生豬養(yǎng)殖合伙經(jīng)營協(xié)議范本參考

PAGE1PAGE7合伙經(jīng)營協(xié)議、和、根據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)，本著自愿、平等、互利、互惠的原則，就有關(guān)合伙經(jīng)營生豬養(yǎng)殖場事宜，經(jīng)雙方充分協(xié)商，一致同意簽訂本合伙經(jīng)營協(xié)議，條款如下：第一條、協(xié)議訂立雙方§01－01.（合伙人）姓名：住所地：身份證號(hào)碼：§01－02.（合伙人）姓名：住所地：身份證號(hào)碼：§03－03.（合伙人）姓名：住所地：身份證號(hào)碼：第二條、合伙經(jīng)營項(xiàng)目1、合伙經(jīng)營項(xiàng)目：。2、名稱定為生豬養(yǎng)殖場實(shí)際出資由甲乙雙方承擔(dān)，相關(guān)工商登記手續(xù)甲乙雙方應(yīng)相互配合于年月日前辦妥。3、合伙期限為年，自起至止。第三條、出資額、方式1、——————以現(xiàn)金方式出資，計(jì)人民幣萬元。2、——————以現(xiàn)金方式出資，計(jì)人民幣萬元。3、——————以現(xiàn)金方式出資，計(jì)人民幣萬元。4、本合伙出資共計(jì)人民幣萬元。合伙期間各合伙人的出資為共同財(cái)產(chǎn)，不得隨意請求分割。合伙終止后，各合伙人的出資仍為個(gè)人所有，屆時(shí)予以返還。第四條、盈余分配及債務(wù)承擔(dān)1、盈余分配：本項(xiàng)目所得，以三方按出資比例進(jìn)行分配。2、債務(wù)承擔(dān)：合伙債務(wù)，先由合伙項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)償還，該財(cái)產(chǎn)不足清償時(shí)，以三方按出資比例承擔(dān)。第五條、入伙、退伙、出資的轉(zhuǎn)讓1、入伙：1、需承認(rèn)本協(xié)議；2、需經(jīng)全體合伙人同意；3、執(zhí)行本協(xié)議規(guī)定的權(quán)利義務(wù)。2、退伙：1、需要正當(dāng)理由方可退伙；2、不得在合伙不利時(shí)退伙；3、退伙需提前個(gè)月告知其他合伙人并經(jīng)全體合伙人同意；4、退伙后以退伙時(shí)的財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算，不論何種方式出資，均以金錢結(jié)算；5、未經(jīng)合伙人同意而自行退伙給合伙造成損失的，應(yīng)進(jìn)行賠償。3、出資的轉(zhuǎn)讓：允許合伙人轉(zhuǎn)讓自己的出資，轉(zhuǎn)讓時(shí)合伙人有優(yōu)先受讓權(quán)，一方若要求獨(dú)立經(jīng)營必須主動(dòng)折現(xiàn)認(rèn)購另一方份額，認(rèn)購價(jià)格以成本加當(dāng)年收益之和的%為準(zhǔn)。第六條、三方的權(quán)利和義務(wù)一、審查本項(xiàng)目經(jīng)營管理甲方的權(quán)限是：1、對外開展業(yè)務(wù)，對外訂立合同；2、決定生產(chǎn)項(xiàng)目、經(jīng)營方針、長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)模；

3、負(fù)責(zé)合伙的財(cái)務(wù)及帳戶資金進(jìn)出；4、合伙帳、財(cái)務(wù)預(yù)算并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況；

5、決定本項(xiàng)目中各職司的勞動(dòng)報(bào)酬以及報(bào)酬核算原則；6、審改技術(shù)改造措施，決定處理重大突發(fā)事件的方案；

7、生豬飼料的生產(chǎn)控制，確立銷售方向以及銷售時(shí)機(jī)等；

應(yīng)每屆事務(wù)年終，以及營業(yè)損益計(jì)算書交付合伙人共同查核。二、三方的權(quán)限是：1、對外開展業(yè)務(wù)，對外訂立合同；2、負(fù)責(zé)養(yǎng)殖場的業(yè)務(wù)跟進(jìn)，債務(wù)催討等；3、檢查養(yǎng)殖場的帳冊及經(jīng)營情況；4、共同決定合伙重大事項(xiàng)。5、整理日常規(guī)則并且定期交付生產(chǎn)管理中產(chǎn)生的收支賬目明細(xì)與甲方。6、負(fù)責(zé)勞動(dòng)生產(chǎn)管理,或經(jīng)雙方商定另外指派。7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中通用原料的采購運(yùn)輸.8、協(xié)助銷售過程中的執(zhí)行事宜。三、三方共同義務(wù)：1、對外簽訂合同均需以養(yǎng)殖場名義加蓋公章后生效；2、勤勉開拓業(yè)務(wù)，努力擴(kuò)大養(yǎng)殖場的資產(chǎn)及經(jīng)營規(guī)模。3、精心作業(yè),合理分配資源,正確把握市場,努力使本項(xiàng)目的效益最大化。4、合伙人一方提供的經(jīng)營管理技術(shù)等商業(yè)秘密，另一方在未取得同意前,不得向任何第三方公開或透露。第七條、合伙協(xié)議的變更及終止1、三方認(rèn)為變更與解除本協(xié)議符合雙方共同利益，則經(jīng)三方協(xié)商一致，可以變更或解除本協(xié)議。2、合伙因以下事由之一得終止：1、合伙期屆滿；2、全體合伙人同意終止合伙關(guān)系；3、養(yǎng)殖場違反法律被依法撤銷；3、合伙終止后的事項(xiàng)：1、即行推舉清算人，并邀請公證員參與清算；2、清算后如有盈余，則按比例分配；3、清算后如有虧損，則先以合伙共同財(cái)產(chǎn)償還，合伙財(cái)產(chǎn)不足清償部分，由合伙人按投資比例承擔(dān)。第八條糾紛的解決合伙人之間如發(fā)生糾紛，應(yīng)友好協(xié)商解決，本著有利于合伙事業(yè)發(fā)展的原則予以解決，如協(xié)商不成由保定仲裁委員會(huì)仲裁。第十條本協(xié)議自三方簽字之日起生效。第十一條本協(xié)議如有未盡事宜，由甲乙雙方友好協(xié)商討論補(bǔ)充或修改，補(bǔ)充或修改的內(nèi)容和本協(xié)議有同等法律效力。第十二條本協(xié)議一式三份，三方各執(zhí)一份。甲方：（簽字）______________年月日乙方：（簽字）________________年月日丙方：（簽字）________________年月日衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺(tái)、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺(tái)底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺(tái)、服務(wù)臺(tái)、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺(tái)面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時(shí)間隨時(shí)清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時(shí)清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時(shí)每一小時(shí)清理一次，每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時(shí)保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時(shí)保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核，每月一次（四個(gè)分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生