2014年車輛安全QC成果

降低車輛故障率小組名稱：新疆油田公司供熱一分公司綜合隊(duì)QC小組發(fā)表人：蘇華單位名稱：新疆油田公司供熱一分公司綜合隊(duì)QC小組2014年12月26日 目 錄 TOC\o"1-5"\h\z小組簡(jiǎn)介 -1-\o"CurrentDocument"、選題理由 -2-\o"CurrentDocument"三、現(xiàn)狀檢查分析 -2-\o"CurrentDocument"四、設(shè)定目標(biāo) -2-\o"CurrentDocument"五、原因分析 -5-\o"CurrentDocument"六、對(duì)策實(shí)施 -5-\o"CurrentDocument"七、對(duì)策措施表 -6-\o"CurrentDocument"八、效果檢查 -7-\o"CurrentDocument"九、鞏固措施和總結(jié)提高 -8-\o"CurrentDocument"十、今后打算 -8-小組簡(jiǎn)介（一）小組概況

小組名稱新疆油田公司供熱一分公司綜合隊(duì)QC小組注冊(cè)編號(hào)0001課題名稱降低車輛故障率成立時(shí)間2014年1月課題類型安全生產(chǎn)型活動(dòng)時(shí)間2014年1月-12月小組人數(shù)6人小組格言立足實(shí)際解決問題（二）小組成員序號(hào)姓名年齡文化程度職務(wù)組內(nèi)分工備注1許川42本科組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)、階段檢查2陳堅(jiān)39本科副組長(zhǎng)技術(shù)顧問、制定措施3蘇華47大專組員資料收集、效果評(píng)價(jià)4郭春暉46大專組員方案策劃、效果驗(yàn)證5蘇艷輝38大專組員制定措施6鄧新江52大專組員制定措施一、選題理由：1:降低車輛故障，是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到職工的生命安全、設(shè)備安全，確保企業(yè)安全生產(chǎn)有序的進(jìn)行和發(fā)展。2：創(chuàng)建質(zhì)量、健康、安全、環(huán)保先進(jìn)單位，確保安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)建雙文明安全環(huán)保先進(jìn)單位的需要。3：QC小組活動(dòng)的開展，能提高駕駛員的專業(yè)駕駛技術(shù)、屬地管理的

綜合素質(zhì)，確保綜合隊(duì)經(jīng)濟(jì)效益、安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。三、現(xiàn)狀檢查分析QC小組為了分析降低車輛事故率，我們統(tǒng)計(jì)了2014年運(yùn)行中所有車輛設(shè)備事故原因調(diào)查的情況，如下：供熱一分公司綜合隊(duì)降低車輛故障原因統(tǒng)計(jì)表車輛故障故障原因頻數(shù)故障率車輛排氣管冒黑煙混合氣過濃，發(fā)動(dòng)機(jī)超負(fù)荷，氣缸壓力不足，發(fā)動(dòng)機(jī)溫度過低，空氣濾芯堵塞531%發(fā)動(dòng)機(jī)燒機(jī)油發(fā)動(dòng)機(jī)缸套磨損嚴(yán)重，機(jī)油進(jìn)入燃燒室參和燃燒，活塞環(huán)斷裂637%發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油壓力顯示異常機(jī)油泵磨損大，曲軸軸承間隙過大，泄壓，缺機(jī)油。319%剎車故障偏剎，左右輪制動(dòng)力不一致，制動(dòng)失效，剎車泵損壞，剎車片磨損嚴(yán)重531%制表人：蘇華 日期：2014年12月21日四、設(shè)定目標(biāo)1：設(shè)備檢修保養(yǎng)率100%、故障維修率“100%”2：交通事故發(fā)生率為“零”五、原因分析：通過調(diào)查統(tǒng)計(jì)可以看出車輛排氣管冒黑煙、發(fā)動(dòng)機(jī)燒機(jī)油、發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油壓力顯示異常、剎車故障是造成車輛故障的原因，為此本QC小組

成員對(duì)造成綜合隊(duì)2014年車輛故障的原因進(jìn)行了分析：序號(hào)要因確認(rèn)確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法責(zé)任人確認(rèn)結(jié)果1車輛排氣管冒黑煙定期組織安全學(xué)習(xí)做到每天安全講話、調(diào)查分析許川陳堅(jiān)非要因

出車前檢查2發(fā)動(dòng)機(jī)燒機(jī)油定期組織安全學(xué)習(xí)做到每天安全講話、出車前檢查調(diào)查分析陳堅(jiān)許川要因3發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油壓力顯示異常定期組織安全學(xué)習(xí)做到每天安全講話、出車前檢查調(diào)查分析許川陳堅(jiān)非要因4剎車故障定期組織安全學(xué)習(xí)做到每天安全講話、出車前檢查調(diào)查分析許川陳堅(jiān)要因結(jié)論：從圖中可以看出造成車輛故障的要因是：發(fā)動(dòng)機(jī)燒機(jī)油、剎車故障，嚴(yán)格落實(shí)了以上故障原因，也就解決了降低車輛故障的問題。六、對(duì)策實(shí)施：1、綜合隊(duì)共有車輛運(yùn)輸設(shè)備16臺(tái)，設(shè)備的檢修保養(yǎng)采取的是定人、定時(shí)保養(yǎng)，并有專人負(fù)責(zé)，三級(jí)驗(yàn)收：修理廠驗(yàn)收、本人驗(yàn)收、技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收；每天運(yùn)行前都要進(jìn)行安全檢查及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，防止人員、設(shè)備“帶病”出車，2014年12月21日QC小組成員對(duì)綜合隊(duì)的所有運(yùn)輸生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了抽查，抽查車輛16臺(tái)，經(jīng)抽查，車輛設(shè)備安全檢查，車輛設(shè)備保養(yǎng)及時(shí)。2、定期組織駕駛員安全培訓(xùn)及專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，每周召開安全生產(chǎn)例會(huì)，學(xué)習(xí)QHSE體系知識(shí)，通過各類生產(chǎn)、交通事故案例開展安全經(jīng)驗(yàn)分享，提高駕駛員遵守交通規(guī)則的意識(shí)、安全行車意識(shí)、自我防范意識(shí)。3、堅(jiān)持“三檢三交”制度，駕駛員駕駛車輛時(shí)，嚴(yán)禁違章駕駛、酒駕、疲勞駕駛、超速駕駛。4、及時(shí)做好風(fēng)雨、冰雪、大霧等特殊天氣的安全預(yù)警提示，合理安排生產(chǎn)用車；和復(fù)雜交通路況時(shí)，要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，集中精力，謹(jǐn)慎駕

駛。七、對(duì)策措施表要因確定后，小組成員認(rèn)真研究解決問題的辦法，列出對(duì)策措施表:序號(hào)原因?qū)Σ呒按胧┠繕?biāo)地點(diǎn)執(zhí)行人時(shí)間1發(fā)動(dòng)機(jī)燒機(jī)油1、按公司要求組織專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。2、定期開展安全教育培訓(xùn)。3、每天進(jìn)行作業(yè)前安全講話、安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，做好各項(xiàng)安全防范措施。4、專人負(fù)責(zé)，按時(shí)檢修保養(yǎng)設(shè)備，做好設(shè)備檢修保養(yǎng)記錄。1、提高駕駛?cè)藛T的安全駕駛技術(shù)。2、提高駕駛?cè)藛T遵守交通規(guī)則意識(shí)，安全行車意識(shí)。3、設(shè)備檢修率100%，故障維修率100%4、杜絕車輛交通事故率為零公司員工培訓(xùn)站綜合隊(duì)安全會(huì)議室公司培訓(xùn)人員陳堅(jiān)許川2014年1月-12月2剎車故障21、按公司要求組織專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。2、定期開展安全教育培訓(xùn)。3、每天進(jìn)行作業(yè)前安全講話、安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，做好各項(xiàng)安全防范措施。4、專人負(fù)責(zé)，按時(shí)檢修保養(yǎng)設(shè)備，做好設(shè)備檢修保養(yǎng)記錄。1、提高駕駛?cè)藛T的安全駕駛技術(shù)。2、提高駕駛?cè)藛T遵守交通規(guī)則意識(shí)，安全行車意識(shí)。3、設(shè)備檢修率100%，故障維修率100%4、杜絕車輛交通事故率為零公司員工培訓(xùn)站綜合隊(duì)安全會(huì)議室公司培訓(xùn)人員陳堅(jiān)許川2014年1月-12月八、效果檢查1：通過綜合隊(duì)QC小組的活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際解決實(shí)際問題，實(shí)行快速發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，制定相應(yīng)措施，把車輛故障隱患消除在萌芽狀態(tài)，2014年一分公司綜合隊(duì)16臺(tái)車輛交通事故為零，完成了公司的質(zhì)量目標(biāo)。2：設(shè)備按時(shí)檢修保養(yǎng)率、故障維修率100%，保障了車輛設(shè)備的安全性，3：通過開展QC小組活動(dòng)，為綜合隊(duì)質(zhì)量、健康、安全、環(huán)保QHSE體系有效運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。九、鞏固措施和總結(jié)提高通過這次QC小組活動(dòng)，取得了以下寶貴經(jīng)驗(yàn):

1：開展QC活動(dòng)必須領(lǐng)導(dǎo)重視，堅(jiān)持獎(jiǎng)懲機(jī)制，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲制度。2：按計(jì)劃及時(shí)檢修、保養(yǎng)、年審設(shè)備，做好各項(xiàng)安全管理工作。3：建立健全各項(xiàng)安全管理制度是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的有力保障，各項(xiàng)工作通過制度的確定使安全生產(chǎn)有章可循，有法可依。4：嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。5：杜絕違章，嚴(yán)格堅(jiān)守“直線屬地管理紅線意識(shí)”；嚴(yán)禁違章，牢記“安全第一”的理念。：對(duì)降低車輛事故的各種因素，都要在每