2022-2023年度一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理考前沖刺試卷B卷含答案_第1頁(yè)
2022-2023年度一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理考前沖刺試卷B卷含答案_第2頁(yè)
2022-2023年度一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理考前沖刺試卷B卷含答案_第3頁(yè)
2022-2023年度一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理考前沖刺試卷B卷含答案_第4頁(yè)
2022-2023年度一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理考前沖刺試卷B卷含答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩26頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2022-2023年度一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理考前沖刺試卷B卷含答案

單選題(共55題)1、按照我國(guó)現(xiàn)行管理體制,施工方項(xiàng)目經(jīng)理()。A.是施工企業(yè)法定代表人B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人C.是一個(gè)技術(shù)崗位,而不是管理崗位D.須在企業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作【答案】B2、施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實(shí)施,既要考慮保證安全要求,又要考慮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到。這表明施工安全技術(shù)措施要()。A.具有針對(duì)性和可操作性B.具有針對(duì)性和全面性C.力求全面、具體、可靠D.具有可行性和可操作性【答案】D3、某工程混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫,裂縫寬度0.5mm,裂縫深度較深,應(yīng)該采用的處理辦法是()。A.增大截面加固法B.灌漿修補(bǔ)縫C.纖維加固法D.嵌縫密封法【答案】B4、按照國(guó)家現(xiàn)行管理制度,對(duì)國(guó)家出資的重大建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查的部門是()。A.國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門B.國(guó)務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門C.國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門D.國(guó)務(wù)院行業(yè)主管部門【答案】B5、()的業(yè)務(wù)范圍并不限于在項(xiàng)目實(shí)施階段的工程項(xiàng)目管理工作,還包括項(xiàng)目決策階段的管理和項(xiàng)目使用階段的物業(yè)管理工作。A.工程師B.建造師C.項(xiàng)目經(jīng)理D.監(jiān)理工程師【答案】B6、關(guān)于第三者責(zé)任險(xiǎn),下列說(shuō)法不正確的是()。A.第三者責(zé)任險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人B.第三者責(zé)任險(xiǎn)一般附加在工程一切險(xiǎn)中C.承包商或業(yè)主在工地的財(cái)產(chǎn)損失屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)的賠償范圍D.其他承包商在現(xiàn)場(chǎng)從事與工作有關(guān)的職工的傷亡不屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)的賠償范圍【答案】C7、溝通過(guò)程的五要素包括()。A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法【答案】A8、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說(shuō)法,正確的是()。2014A.工程項(xiàng)目策劃只針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施B.旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值C.工程項(xiàng)目策劃師一個(gè)封閉性的工作過(guò)程D.其實(shí)質(zhì)就是知識(shí)組合的過(guò)程【答案】B9、編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)的信息不包括()。A.項(xiàng)目合同文件B.工程概況C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱D.組織經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)【答案】B10、關(guān)于施工項(xiàng)目成本表格核算法的說(shuō)法,正確的是()。A.人為控制因素少、精度高B.項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門比較常用C.方便操作、但覆蓋面較小D.對(duì)核算工作人員的專業(yè)水平要求較高【答案】C11、項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和()兩類文件。A.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B.項(xiàng)目管理決策規(guī)劃C.項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)規(guī)劃D.項(xiàng)目管理施工規(guī)劃【答案】A12、關(guān)于FIDIC《土木工程施工合同條件》的說(shuō)法,不正確的有()。A.該合同主要用于發(fā)包人設(shè)計(jì)的或咨詢工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木工程的施工項(xiàng)目B.一般情況下,單價(jià)可隨各類物價(jià)的波動(dòng)而調(diào)整C.合同計(jì)價(jià)方式屬于單價(jià)合同,不包含任何包干價(jià)格D.由業(yè)主委派工程師管理合同【答案】C13、(2019年真題)某工程項(xiàng)目進(jìn)行月(季)度成本分析時(shí),發(fā)現(xiàn)屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損,則應(yīng)采取的措施是()A.從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度B.增加變更收入,彌補(bǔ)政策虧損C.將虧損成本轉(zhuǎn)入下一月(季)度D.停止施工生產(chǎn),并報(bào)告業(yè)主方【答案】A14、施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算成本計(jì)劃是一種()成本計(jì)劃。A.指導(dǎo)性B.實(shí)施性C.作業(yè)性D.競(jìng)爭(zhēng)性【答案】D15、施工項(xiàng)目中定期的、經(jīng)常性的中間成本分析是()A.分部分項(xiàng)工程成本分析B.年度成本分析C.月(季)度成本分析D.竣工成本分析【答案】C16、施工成本預(yù)測(cè)的工作是在施工項(xiàng)目()進(jìn)行。()A.施工以前B.施工前期C.施工中期D.施工后期【答案】A17、在FIDIC系列合同中,《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》的合同計(jì)價(jià)采用()。(2014)A.固定單價(jià)B.變動(dòng)單價(jià)C.固定總價(jià)D.變動(dòng)總價(jià)【答案】C18、作為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù),建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)()。A.在項(xiàng)目的前期決策階段建立B.在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段完善C.在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中逐步形成D.在項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段建立【答案】C19、職業(yè)傷害事故按照事故發(fā)生的原因進(jìn)行分類,起重機(jī)駕駛員在上下駕駛室時(shí)發(fā)生墜落傷害屬于()。A.機(jī)械傷害B.起重傷害C.高處墜落D.其他傷害【答案】C20、下列質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對(duì)象中,屬于施工技術(shù)參數(shù)類的是()。A.水泥的安全性B.預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉C.砌體砂漿的飽滿度D.混凝土澆筑后的拆模時(shí)間【答案】C21、項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)(進(jìn)度計(jì)劃的工作項(xiàng))編碼,應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要,建立統(tǒng)一編碼,服務(wù)于項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的()。A.計(jì)劃制定B.組織實(shí)施C.動(dòng)態(tài)控制D.計(jì)劃修訂【答案】C22、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,下列施工起重機(jī)械進(jìn)行登記時(shí)提交的資料中,屬于機(jī)械使用有關(guān)情況的是()。A.制造質(zhì)量證明書B(niǎo).檢驗(yàn)證書C.使用說(shuō)明書D.起重機(jī)械的管理制度【答案】D23、對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程或特殊施工過(guò)程,除按一般過(guò)程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外,還應(yīng)由()編制專項(xiàng)施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書。A.專業(yè)技術(shù)人員B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【答案】A24、工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的()關(guān)系。A.靜態(tài)組織B.動(dòng)態(tài)組織C.工藝D.從屬【答案】B25、索賠是指在合同的實(shí)施過(guò)程中,合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù)或未能保證承諾的合同條件實(shí)現(xiàn)而(),向?qū)Ψ教岢龅难a(bǔ)償要求。A.拖延工期后B.遭受損失后C.產(chǎn)生分歧后D.提起公訴后【答案】B26、在FIDIC系列合同條件中,《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》的合同計(jì)價(jià)采用()方式。A.固定單價(jià)B.變動(dòng)單價(jià)C.固定總價(jià)D.變動(dòng)總價(jià)【答案】C27、(2020年真題)下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。A.增加進(jìn)度控制的崗位和人員B.編制資源需求計(jì)劃C.比較分析工程物資的采購(gòu)模式D.分析施工技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性【答案】B28、進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底的內(nèi)容有()。A.施工總體流程和具體施工作業(yè)的先后順序B.作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量目標(biāo)、施工依據(jù)等C.每道工序的施工條件D.施工人員的操作程序、操作質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定【答案】B29、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的(),以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。A.組織扁平化B.組織集成化C.組織柔性化D.組織高效化【答案】B30、關(guān)于單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)距一詞的說(shuō)法,正確的是()。A.時(shí)距是某工作具有的特殊時(shí)間參數(shù)B.相鄰工作間只能有一種時(shí)距的限制C.時(shí)距是時(shí)間間隔的特殊形式D.時(shí)距一般標(biāo)注在箭線的上方【答案】D31、關(guān)于質(zhì)量管理的說(shuō)法,正確的是()。A.質(zhì)量管理中包含質(zhì)量方針的確立B.質(zhì)量管理中包含環(huán)境保護(hù)C.質(zhì)量管理中不包含質(zhì)量改進(jìn)D.質(zhì)量管理中不包含質(zhì)量控制【答案】A32、線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。A.每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級(jí)部門B.每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門C.誰(shuí)的級(jí)別高,就聽(tīng)誰(shuí)的指令D.可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示【答案】B33、關(guān)于管理職能分工在項(xiàng)目管理中應(yīng)用的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理B.如使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能,則可輔以使用管理職能分工描述書C.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表D.管理職能實(shí)際上就是管理過(guò)程的多個(gè)工作環(huán)節(jié)【答案】A34、某高層建筑施工至10層時(shí),發(fā)現(xiàn)1~2層誤用了安定性不滿足要求的水泥,該質(zhì)量事故的處理方案是()。A.加固處理B.返工處理C.限制使用D.改變使用功能【答案】B35、施工成本控制要以()為依據(jù),圍繞降低工程成本這個(gè)目標(biāo),從預(yù)算收入和實(shí)際成本兩方面,研究節(jié)約成本、增加收益的有效途徑,以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。A.施工成本計(jì)劃B.合同C.進(jìn)度報(bào)告D.工程變更【答案】B36、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段,其管理工作的主要任務(wù)是()。A.報(bào)批項(xiàng)目建議書B(niǎo).調(diào)查項(xiàng)目的實(shí)施環(huán)境C.確定項(xiàng)目的定義D.分析項(xiàng)目的實(shí)施條件【答案】C37、關(guān)于施工合同跟蹤的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.承包單位的合同管理職能部門對(duì)合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和檢查B.合同執(zhí)行者本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查和對(duì)比C.工程承包人可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成,并由專業(yè)分包對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、檢查和對(duì)比D.合問(wèn)跟蹤的內(nèi)容包括業(yè)主是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)等【答案】C38、下列關(guān)于項(xiàng)目管理的說(shuō)法不正確的是()。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作的是編制設(shè)計(jì)任務(wù)書B(niǎo).實(shí)施階段的項(xiàng)目管理包括設(shè)計(jì)階段、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段保修階段C.編制項(xiàng)目建議書屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期決策階段的工作D.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括決策階段、實(shí)施階段、保修階段【答案】D39、下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容中,屬于組織策劃的是()。A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案C.編碼體系的建立D.實(shí)施期組織總體方案【答案】D40、某工程發(fā)生一起質(zhì)量事故,導(dǎo)致3人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬(wàn)元,則該起質(zhì)量事故屬于()。A.一般事故B.嚴(yán)重事故C.較大事故D.重大事故【答案】C41、建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè),受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)等不可控因素的影響較大,體現(xiàn)了其()的特點(diǎn)。A.多變性B.協(xié)調(diào)性C.復(fù)雜性D.持續(xù)性【答案】C42、未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程,()。A.應(yīng)降級(jí)使用B.不得改變用途C.不得交付使用D.不得停止保修【答案】C43、下列項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容中,屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是()。(2018年真題)A.項(xiàng)目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案B.方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織C.實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D.項(xiàng)目物資采購(gòu)的合同結(jié)構(gòu)方案【答案】C44、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.組織中,上下級(jí)呈現(xiàn)直線的權(quán)責(zé)關(guān)系B.組織中,每個(gè)人只接受一個(gè)直接上級(jí)的指示C.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,權(quán)責(zé)分明,次序井然D.分工合理,對(duì)主管的知識(shí)面及能力要求不高【答案】D45、某高層住宅施工中,有幾層的混凝土結(jié)構(gòu)使用了安定性不合格的水泥,經(jīng)檢測(cè),結(jié)構(gòu)構(gòu)件不滿足規(guī)定的質(zhì)量要求,正確的處理方法是()。A.加固處理B.限制使用C.返修處理D.返工處理【答案】D46、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中(以天為時(shí)間單位),工作k的最早開(kāi)始時(shí)間為5,工作持續(xù)時(shí)間為4;工作M的最遲完成時(shí)間為22,工作持續(xù)時(shí)間為10;工作N的最遲完成時(shí)間為20,工作持續(xù)時(shí)間為5。己知工作K只有M、N兩項(xiàng)緊后工作,工作k的總時(shí)差為()天。A.3B.4C.5D.6【答案】A47、繪制時(shí)間-成本累積曲線的環(huán)節(jié)有:①計(jì)算單位時(shí)間成本;②確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;③計(jì)算計(jì)劃累計(jì)支出的成本額;④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是()。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①【答案】B48、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作B的持續(xù)時(shí)間為6d,工作B有兩項(xiàng)緊前工作,其兩項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為第8天和第10天,則工作B的最早完成時(shí)間為第()天。A.8B.10C.14D.16【答案】D49、大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有:①編制各子項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃;②編制工程總進(jìn)度計(jì)劃;③編制工程總進(jìn)度規(guī)劃;④編制項(xiàng)目各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃。正確的目標(biāo)分解過(guò)程是()。A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①【答案】D50、不屬于項(xiàng)目質(zhì)量控制體系建立的原則是()。A.質(zhì)量責(zé)任制原則B.目標(biāo)控制原則C.分層次規(guī)劃原則D.目標(biāo)分解原則【答案】B51、溝通過(guò)程的五要素包括()。(2015)A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法【答案】A52、中央管理的總公司(總廠、集團(tuán)公司、上市公司)的應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒傅牟块T中不包括()。A.國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門B.國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門D.省級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門【答案】D53、施工總承包單位對(duì)分包單位編制的施工質(zhì)量計(jì)劃()。A.需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核,但不承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任B.需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核,并承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任C.不需要審核,但應(yīng)承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任D.需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核,并承擔(dān)施工質(zhì)量的全部責(zé)任【答案】B54、(2020年真題)單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作持續(xù)時(shí)間3天,有且僅有一個(gè)緊前工作,緊前工作最早第2天開(kāi)始,工作持續(xù)時(shí)間5天,該工作與緊前工作間的時(shí)距是FTF=2天。該工作的最早開(kāi)始時(shí)間是第()天。A.6B.0C.3D.5【答案】A55、(2012年真題)根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358―2005),不屬于工程總承包方項(xiàng)目管理內(nèi)容的是()A.任命項(xiàng)目經(jīng)理B.組建項(xiàng)目部C.確定項(xiàng)目建設(shè)資金D.實(shí)施設(shè)計(jì)管理【答案】C多選題(共20題)1、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的質(zhì)量責(zé)任動(dòng)態(tài)界面是指項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程()的銜接配合關(guān)系及其責(zé)任劃分,必須通過(guò)分析研究,確定管理原則與協(xié)調(diào)方式。A.建設(shè)與施工單位之間B.設(shè)計(jì)與施工單位之間C.施工單位之間D.設(shè)計(jì)單位之間E.施工與材料供應(yīng)單位之間【答案】BCD2、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的約束機(jī)制取決于()。A.各質(zhì)量責(zé)任主體對(duì)利益的追求B.各主體內(nèi)部的自我約束能力C.各主體外部的監(jiān)控效力D.工程項(xiàng)目管理文化建設(shè)的程度E.質(zhì)量信息反饋的及時(shí)性和準(zhǔn)確性【答案】BC3、根據(jù)(建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范),工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括()。A.辦理可行性研究報(bào)批B.進(jìn)行項(xiàng)目策劃C.實(shí)施設(shè)計(jì)管理D.實(shí)施采購(gòu)管理E.實(shí)施試運(yùn)行管理【答案】BCD4、政府對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的主要職能包括()。A.監(jiān)督工程參與各方的質(zhì)量行為B.監(jiān)督評(píng)定施工企業(yè)的資質(zhì)C.監(jiān)督檢查環(huán)境質(zhì)量D.監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量E.監(jiān)督審核質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)【答案】AD5、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017),項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有()。A.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B.簽訂工程施工承包合同C.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位D.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配E.參與工程竣工驗(yàn)收【答案】AC6、物質(zhì)流程組織對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目而言,指的是項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的工作流程組織,如()工作流程。A.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)B.項(xiàng)目立項(xiàng)C.弱電工程物資采購(gòu)D.外立面施工E.設(shè)計(jì)變更【答案】ACD7、在下列目標(biāo)控制措施中,屬于組織措施的有()A.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)B.改變施工方法和改變施工機(jī)具C.落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金D.調(diào)整管理職能分工E.強(qiáng)化合同管理【答案】AD8、關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析,下列說(shuō)法正確的有()。2016A.分部分項(xiàng)成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)B.必須對(duì)施工項(xiàng)目所有的分部分項(xiàng)進(jìn)行成本分析C.分部分項(xiàng)成本分析的方法是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)成本比較D.分部分項(xiàng)成本分析的對(duì)象為已完分部分項(xiàng)工程E.對(duì)主要的分部分項(xiàng)工程要做到從開(kāi)工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析【答案】AD9、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的說(shuō)法,正確的有()。A.應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的危險(xiǎn)性分析情況B.應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確,并有具體的落實(shí)措施C.應(yīng)急預(yù)案的管理不包括應(yīng)急預(yù)案的獎(jiǎng)懲D.應(yīng)急預(yù)案基本要素齊全、完整,預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確E.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每一年組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練【答案】ABD10、對(duì)建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目簽訂的總價(jià)合同,則應(yīng)考慮()引起的價(jià)格變化問(wèn)題。A.其他影響工程造價(jià)的因素,如運(yùn)輸費(fèi)、燃料費(fèi)、電力等價(jià)格的變化B.工程量的變化引起的價(jià)格變化C.外匯匯率的不穩(wěn)定D.勞務(wù)工資以及材料費(fèi)用的上漲E.國(guó)家或者省、市立法的改變引起的工程費(fèi)用的上漲【答案】ACD11、關(guān)于履約擔(dān)保的說(shuō)法,正確的有()。A.履約擔(dān)保是為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保B.履約擔(dān)保有效期始于工程開(kāi)工之日,終止日期可以約定在工程竣工交付之日C.履約擔(dān)保書由商業(yè)銀行開(kāi)具,金額在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)D.質(zhì)量保證金由發(fā)包人從工程進(jìn)度款中扣除,總額一般限制在結(jié)算總價(jià)款的2%【答案】B12、按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定,下列情況屬于特別重大事故的有()。A.外國(guó)民航客機(jī)在我國(guó)境內(nèi)發(fā)生機(jī)毀人亡事故B.煤礦發(fā)生爆炸事故,死亡40人,造成直接經(jīng)濟(jì)損失800萬(wàn)元C.某單位食堂發(fā)生急性中毒事件,有100多名職工中毒(重傷)D.我國(guó)民航客機(jī)在國(guó)外發(fā)生機(jī)毀人亡事故,死亡40人E.高速公路發(fā)生汽車追尾事件,8人死亡,造成直接經(jīng)濟(jì)損失800萬(wàn)元【答案】BCD13、有關(guān)矩陣組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及應(yīng)用的表述,正確的有()。A.設(shè)有縱向和橫向兩種工作部門B.一個(gè)工作部門有多個(gè)矛盾的指令源C.適宜用于大的組織系統(tǒng)D.是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式E.一個(gè)工作部門只有唯一的指令源【答案】AC14、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論