國(guó)寶橋米品牌策劃項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)

國(guó)寶橋米品牌策劃項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃第一頁(yè)，共六十五頁(yè)。前言企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中，由單一行業(yè)、單一產(chǎn)品，發(fā)展至行業(yè)、品牌、產(chǎn)品多元化的企業(yè)集團(tuán)；往往在開(kāi)拓時(shí)，未能兼顧各單元之間的長(zhǎng)期策略協(xié)調(diào)性，而無(wú)法取得各品牌及產(chǎn)品之間的正面協(xié)同效應(yīng)，甚至出現(xiàn)相互干擾的負(fù)面狀況。此時(shí)，企業(yè)必須對(duì)屬下眾多品牌及產(chǎn)品進(jìn)行專業(yè)的整合梳理，隱弱揚(yáng)強(qiáng)，以期建立高價(jià)值的理想品牌。2第二頁(yè)，共六十五頁(yè)。目錄1. 品牌現(xiàn)狀走訪發(fā)現(xiàn)2.

品牌戰(zhàn)略運(yùn)作流程3.

已提交的廣宣表現(xiàn)4.

品牌服務(wù)內(nèi)容5.

工作規(guī)劃時(shí)間表3第三頁(yè)，共六十五頁(yè)。目錄1. 品牌現(xiàn)狀走訪發(fā)現(xiàn)2.

品牌戰(zhàn)略運(yùn)作流程3.

已提交的廣宣表現(xiàn)4.

品牌服務(wù)內(nèi)容5.

工作規(guī)劃時(shí)間表4第四頁(yè)，共六十五頁(yè)。1.品牌現(xiàn)狀走訪發(fā)現(xiàn)-國(guó)寶橋米武漢市場(chǎng)產(chǎn)品包裝雜亂不統(tǒng)一，無(wú)法達(dá)到應(yīng)有的促銷功能，以及清晰表現(xiàn)各種信息，難以與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴；產(chǎn)品系列分類不清晰，個(gè)別品種過(guò)多，消費(fèi)者難以聚焦；并導(dǎo)致終端售點(diǎn)產(chǎn)品線不完整，影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)選擇品牌價(jià)值未能顯性體現(xiàn)，無(wú)法產(chǎn)生高溢價(jià)。（以上僅抽取主要問(wèn)題）5第五頁(yè)，共六十五頁(yè)。1.品牌現(xiàn)狀走訪發(fā)現(xiàn)-Q米汁武漢市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)Q米汁認(rèn)知度及價(jià)值認(rèn)同感都偏低在售產(chǎn)品種類單一，影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)選擇對(duì)推廣語(yǔ)：“好吸收更健康！”認(rèn)知度不足（以上僅抽取主要問(wèn)題）6第六頁(yè)，共六十五頁(yè)。1.品牌現(xiàn)狀走訪發(fā)現(xiàn)-武漢市場(chǎng)小結(jié)：針對(duì)局部的市場(chǎng)及企業(yè)內(nèi)部走訪發(fā)現(xiàn)的以上問(wèn)題，初步分析認(rèn)定與品牌一直缺乏專業(yè)的品牌管理與廣宣服務(wù)的支援有直接關(guān)系。在接下來(lái)的工作中，我們建議首先進(jìn)行全方位的市場(chǎng)調(diào)查作為戰(zhàn)略基礎(chǔ)，并更深度研究導(dǎo)致現(xiàn)狀的成因，設(shè)定目標(biāo)與戰(zhàn)略，找出具體解決方案！7具體工作步驟請(qǐng)參考后頁(yè)《品牌戰(zhàn)略運(yùn)作流程》第七頁(yè)，共六十五頁(yè)。目錄1. 品牌現(xiàn)狀走訪發(fā)現(xiàn)2.

品牌戰(zhàn)略運(yùn)作流程3.

已提交的廣宣表現(xiàn)4.

品牌服務(wù)內(nèi)容5.

工作規(guī)劃時(shí)間表8第八頁(yè)，共六十五頁(yè)。2.品牌戰(zhàn)略運(yùn)作流程9品牌現(xiàn)狀診斷探究現(xiàn)狀的導(dǎo)因效果評(píng)估廣旭品牌戰(zhàn)略運(yùn)作流程如上圖，建議在品牌運(yùn)作工作中結(jié)合“市場(chǎng)行銷策略制定流程”，及“廣宣策劃結(jié)構(gòu)框架”的操作，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷與廣宣的緊密捆綁推進(jìn)設(shè)定目標(biāo)與戰(zhàn)略具體解決方案第九頁(yè)，共六十五頁(yè)。競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境市場(chǎng)狀況消費(fèi)調(diào)研渠道物流價(jià)格策略推廣促銷產(chǎn)品研發(fā)新產(chǎn)品-D新產(chǎn)品-C新產(chǎn)品-B新產(chǎn)品-A新產(chǎn)品-E青年時(shí)尚婦女美健中年保健老年養(yǎng)生兒童保育區(qū)分策略區(qū)分策略區(qū)分策略區(qū)分策略區(qū)分策略制定對(duì)應(yīng)各細(xì)分市場(chǎng)的行銷策略品牌策略研發(fā)測(cè)試的成果選定目標(biāo)消費(fèi)群市場(chǎng)市場(chǎng)行銷策略制定流程在大陸市場(chǎng)研究制定行銷策略，以產(chǎn)品定性為先。而開(kāi)發(fā)產(chǎn)品必須考慮企業(yè)自身的技術(shù)及資源第十頁(yè)，共六十五頁(yè)。選定目標(biāo)消費(fèi)群市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境市場(chǎng)狀況消費(fèi)調(diào)研渠道物流價(jià)格策略推廣促銷產(chǎn)品研發(fā)新產(chǎn)品-D新產(chǎn)品-C新產(chǎn)品-B新產(chǎn)品-A新產(chǎn)品-E青年時(shí)尚婦女美健中年保健老年養(yǎng)生兒童保育區(qū)分策略區(qū)分策略區(qū)分策略區(qū)分策略區(qū)分策略研發(fā)測(cè)試的成果-以資料數(shù)據(jù)為分析的主要基礎(chǔ)-靠實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)作策劃的最后把關(guān)產(chǎn)品測(cè)試、綜合市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)行銷分析制定對(duì)應(yīng)各細(xì)分市場(chǎng)的行銷策略品牌策略市場(chǎng)行銷策略制定流程第十一頁(yè)，共六十五頁(yè)。2.品牌戰(zhàn)略運(yùn)作流程本流程目的為成功實(shí)現(xiàn)以下兩大目標(biāo)：1、精準(zhǔn)化的產(chǎn)品定制通過(guò)對(duì)市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和消費(fèi)調(diào)研的洞察，進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試和消費(fèi)者深度研究，找到各目標(biāo)消費(fèi)群的需求點(diǎn)，并以此確定相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品，并由這些產(chǎn)品最終形成品牌的產(chǎn)品線組合，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化的產(chǎn)品定制。2、高效化品牌策略的制定通過(guò)分析價(jià)格策略、渠道物流和推廣促銷，預(yù)測(cè)市場(chǎng)環(huán)境趨勢(shì)，定制出最實(shí)效的品牌策略，并針對(duì)不同目標(biāo)消費(fèi)群予以相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品，制定不同的傳播策略，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)高效化傳播。12第十二頁(yè)，共六十五頁(yè)。13綜合概況促銷推廣媒介策略創(chuàng)作意念綜合結(jié)論廣宣策略競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境消費(fèi)調(diào)研市場(chǎng)狀況執(zhí)行程序公關(guān)活動(dòng)EX-Branding品牌體驗(yàn)優(yōu)劣利弊分析廣告目標(biāo)目標(biāo)消費(fèi)群形象定位品牌性格品牌承諾消費(fèi)者利益獨(dú)有賣(mài)點(diǎn)差異化訴求基調(diào)和手法現(xiàn)在企業(yè)的行銷目標(biāo)大多簡(jiǎn)單直接：要求廣告驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者立即買(mǎi)、買(mǎi)更多、很快再買(mǎi)、更高的價(jià)格買(mǎi)、建議其它人買(mǎi)！把握需求政策、經(jīng)濟(jì)、習(xí)俗、社會(huì)認(rèn)清供應(yīng)以4x4技巧調(diào)研自身與對(duì)手的比較了解受眾消費(fèi)流程的影響因素目標(biāo)群的調(diào)研、選定確保廣告創(chuàng)意能應(yīng)答策略的要求媒體預(yù)算分配選定媒體組合檢核媒體效率檢核企業(yè)的行銷策略與目標(biāo)

Product產(chǎn)品性質(zhì)M—ChannelPromotion廣宣促銷Place渠道網(wǎng)絡(luò)Price價(jià)格策略Where地點(diǎn)What性質(zhì)How方式When時(shí)間4個(gè)P

+4個(gè)W行銷分析與策劃的指引以上兩組指引可幫助訊息接收及發(fā)送的思考定向廣宣策劃結(jié)構(gòu)框架第十三頁(yè)，共六十五頁(yè)。目錄1. 品牌現(xiàn)狀走訪發(fā)現(xiàn)2.

品牌戰(zhàn)略運(yùn)作流程3.

已提交的廣宣表現(xiàn)4.

品牌服務(wù)內(nèi)容5.

工作規(guī)劃時(shí)間表14第十四頁(yè)，共六十五頁(yè)。3.已提交的廣宣表現(xiàn)賣(mài)場(chǎng)銷售氛圍營(yíng)造POP創(chuàng)作15由于Q米汁的代理洽談及鋪貨工作已在積極開(kāi)展；為了產(chǎn)品銷售可以得到即時(shí)的支援，廣旭在欠缺清晰策略的情況下，以經(jīng)驗(yàn)判斷，提供了以下兩套創(chuàng)作設(shè)計(jì)作為臨時(shí)應(yīng)用的選擇。第十五頁(yè)，共六十五頁(yè)。方案A主形象-[Q卡通篇]創(chuàng)意說(shuō)明:

成熟是一種收獲，是自然的收獲，更是健康的收獲。創(chuàng)意以金黃稻田做背景，直觀展現(xiàn)產(chǎn)品，通過(guò)米汁纏繞著與稻穗連在一起的視覺(jué)構(gòu)成，表達(dá)出產(chǎn)品萃取自然精華，帶來(lái)各種營(yíng)養(yǎng)成分的信息。創(chuàng)意直觀有趣，富有健康意味。16第十六頁(yè)，共六十五頁(yè)。[Q卡通篇]

17第十七頁(yè)，共六十五頁(yè)。吊旗18第十八頁(yè)，共六十五頁(yè)。掛架19第十九頁(yè)，共六十五頁(yè)。臺(tái)牌、跳跳牌20第二十頁(yè)，共六十五頁(yè)。帷幔21第二十一頁(yè)，共六十五頁(yè)。X架22第二十二頁(yè)，共六十五頁(yè)。堆頭23第二十三頁(yè)，共六十五頁(yè)。促銷臺(tái)24第二十四頁(yè)，共六十五頁(yè)。賣(mài)場(chǎng)效果圖25第二十五頁(yè)，共六十五頁(yè)。收銀臺(tái)效果圖26第二十六頁(yè)，共六十五頁(yè)。貨架效果圖27第二十七頁(yè)，共六十五頁(yè)。方案B主形象-[品味篇]創(chuàng)意說(shuō)明:

金黃的稻田成熟迷人，置身其中，品賞Q米汁，喝下的不止是米汁的營(yíng)養(yǎng)，更是對(duì)天地自然精華的吸收，它帶來(lái)健康，給人一份愉悅的心情。創(chuàng)意以暖黃作主色調(diào)，洋溢自然、健康的氣息。28第二十八頁(yè)，共六十五頁(yè)。[品味篇]29第二十九頁(yè)，共六十五頁(yè)。輔助卡通ICON-Q米人30第三十頁(yè)，共六十五頁(yè)。X架、指引地貼31第三十一頁(yè)，共六十五頁(yè)。吊旗32第三十二頁(yè)，共六十五頁(yè)。堆頭33第三十三頁(yè)，共六十五頁(yè)。貨架貼34第三十四頁(yè)，共六十五頁(yè)。臺(tái)卡、跳跳卡35第三十五頁(yè)，共六十五頁(yè)。促銷帳篷、促銷傘36第三十六頁(yè)，共六十五頁(yè)。海報(bào)37第三十七頁(yè)，共六十五頁(yè)?？瞻缀?bào)38第三十八頁(yè)，共六十五頁(yè)。特型貨架39第三十九頁(yè)，共六十五頁(yè)。促銷臺(tái)效果40第四十頁(yè)，共六十五頁(yè)。堆頭效果41第四十一頁(yè)，共六十五頁(yè)。貨架效果42第四十二頁(yè)，共六十五頁(yè)。3.已提交的廣宣表現(xiàn)Q米汁培訓(xùn)手冊(cè)直印版設(shè)計(jì)43第四十三頁(yè)，共六十五頁(yè)。44第四十四頁(yè)，共六十五頁(yè)。45第四十五頁(yè)，共六十五頁(yè)。目錄1. 品牌現(xiàn)狀走訪發(fā)現(xiàn)2.

廣旭品牌戰(zhàn)略運(yùn)作流程3.

已提交的廣宣表現(xiàn)4.

品牌服務(wù)內(nèi)容5.

工作規(guī)劃時(shí)間表46以下為廣旭廣告能提供的全面服務(wù)，具體內(nèi)容將按照國(guó)寶在協(xié)議期內(nèi)的實(shí)際需求，雙方協(xié)商調(diào)整落實(shí)。第四十六頁(yè)，共六十五頁(yè)。4.品牌服務(wù)內(nèi)容廣旭廣告為國(guó)寶橋米大米系列產(chǎn)品品牌及Q米汁谷物蛋白飲料品牌在中國(guó)大陸地區(qū)提供品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及廣告推廣宣傳服務(wù)，包括整體推廣宣傳的策劃及執(zhí)行；通過(guò)高效的廣宣傳播途徑，努力實(shí)現(xiàn)上述品牌的推廣總體目標(biāo)，提高品牌知名度、認(rèn)知度。目標(biāo)：協(xié)助品牌產(chǎn)品制定長(zhǎng)、短期戰(zhàn)略規(guī)劃，塑造實(shí)效品牌形象及提升品牌知名度具體內(nèi)容如下：47第四十七頁(yè)，共六十五頁(yè)。4.品牌服務(wù)內(nèi)容1.綜合市場(chǎng)研究目的：全面深入了解市場(chǎng)現(xiàn)狀，預(yù)估未來(lái)趨勢(shì)市場(chǎng)剖析-由政策、經(jīng)濟(jì)、習(xí)俗、社會(huì)等多方面探討相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求規(guī)模、狀態(tài)及趨勢(shì)竟?fàn)幫敢?對(duì)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(其它產(chǎn)品供應(yīng)者)的產(chǎn)品特質(zhì)、價(jià)格政策、渠道網(wǎng)絡(luò)、推廣策略，進(jìn)行全面深度的探索把握消費(fèi)調(diào)研-對(duì)目標(biāo)群的購(gòu)買(mǎi)與使用時(shí)的心態(tài)行為作細(xì)致透徹的了解結(jié)論：a)選定最有譖力的市場(chǎng)、b)列舉具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獨(dú)有賣(mài)點(diǎn)、c)全面掌握目標(biāo)群的喜惡習(xí)性48第四十八頁(yè)，共六十五頁(yè)。4.品牌服務(wù)內(nèi)容2.行銷策略制定目的：以上述結(jié)論為基礎(chǔ)，協(xié)助企業(yè)制定品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷策略產(chǎn)品研發(fā)

-提供產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議，對(duì)產(chǎn)品樣品進(jìn)行目標(biāo)群測(cè)試價(jià)格政策

-以消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的反應(yīng)為主要參考，提出產(chǎn)品定價(jià)意見(jiàn)渠道物流

-參照目標(biāo)群的消費(fèi)心態(tài)與行為，給予渠道網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)拓意見(jiàn)推廣促銷

-配合營(yíng)銷策略提供廣宣、促銷、公關(guān)等方面的傳播策略49第四十九頁(yè)，共六十五頁(yè)。4.品牌服務(wù)內(nèi)容3.廣宣推廣策劃目的：以行銷策略的目標(biāo)為依椐，配合營(yíng)銷策略制定高效的廣宣策略總結(jié)外部的市場(chǎng)機(jī)會(huì)與威脅及內(nèi)部的自身強(qiáng)項(xiàng)與弱點(diǎn)制定清晰的廣宣目標(biāo)界定廣宣的目標(biāo)受眾確立品牌形象定位提煉優(yōu)勝的獨(dú)有賣(mài)點(diǎn)建議合適的傳播調(diào)性構(gòu)思創(chuàng)作概念及主題分析制定媒介策略發(fā)展促銷及公關(guān)支援執(zhí)行細(xì)節(jié)說(shuō)明廣宣費(fèi)用建議50第五十頁(yè)，共六十五頁(yè)。4.品牌服務(wù)內(nèi)容4.具體創(chuàng)意設(shè)計(jì)內(nèi)容a) 產(chǎn)品包裝b) 影視廣告（包括電視廣告、電視專題片）影視廣告創(chuàng)意策略影視廣告創(chuàng)作演繹影視廣告制作建議影視廣告演員推薦影視廣告制作監(jiān)控c) 平面廣告（報(bào)紙、雜志、戶外、企業(yè)畫(huà)冊(cè)等）平面廣告創(chuàng)意策略平面廣告創(chuàng)作演繹異型平面廣告創(chuàng)意演繹戶外、車身、候車亭廣告創(chuàng)作演繹51第五十一頁(yè)，共六十五頁(yè)。4.品牌服務(wù)內(nèi)容d) 廣播廣告（電臺(tái)）廣播廣告創(chuàng)意策略廣播廣告文案創(chuàng)作e) 軟文撰寫(xiě)f) 各類宣傳物料的廣告創(chuàng)意及設(shè)計(jì)（包括海報(bào)、簡(jiǎn)介、單張、折頁(yè)、DM、夾報(bào)、手冊(cè)、展板、售點(diǎn)展示、特型陳列架、禮品袋、禮品盒、贈(zèng)品等）5.執(zhí)行監(jiān)督平面廣告的監(jiān)督執(zhí)行；根據(jù)設(shè)計(jì)要求，選擇合適的攝影師并建議合適的制作單位。52第五十二頁(yè)，共六十五頁(yè)。4.品牌服務(wù)內(nèi)容6.常規(guī)市場(chǎng)分析及消費(fèi)者調(diào)查每季度提供行業(yè)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的媒介投放監(jiān)測(cè)報(bào)告及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析組織及委托第三方調(diào)查公司進(jìn)行品牌及消費(fèi)者調(diào)查（如涉及第三方費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)）7. 日常工作a)

合作方式：工作總結(jié)和工作計(jì)劃制度甲乙雙方對(duì)接部門(mén)保證每月一次的月度工作總結(jié)和工作計(jì)劃，內(nèi)容包括：月度工作及市場(chǎng)情況總結(jié)；第3個(gè)月推廣工作計(jì)劃（為保證計(jì)劃實(shí)施的可行性和充分性，雙方應(yīng)盡量安排二個(gè)月的提前量）53第五十三頁(yè)，共六十五頁(yè)。4.品牌服務(wù)內(nèi)容b)

會(huì)議制度除日常提案、重大提案及月度工作會(huì)議外，甲乙雙方保持每季度一次工作溝通會(huì)議(時(shí)間根據(jù)雙方溝通確認(rèn))；項(xiàng)目組和客戶方的直接對(duì)接人，項(xiàng)目組相關(guān)人員及雙方的主管高層應(yīng)列席；會(huì)議主要內(nèi)容應(yīng)針對(duì)工作中的問(wèn)題和成績(jī)進(jìn)行總結(jié)，并共同對(duì)行業(yè)和市場(chǎng)狀況進(jìn)行分析，檢討是否應(yīng)該應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化進(jìn)行相關(guān)策略的調(diào)整7.項(xiàng)目小組成員，至少需要提供：客戶總監(jiān)1名(江宇先)，策劃總監(jiān)1名(沙生強(qiáng))，創(chuàng)作總監(jiān)1名(向海濤)；其他組員包括：策劃經(jīng)理1名，創(chuàng)作指導(dǎo)2名，電腦設(shè)計(jì)師3名，文案1名，客戶服務(wù)1名；共享資源：媒介策劃部，市場(chǎng)研究部，網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)部，活動(dòng)制作部。同時(shí)，將根據(jù)實(shí)際工作量隨時(shí)調(diào)整團(tuán)隊(duì)人員及時(shí)間投入，確保廣宣工作的正常順利開(kāi)展以上服務(wù)內(nèi)容將按實(shí)際市場(chǎng)情況，及具體操作需要進(jìn)行調(diào)整54第五十四頁(yè)，共六十五頁(yè)。目錄1. 品牌現(xiàn)狀走訪發(fā)現(xiàn)2.

廣旭品牌戰(zhàn)略運(yùn)作流程3.

已提交的廣宣表現(xiàn)4.

品牌服務(wù)內(nèi)容5.

工作規(guī)劃時(shí)間表55第五十五頁(yè)，共六十五頁(yè)。5.工作規(guī)劃時(shí)間表56備注：以上工作規(guī)劃時(shí)間表為初定，具體內(nèi)容及時(shí)間安排，將在簽定合同后由雙方共同確認(rèn)。第五十六頁(yè)，共六十五頁(yè)。THANKS！第五十七頁(yè)，共六十五頁(yè)。58第五十八頁(yè)，共六十五頁(yè)。59第五十九頁(yè)，共六十五頁(yè)。4.品牌服務(wù)內(nèi)容目標(biāo)：協(xié)助品牌產(chǎn)品制定中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，塑造實(shí)效品牌形象及提升品牌知名度一、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及產(chǎn)品廣告推廣策劃1、品牌產(chǎn)品定位：產(chǎn)品市場(chǎng)定位、核心價(jià)值及形象界定2、品牌整合傳播策略及計(jì)劃根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，制定整合行銷傳播目標(biāo)分析目標(biāo)受眾的行為和需求特點(diǎn)提出品牌產(chǎn)品傳播主題：圍繞傳播主題，提供廣告、公關(guān)、網(wǎng)絡(luò)、促銷等不同類型策劃建議傳播計(jì)劃：傳播活動(dòng)的行程表、傳播計(jì)劃費(fèi)用建議等60第六十頁(yè)，共六十五頁(yè)。4.品牌服務(wù)內(nèi)容二、品牌產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì)1、影視廣告（包括電視廣告、電視專題片）影視廣告創(chuàng)意策略影視廣告創(chuàng)作演繹影視廣告制作建議影視廣告演員推薦影視廣告制作監(jiān)控2、平面廣告（報(bào)紙廣告、雜志廣告、戶外廣告、企業(yè)畫(huà)冊(cè)等）平面廣告創(chuàng)意策略平面廣告創(chuàng)作演繹異型平面廣告創(chuàng)意演繹戶外、車身、候車亭廣告創(chuàng)作演繹61第六十一頁(yè)，共六十五頁(yè)。4.品牌服務(wù)內(nèi)容3、廣播廣告（電臺(tái)）廣播廣告創(chuàng)意策略廣播廣告文案創(chuàng)作4、軟文撰寫(xiě)5、提供各類終端生動(dòng)化（包括簡(jiǎn)介、宣傳單張、宣傳折頁(yè)、宣傳手冊(cè)、展板、售點(diǎn)展示物料、海報(bào)、DM、夾報(bào)、禮品袋、禮品盒、贈(zèng)品等）的廣告創(chuàng)意及設(shè)計(jì)：店頭物料設(shè)計(jì)：展板、特型陳列架等；配套物料設(shè)計(jì)：宣傳單張、宣傳折頁(yè)、宣傳手冊(cè)、海報(bào)等；促銷物料設(shè)計(jì)：DM、夾報(bào)、禮品袋、禮品盒、贈(zèng)品等62第六十二頁(yè)，共六十五頁(yè)。4.品牌服務(wù)內(nèi)容三、市場(chǎng)分析及消費(fèi)者調(diào)查每季度提供行業(yè)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的媒介投放監(jiān)測(cè)報(bào)告及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告投放分析；組織及委托第三方調(diào)查公司進(jìn)行品牌及消費(fèi)者調(diào)查（如涉及第三方費(fèi)用由國(guó)寶負(fù)責(zé)）四、執(zhí)行監(jiān)督平面廣告的監(jiān)督執(zhí)行；根據(jù)設(shè)計(jì)要求，選擇合適的攝影師并建議合適的制作單位五、日常工作1、合作方式：工作總結(jié)和工作計(jì)劃制度甲乙雙方對(duì)接部門(mén)保證每月一次的月度工作總結(jié)和工作計(jì)劃，內(nèi)容包括：月度工作及市場(chǎng)情況總結(jié)；第3個(gè)月推廣工作計(jì)劃（為保證計(jì)劃實(shí)施的可行性和充分性，雙方應(yīng)盡