先進(jìn)個(gè)人總結(jié)1100字

先進(jìn)個(gè)人總結(jié)1100字

回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切指導(dǎo)下，在同事們的支持與幫助下，自己立足本職工作，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，在思想和工作兩方面都有較大進(jìn)步，并處理好了工作與家庭間的關(guān)系。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：作為京航聯(lián)第三監(jiān)理部副部長(zhǎng)，最重要的工作就是做好監(jiān)理部的管理工作，當(dāng)好部門領(lǐng)導(dǎo)的管理助手。首先是完成了第三監(jiān)理部全過程量化考核文件的擬稿和起草工作，并經(jīng)多次修改定稿，為監(jiān)理部基礎(chǔ)管理水平提升打下了基礎(chǔ)。其次，作為部門貫標(biāo)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)京航聯(lián)總公司在三院區(qū)域（第三監(jiān)理部）工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行工作，今年順利完成了三院配套綜合樓工程監(jiān)理工作“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)化管理體系貫標(biāo)，通過京航聯(lián)貫標(biāo)內(nèi)審工作，并得到了京航聯(lián)總公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。此外，還完成了第三監(jiān)理部全年教育培訓(xùn)工作，監(jiān)理薪酬體系改革修編工作，完成了全年各項(xiàng)投標(biāo)工作，以及監(jiān)理部全部監(jiān)理合同的起草。在目前擔(dān)任三院配套綜合樓工程項(xiàng)目總監(jiān)、303所基礎(chǔ)技術(shù)綜合樓工程項(xiàng)目總監(jiān)工作中，積極嘗試探索項(xiàng)目監(jiān)理的新方法，在加強(qiáng)內(nèi)部控制上改進(jìn)了工作流程，將管理倫理運(yùn)用于日常項(xiàng)目監(jiān)理工作中，通過嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作，在諸多不利條件面前，確保了工程施工質(zhì)量和施工生產(chǎn)安全。監(jiān)理工作質(zhì)量和效率明顯提高，監(jiān)理控制有效性明顯增強(qiáng)。在項(xiàng)目監(jiān)理工作中為建設(shè)單位解決了大量實(shí)際困難，并獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出了不少有益的建議，減小施工難度，加快施工速度，保障了項(xiàng)目全年建設(shè)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此得到了參建各方的認(rèn)可，并受到了建設(shè)單位書面表?yè)P(yáng)。在承擔(dān)大量監(jiān)理部業(yè)務(wù)工作同時(shí)，自己還擔(dān)任著設(shè)計(jì)分公司分工會(huì)主席，兼任后勤集團(tuán)工會(huì)委員，并努力適應(yīng)著不同工作角色。全年領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)分工會(huì)完成了集團(tuán)工會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，完成了創(chuàng)建“模范職工之家”第一階段匯報(bào)工作，分工會(huì)工作較上年大有改觀。此外還在設(shè)計(jì)分公司嘗試了創(chuàng)新的工會(huì)工作方式和理念。如特別為全年分工會(huì)工作編制重點(diǎn)工作策劃，制定了分工會(huì)量化考核實(shí)施細(xì)則，組織完成了有關(guān)分公司量化考核制度職工意見反饋調(diào)研報(bào)告，覆蓋全員的住房公積金意見調(diào)研調(diào)查問卷和報(bào)告。每項(xiàng)工作緊緊圍繞職工利益的保障和提高分工會(huì)在職工心中的存在度。今年，家父身患重病最終不幸辭世。作為兒子有太多的家庭義務(wù)，需盡孝心。為了不影響工作，晚間和節(jié)假日成了固定的工作時(shí)間，編制方案、修改文件、查閱資料、記錄總結(jié)等都被帶到了病房、帶回家。最大限度的保證了各項(xiàng)工作的完成。在克服家與工作之間矛盾的漫長(zhǎng)過程中，對(duì)人生有了更深層次的認(rèn)識(shí)，使自己越發(fā)的成熟了起來。作為一名中共黨員，我始終以優(yōu)秀黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，思想上始終與黨中央保持一致。這是我在工作中保持積極主動(dòng)精神的力量來源，是在面對(duì)復(fù)雜局面時(shí)，克服困難的信念基石。同時(shí)，我清醒的認(rèn)識(shí)到，自己雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在許多不足之處，在今后的工作中還要不斷努力，爭(zhēng)取在平凡的工作中取得更大的成績(jī)。陳軼明20xx年x月x日

第二篇：先進(jìn)個(gè)人總結(jié)800字尊敬各位領(lǐng)導(dǎo),同仁大家上午好，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同仁對(duì)我的信任以及幫助能在此次評(píng)選中獲此殊榮。我作為生產(chǎn)車間框絞一名機(jī)臺(tái)長(zhǎng)，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下、在班組員工的協(xié)同幫助下，在工作中，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年是比較繁忙的一年，在這一年中，公司及生產(chǎn)車間進(jìn)行一系列的改造，新建生產(chǎn)車間增加生產(chǎn)設(shè)備，配套設(shè)施及新近員工。對(duì)生產(chǎn)車間內(nèi)部進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃，而作為一名基層機(jī)臺(tái)長(zhǎng)我及班組成員也積極配合公司完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。針對(duì)于框絞工序設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)這方面的工作中，我都是非常細(xì)心而謹(jǐn)慎的去完成，每周兩次的巡檢我都會(huì)親自去檢查，巡檢中絕對(duì)認(rèn)真細(xì)心，對(duì)每一個(gè)零部件每一個(gè)接頭都認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。由于框絞設(shè)備使用年久，密封狀態(tài)不良，經(jīng)常出現(xiàn)滲油現(xiàn)象，而維修框絞設(shè)備又比較麻煩。但我本著“安全第一、預(yù)防為主”的工作方式，每次滲油量不管多少，只要讓我看到有滲油在外面，我就會(huì)立馬召集員工及維修人員進(jìn)行維修，不管是在大風(fēng)的春秋季，還是在炎熱的夏天以及冰冷的冬天，我都不會(huì)耽誤工作。通過我平時(shí)細(xì)心的檢查及維修，框絞工序相關(guān)設(shè)備從未出現(xiàn)過重大故障，為公司完成年度1.2億目標(biāo)提供了可靠地保障。作為一名工班長(zhǎng)，即是生產(chǎn)者，又是不成名的管理者，我始終明確一點(diǎn)，只有以身作則、身先士卒，班組員工才能信得過、聽得進(jìn)、齊努力。自己抱定一個(gè)宗旨，要求別人做的事，自己先做：要求別人完成的事，自己先完成。在班組擺正自己的形象，以自己的實(shí)際行動(dòng)去影響班組成員。發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神，實(shí)現(xiàn)班組高度的民主管理。做到凡事有人管、凡事有人做，人人責(zé)任明確各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮每一職工的積極性和創(chuàng)造性，并嚴(yán)格執(zhí)行班組的一系列規(guī)章制度，做到制度面前人人平等。使全組員工建立起強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。這樣，班組管理基礎(chǔ)扎實(shí)了，各方面工作就有了保障。最后衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與幫助，感謝各位同仁對(duì)我的信任與支持。今后我將更加努力，不斷進(jìn)取，努力超越為公司貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。＋先進(jìn)個(gè)人總結(jié)發(fā)表于：2023.1.23來自：字?jǐn)?shù)：1248手機(jī)看范文回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切指導(dǎo)下，在同事們的支持與幫助下，自己立足本職工作，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，在思想和工作兩方面都有較大進(jìn)步，并處理好了工作與家庭間的關(guān)系?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：作為京航聯(lián)第三監(jiān)理部副部長(zhǎng)，最重要的工作就是做好監(jiān)理部的管理工作，當(dāng)好部門領(lǐng)導(dǎo)的管理助手。首先是完成了第三監(jiān)理部全過程量化考核文件的擬稿和起草工作，并經(jīng)多次修改定稿，為監(jiān)理部基礎(chǔ)管理水平提升打下了基礎(chǔ)。其次，作為部門貫標(biāo)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)京航聯(lián)總公司在三院區(qū)域（第三監(jiān)理部）工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行工作，今年順利完成了三院配套綜合樓工程監(jiān)理工作“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)化管理體系貫標(biāo)，通過京航聯(lián)貫標(biāo)內(nèi)審工作，并得到了京航聯(lián)總公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。此外，還完成了第三監(jiān)理部全年教育培訓(xùn)工作，監(jiān)理薪酬體系改革修編工作，完成了全年各項(xiàng)投標(biāo)工作，以及監(jiān)理部全部監(jiān)理合同的起草。在目前擔(dān)任三院配套綜合樓工程項(xiàng)目總監(jiān)、303所基礎(chǔ)技術(shù)綜合樓工程項(xiàng)目總監(jiān)工作中，積極嘗試探索項(xiàng)目監(jiān)理的新方法，在加強(qiáng)內(nèi)部控制上改進(jìn)了工作流程，將管理倫理運(yùn)用于日常項(xiàng)目監(jiān)理工作中，通過嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作，在諸多不利條件面前，確保了工程施工質(zhì)量和施工生產(chǎn)安全。監(jiān)理工作質(zhì)量和效率明顯提高，監(jiān)理控制有效性明顯增強(qiáng)。在項(xiàng)目監(jiān)理工作中為建設(shè)單位解決了大量實(shí)際困難，并獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出了不少有益的建議，減小施工難度，加快施工速度，保障了項(xiàng)目全年建設(shè)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此得到了參建各方的認(rèn)可，并受到了建設(shè)單位書面表?yè)P(yáng)。在承擔(dān)大量監(jiān)理部業(yè)務(wù)工作同時(shí)，自己還擔(dān)任著設(shè)計(jì)分公司分工會(huì)主席，兼任后勤集團(tuán)工會(huì)委員，并努力適應(yīng)著不同工作角色。全年領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)分工會(huì)完成了集團(tuán)工會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，完成了創(chuàng)建“模范職工之家”第一階段匯報(bào)工作，分工會(huì)工作較上年大有改觀。此外還在設(shè)計(jì)分公司嘗試了創(chuàng)新的工會(huì)工作方式和理念。如特別為全年分工會(huì)工作編制重點(diǎn)工作策劃，制定了分工會(huì)量化考核實(shí)施細(xì)則，組織完成了有關(guān)分公司量化考核制度職工意見反饋調(diào)研報(bào)告，覆蓋全員的住房公積金意見調(diào)研調(diào)查問卷和報(bào)告。每項(xiàng)工作緊緊圍繞職工利益的保障和提高分工會(huì)在職工心中的存在度。今年，家父身患重病最終不幸辭世。作為兒子有太多的家庭義務(wù)，需盡孝心。為了不影響工作，晚間和節(jié)假日成了固定的工作時(shí)間，編制方案、修改文件、查閱資料、記錄總結(jié)等都被帶到了病房、帶回家。最大限度的保證了各項(xiàng)工作的完成。在克服家與工作之間矛盾的漫長(zhǎng)過程中，對(duì)人生有了更深層次的認(rèn)識(shí)，使自己越發(fā)的成熟了起來。作為一名中共黨員，我始終以優(yōu)秀黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，思想上始終與黨中央保持一致。這是我在工作中保持積極主動(dòng)精神的力量來源，是在面對(duì)復(fù)雜局面時(shí)，克服困難的信念基石。同時(shí)，我清醒的認(rèn)識(shí)到，自己雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在許多不足之處，在今后的工作中還要不斷努力，爭(zhēng)取在平凡的工作中取得更大的成績(jī)。陳軼明20xx年x月x日

第二篇：先進(jìn)個(gè)人總結(jié)800字尊敬各位領(lǐng)導(dǎo),同仁大家上午好，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同仁對(duì)我的信任以及幫助能在此次評(píng)選中獲此殊榮。我作為生產(chǎn)車間框絞一名機(jī)臺(tái)長(zhǎng)，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下、在班組員工的協(xié)同幫助下，在工作中，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年是比較繁忙的一年，在這一年中，公司及生產(chǎn)車間進(jìn)行一系列的改造，新建生產(chǎn)車間增加生產(chǎn)設(shè)備，配套設(shè)施及新近員工。對(duì)生產(chǎn)車間內(nèi)部進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃，而作為一名基層機(jī)臺(tái)長(zhǎng)我及班組成員也積極配合公司完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。針對(duì)于框絞工序設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)這方面的工作中，我都是非常細(xì)心而謹(jǐn)慎的去完成，每周兩次的巡檢我都會(huì)親自去檢查，巡檢中絕對(duì)認(rèn)真細(xì)心，對(duì)每一個(gè)零部件每一個(gè)接頭都認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。由于框絞設(shè)備使用年久，密封狀態(tài)不良，經(jīng)常出現(xiàn)滲油現(xiàn)象，而維修框絞設(shè)備又比較麻煩。但我本著“安全第一、預(yù)防為主”的工作方式，每次滲油量不管多少，只要讓我看到有滲油在外面，我就會(huì)立馬召集員工及維修人員進(jìn)行維修，不管是在大風(fēng)的春秋季，還是在炎熱的夏天以及冰冷的冬天，我都不會(huì)耽誤工作。通過我平時(shí)細(xì)心的檢查及維修，框絞工序相關(guān)設(shè)備從未出現(xiàn)過重大故障，為公司完成年度1.2億目標(biāo)提供了可靠地保障。作為一名工班長(zhǎng)，即是生產(chǎn)者，又是不成名的管理者，我始終明確一點(diǎn)，只有以身作則、身先士卒，班組員工才能信得過、聽得進(jìn)、齊努力。自己抱定一個(gè)宗旨，要求別人做的事，自己先做：要求別人完成的事，自己先完成。在班組擺正自己的形象，以自己的實(shí)際行動(dòng)去影響班組成員。發(fā)揮班組