計進度控制體系，合同中明確規(guī)定拖延按合約處罰⑵編制的概算、預算不準確◆認真復核圖紙和定額，準確計算工程量和套用定額⑶監(jiān)督機構拖延審批時間等◆專人負責跟蹤，提早準備不可預見事件的發(fā)生如工人罷工、工程質量、安全事故、企業(yè)倒閉以及惡劣的自然條件和政治事件、戰(zhàn)爭等天災人禍突發(fā)事件的發(fā)生應在合同中明確規(guī)定這類事件發(fā)生的處理措施。精品文檔收集整理匯總⒎經(jīng)濟措施40/66利用經(jīng)濟措施是進行進度控制的手段條件，將工程進度與承包企業(yè)的經(jīng)濟效益相掛鉤，激發(fā)承包企業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，利用經(jīng)濟措施主要有以下兩個手段：精品文檔收集整理匯總⑴嚴格控制工程款的撥付過程，如工程月度進度款的撥付，既要與工程實際相吻合，防止虛假、超報現(xiàn)象，又要與工程計劃內容相吻合，防止未按計劃要求而隨意組織施工現(xiàn)象；精品文檔收集整理匯總⑵實行工程進度階段目標考核獎勵制度，整個工程、按四個階段分別設置若干里程碑目標，在規(guī)定時間內實現(xiàn)目標后，則予以相應的經(jīng)濟獎勵，其獎勵在目標實現(xiàn)后及時兌現(xiàn)，以激勵承包企業(yè)實現(xiàn)項目總的目標。精品文檔收集整理匯總⒏技術措施在進度控制中，項目監(jiān)理部將始終將技術工作和組織工作放在重要位置。在技術管理工作中，主要采取如下措施：⑴注重優(yōu)化施工技術方案，提高勞動生產率，采用計算機輔助進度管理的措施采用先進的施工技術和施工工藝，依靠技術進步，加快施工進度。⑵采用網(wǎng)絡計劃技術組織流水施工，保證作業(yè)連續(xù)、均衡、有節(jié)奏?？s短作業(yè)時間，減少技術間隔。⑶積極為承包企業(yè)提供新技術信息及技術指導，組織專題技術研究。⑷做好設計交底和圖紙會審工作，使施工人員正確理解設計意圖和技術要求。第五章 施工階段投資控制的目標、方法和措施一、施工階段投資控制目標施工階段投資控制目標：力求控制實際投資（造價）額不超出計劃概（預）算總值。認真審查承包企業(yè)提交的現(xiàn)金流動計劃，現(xiàn)場核實工程數(shù)量和計量，審查簽發(fā)付款證書。嚴格審查計日工、額外工程、設計變更、價格41/66調整，認真仔細的做好施工現(xiàn)場記錄，當承包企業(yè)要求額外補償索賠外，做好各種證據(jù)、資料記錄整理，為建設方把好費用關，控制好投資費用，力求控制實際投資（造價）額不超出計劃概（預）算總值。精品文檔收集整理匯總二、施工階段投資控制的方法工作重點：動態(tài)控制、合同執(zhí)行以起到事中控制作用，具體包括：⒈健全組織體制，明確職能分工，編制各類投資控制程序及實施計劃。⒉收集有關概、預算文件、定額和單價。審核承包企業(yè)選用的定額和單價，建立工程量臺帳。⒊將施工預算與概算進行對比分析，提出控制投資的措施。⒋逐層進行項目分解，做到能分能合，便于工程造價控制。分解的層次要保證有可靠的數(shù)據(jù)來源，避免漏項和重復。精品文檔收集整理匯總⒌審核設計的工程量，并從投資控制的角度，分析設計和施工方案存在的問題。對于變更設計，應從經(jīng)濟技術等方面嚴格控制可能增加投資的工程變更和設計變更。變更設計發(fā)生的費用經(jīng)建設方代表審核后，報建設方審批。變更設計必須簽發(fā)變更通知單