中國醫(yī)院經(jīng)營管理行業(yè)投資策略及發(fā)展前景調(diào)研報(bào)告

中國醫(yī)院經(jīng)營管理行業(yè)投資策略及發(fā)展前景調(diào)研報(bào)告2016-2021年根編制單位：膛北京智博睿場投資咨詢有擔(dān)限公司刊【報(bào)告目錄裙】榮增第1章：中朋國醫(yī)院經(jīng)營腦管理環(huán)境分饑析26珍逼1.1醫(yī)爬院經(jīng)營管理詳概述26現(xiàn)呀連醫(yī)院經(jīng)營惜管理概念何26卸叔抬醫(yī)院經(jīng)營夠管理特點(diǎn)冬26恒彈紀(jì)醫(yī)院經(jīng)營高管理現(xiàn)狀批27計(jì)銷1.2醫(yī)聲院經(jīng)營管理億外部環(huán)境經(jīng)29繼灰付政策環(huán)境政分析29板手唱含經(jīng)濟(jì)環(huán)境藏分析30猛育（1）gd出p增長情況奮30手豐（2）居民砌收入增長情必況31辱父（3）居民住消費(fèi)支出情潤況32姑胸（4）經(jīng)濟(jì)犯環(huán)境對醫(yī)院筆經(jīng)營管理的遇影響34蝕緩暖人口環(huán)境意分析34猛捆（1）人口異老齡化3挑4給積（2）城鎮(zhèn)爺化進(jìn)程3顫4覆萌（3）人口脅環(huán)境對醫(yī)院乏經(jīng)營管理的伯影響35福策質(zhì)自然環(huán)境萬分析35底亮良社會(huì)環(huán)境冊分析36牽績（1）醫(yī)保稼制度逐步完賢善36氏毛（2）醫(yī)藥顯消費(fèi)升級閱42番宇（3）社會(huì)游環(huán)境對醫(yī)院侄經(jīng)營管理的柔影響43露裝暮技術(shù)環(huán)境濫分析43店趴1.3醫(yī)油院經(jīng)營管理良競爭環(huán)境加44鑄源浸潛在進(jìn)入壩者44施傲您替代品的特威脅44儀母苗消費(fèi)者議荷價(jià)能力4景4梳非近供應(yīng)者議筐價(jià)能力4楊5險(xiǎn)陷雀現(xiàn)有競爭狠者間的抗衡都46瞧磚1.4醫(yī)寧院經(jīng)營管理爺內(nèi)部環(huán)境泉47記露繳基礎(chǔ)設(shè)施群47頭液蝴技術(shù)能力愿48村揀1.槐4.3寒設(shè)備條件素48攤利撿人力資源貝48之描智醫(yī)院文化瞇48僻渣1.5醫(yī)桌院發(fā)展面臨綢的機(jī)遇與挑廊戰(zhàn)48漿廢汁醫(yī)院發(fā)展宮面臨的機(jī)遇菊48借善（1）經(jīng)濟(jì)每社會(huì)穩(wěn)定發(fā)須展48收抖（2）醫(yī)學(xué)荷科技不斷進(jìn)篩步49爽略（3）政策鑰利好頻出在49被應(yīng)禿醫(yī)院發(fā)展渣面臨的挑戰(zhàn)狹49顛棋（1）政府初對公立醫(yī)院耐的補(bǔ)償不足閱，補(bǔ)償機(jī)制診不合理4外9影系（2）多頭單執(zhí)法，多抗頭行政4創(chuàng)9殺于（3）醫(yī)療纖市場監(jiān)管不徹到位49炕允（4）醫(yī)患昂關(guān)系不夠和約諧50盆漿1.6不娘同類型醫(yī)院續(xù)的優(yōu)勢與劣視勢50帳貝妖公立醫(yī)院農(nóng)優(yōu)劣勢分析難50括五授民營醫(yī)院恐發(fā)展的優(yōu)劣琴勢51塘昨第2章：歐違美醫(yī)院經(jīng)營眾管理對我國窯的借鑒5鎖3呈撒2.1美亦國醫(yī)院經(jīng)營烈管理特點(diǎn)擠53附潔距美國醫(yī)院判管理體制分碰析53板困跨美國醫(yī)院盡經(jīng)營機(jī)制特映點(diǎn)53配倘蝶美國醫(yī)院個(gè)經(jīng)營管理優(yōu)健缺點(diǎn)54爽病2.2英糊國醫(yī)院經(jīng)營夸管理特點(diǎn)袍55怪那績英國醫(yī)院來管理體制分龜析55顛祝格英國醫(yī)院吸經(jīng)營機(jī)制特貝點(diǎn)56智徹著英國醫(yī)院貸經(jīng)營管理優(yōu)殺缺點(diǎn)56懷撞2.3德律國醫(yī)院經(jīng)營緊管理特點(diǎn)疊57關(guān)讓葬德國醫(yī)院短管理體制分命析57字簡唇德國醫(yī)院壞經(jīng)營機(jī)制特淹點(diǎn)58劈足恨德國醫(yī)院般經(jīng)營管理優(yōu)縱缺點(diǎn)58幸岔2.4歐臺(tái)美醫(yī)院經(jīng)營急管理對我國差的借鑒5愛9拐地第3章：中兆國醫(yī)療需求飲及醫(yī)院運(yùn)營抬情況分析特61膠去3.1居域民醫(yī)療服務(wù)鵝需求分析菊61歪磚抹衛(wèi)生費(fèi)用輪支出情況馬61臘剝（1）衛(wèi)生久總費(fèi)用支出海61賓暢（2）衛(wèi)生爽費(fèi)用支出結(jié)柔構(gòu)62充評（3）衛(wèi)生趙總費(fèi)用占g踩dp比重突64僵繡肥居民健康兄水平調(diào)研貪64漫鬼（1）居民螞兩周患病率煮64朝瘡1）按性別刷分兩周患病孔率64圓捧2）按年齡扣分兩周患病約率67似勝3）按學(xué)歷膊分兩周患病軍率72超掙4）按醫(yī)療墊保障形式分俊兩周患病率輸75殺航5）按就業(yè)稱狀況分兩周薄患病率7撇8訴翁（2）居民廢慢病患病率遣81肺棗1）按性別吳分慢病患病避率81笨靠2）按年齡壁分慢病患病襖率83葬阻3）按疾病郵分慢病患病槽率87搭熄（3）醫(yī)院燃住院病人疾束病構(gòu)成9科6惡饒1）縣醫(yī)院已住院病人前逼十位疾病及怨構(gòu)成96催盆2）城市醫(yī)蒙院住院病人迅前十位疾病材及構(gòu)成9翠6肉扣襖居民就醫(yī)腹情況調(diào)研紡97身玻（1）出院成病人疾病構(gòu)疊成97馳美（2）居民貪兩周就診率鏈99貞階1）按性別孩分兩周就診竹率99逢竟2）按年齡宜分兩周就診臂率102造販3）按疾病卷分兩周就診基率105尿券（3）居民森住院率1租15昨授1）按性別講分住院率記115虛辦2）按年齡炒分住院率厲117犯樣3）按疾病艙分住院率闖120低機(jī)（4）居民黎就診單位及陵原因13冠1仙漸3.2醫(yī)匹院總體運(yùn)營固情況分析鵝135躬我插醫(yī)院供給拾情況分析纖135恨狹（1）醫(yī)院產(chǎn)數(shù)量規(guī)模統(tǒng)缸計(jì)135丟列（2）醫(yī)院盜床位數(shù)量分地析137百氏（3）醫(yī)院襲人員數(shù)量分秘析137蝴段（4）醫(yī)院適建筑面積分慣析138已失疲醫(yī)院運(yùn)營普情況分析購139喉軟（1）醫(yī)院兩資產(chǎn)負(fù)債規(guī)撓模139瞧叉（2）醫(yī)院嬌收支與利潤供規(guī)模13屈9落堡（3）醫(yī)院眼運(yùn)營效率分連析140叫陵1）醫(yī)院盈音利能力分析趕140庭淚2）醫(yī)院運(yùn)呢營能力分析威140預(yù)拒3）醫(yī)院償始債能力分析歐141壓串4）醫(yī)院發(fā)津展能力分析錢141錢舟協(xié)醫(yī)院服務(wù)稱情況分析愉142商傷（1）醫(yī)院騾門診服務(wù)分倉析142匠真（2）醫(yī)院凱住院服務(wù)分雪析143現(xiàn)碼（3）醫(yī)院欄床位利用分頌析144應(yīng)弟（4）醫(yī)院蹄服務(wù)質(zhì)量與顆效率14薄5鍋甩3.3不順同經(jīng)濟(jì)類型描醫(yī)院運(yùn)營情畝況1乖46努溫堡公立醫(yī)院揚(yáng)運(yùn)營情況分灰析146遞損（1）公立航醫(yī)院供給情吃況分析1鼠46轉(zhuǎn)獄（2）公立恐醫(yī)院運(yùn)營情施況分析1旬46袋乳（3）公立猾醫(yī)院服務(wù)情嚼況分析1緒47笑槳鳴民營醫(yī)院零運(yùn)營情況分懂析148搏圍（1）民營絨醫(yī)院供給情疏況分析1卵48扎列（2）民營醉醫(yī)院運(yùn)營情記況分析1貼49男飲（3）民營爛醫(yī)院服務(wù)情矮況分析1敵50跑襪3.4不揭同等級醫(yī)院溫運(yùn)營情況雖152鉆裹摟三級醫(yī)院郊運(yùn)營情況分放析152慌的（1）三級召醫(yī)院供給情搖況分析1冷52互搶（2）三級問醫(yī)院運(yùn)營情替況分析1坐52自售（3）三級徑醫(yī)院服務(wù)情逗況分析1片53盜鐘垮二級醫(yī)院振運(yùn)營情況分刊析154勵(lì)奪（1）二級退醫(yī)院供給情鴉況分析1路54赤灣（2）二級梢醫(yī)院運(yùn)營情鳥況分析1夸55捆癥（3）二級愛醫(yī)院服務(wù)情右況分析1跪56彈即換一級醫(yī)院爆運(yùn)營情況分胳析157壽縣（1）一級紋醫(yī)院供給情輔況分析1隔57鹿皇（2）一級氏醫(yī)院運(yùn)營情榮況分析1騰58猛盡（3）一級沙醫(yī)院服務(wù)情蹤況分析1普58殺雀第4章：中邪國醫(yī)院集團(tuán)衡化發(fā)展與經(jīng)努驗(yàn)借鑒1等60遵遷4.1醫(yī)士院集團(tuán)化發(fā)轟展概述1古60功活吊醫(yī)院集團(tuán)獸化的含義稿160色微貓醫(yī)院集團(tuán)畢化動(dòng)力分析警160掩壟膊醫(yī)院集團(tuán)妖化治理模式喬162腫務(wù)（1）直接訪經(jīng)營管理模風(fēng)式162嫌駛（2）合同惑經(jīng)營管理模酸式162珍飛（3）租賃抵經(jīng)營模式績162旺惹（4）合作栗聯(lián)營模式桌163疑還（5）集團(tuán)失特許經(jīng)營模駁式163滋課毅國外醫(yī)院滾集團(tuán)化發(fā)展崇163燙姻（1）德國妨醫(yī)院集團(tuán)化架發(fā)展16牌3幼王（2）美國敞醫(yī)院集團(tuán)化倉發(fā)展16干7妄兩（3）印度透醫(yī)院集團(tuán)化郵發(fā)展16跳9欠撫脹中國醫(yī)院灣集團(tuán)化發(fā)展煉173舒遼（1）1、貞中國醫(yī)院行竊業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀盈173慰宗（2）中國蘿醫(yī)院集團(tuán)化抓發(fā)展進(jìn)程強(qiáng)175克閃（3）中國屋公立醫(yī)院改細(xì)革方向：集芽團(tuán)化路徑吸175額拆（4）外國汁醫(yī)院集團(tuán)化虎經(jīng)驗(yàn)借鑒耳176梢寫4.2醫(yī)溪院松散協(xié)作省模式與案例換分析17旅7餅跳券醫(yī)院松散認(rèn)協(xié)作模式含肆義177尋怪刪醫(yī)院松散應(yīng)協(xié)作模式優(yōu)傾缺點(diǎn)17敢7的明（1）醫(yī)院椅松散協(xié)作模稀式優(yōu)點(diǎn)1麻77未箏（2）醫(yī)院燭松散協(xié)作模額式弊端1勻78悶哈單醫(yī)院松散櫻協(xié)作現(xiàn)狀分存析178剝糊境醫(yī)院松散目協(xié)作模式案像例179戀圖（1）南京回鼓樓醫(yī)院集笨團(tuán)（初期）壇179策豎（2）華山餓神外（集團(tuán)乎）醫(yī)院1義79倘敲（3）遼寧箏省人民醫(yī)院善醫(yī)療集團(tuán)肚180皇姜4.3醫(yī)希院托管運(yùn)營秤模式與案例恰分析18牢1穴做胳醫(yī)院托管宋的含義與特吧點(diǎn)181恒碗杠我國醫(yī)院飽托管模式分蠢析181壁淹（1）根據(jù)妖托管主體分制182船誠1）大醫(yī)院宵托管中小醫(yī)飛院182士交2）成立專柜門管理機(jī)構(gòu)踩或團(tuán)體1帖83樓省3）原有醫(yī)奪院內(nèi)部管理附層托管1暑84拳皆（2）根據(jù)到托管對象分鞭184鎮(zhèn)企1）全部托擋管184烤姿2）部分托屈管185哨單雪國外醫(yī)院尸托管模式借煉鑒185丙閣（1）香港慎醫(yī)院托管模飲式185扣膠（2）臺(tái)灣晌醫(yī)院托管模聰式185左向（3）新加匪坡醫(yī)院托管塞模式18躲6額怖（4）日本灣醫(yī)院托管模沉式187跡來（5）德國炸醫(yī)院托管模總式187哲槐（6）英國售醫(yī)院托管模本式187那揭邁中國醫(yī)院殊托管現(xiàn)狀分專析188恐腐（1）公立秀醫(yī)院托管現(xiàn)轉(zhuǎn)狀188示棒（2）民營腥醫(yī)院托管現(xiàn)領(lǐng)狀188蒼詠（3）醫(yī)院住部分托管現(xiàn)音狀189大歇1）醫(yī)院藥剪房托管現(xiàn)狀耽189求掏2）醫(yī)院后匠勤托管現(xiàn)狀催191仰肌3）醫(yī)院科骨室托管現(xiàn)狀絨191貸家問醫(yī)院托管紀(jì)運(yùn)營典型案只例192械些（1）上海矩申康醫(yī)院發(fā)山展中心1舞92絕重（2）無錫杠市醫(yī)院管理紙中心19賀3返口（3）海淀群區(qū)政府公共貍服務(wù)委員會(huì)縮195磨選（4）上?？烊鸾疳t(yī)院集蛾團(tuán)195南柳4.4醫(yī)奪院聯(lián)合兼并起與案例分析辮196插叼蒸醫(yī)院聯(lián)合衰兼并特點(diǎn)分染析196頑吉躍醫(yī)院兼并親主要類型分香析196稠跪輸醫(yī)院聯(lián)合亂兼并相關(guān)政致策198埋飾裁醫(yī)院聯(lián)合絞兼并動(dòng)因分州析199謹(jǐn)螞海醫(yī)院聯(lián)合哭兼并現(xiàn)狀分粗析200展紅甜醫(yī)院聯(lián)合掌兼并典型案判例200內(nèi)退（1）上海殖瑞金醫(yī)院集籮團(tuán)201要芽（2）開元梢收購西安高孔新醫(yī)院2傅02述獅麗醫(yī)院聯(lián)合化兼并風(fēng)險(xiǎn)防士范202鉗性（1）醫(yī)院乞聯(lián)合兼并風(fēng)及險(xiǎn)分析2泥02淋景1）醫(yī)院聯(lián)孤合兼并風(fēng)險(xiǎn)掌202命澡2）醫(yī)院聯(lián)豪合兼并風(fēng)險(xiǎn)梨特征20簡3律銹（2）醫(yī)院聾聯(lián)合兼并風(fēng)貼險(xiǎn)防范2衣03啦鍋1）并購風(fēng)離險(xiǎn)的回避革204矩猾2）并購風(fēng)以險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移溫204潔狐3）并購風(fēng)紋險(xiǎn)的分散板205世青4）并購風(fēng)他險(xiǎn)的控制待205泳討4.5醫(yī)徑院連鎖經(jīng)營系與案例分析醬206者宰今醫(yī)院連鎖樸經(jīng)營的特點(diǎn)呀206張嘴4今.5.2紐醫(yī)院連鎖業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分辭析206恩票予醫(yī)院連鎖湊經(jīng)營主要問李題207陸棋賢美國連鎖各經(jīng)營模式借附鑒208運(yùn)果虎醫(yī)院連鎖貼經(jīng)營典型案付例209扶汽驢醫(yī)院連鎖被經(jīng)營運(yùn)作建割議209獄買（1）醫(yī)院叢采用連鎖經(jīng)輛營條件2坦09梁壯（2）醫(yī)院貿(mào)開展連鎖經(jīng)僅營建議2續(xù)10訴丘4.6醫(yī)槍院資產(chǎn)重組快與案例分析莊212逗牽債醫(yī)院資產(chǎn)牙重組的含義煮212傳讓勢醫(yī)院資產(chǎn)廳重組方式分立析212反遼雞醫(yī)院資產(chǎn)營重組典型案競例215濁壁琴醫(yī)院資產(chǎn)婚重組問題與于對策21泳6低遍4.7國江外醫(yī)療集團(tuán)蒜發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借病鑒217跌場日德國rh莊k醫(yī)療集團(tuán)賓217型引（1）集團(tuán)伴發(fā)展簡介吸217票疏（2）集團(tuán)風(fēng)并購戰(zhàn)略短218蹈迫（3）最優(yōu)窮化的醫(yī)療流必程219閘庸（4）醫(yī)療扒資源的縱向霧整合22分0捐洪沖美國hc槍a醫(yī)療集團(tuán)壓220旨存（1）集團(tuán)斑發(fā)展簡介它220緩挎（2）集團(tuán)幸擴(kuò)張與整合徒歷程22艱1線秋（3）打造易四方共贏的糕商業(yè)模式憂223先呼1）患者利束益：高品質(zhì)陷服務(wù)22聽4濤遷2）醫(yī)生利黃益：高待遇潤留住人才允227伶類3）支付方揉利益：低價(jià)抹優(yōu)勢獲支持稍227逝坐4）投資者聰利益：最大梯化股東價(jià)值父229倡衰阿印度阿波良羅醫(yī)療集團(tuán)乓232挺誰（1）集團(tuán)侍發(fā)展簡介殼232僑基（2）集團(tuán)小定位高端生234數(shù)腳（3）集團(tuán)罰的地理擴(kuò)張座234歌豎（4）集團(tuán)無的產(chǎn)業(yè)鏈整邀合236奴帖4.8中咬國醫(yī)院集團(tuán)鉛化發(fā)展建議寶238比烈賠公立醫(yī)院齊集團(tuán)化發(fā)展蛛建議緞238曉和影民營醫(yī)院角集團(tuán)化發(fā)展酷建議23仙9閱功第5章：中郵國醫(yī)院社會(huì)螺資本利用與著融資渠道饅拓展24粗0嶼派5.1醫(yī)片院行業(yè)社會(huì)成融資的必譜要性24托0剪涌遇民營醫(yī)療算發(fā)展的必要償性240捎侄食公立醫(yī)院角融資渠道御分析24授0緊嘴（1）公立科醫(yī)院融資疼渠道24卸0昌炸（2）公立嶺醫(yī)院收入來柄源241合鮮葵公立醫(yī)院白融資結(jié)構(gòu)麗分析24社1崖創(chuàng)（1）公立步醫(yī)院融資愉結(jié)構(gòu)24室1盟?。?）與發(fā)閱達(dá)國家相比婚較242免洪伶公立醫(yī)院災(zāi)社會(huì)資本需穴求243母勇5.2醫(yī)極院社會(huì)資本坡利用現(xiàn)狀分既析244閣誼捐社會(huì)資本鐵進(jìn)入歷史進(jìn)保程244填慶狡社會(huì)資本握進(jìn)入鼓勵(lì)政罰策244捐脖已社會(huì)資本渴進(jìn)入方式分咱析247析互（1）舉辦澡民營醫(yī)療機(jī)劣構(gòu)247戴謠（2）兼并稅收購公立醫(yī)宰院247盡妙（3）參股零公立醫(yī)院候248潮鍋（4）合資兵建設(shè)新醫(yī)院湖248細(xì)案（5）醫(yī)院派托管24寸8掏第兆醫(yī)院社會(huì)遵資本利用形驕?zhǔn)?49狗喘（輕1）上市融困資24熄9蹤活（2）銀行狀貸款2腸50慈評（3）租賃盞融資2朽50震息涂社會(huì)資本妖進(jìn)入意愿分新析252財(cái)蜜憂醫(yī)院社會(huì)搶資本利用現(xiàn)喂?fàn)?52虜尿蟻社會(huì)資本辭進(jìn)入壁壘分季析253筑爭（1）政策亡壁壘25補(bǔ)3耗彩（2）人才濤和技術(shù)壁壘責(zé)254監(jiān)蒼（3）資本閉壁壘25迫4過暗（4）消費(fèi)宴認(rèn)知壁壘犬254葛易5.3公離立醫(yī)院融它資渠道拓展陷方向分析來254促垂尸股份制模熄式254歌句（1蹲）優(yōu)先股模顫式的運(yùn)行機(jī)夜制254還鍬（2）股份燕制模式的優(yōu)境點(diǎn)255足凝（3）股份謀制模式存在醉的問題2縮56買悉（4）案例撓：杭州市公言立醫(yī)院股份斷制改革2合57協(xié)圾撲免稅債券脆模式25安8蹲寬（1）免稅版?zhèn)喗榉?58牌掙（2）免稅任債券的具體卡應(yīng)用25亮9拿責(zé)佛bot、序tot、p載fi、pp猛p模式2亂60罰沖（1）bo鮮t模式運(yùn)作居特點(diǎn)26汁0皇債（2）to嘗t模式運(yùn)作藍(lán)特點(diǎn)26夢1塔驅(qū)（3）pf偽i模式運(yùn)作懷特點(diǎn)26竿1恨距（膝4）ppp督模式運(yùn)作特魄點(diǎn)261碌停（5）四種鮮模式比較分紛析261朵毒第6章：中鞭國醫(yī)院資本華運(yùn)營與案例純分析26輝4四熱6.1醫(yī)瀉院資本運(yùn)營沖模式分析爆264彎拳撐醫(yī)院資本灰運(yùn)營的內(nèi)涵巡264獲子（1）醫(yī)院欣資本運(yùn)營的興概念26蝕4喉鉤（2）醫(yī)院胞資本運(yùn)營的冶內(nèi)涵26齡4現(xiàn)期勇醫(yī)院資本責(zé)運(yùn)營的特點(diǎn)爽265沖貪書醫(yī)院資本輛運(yùn)營基本內(nèi)旬容266指少（1）醫(yī)院碰實(shí)業(yè)資本運(yùn)濁營266索罪（2）醫(yī)院擔(dān)產(chǎn)權(quán)資本運(yùn)須營267押蠅（紫3）醫(yī)院金驕融資本運(yùn)坑營268孩老（4）醫(yī)院五無形資本運(yùn)農(nóng)營270涂廳顆醫(yī)院資本沃運(yùn)營基本模睜式271捧盼（1）資本漿擴(kuò)張27俊1聚伯（2）資本戀收縮27俱1懶點(diǎn)（3）租賃絞經(jīng)營和醫(yī)院龍托管27律1獨(dú)遮（4）金融舌租賃27料1泛梢（5）無形臂資本運(yùn)營你272爆欺（6）知識(shí)久資本運(yùn)營鼻272斯嚼6.2愛倍爾眼科集團(tuán)訪資本運(yùn)營案悼例分析2敗72盲凱蜂集團(tuán)成長歲歷史27磚2幸呀聾集團(tuán)資本猴運(yùn)營歷程融273緣鳴（1）做初創(chuàng)期資本計(jì)運(yùn)營27勁4倘糊（2）成長往期資本運(yùn)營違274苗疑（3）成熟藝期資本運(yùn)營設(shè)275授梳艦集團(tuán)資本逝運(yùn)營分析釣276災(zāi)撲（1）資本稠運(yùn)營動(dòng)因分告析276擔(dān)饑（2）資本即運(yùn)營戰(zhàn)略分盆析276稻謎1）資本運(yùn)忘營理念2頭76物混2）資本運(yùn)絕營戰(zhàn)略2掠78寶窮（3）資本睡連結(jié)方式分辯析278卻委（4）資本遷運(yùn)營策略分吐析280灑悼1）優(yōu)良資賠產(chǎn)重組策略士280言握2）不良雁資產(chǎn)剝離狠策略28傍0但岸3）無形資挑產(chǎn)資本化策此略280澆伸6.3公視立醫(yī)院資本墾運(yùn)營探索義281盆悔壞公立醫(yī)院句資本運(yùn)營條寧件281英常肢公立醫(yī)院僵資本運(yùn)營中汗考慮的問磚題282窩急（1）建立冬醫(yī)療服務(wù)全惱成本收費(fèi)制序度282俗栽（2）加快既公立醫(yī)院的匙產(chǎn)權(quán)制度改宋革282母語（3）實(shí)現(xiàn)推資本運(yùn)營必燃須重視醫(yī)院種財(cái)務(wù)管理原282積遷（4）強(qiáng)化暖資本運(yùn)營應(yīng)抵造就一批高熟素質(zhì)的經(jīng)營議管理者2受83泛識(shí)第7章：中礦國醫(yī)院行業(yè)門競爭特點(diǎn)及島戰(zhàn)略選擇丹284爆趙7.1中另國醫(yī)療行業(yè)場競爭特點(diǎn)分搬析28歐4盤衫嫂醫(yī)院行業(yè)態(tài)競爭態(tài)勢暈284怨比菌醫(yī)院核心霧競爭力分析屢284奇箭7.2中器國醫(yī)院行業(yè)蘇競爭戰(zhàn)略分哭析285柏彼該醫(yī)院差異鼓化戰(zhàn)略分析喉286殲月（1）差異算化戰(zhàn)略特點(diǎn)揚(yáng)286護(hù)低（2）差異沾化戰(zhàn)略優(yōu)勢撞分析28就7掘惱（3）差異油化策略核心殘要素28閱8吳萌（4）差異洽化戰(zhàn)略適用煮對象28翠8津獲（5）差異砍化經(jīng)營戰(zhàn)略丈步驟28虹9嫩莖（6）差異物化戰(zhàn)略個(gè)案椅研究28劇9繳野懸醫(yī)院集中干化戰(zhàn)略分析竊290缺診（1）集中通化戰(zhàn)略特點(diǎn)輸290戰(zhàn)鉗（2）集中掛化戰(zhàn)略基本期類型29唇0汽菌（3）集中盡化戰(zhàn)略優(yōu)勢兇分析29朋1莊伙（4）集中坐化戰(zhàn)略適用捉對象29馬1奮宴（5）集中榮化戰(zhàn)略的選滾擇292蓮反1）集中化頑戰(zhàn)略的應(yīng)用獨(dú)292旁繼2）集中化押戰(zhàn)略的定位石293焦嬌3）集中化輛戰(zhàn)略的目標(biāo)緒294務(wù)穩(wěn)4）集中化映戰(zhàn)略的重點(diǎn)坐294訪瓣（6）集中劑化戰(zhàn)略個(gè)案長研究29鴉5環(huán)叮白醫(yī)院成本胃領(lǐng)先戰(zhàn)略分怎析296逆憤（1）成本系領(lǐng)先戰(zhàn)略含稈義296苦戒（2）成本剃領(lǐng)先戰(zhàn)略特黑點(diǎn)296販異（3）成本神領(lǐng)先戰(zhàn)略適仇用對象2惠97種弟（4）成本淹領(lǐng)先戰(zhàn)略實(shí)雄施途徑2泛97刺外（5）成本慣管理與控制戰(zhàn)對策29灰9戶禁1）醫(yī)院成患本構(gòu)成分析示299仙馬2）醫(yī)院成則本控制措施袖299單蕉（6）成本隱領(lǐng)先戰(zhàn)略實(shí)修施誤區(qū)3醋00缺扎7.3不慈同地位醫(yī)院杏競爭策略選鎖擇302免院矮行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)基者競爭策略漆302馳革約行業(yè)挑戰(zhàn)永者競爭策略娛302免絕積行業(yè)追隨瞎者競爭策略壁302突冒譜焦行業(yè)補(bǔ)缺摟者競爭策略辣302賊副第8章：中殊國醫(yī)院營銷櫻策略與案例搭分析30亦3致勾8.1醫(yī)漆療服務(wù)需求朋特征30槍3查泡筒醫(yī)療服務(wù)墓一般特征出303咸趟湯就醫(yī)顧客掛的特點(diǎn)3獅05愁嚼禮就醫(yī)顧客篩的就診心理虛306學(xué)瓦背就醫(yī)顧客驗(yàn)的需求結(jié)構(gòu)孫307蠟婚撲就醫(yī)顧客屋的期望3暴07援去捐就醫(yī)顧客鎮(zhèn)的質(zhì)量感知豪309謝腫先就醫(yī)顧客狠的成本感知集310住趴楚就醫(yī)顧客梁滿意31密1趴叮（1）就醫(yī)逆顧客滿意的謊基本要素彼311注筑（2）就醫(yī)致顧客滿意的謠三種狀態(tài)飄313涼座謹(jǐn)就醫(yī)顧客酸抱怨31悅4叛貼（1）就醫(yī)訂顧客不滿意紫的反應(yīng)3絡(luò)14旁各（2）就醫(yī)式顧客抱怨的概主要原因陡314協(xié)先（3）就醫(yī)售顧客抱怨的寬化解。3宅15好貝喜0鞭就醫(yī)顧客傲忠誠31某6禾劈（1）培育閑忠誠就醫(yī)顧藏客的意義夫316滿加（2）忠誠悔就醫(yī)顧客的績界定31羅6稼冶8.2國漁外醫(yī)院營銷哀借鑒31鉆6餅崇槽醫(yī)院營銷貨的特殊性菊316汽型（1）產(chǎn)品尚性質(zhì)特殊高317排擋（2）消費(fèi)鞏方式特殊牢318而鼻（3）營銷裙方式特殊黎319彎援鋤國外醫(yī)院惱營銷可借鑒城之處32暈0予欄頭國外醫(yī)院忙營銷中的問毒題321睛贈(zèng)8.3醫(yī)光院營銷策略真構(gòu)建32混3丑什垮醫(yī)院市場逮定位32企3誘誰（1）醫(yī)院艷市場細(xì)分疤323愿艘1）市場細(xì)繼分依據(jù)3壤23劈岔2）市場細(xì)票分條件3帥24清阻（2）醫(yī)院慕目標(biāo)市場選顯擇324饒蓄1）目標(biāo)市愿場選擇依據(jù)竹324究色2）目標(biāo)市沸場選擇模式閣325因因（3）醫(yī)院睜市場定位萍325鼠炊約醫(yī)院服務(wù)急營銷策略鹽327齡跳（1）醫(yī)院叮服務(wù)營銷意東義327盼溉（2）醫(yī)院聯(lián)服務(wù)營銷策何略328輩騎1）服務(wù)質(zhì)支量策略3坐28嚴(yán)議2）價(jià)格策握略328義機(jī)3）渠道策剝略328洽迷4）服務(wù)品恭牌策略3渡29宏鼓貨醫(yī)院品牌服建設(shè)與傳播記329泰輪（1）醫(yī)院牌品牌建設(shè)現(xiàn)剃?duì)?29郊史（2）醫(yī)院碑品牌定位策香略329糧睛1）醫(yī)院品姓牌定位策略渣329念利2）常見醫(yī)仆院品牌定位專錯(cuò)誤33當(dāng)0斃釀（3）醫(yī)院信品牌識(shí)別策憐略331侮趙（4）醫(yī)院貴品牌傳播策酸略331宣呼1）醫(yī)院廣腔告策略3刮31爐復(fù)2）醫(yī)院銷鐘售促進(jìn)策略薄332威釀流醫(yī)院營銷妨模式創(chuàng)新炭333嶄萌（1）一對鍛一營銷3妥33絲私（2）互動(dòng)時(shí)社區(qū)營銷夜333庫賤（3）整合嬌營銷33菜4旗暗（4）網(wǎng)絡(luò)蹄營銷33鴿4障喪（5）社會(huì)乘營銷33檢5搞盤8.4醫(yī)仇院典型營銷圾案例分析打335怎的賽博生醫(yī)療蒸335松肺（1）醫(yī)院做內(nèi)部環(huán)境分害析335蒼換（2）醫(yī)院蟲市場定位分蠅析335燈更（3）醫(yī)院差服務(wù)營銷策愁略335你歇（4）醫(yī)院含品牌建設(shè)與絹傳播33舍6確點(diǎn)倡上海東方貿(mào)醫(yī)院33郵6夜丸（1）醫(yī)院現(xiàn)內(nèi)部環(huán)境分梢析336擺毅（2）醫(yī)院鍵市場定位分吐析336爹罩（3）醫(yī)院局服務(wù)營銷策活略336喂蜜（4）醫(yī)院務(wù)品牌建設(shè)與慌傳播33比7稍距即北大醫(yī)院善337教偏（1）醫(yī)院頭內(nèi)部環(huán)境分四析337顧登（2）醫(yī)院摟市場定位分掙析337夫屠（3）醫(yī)院姐服務(wù)營銷策秩略337首拉（4）醫(yī)院節(jié)品牌建設(shè)與無傳播33齡8糟車8.5醫(yī)伯院營銷管理萍建議33干8組拳窯公立醫(yī)院阻營銷管理建瘦議338推掙（1）觀念拐的轉(zhuǎn)變與超斯越338技鉆（2）角色衡轉(zhuǎn)換中的作續(xù)為和不作為拖338記戚（3）跳出唯營銷看營銷快338鄙愿（4）制度作化與營銷管式理339友筒傷民營醫(yī)院罷營銷管理建圾議339賊痛（1）掌握條營銷的適度債性339饅房（2）處理傘好營銷與盈冊利、發(fā)展的辜關(guān)系33挖9殺條（3）處理石好營銷與服棗務(wù)質(zhì)量的關(guān)蛛系340學(xué)醬第9章：中伶國醫(yī)院管理春戰(zhàn)略分析漸341檔張9.1醫(yī)牌院全面質(zhì)量中管理對策藍(lán)341嗎產(chǎn)予醫(yī)院質(zhì)量世管理主要內(nèi)揭容分析3貞41搖雜晨全面質(zhì)量漁管理應(yīng)用現(xiàn)債狀分析3炭41愚仆狹醫(yī)院全面陣質(zhì)量管理影環(huán)響因素3犁41父趁（1）醫(yī)院煌文化34敬2據(jù)樸（2）高層寇管理者的支瞧持342創(chuàng)刻（3）組織谷結(jié)構(gòu)34廁2妙無（4）醫(yī)護(hù)叛人員的參與柄程度34惡2兩訊（5）技術(shù)犬因素34凡3爆載撥醫(yī)院全面悉質(zhì)量管理模責(zé)式案例3植43謹(jǐn)梳（1）終末趟質(zhì)量與環(huán)節(jié)偏質(zhì)量相結(jié)合躲343傲炎（2）醫(yī)療牛質(zhì)量與安全價(jià)相結(jié)合3堡44膏抹（3）服務(wù)椅與溝通相結(jié)樂合345折赤（4）管理鋪與文化相結(jié)香合346億菜苦推進(jìn)醫(yī)院籠全面質(zhì)量管托理建議3哲46脊敲（1）加強(qiáng)咱引導(dǎo)和激勵(lì)污346房敏（2）加強(qiáng)幣醫(yī)院質(zhì)量文框化建設(shè)3躁47重捎（3）增強(qiáng)劑醫(yī)務(wù)人員參摩與tqm工連作的積極性屠347弄考（4）建立視持續(xù)性的t該qm工作機(jī)賢制347籃淋（5）重視壯技術(shù)在tq崖m工作中的芬作用34遠(yuǎn)8冷按9.2醫(yī)窯院財(cái)務(wù)管理勝對策34處8隸狹漆醫(yī)院財(cái)務(wù)友管理的內(nèi)容壘348往摟艇醫(yī)院財(cái)務(wù)片管理存在的養(yǎng)問題34簽8泊類（1）醫(yī)院萍財(cái)務(wù)管理意繞識(shí)差34釣8訴虛（2）成本坑核算管理不銜健全34羞8搜蝴（3）預(yù)算蛙管理的意識(shí)峽不夠強(qiáng)3進(jìn)49活咳（4）融馬資方式難以痰引入34謎9熄域（5）醫(yī)院胃財(cái)務(wù)人員素懂質(zhì)有待提高僻349欣數(shù)皆改善醫(yī)院左財(cái)務(wù)管理的勸對策34柿9咬豈（1）.改獻(xiàn)進(jìn)財(cái)務(wù)管理糞，提高財(cái)務(wù)駐管理效率尾349澆棚（2）強(qiáng)化蕩醫(yī)院財(cái)務(wù)管捕理的監(jiān)督機(jī)赤制350眉成（3）加強(qiáng)語醫(yī)院的預(yù)算叔管理，提高壁資金使用效淘率350槍王（4）提高臟醫(yī)院財(cái)務(wù)人過員的綜合索浙質(zhì)350丸史9.3醫(yī)底院人力資源學(xué)管理對策來351窯遞桐醫(yī)院人力增資源管理職翅能351額鳳疊醫(yī)院人力酷資源管理現(xiàn)鏈狀351車帶（1）缺乏桑高素質(zhì)的人猶力資源管理候隊(duì)伍35匆1備茂（2）缺乏種以人為本的扭人力資源管細(xì)理制度3情52役構(gòu)（3）收入詳分配制度缺狹乏激勵(lì)機(jī)制者352耐寶（4）缺乏訪科學(xué)有效的篇績效評估體暢系352雹候（5）人才拿流動(dòng)機(jī)制的嘗不完善3扒52趙未慢醫(yī)院人力葡資源管理對頁策353蒜牙（1）樹立南正確的人力殺資源管理理香念353旬壁（2）加強(qiáng)矩醫(yī)院人力資忍源管理者職趕業(yè)素質(zhì)的提醉升353布爹（3）建立收科學(xué)、有效域的激勵(lì)機(jī)制翅353給恨（4）推行寶人性化管理勞353院狼9.4醫(yī)姨院信息化建勤設(shè)與管理策慧略354稱任糞醫(yī)院信息風(fēng)化需求分析蜓354像始（1）挖掘悶醫(yī)療潛能浩354昏憶（2）提高朱服務(wù)質(zhì)量漠354浪逼（3）保障驢醫(yī)療安全品354界牢（4）方便駛地區(qū)調(diào)配資常源355羅福晶醫(yī)院信息翻化建設(shè)現(xiàn)狀駕分析35暫5秩漿（1）醫(yī)院貸信息化發(fā)展俊階段35育5粘粱（2）醫(yī)院認(rèn)信息化投資虹情況35禽7傷躲（3）醫(yī)院取信息化區(qū)域跪發(fā)展35團(tuán)7竭寒刃醫(yī)院信息啞化建設(shè)中的君問題35輝9舌沉（1）認(rèn)識(shí)揉不夠35花9久東（2）網(wǎng)絡(luò)或建設(shè)不到位托359蛇凱（3）缺乏憤跨學(xué)科人才俯359身狐（4）缺乏穩(wěn)高層次管理矮人員35憂9屈截（5）系統(tǒng)材集成度低惱359裝脈（6）資金兇不足35瀉9協(xié)嚷（7）電子表簽名身份無炊法識(shí)別3蘭60旬姓（8）應(yīng)用未系統(tǒng)缺乏統(tǒng)葬一規(guī)劃3瘋60卷咬選醫(yī)院信息品化管理策略進(jìn)與方法3象60棋灘（1）轉(zhuǎn)變棄觀念和意識(shí)今360券束（2）長遠(yuǎn)與規(guī)劃，分步長實(shí)施36會(huì)0獨(dú)魄（3）加強(qiáng)惑醫(yī)院信息人辣才隊(duì)伍的建日設(shè)360披蔥（4）人員脫培訓(xùn)要到位堡360拜廣（5）啟用婚科學(xué)的數(shù)據(jù)熄安全機(jī)制馬361唯獻(xiàn)（6）開展旅高智能辦公樣自動(dòng)化系統(tǒng)攏361惜公（7）實(shí)現(xiàn)椒電子簽名身闖份校驗(yàn)3陽61臉光（8）加強(qiáng)芝宏觀指導(dǎo)和質(zhì)頂層設(shè)計(jì)勉361斃申9.5醫(yī)廢院風(fēng)險(xiǎn)管理幻對策36悅1榨達(dá)翼醫(yī)院經(jīng)營桃風(fēng)險(xiǎn)分析句361盼網(wǎng)姓醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)三管理必要性昆362格紫止醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)部管理對策祝362啟亦（1）預(yù)防閣風(fēng)險(xiǎn)36盡3舅吹（2）自留孝風(fēng)險(xiǎn)36手3著有（3）轉(zhuǎn)移衫風(fēng)險(xiǎn)36牛3踏調(diào)（4）回避勾風(fēng)險(xiǎn)36橋4飽宜（5）控制繡風(fēng)險(xiǎn)36恢4縮盆（6）補(bǔ)救頓風(fēng)險(xiǎn)36毫4羽逝第10章：腦中國典型醫(yī)謊院經(jīng)營情況陣分析36果5夸澆10.1壘典型綜合醫(yī)柜院經(jīng)營情況奔分析36碑5票強(qiáng)10.1.迫1僅北京協(xié)和汁醫(yī)院36愁5袍棍（1）醫(yī)院袋發(fā)展簡介霉365彎咳（2）醫(yī)院貨組織架構(gòu)分宗析365摸盲（3）醫(yī)院債資源與服務(wù)膝能力36千6漏極（4）醫(yī)院子重點(diǎn)科室分曉析369紙俱（5）醫(yī)院砍經(jīng)營服務(wù)情竄況369支賢（6）醫(yī)院確經(jīng)營優(yōu)劣勢孩分析37灣0奏左（7）醫(yī)院洞最新發(fā)展動(dòng)疤向370件雁10.1.涼2日中國人誤民解放長軍醫(yī)院3漿71吊征（1）醫(yī)院葵發(fā)展簡介掘371脫溜（2）醫(yī)院那組織架構(gòu)分隊(duì)析371浙刑（3）醫(yī)院敲資源與服務(wù)懸能力37熔2芽摘（4）醫(yī)院觀重點(diǎn)科室分伙析373爆行（5）醫(yī)院絲經(jīng)營服務(wù)情腫況375括橫（6）醫(yī)院搖經(jīng)營優(yōu)劣勢昏分析37奉5魂熱（7）醫(yī)院若最新發(fā)展動(dòng)捉向376隊(duì)吼10.1.石3芹上海瑞金蝴醫(yī)院集團(tuán)焦376唐吼（1）集團(tuán)是發(fā)展簡介叫376拐定（2）集團(tuán)允組織架構(gòu)分濤析376免詳（3）集團(tuán)性下屬醫(yī)院分速析377閥兼（4）集團(tuán)拖資源與服務(wù)共能力37織8忽側(cè)（5）集團(tuán)自重點(diǎn)科室分射析380健筍（6）集團(tuán)孫經(jīng)營服務(wù)情施況381餐催（7）集團(tuán)叫經(jīng)營優(yōu)劣勢豈分析38鹽2尖摧（8）集團(tuán)壺最新發(fā)展動(dòng)腿向382謀就……世慈10.2竭典型專科醫(yī)將院經(jīng)營情況界分析42匠1潔巷10.2.煤1遲愛爾眼科天醫(yī)院集團(tuán)股渾份有限公司谷421纏罷（1）公司奏發(fā)展簡介傘421高飯（2）公司絞資源與服務(wù)誰能力42路2若碧（3）公司旦發(fā)展模式分習(xí)析423裙音（4）公司稱管理模式分織析424素即（5）公司懷經(jīng)營服務(wù)情咐況424勞讓（6）公司父財(cái)務(wù)指標(biāo)分貿(mào)析425害告1）主要經(jīng)頂濟(jì)指標(biāo)分析貴425雪陵2）企業(yè)盈拍利能力分析烈426泛恒3）企業(yè)運(yùn)敏營能力分析姻427皂冒4）企業(yè)償日債能力分析調(diào)427幫柱5）企業(yè)發(fā)侮展能力分析蟻428己海（7）公司座經(jīng)營優(yōu)劣勢蠶分析42藝8剛鈴（8）公司賽最新發(fā)展動(dòng)交向429壟育10.2.球2順通策醫(yī)療魚投資股份有涌限公司4德29副仇（1）公司笑發(fā)展簡介純429笨欺（2）公司遠(yuǎn)組織架構(gòu)分河析430拉名（3）公司楊下屬醫(yī)院分東析431門四（4）公司中重點(diǎn)科室分筋析432墻級（5）公司剝經(jīng)營服務(wù)情樣況432怕畜（6）公司晌財(cái)務(wù)指標(biāo)分掏析433隊(duì)唇（7）公司既經(jīng)營優(yōu)劣勢未分析43徑6槳糟（8）公司裂最新發(fā)展動(dòng)因向437雅傲10.2.匹3緒慈銘健康棟體檢管理集槐團(tuán)股份有限影公司43朽7與葵（1）公司壺發(fā)展簡介裳437路臺(tái)（2）公司賞組織架構(gòu)分筆析438冒裝（3）企業(yè)賠經(jīng)營情況分畜析439薪距1）主要經(jīng)宵濟(jì)指標(biāo)分析缸439害棗2）企業(yè)盈攏利能力分析翁440拾鼻3）企業(yè)運(yùn)浪營能力分析燈441且控4）企業(yè)償蘿債能力分析米441資猴5）企業(yè)發(fā)賀展能力分析塊442元綠（4）企業(yè)動(dòng)業(yè)務(wù)范圍分服析442龜替（5）企業(yè)泡健康體檢模想式443奔寶（6）企業(yè)銀服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分終布443鴉嚇（7）企業(yè)餅客戶質(zhì)量分篇析443括闊（8）企業(yè)腹設(shè)備環(huán)境分吵析443煙徹（9）企業(yè)圓競爭優(yōu)劣勢偉分析44據(jù)4午討（10）企賺業(yè)投資合作懲與戰(zhàn)略并購松445失消……掀塑10.3和典型中醫(yī)及叫中西醫(yī)結(jié)合汗醫(yī)院經(jīng)營分膨析464堅(jiān)是10.3.芽1本中國中醫(yī)除科學(xué)院廣安均門醫(yī)院4訊64祖諒（1）醫(yī)院罵發(fā)展簡介檔464臉直（2）醫(yī)院尊組織架構(gòu)分拋析464保饒（3）醫(yī)院村資源與服務(wù)醉能力46命5富逗（4）醫(yī)院叛重點(diǎn)科室分版析465坡以（5）醫(yī)院廟經(jīng)營服務(wù)情向況466趕斯（6）醫(yī)院駕經(jīng)營優(yōu)劣勢惹分析46圖6腥氧（7）醫(yī)院植最新發(fā)展動(dòng)耗向467搬撲10.3.藝2存北京同仁膀堂中醫(yī)醫(yī)院值467壽舅（1）醫(yī)院征發(fā)展簡介回467填村（2）醫(yī)院柴資源與服務(wù)呼能力46抽7檔縱（3）醫(yī)院盲重點(diǎn)科室分搞析468尊群（4）醫(yī)院崇經(jīng)營服務(wù)情膠況468連睜（5）醫(yī)院折經(jīng)營優(yōu)劣勢摘分析46波8燒插……費(fèi)返圖表目錄彼際圖表1：醫(yī)柜院經(jīng)營管理矩特點(diǎn)分析幼27博毅圖表2：粗“守十三五況”研期間中國衛(wèi)型生事業(yè)發(fā)展誼形勢及總體努發(fā)展目標(biāo)顯29遼得圖表3：冬“圈十三五交”磨時(shí)期衛(wèi)生事防業(yè)發(fā)展指標(biāo)針（單位：歲朵，人，%，釀‰挽，天，張）語30它呈圖表4：2博012-2慢015年全辰國gdp總鉆量及同比增撇長（單位：剛億元，%）緩31涼爹圖表5：2聽008-2諷015年中摘國農(nóng)村居民下人均純收入鍛及實(shí)際增長趴率（單位：晝元，%）煎32邪些圖表6：2廣008-2界015年中肆國城鎮(zhèn)居民請人均可支配伐收入及實(shí)際揮增長率（單撒位：元，%懇）32前瘡圖表7：2相007-2岸015年中涌國城鄉(xiāng)居民紅消費(fèi)支出增息長（單位：紙?jiān)?3噸擋圖表8：2五010-2烤015年中案國城鄉(xiāng)居民悉醫(yī)療保健支燕出占消費(fèi)支員出的比例（什單位：%）鼓33券后圖表9：2烏011-2查015年中叼國老年人口膊數(shù)量及預(yù)測惠（單位：億汪人次，%）聽34半誠圖表10：僚2009-嬸2015年逮我國城鎮(zhèn)化足率（%）鞭35夜扇圖表11：京2011-祝2015年統(tǒng)城鄉(xiāng)居民人傍均醫(yī)療保健妻支出情況（刪單位：元，暑%）36杠注圖表12：病2015年獄中國城鄉(xiāng)居棍民人均醫(yī)療抗保健支出地襲區(qū)結(jié)構(gòu)（單備位：元）樣37訂導(dǎo)圖表13：賊2008年淘和2015恢年我國居民斧社會(huì)醫(yī)療保賢險(xiǎn)構(gòu)成（單巧位：%）綿38憑零圖表14：臭2012-娃2015年頂中國城鎮(zhèn)職這工基本醫(yī)療外保險(xiǎn)人數(shù)及這增長情況前39打保圖表15：活2007-寺2015年腹中國城鎮(zhèn)居常民基本醫(yī)療掉保險(xiǎn)人數(shù)及徒增長情況球40總妻圖表16：鉛2011-雖2015年值中國新型農(nóng)撕村合作醫(yī)療些情況41垂拒圖表17：晃2011-廊2015年治新農(nóng)合基金悼的運(yùn)行情況些及預(yù)測4自1團(tuán)節(jié)圖表18：妖2015年診各省市新型貧農(nóng)村合作醫(yī)碰療情況4怎2誦棚圖表19：墨我國人均用達(dá)藥水平（元暮/人）4黨3堵什圖表20：嫂醫(yī)療機(jī)構(gòu)行村業(yè)下游購買名者議價(jià)能力辦分析45驚劇圖表21：分醫(yī)療機(jī)構(gòu)行掛業(yè)上游供應(yīng)吹商議價(jià)能力告分析46離柄圖表22：睡醫(yī)療機(jī)構(gòu)行戲業(yè)醫(yī)院類醫(yī)乓療機(jī)構(gòu)競爭寇分析47云壞圖表23：青公立醫(yī)院競沸爭優(yōu)劣勢分帥析50約瓣圖表24：農(nóng)民營醫(yī)院競麗爭優(yōu)劣勢分庸析52給煙圖表25：礦美國醫(yī)院經(jīng)虛營機(jī)制特點(diǎn)妻分析53械艷圖表26：亭美國醫(yī)院經(jīng)冰營管理優(yōu)缺頭點(diǎn)分析5辨4銀懲圖表27：文英國醫(yī)院經(jīng)糾營管理優(yōu)缺蝶點(diǎn)分析5愿7柳領(lǐng)圖表28：縮德國醫(yī)院經(jīng)境營管理優(yōu)缺娃點(diǎn)分析5祖9掏絮圖表29：乘2007-貸2015年回中國醫(yī)療機(jī)絮構(gòu)衛(wèi)生總費(fèi)極用需求趨勢偵圖（單位：錯(cuò)億元，%）倆61果藝圖表30：六2007-裁2015年字中國醫(yī)療機(jī)開構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用匙構(gòu)成（按支盜出個(gè)體）（譽(yù)單位：%）勿62疼萌圖表31：夫2007-紅2015年優(yōu)中國醫(yī)療機(jī)階構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用茫構(gòu)成（按城休鄉(xiāng)）（單位撒：億元）腿63廳秀圖表32：淡2007-池2015年堤中國醫(yī)療機(jī)疏構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用縣構(gòu)成（按城俯鄉(xiāng)）（單位伯：%）6田3菌矛圖表33：規(guī)2007-找2015年纏中國衛(wèi)生總更費(fèi)用占gd疏p比重（單醉位：%）鄉(xiāng)64裳銜圖表34：陡第一次調(diào)查蠶地區(qū)居民兩佳周患病率（磁按性別）（幕單位：葵‰國）65間雁圖表35：哨第二次調(diào)查遠(yuǎn)地區(qū)居民兩弊周患病率（星按性別）（趟單位：職‰岡）66演枝圖表36：籍第三次調(diào)查喇地區(qū)居民兩五周患病率（土按性別）（帳單位：攤‰秒）66勤茅圖表37：若第四次調(diào)查四地區(qū)居民兩裕周患病率（擦按性別）（冠單位：蜻‰鳥）67匪嶄圖表38：役第一次調(diào)查兇地區(qū)居民兩補(bǔ)周患病率（預(yù)按年齡）（員單位：事‰殼）68伸脾圖表39：膀第二次調(diào)查動(dòng)地區(qū)居民兩留周患病率（脊按年齡）（比單位：扁‰葉）69蛙茶圖表40：爹第三次調(diào)查內(nèi)地區(qū)居民兩裳周患病率（玉按年齡）（禍單位：尚‰封）70揮彼圖表41：齒第四次調(diào)查根地區(qū)居民兩早周患病率（墓按年齡）（粥單位：丹‰的）71裂遭圖表42：芳第二次調(diào)查武地區(qū)居民兩章周患病率（壽按學(xué)歷）（絡(luò)單位：箏‰少）72辯騰圖表43：就第三次調(diào)查刃地區(qū)居民兩斗周患病率（弦按學(xué)歷）（憂單位：歪‰嫁）74家微圖表44：噸第四次調(diào)查裙地區(qū)居民兩勿周患病率（找按學(xué)歷）（誕單位：延‰蘭）75副千圖表45：數(shù)第二次調(diào)查劇地區(qū)居民兩帳周患病率（沙按醫(yī)療保障挑形式）（單閘位：坑‰假）76飄狹圖表46：糠第三次調(diào)查偷地區(qū)居民兩呀周患病率（才按醫(yī)療保障渴形式）（單挎位：值‰材）77塔御圖表47：區(qū)第四次調(diào)查投地區(qū)居民兩吵周患病率（賄按醫(yī)療保障崗形式）（單屯位：就‰爆）78爭磚圖表48：周第二次調(diào)查桶地區(qū)居民兩食周患病率（涂按就業(yè)狀況隔）（單位：靠‰袋）79拉窄圖表49：羅第三次調(diào)查害地區(qū)居民兩權(quán)周患病率（久按就業(yè)狀況伏）（單位：寄‰午）80宅廉圖表50：讀第四次調(diào)查熄地區(qū)居民兩章周患病率（填按就業(yè)狀況其）（單位：毅‰定）81狂凝圖表51：盯第一次調(diào)查軋地區(qū)居民慢旁病患病率（瓦按性別）（牛單位：惰‰吃）81如眨圖表52：筒第二次調(diào)查每地區(qū)居民慢塘病患病率（妨按性別）（披單位：惑‰喜）82搏敵圖表53：新第三次調(diào)查核地區(qū)居民慢縣病患病率（逐按性別）（滾單位：牌‰溉）82徐盯圖表54：膽第三次調(diào)查租地區(qū)居民慢贏病患病率（璃按性別）（扭單位：酬‰玻）83跨逐圖表55：股第一次調(diào)查歲地區(qū)居民慢堤病患病率（史按年齡）（訊單位：下‰成）84占童圖表56：商第二次調(diào)查伴地區(qū)居民慢毛病患病率（左按年齡）（司單位：司‰嚷）85邊鑄圖表57：坊第三次調(diào)查屯地區(qū)居民慢夾病患病率（草按年齡）（轎單位：姻‰泛）86戰(zhàn)預(yù)圖表58：留第四次調(diào)查透地區(qū)居民慢跌病患病率（笨按年齡）（喊單位：蓬‰倉）87泉塑圖表59：唯第一次調(diào)查濤地區(qū)居民慢紀(jì)病患病率（慣按疾?。▊}單位：窯‰仙）88控投圖表60：染第二次調(diào)查傷地區(qū)居民慢旬病患病率（稻按疾?。ㄑb單位：販‰添）90麻喪圖表61：貝第三次調(diào)查僻地區(qū)居民慢獻(xiàn)病患病率（業(yè)按疾?。ǜ袉挝唬航印肫ィ?2平益圖表62：暑第四次調(diào)查岸地區(qū)居民慢持病患病率（復(fù)按疾病）（紋單位：忘‰歸）94項(xiàng)蝦圖表63：爛2010-盯2015年?？h醫(yī)院住院騾病人前十位軟疾病及構(gòu)成染（單位：%尤）96燥恩圖表64：鼻2010-恥2015年次城市醫(yī)院住準(zhǔn)院病人前十探位疾病及構(gòu)失成（單位：溝%）97秘狼圖表65：榨2015年感醫(yī)院出院病符人年齡別疾央病構(gòu)成（合騰計(jì)）（單位廣：%）9恩8教逃圖表66：叨第一次調(diào)查叛地區(qū)居民兩似周就診率（耐按性別）（穩(wěn)單位：困‰字）99吼梁圖表67：養(yǎng)第二次調(diào)查采地區(qū)居民兩誘周就診率（徐按性別）（撒單位：叫‰槍）100戀軍圖表68：佳第三次調(diào)查游地區(qū)居民兩盞周就診率（麻按性別）（蘭單位：趙‰從）101蘇或圖表69：拿第四次調(diào)查議地區(qū)居民兩廳周就診率（咳按性別）（儲(chǔ)單位：慧‰闖）101亮唇圖表70：痰第一次調(diào)查陶地區(qū)居民兩晝周就診率（價(jià)按年齡）（嗽單位：釋‰饒）102字睛圖表71：稱第二次調(diào)查潛地區(qū)居民兩結(jié)周就診率（胞按年齡）（耐單位：磨‰反）103絡(luò)灘圖表72：騰第三次調(diào)查嘴地區(qū)居民兩乎周就診率（代按年齡）（堵單位：柄‰獄）104鍛凡圖表73：肉第四次調(diào)查形地區(qū)居民兩嚼周就診率（溉按年齡）（孔單位：塌‰感）105擾幸圖表74：揀第一次調(diào)查籃地區(qū)居民兩割周就診率（駕按疾病）（騰單位：稠‰其）106鋸發(fā)圖表75：釀第二次調(diào)查竹地區(qū)居民兩雹周就診率（騙按疾?。ㄘ殕挝唬号恪胝祝?08章犬圖表76：遼第三次調(diào)查益地區(qū)居民兩肝周就診率（撞按疾?。ú聠挝唬核ⅰ胛荩?10蹈灶圖表77：斤第四次調(diào)查墾地區(qū)居民兩昌周就診率（每按疾?。ㄈ紗挝唬盒巍肓?13芳銜圖表78：繩第一次調(diào)查越地區(qū)居民住煮院率（按性匙別）（單位借：田‰譯）116根蚊圖表79：抱第二次調(diào)查錦地區(qū)居民住歌院率（按性塞別）（單位繳：己‰沖）116式蓬圖表80：步第